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    Ejercicio en Clases 16-11-23

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    wilson solorzano
    Este documento presenta tres planes para satisfacer la demanda mensual de gel desinfectante de manos de una empresa entre marzo y junio. El Plan A mantiene una producción constante y acumula inventario cuando la demanda es baja. El Plan B satisface la demanda mínima internamente y subcontrata el resto. El Plan C varía la fuerza laboral mes a mes para igualar la producción a la demanda, resultando en el costo total más bajo de $46,200.

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    wilson solorzano
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    Este documento presenta tres planes para satisfacer la demanda mensual de gel desinfectante de manos de una empresa entre marzo y junio. El Plan A mantiene una producción constante y acumula inventario cuando la demanda es baja. El Plan B satisface la demanda mínima internamente y subcontrata el resto. El Plan C varía la fuerza laboral mes a mes para igualar la producción a la demanda, resultando en el costo total más bajo de $46,200.

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    Este documento presenta tres planes para satisfacer la demanda mensual de gel desinfectante de manos de una empresa entre marzo y junio. El Plan A mantiene una producción constante y acumula inventario cuando la demanda es baja. El Plan B satisface la demanda mínima internamente y subcontrata el resto. El Plan C varía la fuerza laboral mes a mes para igualar la producción a la demanda, resultando en el costo total más bajo de $46,200.

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    Metodo grafico Capitulo 13 del libro de texto

    1) Quimical, tiene una gran demanda de Gel de manos, para lo cual tiene los isguientes datos:
    Mes Demanda Dias laborables Demanada por dia
    Marzo 8,000 25 320.00
    Abril 9,000 25 360.00
    Mayo 8,500 25 340.00
    Junio 9,500 25 380.00
    35,000 100

    a) Determine el requerimiento promedio de produccion.


    Promedio = 350 unidades al dia

    b) PLAN A
    Suponemos que tenemos una fuerza de trabajo constante, sin tiempo extra ni tiempo ocioso, no hay inventario de seguridad ni subcontratistas. La compañía
    cálida cuando la demanda es más alta.

    Nueva Produccion
    Mes Demanda Dias laborables
    al mes

    Marzo 8,000 25 8,750


    Abril 9,000 25 8,750
    Mayo 8,500 25 8,750
    Junio 9,500 25 8,750
    35,000 100 35,000

    1) Cuantas unidades de inventarios hay que mantener?


    2,000 unidades

    2) Cuantas unidades se elaboran en 8 hrs?


    100 =25x8= 200 Unidades a elabora diario
    4

    3) Cuantos trabajadores se necesitan al día?

    1.75
    PROMEDIO AL DIA DE 350 UNIDADES 350.00 2 personas de Mano de obra necesaria diaria
    200

    Costo total del Plan A


    Costos de mantener inventarios L10,000.00
    Mano de obra en tiempo regular L42,000.00
    otros costos L0
    total costos L52,000.00

    c) PLAN B

    Tomen en cuenta el mes mas bajo de demanda diaria y Toda la demanda restante se satisface con subcontratación. Por lo tanto, se requiere sub
    meses. En el plan 2 no se incurre en costos de mantener inventarios.

    320 Demanda minima


    Produccion Interna= 100 Dias laborables
    32,000
    unidades a Elaborar en 4 meses 35,000 3,000

    No empleados 1.6 Empleados a necesitar para hacer las unidades

    Costo total del Plan B


    trabajo en tiempo regular L38,400.00
    subcontratacion L30,000.00
    otros costos L0
    total costos L68,400.00

    d) PLAN C
    La estrategia, implica variar el tamaño de la fuerza de trabajo contratando y despidiendo trabajadores según sea necesario. La tasa de producció
    hay cambios en la producción en relación con el mes anterior.
    (Tasa de prod / unidades
    por dia a
    producir)*(costo MO
    hora x 8 hrs x los dias al
    mes)

    Costo de
    Tasa produccion produccion basica
    Mes Demanda diaria mensual
    Marzo 8,000 320 L9,600
    Abril 9,000 360 L10,800
    Mayo 8,500 340 L10,200
    Junio 9,500 380 L11,400
    35,000 1,400 L42,000

    e) Compare los tres planes. Y decida cual es el mejor y porque.


    Plan Costo Observaciones
    A L52,000
    B L68,400
    C L46,200 Este seria el mejor esenario
    costos
    Costo de mantener inventarios L5 Por unidad por mes
    Costo de subcontratar L10 Es el doble del costo de mantener
    Salario promedio L30 Por hora ( trabajan 8 hrs al dia)
    Tiempo extra L35 por hora cuando pasen de 8 hrs al dia
    Hrs de mano de obra 1 4 hrs para hacer 100 unidades de gel
    Costo de contratar L40 Por unidad.
    Costo de despedir L50 Por unidad.

    seguridad ni subcontratistas. La compañía acumula inventario durante el periodo de poca demanda, y lo agota durante la temporada

    comparación demanda vs producción Inventario Final

    750 750
    -250 500
    250 750
    -750 0
    0 2,000
    nas de Mano de obra necesaria diaria

    ntratación. Por lo tanto, se requiere subcontratación todos los demás

    320 Demanda minima


    unidades a subcontratar, restantes 200 unidades mas bajas

    cesitar para hacer las unidades

    gún sea necesario. La tasa de producción será igual a la demanda y no

    costo de contratar costo de despedir costo total


    L0.00 L0.00 L9,600
    L1,600.00 L0.00 L12,400
    L0.00 L1,000.00 L11,200
    L1,600.00 L0.00 L13,000
    L3,200 L1,000 L46,200

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