Tarea 4

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZIJELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
"ELIAS CALIXTO POMPA”
GUATIRE-ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
NOCIONES GENERALES SOBRE ORGANIZACION Y SISTEMAS
NOCIONES GENERALES SOBRE ORGANIZACION Y SISTEMAS
Autor:
Cufat Daniel C.I. 30.938.249
Tutor:
Briceño Vicente
GUATIRE, 17/02/2023
1.-Definición de Organización como unidad gerencial
Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus
miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto
de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros).
2.- Definición de Organización como proceso administrativo.
la organización administrativa es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para

ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el
fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano.
3.- Tipos de estructuras organizacionales.
Estructura lineal.
Este modelo se basa en el principio de la jerarquía. Con este tipo de organización se refuerza el
concepto de autoridad en el que cada superior tiene una jurisdicción única y absoluta sobre sus
subordinados.
Estructura funcional.
Este método se basa en distribuir las funciones en la organización según la especialización de cada
trabajador.
Estructura por división.
En este caso, la empresa se organiza por productos o líneas de productos, por zonas geográficas o
por tipo de clientes.
Estructura matricial.
La estructura de organización matricial se basa en un sistema de mandos múltiples, en la que se

combina la estructura funcional y por división.
Estructura organizacional circular
Si bien puede parecer drásticamente diferente de otros diagramas organizacionales destacados en

esta sección, la estructura organizacional circular aún se basa en la jerarquía, con empleados de
nivel superior ocupando los anillos internos del círculo y empleados de nivel inferior ocupando los
anillos externos.
Estructura organizacional de red
Normalmente se crea una estructura de red cuando una empresa trabaja con otra para compartir
recursos.
4.- Definición de Planificación.
La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto

seguido, se desarrolla la mejor manera de enfrentarse a ella, dentro de un marco estratégico que
permite identificar las prioridades y determina los principios funcionales.
5.- Definición de Organización.
La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y

financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para propósitos
específicos
6.- Definición de Dirección.
La dirección hace referencia a la coordinación y organización de las actividades empresariales. Los

administradores de empresas encargados de la gerencia comercial supervisan las operaciones y
ayudan a los empleados a alcanzar sus niveles máximos de productividad.
7.- Definición de Control.
control es el proceso que verifica el rendimiento mediante su comparación con los estándares
establecidos
8.- Definición de operaciones de la función administrativa
La administración de operación es un componente de la administración de empresas que se encarga

de ejecutar, tanto modelos de innovación en investigación, como las acciones que generen un
mayor valor agregado al proceso de producción de bienes o servicios que ofrece una empresa.
9.- Definición de Estructuración.
Orden o distribución de las partes o los elementos que forman un todo.
10.- Definición de Sistematización.
La sistematización es la interpretación crítica de una o varias experiencias que a partir de su

ordenamiento y reconstrucción
11.- Definición de Instalación.
Instalación es el acto y la consecuencia de instalar: establecer, situar algo en el sitio debido.
12.- Definición de Principios organizativos.
En este sentido podemos entender que son los principios de la administración todas aquellas reglas
que, al ser aplicadas por los responsables de las organizaciones, permiten lograr mejores resultados
en la gestión de entidades de todo tipo.
13.- Definición de Sistemas.
Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre si para lograr un mismo objetivo.
14.- ¿Cómo se relacionan los sistemas y la organización?
Podemos entonces señalar que la organización es un sistema abierto, en constante intercambio con
el entorno y compuesto por diferentes subsistemas interrelacionados entre sí, de tal forma que si
uno de ellos es transformado, afecta el funcionamiento de la organización en su conjunto.
15.- ¿Qué es la organización y sistemas?
Organización y Sistemas es un conjunto integrado de técnicas y herramientas que contribuyen a

lograr una organización formal, mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos con que
cuenta la organización.
16.- ¿Cuáles son las 3 características de las organizaciones?
El personal: Puede estar conformado por dos o más miembros que trabajan de manera coordinada
para cumplir un objetivo, y comprende a todos los recursos humanos, como empleados y
colaboradores.
La estructura jerárquica: Puede definirse de manera vertical, con un equipo directivo al mando que
toma todas las decisiones, o de manera horizontal, con una dirección que delega ciertas
responsabilidades a otras áreas.
Los objetivos: Pueden ser comerciales o sin fines de lucro, a corto o largo plazo. Deben ser claros y
reales, ya que son los que mantienen a la organización en su rumbo.
17.- ¿Qué es un sistema y sus elementos?, de un ejemplo.
Podemos definir lo que es un sistema y sus elementos como un conjunto de cosas, objetos,
conceptos y elementos conectados unos con otros que interactúan para lograr un objetivo en
común
18.- ¿Cuáles son los tipos de sistemas de organización?
Funcional, divisional, matricial y plano.
19.- ¿Qué es lo más importante en un sistema?
La estructura total de un sistema es la unión de su sexo estructura y su Endo estructura. Las

relaciones más importantes son los vínculos o enlaces, aquellas que afectan a los componentes
relacionados; las relaciones espaciotemporales no son vínculos.
20.- ¿Por qué las organizaciones son sistemas?
Las organizaciones son sistemas , ya que mantienen una interacción activa y un constante
intercambio de materia, energía e información con su entorno
21.- ¿Cómo se clasifican los sistemas de una empresa?
Gestionar y administrar datos e información que componen a una empresa.
Automatizar procesos internos sin necesidad de contar con intermediarios para ejecutar ciertas
operaciones.
Unificar la información de tu empresa a través de almacenes estandarizados para facilitar el uso y

la comprensión de los datos generados.
Brindar información actualizada en tiempo real disponible para todos los colaboradores o para
aquellos encargados de las tomas de decisión. Esto permite agilizar y mejorar procesos y actividades
de forma rápida.
Favorecer un mejor aprovechamiento del tiempo que tus empleados disponen para ciertas
actividades. Al hacer posible operaciones más automatizadas y sencillas, los miembros de tu
empresa no tendrán que perder mucho tiempo en ejecutar tareas que, gracias a un sistema de
información, pueden hacerse automáticamente. Esto mejora su productividad.
22.- ¿Cómo se aplica la teoría de sistemas en una empresa?
Esta teoría permite que las empresas vean cada uno de sus departamentos como un solo ente
relacionado para resolver de una mejor forma sus problemas. En este sentido, su estudio es de gran
importancia para la comprensión de muchos de los fenómenos que ocurren en las organizaciones y
en los demás ámbitos empresariales.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
https://blog.hubspot.es/marketing/sistema-
informacion#:~:text=Sistemas%20de%20control%20de%20procesos,a%20la%20toma%20de%20d
ecisiones.
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-un-sistema-y-sus-elementos
https://humanidades.com/organizaciones/
https://www.euroinnovaformacion.com.ve/blog/que-son-los-principios-de-la-
administracion#:~:text=En%20este%20sentido%20podemos%20entender,de%20entidades%20de
%20todo%20tipo.
https://definicion.de/sistema/
https://www.colibri.udelar.edu.uy/jspui/bitstream/20.500.12008/71/1/M-CD3888.pdf
https://blog.hubspot.es/marketing/diagrama-organizacional
https://www.isotools.org/soluciones/personas/modelo-de-organizacion/
https://www.bps.gub.uy/bps/file/8458/1/control.pdf#:~:text=control%20es%20el%20proceso%20
que,de%20las%20operaciones%20de%20control.&text=necesario%20para%20que%20el%20jerarc
a%20no%20pierda%20su%20capacidad%20de%20direcci%C3%B3n.
https://www.beetrack.com/es/blog/administracion-de-operacion-clave-desarrollo-
empresarial#:~:text=La%20administraci%C3%B3n%20de%20operaci%C3%B3n%20es,servicios%20
que%20ofrece%20una%20empresa.
https://es.thefreedictionary.com/estructuraci%C3%B3n

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2.- Definición de Organización como proceso administrativo.

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3.- Tipos de estructuras organizacionales.

Estructura por división.

La estructura de organización matricial se basa en un sistema de mandos múltiples, en la que se

Estructura organizacional circular

Si bien puede parecer drásticamente diferente de otros diagramas organizacionales destacados en

Estructura organizacional de red

4.- Definición de Planificación.

La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto

La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y

6.- Definición de Dirección.

La dirección hace referencia a la coordinación y organización de las actividades empresariales. Los

7.- Definición de Control.

8.- Definición de operaciones de la función administrativa

La administración de operación es un componente de la administración de empresas que se encarga

9.- Definición de Estructuración.

Orden o distribución de las partes o los elementos que forman un todo.

10.- Definición de Sistematización.

La sistematización es la interpretación crítica de una o varias experiencias que a partir de su

11.- Definición de Instalación.

Instalación es el acto y la consecuencia de instalar: establecer, situar algo en el sitio debido.

12.- Definición de Principios organizativos.

13.- Definición de Sistemas.

Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre si para lograr un mismo objetivo.

14.- ¿Cómo se relacionan los sistemas y la organización?

Organización y Sistemas es un conjunto integrado de técnicas y herramientas que contribuyen a

16.- ¿Cuáles son las 3 características de las organizaciones?

17.- ¿Qué es un sistema y sus elementos?, de un ejemplo.

18.- ¿Cuáles son los tipos de sistemas de organización?

Funcional, divisional, matricial y plano.

19.- ¿Qué es lo más importante en un sistema?

La estructura total de un sistema es la unión de su sexo estructura y su Endo estructura. Las

20.- ¿Por qué las organizaciones son sistemas?

21.- ¿Cómo se clasifican los sistemas de una empresa?

Gestionar y administrar datos e información que componen a una empresa.

Unificar la información de tu empresa a través de almacenes estandarizados para facilitar el uso y

22.- ¿Cómo se aplica la teoría de sistemas en una empresa?

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