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Comenzado el domingo, 17 de abril de 2022, 18:20

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 17 de abril de 2022, 18:48
Tiempo 27 minutos 20 segundos
empleado
Puntos 22,00/23,00
Calificación 95,65 de 100,00
Comentario - Aprobado

Pregunta 1 Usted acaba de cambiar de trabajo y descubrió que su nuevo empleador viola rutinariamente las reglamentaciones
Correcta establecidas por los sindicatos. Usted está en el proceso de planificación de los recursos para su proyecto y usted
Se puntúa 1,00 necesita centrarse en las competencias y perfiles profesionales de los miembros de su equipo. ¿Qué debe hacer?
sobre 1,00

a. Hablar con la sección legal corporativa

b. Preguntar a la Dirección si ellos son conscientes que están violándose las regulaciones 
c. Informar a las agencias gubernamentales apropiadas sobre las violaciones
d. No hacer nada, si usted consigue los recursos adecuados

Autora: Cecilia Boggi. Si se detecta que la organización no está cumpliendo con reglamentaciones, como Director de
Proyectos de la organización, en primer lugar debe hacer notar a la Dirección de este incumplimiento. En otras
instancias podría tomar otras acciones. (Planificación ; Recursos)  (Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Preguntar a la Dirección si ellos son conscientes que están violándose las regulaciones
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 2 Lucía está planificando las comunicaciones de su proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones representa el aspecto
Correcta más importante para definir la manera de comunicar el progreso del proyecto a los interesados?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. El tiempo que puede dedicarle el DP a la comunicación.
b. El enfoque de la gestión del proyecto: predictivo, adaptativo o híbrido. 
c. Los métodos de comunicación con los que los interesados están familiarizados.
d. El tipo y el detalle de la información que esperan recibir los interesados. 

Autora: Cecilia Boggi.  (Personas ; Adaptativo )

Las comunicaciones del proyecto deben enfocarse en cubrir las necesidades y expectativas de los interesados. No es
correcto que se planifique en base a la dedicación que pueda darle el DP. El enfoque de la gestión puede modificar la
manera de comunicar y los métodos con los cuales los interesados estén familiarizados puede impactar en las
explicaciones que el DP deba brindar, pero no deberían condicionar a que los interesados reciban la información que
necesitan.
La respuesta correcta es: El tipo y el detalle de la información que esperan recibir los interesados.
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

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Pregunta 3 Dos miembros del equipo discuten seriamente sobre dos alternativas diferentes para ejecutar el proyecto. Este
Correcta conflicto entre fuertes personalidades e intereses personales ha escalado a tal magnitud que está poniendo en riesgo
Se puntúa 1,00 el próximo lanzamiento del proyecto. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?
sobre 1,00

A. Reasignar al miembro del equipo más conflictivo a otro proyecto

B. Implementar las medidas disciplinarias acordadas previamente en el acta de equipo
C. Agradecer ambos puntos de vista y enfatizar que las necesidades del proyecto estarán siempre por encima
de los intereses personales 
D. Comunicar a los miembros del equipo que si no pueden trabajar priorizando los intereses del proyecto
deberían presentar su renuncia

Lo primero que debería hacer es buscar alternativas de solución que sobrepongan los intereses del proyecto por
encima de los intereses personales. Agradecer ambos puntos de vista forma parte del buen trato que debe mantener
siempre el director del proyecto con los miembros de su equipo. / Reasignarlos a otro proyecto, implementar acciones
disciplinarias o solicitar la renuncia deberían ser las últimas opciones si no puede resolver el conflicto. // (Personas;
Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Agradecer ambos puntos de vista y enfatizar que las necesidades del proyecto estarán
siempre por encima de los intereses personales
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 4 Usted está trabajando en un proyecto de investigación y desarrollo para lanzar un nuevo producto tecnológico al
Correcta mercado. Le quedan sólo 15 días para finalizar el proyecto y están teniendo demasiados conflictos entre los usuarios,
Se puntúa 1,00 el cliente, el patrocinador, el director del proyecto, el gobierno y los miembros del equipo de trabajo. Si usted tuviera
sobre 1,00 que dirigir nuevamente un proyecto similar. ¿Qué debería realizar primero para mitigar ese tipo de conflictos?

A. Comunicación fluida con los interesados

B. Determinar los requisitos y expectativas de todos los interesados
C. Crear una matriz para la gestión de conflictos
D. Identificar a todos los interesados 

1º Identificar interesados, 2º Determinar requisitos y expectativas, 3º Comunicación, 4º Gestionar su influencia. //

(Personas; Ágil-Híbrido) 
La respuesta correcta es: Identificar a todos los interesados
Correcta
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1,00/1,00.

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Pregunta 5
Incorrecta Debido a los riesgos tecnológicos del mercado y la
complejidad del alcance, se ha decidido trabajar con contratos
Se puntúa 0,00
ágiles para
agregar flexibilidad en las negociaciones sobre los acuerdos del proyecto. Coloque
qué tipo de
sobre 1,00 contrato corresponde a cada uno de las
siguientes ejemplos.
Separar los elementos más cambiantes de un contrato de todo el
resto. 

Las horas de programadores que se iban a utilizar para hacer

la historia A, se pueden reasignar para desarrollar la
historia C varios niveles 
de esfuerzo
similar. 

El alcance se descompone en pequeñas historias de usuario de

precio fijo. 

El proveedor cobra una tarifa horaria más alta cuando entrega

antes de lo acordado.
incrementos de precio fijo 


alcance dinámico

tiempo y materiales graduados 
Respuesta parcialmente correcta.
Ha seleccionado correctamente 2.
Varios niveles: Separar los elementos más cambiantes de un contrato de todo el resto. / Alcance dinámico: Las horas
de programadores que se iban a utilizar para hacer la historia A, se pueden reasignar para desarrollar la historia C de
esfuerzo similar. / Incrementos precio fijo: El alcance se descompone en pequeñas historias de usuario de precio fijo. /
Tiempo y materiales graduados: El proveedor cobra una tarifa horaria más alta cuando entrega antes de lo acordado.
// (Personas; Ágil-Híbrido) 
La respuesta correcta es:
Debido a los riesgos tecnológicos del mercado y la
complejidad del alcance, se ha decidido trabajar con contratos
ágiles para
agregar flexibilidad en las negociaciones sobre los acuerdos del proyecto. Coloque
qué tipo de
contrato corresponde a cada uno de las
siguientes ejemplos.
Separar los elementos más cambiantes de un contrato de todo el
resto. [varios niveles ]
Las horas de programadores que se iban a utilizar para hacer
la historia A, se pueden reasignar para desarrollar la
historia C de esfuerzo
similar. [alcance dinámico]
El alcance se descompone en pequeñas historias de usuario de
precio fijo. [incrementos de precio fijo ]
El proveedor cobra una tarifa horaria más alta cuando entrega
antes de lo acordado. [tiempo y materiales graduados ]
Incorrecta
Puntos para este envío:
0,00/1,00.

Pregunta 6 Te han encomendado la dirección integral para la construcción de un centro comercial. Este proyecto requiere una
Correcta inversión estimada de $100 millones y se han identificado más de 80 interesados. ¿Durante qué fase del proyecto los
Se puntúa 1,00 interesados tendrán mayor influencia sobre los impactos del proyecto en la comunidad?
sobre 1,00

A. Inicio 
B. Cierre
C. Ejecución
D. Planificación

En las fases de inicio  los interesados tienen más chances de influir sobre el tipo de proyecto. Una vez que el proyecto
avanza será más difícil poder influir con cambios. // (Interesados; Personas; Predictivo) 
La respuesta correcta es: Inicio
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

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Pregunta 7 Ud. confeccionó el reporte de valor ganado con los datos provistos por el equipo e informó al cliente que el proyecto
Correcta está dentro del presupuesto y en cronograma. Luego, descubre que la información que utilizó en los cálculos está
Se puntúa 1,00 desactualizada y que en realidad el proyecto no está tan bien. ¿Qué debería hacer ahora?
sobre 1,00

a. Informarle al cliente que espera tener algunos cambios en el próximo período y que las cosas no están tan
bien como antes
b. Informar al patrocinador que los datos que ha recibido de los miembros del equipo es incorrecta y por lo
tanto el informe no era preciso
c. Informar al cliente del error, explicar que el proyecto no va tan bien y explicar cómo se cometió el error 
d. Utilizar los datos correctos para el próximo informe

Autora: Cecilia Boggi. Se debe comunicar al cliente la información verdadera y oportuna. De lo contrario es engaño y
falta al valor de honestidad. (Monitoreo y Control ; Comunicaciones)  (Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Informar al cliente del error, explicar que el proyecto no va tan bien y explicar cómo se
cometió el error
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 8 El líder ágil está estimando el esfuerzo que llevaría realizar una historia de usuario. ¿Qué de lo siguiente describe esta
Correcta situación?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. El líder ágil no está cumpliendo su rol.  
b. El líder ágil está utilizando un estilo de liderazgo servicial
c. El líder ágil está removiendo obstáculos al equipo
d. El líder ágil está utilizando su gran experiencia. 

Autora: Cecilia Boggi.  (Personas ; Adaptativo )

En los proyectos ágiles, las estimaciones las debe realizar el equipo de desarrollo, quienes son los que tienen
realmente la experiencia en el trabajo del proyecto. El líder ágil debe asegurarse que el equipo esté capacitado para
hacer el trabajo y empoderarlo. 
En este caso, el líder no está desarrollando un liderazgo servicial ni está removiendo obstáculos. 
La respuesta correcta es: El líder ágil no está cumpliendo su rol. 
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

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Pregunta 9 El equipo de proyectos virtual está localizado en varios países alrededor del mundo. El presupuesto del proyecto no
Correcta tiene reservas para contingencias y cumplir con el plazo de entrega es crítico. La plataforma utilizada para
Se puntúa 1,00 comunicarse está teniendo fallas, por lo que el equipo está destinando más tiempo a intentar comunicarse que a
sobre 1,00 ejecutar las tareas del proyecto. ¿Qué debería hacer la directora del proyecto?

A. Alquilar una oficina temporal y pagar los viáticos de traslados, alojamiento y alimentación para reunir a todo
el equipo y no retrasar el proyecto
B. Contrate recursos adicionales conectados a otra plataforma para avanzar con las actividades del proyecto
hasta que se solucionen los problemas de comunicación de su equipo
C. Buscar alguna herramienta que funcione y enviar un email a todos los miembros del equipo anunciando la
migración hacia la nueva plataforma 
D. Espere la reparación de la plataforma actual que se estima estará lista en 10 días, mientras tanto utilice el
email para comunicarse

Si el presupuesto es limitado, las opciones de contratar recursos adicionales o alquilar una oficina son poco viables. /
Si el plazo es crítico, esperar 10 días no es razonable. / Buscar otra plataforma lo antes posible para que se vuelva a
comunicar el equipo sería lo más proactivo. Suelen haber alternativas de bajo costo para estas comunicaciones. //
(Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Buscar alguna herramienta que funcione y enviar un email a todos los miembros del equipo
anunciando la migración hacia la nueva plataforma
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 10 La licenciada Smith está trabajando como directora para la ampliación de un canal interoceánico. Entre los miembros
Correcta de su equipo hay personas de cuatro continentes diferentes. La licenciada está muy preocupada porque los miembros
Se puntúa 1,00 de su equipo no están transfiriendo sus conocimientos entre ellos, por lo que va a implementar un proyecto para
sobre 1,00 desarrollar la comunicación transcultural. ¿Qué quiere hacer Smith?

A. Implementar un proceso gradual por el cual una cultura adopte rasgos de las otras, hasta culminar en una
aculturación de los miembros del equipo
B. Asegurar que al momento de enviar y recibir la información se tengan en consideración las diferentes
culturas, métodos de trabajo, idiomas y edades del equipo 
C. Estudiar cómo las personas que hablan diferentes idiomas se comunicarán entre sí para producir
alineamientos que mejoren la comunicación
D. Que las personas adapten el mensaje e idioma antes de enviarlo al resto de sus compañeros de equipo

La comunicación transcultural es la capacidad de enviar y recibir información entre personas con diferentes
antecedentes culturales (distintos métodos de trabajo, culturas, edades, idiomas, profesiones, etc.) / El resto de las
opciones podrían ser verdaderas, aunque no están completas. // (Comunicaciones; Personas; Predictivo) 
La respuesta correcta es: Asegurar que al momento de enviar y recibir la información se tengan en consideración las
diferentes culturas, métodos de trabajo, idiomas y edades del equipo
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

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Pregunta 11 ¿Qué estilo de liderazgo suele ser el más apropiado para un proyecto con enfoque ágil?
Correcta
Se puntúa 1,00
sobre 1,00 a. Directivo
b. De Apoyo
c. Delegador
d. Facilitador 

Autora: Cecilia Boggi.  (Personas ; Adaptativo )

El líder Facilitador posibilita la comunicación y contribuye a remover obstáculos. Es un tipo de liderazgo de servicio.
El líder Directivo guía a los miembros en lo que deben hacer.
El líder Asesor aconseja y da recomendaciones.
El líder de Apoyo alienta y asiste a los miembros del equipo para que logren cumplir con el trabajo.
El líder Delegador establece metas y delega en el equipo la responsabilidad de cumplirlas
La respuesta correcta es: Facilitador
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 12 Una persona del equipo de su proyecto lo contacta para decirle que desea abandonar el proyecto. Él sabe que se va a
Correcta aprobar un proyecto muy importante de su gerencia, que se va a desarrollar al mismo tiempo que el actual. Él quiere
Se puntúa 1,00 trabajar en el otro proyecto. ¿Qué debe hacer usted?
sobre 1,00

a. Hablar con el patrocinador del proyecto sobre dejarlo salir

b. Hablar con el gerente funcional para que lo libere de su proyecto 
c. Dejarlo ir
d. Dejarlo ir después que encuentre un reemplazo conveniente

Autora: Cecilia Boggi. Si la persona no quiere estar en el proyecto, lo mejor es que no esté. Pero eso lo tiene que
autorizar el gerente funcional que es el jefe de ese recurso. (Ejecución ; Recursos)  (Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Hablar con el gerente funcional para que lo libere de su proyecto
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

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Pregunta 13 El idioma oficial de una organización que está desarrollando un prototipo es el español. Ranbir y Zuber suelen tener
Correcta conversaciones en hindi frente a sus compañeros que desconocen ese idioma. ¿Qué debería hacer en su rol de
Se puntúa 1,00 director de proyectos?
sobre 1,00

A. Promover que el equipo utilice solamente el español para facilitar las comunicaciones y la productividad del
proyecto
B. Preguntar a Ranbir y Zuber cuál es el motivo para no comunicarse en español 
C. Explicitar en el acta de equipo el idioma que deben utilizar los miembros del equipo
D. Solicitar a los dos miembros del equipo que enseñen palabras básicas de hindi a sus compañeros para
promover la diversidad e inclusión

Lo primero que debería hacer es obtener más información de porqué Ranbir y Zuber se comunican en otro idioma. Tal
vez no comprenden bien el español y necesitan consensuar previamente entre ellos cómo explicar algún concepto
técnico a sus compañeros de equipo. / Promover un único idioma o capacitar en nuevos idiomas debería ocurrir
después de entender la causa raíz del problema. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Preguntar a Ranbir y Zuber cuál es el motivo para no comunicarse en español
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 14 Usted está trabajando como director de proyecto en una mina a cielo abierto que produce diamantes. En este
Correcta proyecto hay cientos de interesados con intereses contrapuestos y la eficiencia con la que gestione a estos grupos de
Se puntúa 1,00 interés será la clave para un proyecto exitoso. ¿Cuál de los ítems a continuación NO es necesario para la gestión de
sobre 1,00 los interesados?

A. Dar a cada grupo de interés lo que solicitan 

B. Identificar a todos los interesados lo antes posible
C. Determinar las necesidades de los interesados clave y convertirlos en requisitos del proyecto
D. Comunicación fluida con los interesados para gestionar sus influencias

Es imposible quedar bien o satisfacer siempre a todos los interesados. Una buena gestión de los interesados también
consiste en saber comunicar como decir "NO" a algunos intereses particulares que no estén alineados con los
objetivos de un proyecto exitoso. // (Interesados; Personas ; Predictivo)
La respuesta correcta es: Dar a cada grupo de interés lo que solicitan
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=504969&cmid=1442 7/12
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Pregunta 15 La capacidad de negociación del Director de Proyecto sin duda está influenciado por su cultura. Usted está en un país
Correcta extranjero liderando un equipo multicultural. Las fechas son muy agresivas y el sentido del tiempo no es el mismo
Se puntúa 1,00 para todos los miembros del equipo. Algunas personas no quieren trabajar horas extras, porque en su país se
sobre 1,00 considera una mala práctica, algunos otros del mismo país no tienen ningún problema para trabajar horas extras, ya
que adoptaron la cultura de trabajo del nuevo país. ¿Qué es lo mejor que puede hacer en esta situación?

a. Ir más allá del estereotipo cultural y ver a las personas como individuos únicos con su personalidad y
experiencias 
b. Entender que el estereotipo cultural debe usarse como un punto de arranque para las negociaciones en
equipos de proyecto multiculturales
c. Mirar a aquellos con quienes está negociando, como los miembros de un grupo cultural particular y conocer
su estereotipo
d. Estar bien pendiente de las características de esta cultura como piedra angular para todas las negociaciones

Autora: Cecilia Boggi. Trabajando en entornos de otras culturas es muy importante no dejarse llevar por los
estereotipos sino conocer y tratar a cada persona como un individuo único. / (Ejecución ; Comunicaciones)  
(Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Ir más allá del estereotipo cultural y ver a las personas como individuos únicos con su
personalidad y experiencias
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

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Pregunta 16
Correcta Dos usuarios de su proyecto ágil están discutiendo acerca de los beneficios que esperan del producto del proyecto.
Uno de ellos dice que el producto tiene que apuntar a las necesidades de los adultos y el otro quiere que se enfoque
Se puntúa 1,00 en los adolescentes. Ellos están debatiendo los argumentos en un tono cordial y se apoyan en los datos de las ventas
sobre 1,00 del año pasado y la proyección futura.  
¿Qué es lo mejor que podría hacer usted, según el modelo de Resolución de Conflictos de Speed B. Leas?

a. El conflicto está en Nivel 1 por lo que conviene construir un escenario colaborativo para ilustrar los distintos
argumentos y utilizarlo para llegar al consenso. 
b. El conflicto está en Nivel 2 por lo que conviene empoderar a las partes a resolver el problema, generando
compromiso con la decisión y así vuelve el sentido de seguridad en el equipo. 
c. El conflicto está en Nivel 3 por lo que conviene acomodar los distintos puntos de vista de las partes, tratando
de llegar a un compromiso, sin comprometer los valores del equipo.
d. El conflicto está en Nivel 4 por lo que se requiere diplomacia.  Como las comunicaciones entre las partes se
han roto, se requiere  un facilitador y tratar de des-escalar el conflicto a niveles inferiores.

Autora: Cecilia Boggi.  (Personas ; Adaptativo )

Cuando la discusión se da en tono amigable y se basa en datos, seguramente se está en el nivel 1 de conflicto:
Problema a Resolver.   
Si el conflicto está en Nivel 1, conviene construir un escenario colaborativo para ilustrar los distintos argumentos y
utilizarlo para llegar al consenso.
Si el conflicto está en Nivel 2, conviene empoderar a las partes a resolver el problema, generando compromiso con la
decisión y así vuelve el sentido de seguridad en el equipo. 
Si el conflicto está en Nivel 3, conviene acomodar los distintos puntos de vista de las partes, tratando de llegar a un
compromiso, sin comprometer los valores del equipo.
Si el conflicto está en Nivel 4 se requiere diplomacia.  Como las comunicaciones entre las partes se han roto, se
requiere  un facilitador y tratar de des-escalar el conflicto a niveles inferiores.
Si el  conflicto llega a Nivel 5, ya es prácticamente irrecuperable, no se debe tratar de conciliar. Lo mejor es tratar de
ayudar a la gente a vivir con el problema.
La respuesta correcta es: El conflicto está en Nivel 1 por lo que conviene construir un escenario colaborativo para
ilustrar los distintos argumentos y utilizarlo para llegar al consenso.
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 17 El Director de Proyectos está en el proceso de obtener los recursos necesarios para realizar el proyecto. Él sabe que
Correcta las habilidades interpersonales son una herramienta a utilizar en este proceso, en general, con:
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Principalmente horizontal e informal; gerentes del proyecto deberán negociar con los miembros de su equipo
de proyecto
b. Principalmente relaciones formales y hacia arriba; los gerentes del proyecto deben interactuar con los
ejecutivos de la organización
c. Formal e informal en todas las direcciones y con personas de dentro y fuera de la organización. 
d. En forma transversal e informal; los gerentes del proyecto se relacionan con gerentes funcionales y otros
grupos de dentro de la organización.

Autora: Cecilia Boggi. Las habilidades interpersonales constituyen una herramienta del proceso de Adquirir los
Recursos y representan, entre otros aspectos, a la interacción formal e informal con personas de dentro y fuera de la
organización para negociar, influenciar y obtener los recursos requeridos por el proyecto. / (Ejecución ; Recursos) 
(Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Formal e informal en todas las direcciones y con personas de dentro y fuera de la
organización.
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=504969&cmid=1442 9/12
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Pregunta 18 Se están aplicando metodologías ágiles para la actualización de todos los sistemas de automatización de un parque
Correcta de energía solar. ¿Quién será el principal responsable de los ítems que incluye el listado de trabajo pendiente?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Equipo del proyecto
B. Dueño del producto 
C. Usuario final
D. Gerente del producto

El dueño del producto (product owner) es el último responsable del listado de trabajos pendientes (product backlog),
de los ítems que contiene y del éxito del desarrollo del producto. Además, puede gestionar el presupuesto específico
del producto en entornos que no exista un gerente del producto (product manager). El dueño del producto tiene la
última palabra sobre el contenido del backlog. / El gerente del producto tiene responsabilidad ejecutiva sobre los
resultados del producto. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Dueño del producto
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 19 Usted está clasificando a los interesados teniendo en consideración el modelo de Mitchell, Agle y Wood donde se
Correcta tienen en cuenta el rasgo sobresaliente de cada grupo de interesados. ¿A cuál de estos rasgos de los interesados
Se puntúa 1,00 prestaría mayor atención?
sobre 1,00

A. Poder + Urgencia
B. Poder + Legitimidad + Urgencia 
C. Poder
D. Poder + Legitimidad

El grupo de interesados críticos, a los que se debe prestar gran atención y gestionar de cerca, son aquellos que tienen
los tres atributos: poder, legitimidad y urgencia. // (Interesados; Personas; Predictivo) 
La respuesta correcta es: Poder + Legitimidad + Urgencia
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 20 Eres director del proyecto para la puesta en marcha de una planta potabilizadora de agua de mar. Ya has finalizado
Correcta con la planificación y está todo listo para empezar con la ejecución. Para ello necesitarás adquirir a personal
Se puntúa 1,00 especializado para realizar ciertas actividades. Sin embargo, no podrás contratar a quién tú quieras ya que en el acta
sobre 1,00 de constitución del proyecto ya han sido nombrados miembros del equipo para realizar esas funciones. ¿Esto sería un
ejemplo de?

A. Asignación previa 
B. Adquisición
C. Gestionar a los interesados
D. Requisito de recursos de las actividades

Asignación previa: personas que ya han sido asignadas al proyecto. / (Recursos; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Asignación previa
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=504969&cmid=1442 10/12
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Pregunta 21 Según Douglas Mc Gregor las personas pertenecen a una de dos categorías. Con base en ello, se desarrolló su
Correcta modelo de motivación de las Teorías X e Y. Señale la respuesta correcta.
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Los gerentes de la Teoría X creen que sus subordinados trabajan aunque nadie los supervise y quieren
progresar.
B. Los gerentes de la Teoría Y saben que sus subordinados son holgazanes, irresponsables y que no quieren
cambiar.
C. Luego de la Teoría X e Y, Mc Gregor desarrolló la Teoría Z.
D. Los gerentes de la Teoría Y ven a sus subordinados como creativos, imaginativos y abiertos al cambio. 

Teoría Y: personas automotivadas que trabajan aunque nadie los supervise. Teoría X: personas irresponsables que
necesitan control. La Teoría Z es de Ouchi. // (Recursos; Personas; Predictivo) 
La respuesta correcta es: Los gerentes de la Teoría Y ven a sus subordinados como creativos, imaginativos y abiertos
al cambio.
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

Pregunta 22 En un proyecto con ciclos de vida adaptativos para la re-ingeniería de los sistemas informáticos de una empresa del
Correcta sector automotriz, se está aplicando el concepto de la co-creación. ¿Qué significa esto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Clasificar a los interesados en cuatro categorías: juguetear (tinkering), sumisión (submitting), co-diseño (co-
designing) y colaboración (collaborating)
B. Involucrar en el proyecto al cliente, usuarios y desarrolladores, como si fueran un mismo equipo de aliados
estratégicos para el desarrollo del proyecto 
C. Invitar a todos los interesados clave a participar de las reuniones de avance del proyecto
D. Primero pensar la reingeniería de procesos de manera individual, para luego realizar una tormenta de ideas
co-creativas entre todos los interesados clave

Co-creación: reunir a diferentes interesados clave con el fin de producir conjuntamente un entregable mutuamente
valorado. / Los tipos de co-creación suelen ser: juguetear, sumisión, co-diseño y colaboración. // (Personas; Ágil-
Híbrido) 
La respuesta correcta es: Involucrar en el proyecto al cliente, usuarios y desarrolladores, como si fueran un mismo
equipo de aliados estratégicos para el desarrollo del proyecto
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

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Pregunta 23 Un líder ágil está empoderando al equipo anteponiendo las necesidades de cada miembro del equipo por delante de
Correcta sus necesidades personales. ¿Qué es lo primero que debería considerar este líder para abordar el trabajo del
Se puntúa 1,00 proyecto?
sobre 1,00

A. Propósito 
B. Metodología
C. Procesos
D. Personas

Liderazgo de servicio: anteponer las necesidades de los miembros del equipo por delante de las propias,
concentrando el esfuerzo en el desarrollo y crecimiento del equipo. El líder servicial empodera al equipo y considera a
todos los miembros por igual para intentar resolver las necesidades de cada uno de ellos. / Los líderes de servicio
abordan el trabajo del proyecto en este orden: 1º Propósito, 2º Personas, 3º Proceso. / Propósito: definir con el equipo
el “por qué” para que puedan comprometerse con el objetivo del proyecto. / Personas: una vez definido el propósito,
motivar al equipo a crear un ambiente donde todos puedan tener éxito. / Proceso: no planificar un proceso ágil
“perfecto”, sino agregar valor frecuentemente y reflexionar sobre el producto y el proceso para la mejora continua. //
(Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Propósito
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.

◀︎15. Final 3 - Boggi Ir a... Aleatorio - Procesos ▶︎

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