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Evaluacion c3 Riesgos en Proyectos

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Comenzado el lunes, 13 de abril de 2020, 09:52

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 13 de abril de 2020, 11:05

Tiempo empleado 1 hora 12 minutos

Calificación 8,0 de 10,0 (80%)

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Para la identificación de riesgos, el equipo de dirección puede utilizar un


amplio rango de herramientas y técnicas pero, puesto que ninguna es capaz
de identificar todos los riesgos por sí misma, se aconseja una combinación.
¿Cuál de las siguientes técnicas corresponde con la categoría de
denominada “Herramientas basadas en valoraciones actuales”?
Seleccione una:

a. Lecciones aprendidas.

b. Tormenta de ideas.
c. Matriz de probabilidad e impacto.

d. Técnica Delphi. 

La técnica Delphi es una herramienta basada en valoraciones actuales que consiste en


realizar una consulta anónima a expertos. La tormenta de ideas es una técnica
creativa; las lecciones aprendidas es una técnica basada en datos históricos, mientras
que la matriz de probabilidad e impacto no es una herramienta del proceso de
Identificar Riesgos si no Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Técnica Delphi.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

“Un modelo estructurado que identifica varios elementos que pueden causar
el fallo del sistema…..”, ¿de qué herramienta de identificación de riesgos se
trata?
Seleccione una:

a. Análisis de campos de fuerza.

b. Análisis Monte Carlo.

c. FMEA. 

El análisis de árbol de decisiones, también denominado FMEA (Failure Modes and


Effect Analysis) es un modelo estructurado que identifica varios elementos que pueden
causar el fallo del sistema por ellos mismos o por combinación con otros elementos.

d. Análisis de influencia.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: FMEA.

Pregunta 3
Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Al finalizar el proceso de Identificar los Riesgos, el registro de riesgos


resultante ofrece toda la siguiente información EXCEPTO:
Seleccione una:

a. Dueños del riesgo potencial. 

El registro de riesgos, al final del proceso de Identificar los Riesgos, ofrece la


identificación de riesgos, los dueños de los potenciales riesgos y algunas respuestas
potenciales a los riesgos. No incluye la priorización de riesgos, que tendrá lugar en el
siguiente proceso de riesgos: Realizar el Análisis Cualitativo.

b. Los riesgos identificados utilizando la cadena Causa > Evento > Efecto.

c. La prioridad del riesgo.

d. Respuestas potenciales a ciertos riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La prioridad del riesgo.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


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Enunciado de la pregunta

Las listas cortas para la identificación de riesgos son generalmente


aceptadas y reconocidas como, por ejemplo, la TECOP, la cual hace
referencia a las siguientes categorías de riesgo: Técnicos, Empresariales,
Competencia, Operacionales y Políticos.
Seleccione una:

a. Incorrecto 

La lista TECOP hace referencia a las siguientes categorías de riesgo: Técnicas,


Ambientales, Comerciales, Operacionales y Políticas.

b. Correcto

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Incorrecto

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Entidades principales, puntos de decisión, incertidumbre, resultado y


relaciones entre todo lo anterior, ¿a qué herramienta de identificación de
riesgos hace referencia el enunciado anterior?
Seleccione una:

a. Análisis de árbol de decisiones.


b. Análisis de influencia. 

Un diagrama de influencia es la representación gráfica de una situación del proyecto


que muestra entidades principales, puntos de decisión, incertidumbres, resultados y
relaciones (influencias) entre ellos.

c. Diagrama de Ishikawa.

d. Análisis de campos de fuerza.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis de influencia.

Pregunta 6
Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si, como Director del Proyecto, necesitara revisar información resumida


sobre riesgos individuales, con información no sólo relacionada con la
identificación de riesgos si no, además, con otros procesos de gestión de
riesgos ¿qué documento tendría que revisar?
Seleccione una:

a. El registro de riesgos. 

El informe de riesgos se desarrolla de manera progresiva a lo largo de los procesos de


Gestión de Riesgos y va incorporando información de cada uno de ellos. Entre el
contenido que presenta se incluye la información resumida sobre los riesgos
individuales tal como la distribución de riesgos por categoría, métricas y tendencias,
número de amenazas y oportunidades.

b. El plan de gestión de riesgos.

c. El informe de riesgos.

d. La lista de verificación.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: El informe de riesgos.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones hace referencia al factor crítico de éxito


denominado “elaboración de un enunciado completo sobre riesgos”?
Seleccione una:

a. Las fuentes que motivan los prejuicios deben ser conocidos.

b. Los riesgos identificados deben ser descritos de forma clara, precisa e


inequívoca. 

Hace referencia al factor denominado “Elaboración de un enunciado completo sobre


riesgos”. Es necesario huir de palabras o expresiones excesivamente amplias que
pudieran dar origen a confusión. Las otras opciones hacen referencia al factor
denominado “Determinación del nivel de detalle del riesgo y su propiedad”,
“Vinculación de los riesgos a los objetivos del proyecto” y “Desarrollo de una actitud
objetiva”.

c. Los riesgos pueden identificarse con distintos niveles de detalle.

d. Cada riesgo identificado debe estar relacionado con, al menos, uno de los
objetivos del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los riesgos identificados deben ser descritos de forma
clara, precisa e inequívoca.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El director del proyecto está identificando los riesgos, para lo cual está
utilizando diversas herramientas. Para eliminar las posibles tendencias y
predisposiciones entre varios expertos en la materia a los que quiere
consultar de manera anónima, ¿qué tipo de herramientas le sugerirías?
Seleccione una:

a. Tormenta de ideas.

b. Cuestionarios.

c. Técnica Delphi. 

La técnica Delphi es una encuesta anónima a expertos en la materia para identificar


riesgos. Se hace de manera anónima precisamente para evitar sesgos, tendencias o
perjuicios que pudieran existir entre los expertos.

d. Entrevistas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Técnica Delphi.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Todos los siguientes son factores críticos de éxito de la identificación de
riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:

a. Identificación emergente.

b. Identificación temprana.

c. Adopción de múltiples perspectivas.

d. Elaboración de un enunciado completo sobre el proyecto. 

El factor crítico de éxito en el proceso de Identificar Riesgos es la elaboración de un


enunciado completo de los riesgos, NO del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Elaboración de un enunciado completo sobre el


proyecto.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el beneficio clave del proceso Identificar los Riesgos?


Seleccione una:

a. Determinar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de los riesgos que sean


identificados.

b. Crear un marco de referencia para la gestión de riesgos del proyecto.

c. Documentar los riesgos existentes y aumentar el conocimiento y capacidad de los


miembros del equipo en relación a los riesgos. 
Es el principal beneficio de la identificación de riesgos, por un lado documentar los
riesgos identificados y, por otro lado, mejorar el conocimiento que sobre los riegos
tenga el equipo del proyecto. El resto de opciones hacen referencia a los beneficios de
otros procesos de gestión de riesgos.

d. Reevaluar los riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Documentar los riesgos existentes y aumentar el


conocimiento y capacidad de los miembros del equipo en relación a los riesgos.

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