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    Act 2

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    Juan Pablo Vicuña
    Este documento presenta una definición y características de cuatro tipos de innovación: de producto o servicio, de proceso, en el sistema de gestión y del marketing. Explica brevemente las ventajas y desventajas de cada una e incluye algunos ejemplos de cómo la innovación puede aportar a la psicología, como la globalización de la profesión y la modificación de instrumentos de evaluación para su uso en línea. Finalmente, incluye una lista de doce referencias sobre gestión e innovación.

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    Este documento presenta una definición y características de cuatro tipos de innovación: de producto o servicio, de proceso, en el sistema de gestión y del marketing. Explica brevemente las ventajas y desventajas de cada una e incluye algunos ejemplos de cómo la innovación puede aportar a la psicología, como la globalización de la profesión y la modificación de instrumentos de evaluación para su uso en línea. Finalmente, incluye una lista de doce referencias sobre gestión e innovación.

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    República Bolivariana de Venezuela

    Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología

    Universidad Bicentenario de Aragua

    Núcleo Puerto Ordaz

    Createc “Psicología”

    Innovación y Pensamiento Creativo

    Actividad 2

    Profesora: Bachiller:

    Lcda. Patricia Royer Juan Hernández Vicuña


    C.I 19.361.117

    Puerto Ordaz, Octubre 2022

    Innovación de Innovación Innovación Innovación


    producto o de proceso en el sistema del
    servicio de gestión marketing.
    Es introducir Es el cambio Son Es la
    nuevos significativo elementos aplicación de
    productos al introducido conectados un nuevo
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    características de ejecutar interactúan marketing que
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    Definición mejoradas determinada propósito de cambio en el
    crear valor diseño del
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    precio, la
    promoción y
    la
    presentación
    - Brinda una - Introduce la - Identifica las - Implementar
    nueva forma de necesidades nuevas
    experiencia al ejecutar una del negocio técnicas
    consumidor tarea - Es un - Usa
    - Aplica la determinada proceso ágil y estrategias de
    tecnología - El flexible comercializaci
    Características
    - Busca rendimiento - Fomenta la ón
    Transformar a es mayor colaboración - Ubica
    la sociedad - Permite nuevos
    aumentar la canales de
    producción venta

    - Evolución de - Ayuda a la - Mejor - Crecimiento


    la marca mejoría en la reputación y y participación
    - Reducir producción valoración de de mercado
    perdidas - Se puede la - Mayor
    económicas obtener un organización - alcance en los
    - Mayor mayor - Mejora de la medios
    Ventajas alcance del rendimiento resiliencia y la - Expansión a
    producción - Acrecienta sostenibilidad. nuevos
    la capacidad - Mayor clientes
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    mercado para gestionar
    la
    incertidumbre.
    Desventajas - Puede no ser - Se puede - Cambio de - Puede haber
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    mercado inversión personas - Lleva de
    - Necesita de - Tal vez - Resistencia mucho tiempo
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    - Consulta On - Canal de - Agendas -
    Line comunicación automatizadas Comercializac
    - Globalización - Modificación - Grupos ión
    de la profesión de los internacionale -
    Aporte a la
    - Reducción de instrumentos s de trabajo Investigación
    Psicología
    costos - Mayor - Permite de
    alcance evaluar la necesidades
    calidad del - Nuevos
    servicio mercados
    Argumentos: Hablar de innovación es referirse a mejorar un producto ya
    existente con la intención de crear impacto en la sociedad. Por tal motivo al
    momento de innovar se piensa en buscar una solución que requiere el consumir
    final. Obviamente en ese paso primero entra el proceso creativo que permite
    diseñar el producto. Por lo cual en la innovación se ubica la forma en cómo se va a
    ejecutar la actividad. Es importante saber que toda estrategia para obtener un
    beneficio puede presentar algunas desventajas como la perdida de la inversión.
    Aunque nuestro producto sea bueno puede que la campaña de marketing no haya
    funcionado porque el equipo que la ejecuto no era el más experimentado o se
    presentaron algunas dificultades.

    Se considera fundamental la comunicación constante en el equipo que conforma


    una estrategia de innovación. Mientras todos conozcan más del producto entonces
    se sentirán empoderados de su función. Si llega a fallar el proceso, el marketing e
    incluso la idea principal simplemente hay altas posibilidades que el trabajo
    realizado sea un fracaso. Tal es el caso de la estrategia básica de la relación de
    las 4P en publicidad; plaza, precio, producto y promoción. Si alguna de estas no
    muestra luz roja es momento de rediseñar el objetivo.

    El proceso que implica innovar permite a la psicología abrir campo a nuevas


    fronteras. Junto con la globalización del internet la profesión llega a otras
    localidades que antes eran impensables. Un psicólogo en Venezuela fácilmente
    puede atender a una persona en Chile, EE.UU, China o cualquier parte del mundo
    según el idioma que el profesional domine. Actualmente un grupo de profesionales
    de la salud mental se encuentran trabajando en la modificación de instrumentos de
    evaluación para ejecutarlos vía on line. Lo anterior, es claramente un ejemplo de
    innovación, destacando su proceso y haciendo su entrada en el marketing.
    Aunque se abarata el costo de alquiler de locales para atención de personas,
    también puede resultar una pérdida de la inversión en plataformas web. Contratar
    a un grupo de expertos que diseñe páginas web y comunity manager no es
    garantía de crecimiento, porque se trata de un resultado a largo plazo. Sin
    embargo cuando se tiene claro el objetivo de la innovación hay altas posibilidades
    que el producto sea un éxito.
    Referencias

    1. Damanpour, F. (1991). La innovación organizativa: un metaanálisis de los


    efectos de los factores determinantes y moderadores. Academy of
    Management Journal, 34(3), 555-590.
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    empresa: dirección y gestión. México, Alfaomega.
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    ALFAOMEGA, S.A.
    4. Ferras, X. (2010). Innovación 6.0. Barcelona: Plataforma editorial.
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    6. Hidalgo Nuchera, Antonio. La gestión de la innovación y la tecnología en las
    organizaciones / Antonio Hidalgo Nuchera, Gonzalo León Serrano, Julián
    Pavón Morote. Madrid : Pirámide, 2002
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    Emprendedor. Caderno Profissional de Marketing-UNIMEP, 1(1), 64-74.
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    binomio excelente, Universitat de Girona, Departament d‘Organització,
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    Hill. 9ª Edición. México.
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    procesos de innovación: una mirada a la situación en Latinoamérica.Revista
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    modernas. Revista Gestión y EstraUniversidad Autónoma de México, 5
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    estratégico. Ediciones Pirámide. Madrid

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