Examen 19 - Final 1
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Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Reportar el desempeño
Las líneas S se utilizan en los informes del valor ganado para reportar los estados de avance del proyecto. / Al representar
gráficamente la línea base de costo (costo total acumulado) a través del tiempo, esta línea se asemeja a una “S” porque la
mayoría del presupuesto se consume durante la ejecución del proyecto. / (Monitoreo y control ; Costos)
Pregunta 2 Tú has sido asignado como director de proyecto para el lanzamiento del próximo cohete espacial. Junto a tu equipo de
Correcta proyecto están identificando los posibles riesgos que puede enfrentar ese lanzamiento. ¿Cuál sería la MEJOR técnica para
Puntúa 1,00 utilizar en esta situación?
sobre 1,00
A. Simulación de Monte Carlo
B. PERT
C. Delphi
D. Matriz de riesgo
Delphi: herramienta para la identificación de riesgos. Monte Carlo: herramienta para el análisis cuantitativo de riesgos.
PERT: técnica para la estimación de duración de una actividad. Matriz de riesgo: herramienta para el análisis cualitativo de
riesgos. (Planificación ; Riesgos)
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19/7/2021 Examen 19 - Final 1
Pregunta 3 Durante la etapa de ejecución de un proyecto agrícola que ya lleva 3 semanas de atraso, el director del proyecto quiere
Correcta validar el alcance de los entregables
con de cliente. ¿Qué acción deberían llevarse a cabo para esto?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Inspección
B. Modelo de preponderancia
D. Análisis de variación
Durante la ejecución de un proyecto, también se realiza monitoreo y control. / El enunciado está relacionado con la
verificación (o validación) del alcance, por lo que se debería buscar alguna herramienta entre las opciones. / Análisis de
variación: es una herramienta para el control del alcance. Es correcta pero no tan específica como una herramienta para
validar el alcance. / Inspección: es la mejor respuesta, por ser la principal herramienta para validar el alcance. / Análisis de
los interesados: es una herramienta de la identificación de interesados (Inicio). / Modelo de preponderancia: herramienta
para la planificación de interesados. / (Ejecución ; Alcance)
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Hay una buena conexión entre la estrategia del negocio y los entregables del proyecto
El éxito de un proyecto comienza cuando sus objetivos están alineados con la visión y estrategia de la organización. /
(Inicio ; Integración)
La respuesta correcta es: Hay una buena conexión entre la estrategia del negocio y los entregables del proyecto
Pregunta 5 Roger Fed está trabajando como director de proyecto en el proceso de planificar las comunicaciones de un proyecto de
Correcta terapia biomolecular. El principal motivo por el cual Roger creará un plan de gestión de las comunicaciones será:
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Comunicarse con todos los interesados
La cantidad de canales, tecnología y frecuencia, forman parte del plan de comunicaciones. Pero el principal motivo para
crear ese plan es comunicar a los interesados del proyecto. / (Planificación ; Comunicaciones)
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19/7/2021 Examen 19 - Final 1
Pregunta 6 Durante la fase de ejecución de un proyecto de mejoras de una refinería, usted está gestionando las expectativas de los
Correcta interesados en función de los lineamientos del plan de gestión de los interesados. ¿Cuál sería la forma más apropiada de
Puntúa 1,00 mantener las relaciones con los principales interesados?
sobre 1,00
A. Documentar la relación amorosa que existe entre el interesado más influyente y un miembro clave de su equipo
B. Mantener reuniones cara a cara semanales, de manera individual, con cada uno de los interesados
D. Primero reunirse de manera individual con cada uno de ellos, antes de convocarlos a una reunión grupal
Como regla general, primero debería mantener reuniones personales con los principales interesados para discutir sus
necesidades y objetivos individuales, antes de convocarlos a una reunión grupal. / Si bien podría ser importante conocer
el hecho de que un interesado esté teniendo una relación romántica con uno de los miembros de su equipo, debería ser
muy cauteloso y no sería recomendable documentar esta información sensible. / Si bien es muy importante tener
reuniones cara a cara, usted debería conocer las preferencias de comunicación de cada persona en lugar de mantener
siempre reuniones semanales. ¿Email? ¿Teléfono? ¿Reuniones sólo si hay problemas con el Proyecto? Etc. / Establecer
conexiones emocionales con los interesados es una gran oportunidad para mantener buenas relaciones. Por ejemplo,
compartir experiencias deportivas, hijos de similar edad, hobbies, libros, viajes, etc. Una vez que conozcamos mejor a la
persona, será más fácil conectarnos con ellos emocionalmente, lo que facilitará gestionar sus expectativas y obtener
mayor soporte de ellos en el proyecto. / Fuente: Anthony C. Mersino, Emotional Intelligence for Project Managers,
AMACOM. / (Ejecución ; Comunicaciones)
La respuesta correcta es: Primero reunirse de manera individual con cada uno de ellos, antes de convocarlos a una
reunión grupal
Pregunta 7 Un proyecto tiene al mes 3 un valor planificado de $300, un costo actual de $220 y un valor ganado de $250. El costo
Correcta presupuestado a la finalización en el mes 6 asciende a $600. ¿Cuál será la variación del costo y el índice de desempeño
Puntúa 1,00 del cronograma?
sobre 1,00
A. -50 ; 1.2
B. 30 ; 0.83
C. 30 ; 0.88
D. -50 ; 1.14
PV = 300 ; AC = 220 ; EV = 250 ; BAC = 600 ; VC = EV - AC = 250 - 220 = 30 ; SPI = EV / PV = 250 / 300 = 0, 83. /
(Seguimiento y control ; Costos)
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. 2170
B. 2500
C. 1520
D. 880
VMA = 0,4 x 2200 + 0,3 x 4300 + 0,2 x -2500 + 0,1 x -1500 = 1520. / (Inicio ; Riesgos)
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19/7/2021 Examen 19 - Final 1
Pregunta 9 Eres el director de un proyecto de construcción de un centro comercial. El SV indica un valor de -$50.000. Luego de una
Correcta reunión con tu equipo del proyecto, deciden en conjunto trabajar horas extras para ejecutar en forma acelerada algunas
Puntúa 1,00 tareas. De esta forma el proyecto volverá a un índice de desempeño del cronograma de 1 en un plazo de 15 días. Mañana
sobre 1,00 tienes la reunión de estado de avance del proyecto con el patrocinador y el cliente. ¿Qué deberías informar en esa
reunión?
A. El proyecto está excediendo el presupuesto
B. El proyecto está retrasado, pero con el equipo de trabajo van a implementar medidas de ajuste para que vuelva a
los valores presupuestados en los próximos 15 días
D. El proyecto está excediendo en los costos, pero volverá a su lugar después de implementar la ejecución rápida
SV (variación del cronograma) negativo significa que el proyecto está retrasado. No hay información sobre el estado de
los costos del proyecto. / (Monitoreo y control ; Costos)
La respuesta correcta es: El proyecto está retrasado, pero con el equipo de trabajo van a implementar medidas de ajuste
para que vuelva a los valores presupuestados en los próximos 15 días
Pregunta 10 Eres director del proyecto para la puesta en marcha de una planta potabilizadora de agua de mar. Ya has finalizado con la
Correcta planificación y está todo listo para empezar con la ejecución. Para ello necesitarás adquirir a personal especializado para
Puntúa 1,00 realizar ciertas actividades. Sin embargo, no podrás contratar a quién tú quieras ya que en el acta de constitución del
sobre 1,00 proyecto ya han sido nombrados miembros del equipo para realizar esas funciones. ¿Esto sería un ejemplo de?
A. Requisito de recursos de las actividades
C. Asignación previa
D. Adquisición
Asignación previa: personas que ya han sido asignadas al proyecto. / (Ejecución ; Recursos)
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