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Fortalezas
Fortalezas
Fortalezas
Oportunidades Debilidades
FO: Ofensivo FA: Ajuste
Las oportunidades
FORTALEZAS A educativas en La infraestructura de estilo inédito será
nuestra instalación y el servicio de nuestra diferenciación, además de las
calidad son importantes para cubrir las oportunidades de desarrollo óptimo en
expectativas de nuestros los diferentes ámbitos que brindaremos
consumidores, por esta razón nuestra para marcar la diferencia frente a
base para llegar a destacarnos en el posibles competidores que quieran
mercado sería la innovación. copiar nuestro estilo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Generar empleos -Aumento de
-Expandir el local impuestos
-Diversificación en -Competencia
el mercado de en el mercado
nuevos productos -Aumento de
-Innovación las tarifas de
los
proveedores
-Poco capital
de inversión
Objetivos Generar un espacio de interconectividad Metas a las que la
innovador, con su funcionamiento basado empresa desea y quiere
en profundos conceptos tecnológicos llegar
comerciales, manteniendo un esquema de
servicio al cliente dirigido, cumplible y
medible, con el fin de llegar al nivel más
cercano de satisfacción total en la
prestación de nuestro servicio.
1. A corto plazo: atraer la atención de los
clientes para que de esta manera
reconozcan nuestros servicios.
2. Mediano plazo: incrementar los
beneficios y cubrir la demanda
insatisfecha e introducirnos en el
mercado nacional.
3. Largo plazo: mantenernos en el
mercado, creando servicios innovadores
para poder llegar a más población con
nuestras oportunidades, con el fin de
ayudar a mejor sus calidades de vida.
Ordena objetivos 1. Reproducir en el centro de tecnología la Declaración de objetivos
sensación de calidez humana y
comodidad que se siente al utilizar una
herramienta tecnológica en el hogar
2. Crear un formato tecnológico innovador,
que abarque tanto las diferentes formas
de conectividad, así como un espacio de
navegar al gusto de una buena bebida,
3. Generar puestos de trabajo, en cada
sector donde se construya un centro de
tecnología
4. Ofrecer una alternativa de entretención y
capacitación a los usuarios, por medio
del diseño previo de un calendario de
actividades
5. Innovar cada tanto con nuevas
especializaciones y material educativo
Análisis de factores En primer lugar, hay que determinar en qué Es un componente del
que inciden sobre ámbito se encuentra nuestra empresa, para factor de marketing
objetivo de promoción así estableces adecuadamente que se debe denominado Promoción
de ventas tener en cuenta para una buena promoción – Comunicación, cuyos
de ventas. Entre los factores que mas otros componentes son
influyen en la promoción de ventas están; la la publicidad, las
calidad, la consistencia de la calidad y la relaciones publicas y la
garantía de calidad. venta. Su objetivo
principal es estimular las
1. A nivel de empresa: ventas.
a. Liquidar stocks
b. Motivar al equipo de ventas
c. Conseguir mayor liquidez a corto
plazo
d. Impulsar la cifra de ventas
notablemente
2. A nivel de mercado:
a. Diferenciarse de la competencia
b. Dificultar la comparación de precios
c. Introducir nuevos productos
d. Incrementar el hábito de consumo
e. Captar a los consumidores indecisos
3. A nivel de distribución:
a. Liquidar productos perecedores (de
poca venta) o en etapa de declive
b. Acelerar la rotación de stocks
c. Mejorar la imagen frente a los
distribuidores
d. Extender la distribución
e. Ganar presencia en el punto de
venta
f. Liquidar stocks del distribuidor
g. Motivar e involucrar directamente al
distribuidor
Plan de Acción 1. Medidas que reducirán los aspectos Herramienta de
negativos y maximizarán los aspectos planificación empleada
Responde preguntas positivos: para la gestión y control
sólo para Plan de a. Establecer objetivos que pretenden de tareas o proyectos
Acción que responda las diferentes campañas entre los
a la “Estrategia cuales pueden figurar; dar mayor
promoción de las notoriedad al producto, incrementar
Ventas” ventas.
b. Asegurarse que todas las personas
involucradas en la promoción
entienden la campaña en los
mismos términos.
c. Proponer, cuando el riesgo financiero
es importante, realizar un test sobre la
promoción antes de presentarla al
público.
d. Advertir de la necesidad de observar
todos los requisitos legales, para evitar
herir la susceptibilidad del cliente.
e. Evaluar que la idea de promoción sea
aprovechable en todos los niveles del
canal de distribución.
f. Advertir sobre la discreción con la que
debe planificarse la campaña para que
no trascienda a la competencia.
2. El administrador estará a cargo de
supervisar y organizar estas medidas.
3. Estás medidas serán implementadas a lo
largo del desarrollo de la empresa
4. Recursos necesarios:
a. Trabajo en equipo
b. Productividad
c. Calidad