Convocatoria Original Fps Tiquipaya

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN

PRODUCTIVA Y SOCIAL
RESILIENCIA CLIMATICA EN BOLIVIA
PROYECTO DE MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS - PPCR
CONVENIO DE PRESTAMO TF-016083
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA EL

COMPONENTE DE ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA
EVALUACIÓN CURRICULAR
NOMBRE DE LA CONSULTORÍA: CONCLUSION ACOMPAÑAMIENTO Y

ASISTENCIA TECNICA AMPL. SIST. RIEGO D-III FASE 1 (TIQUIPAYA)
CÓDIGO DEL PROYECTO: FPS-03-00005165
Nº DE CONVOCATORIA: PRIMERA
OCTUBRE 2019
COCHABAMBA - BOLIVIA 1
FONDO NACIONAL DE INVERSION PRODUCTIVA Y SOCIAL
CONVENIO DE PRESTAMO TF-016083
INVITACIÓN A PRESENTAR EXPRESIONES DE INTERES A CONSULTORES INDIVIDUALES PARA PROYECTOS

FINANCIADOS CON EL CONVENIO DE PRÉSTAMO TF-016083 DEL BANCO MUNDIAL
Cochabamba, 09 de octubre de 2019
EXPRESIONES DE INTERÉS
Esta Invitación a presentar expresiones de interés, se formula como resultado de la aprobación del Plan de
Adquisiciones para este proyecto.
EL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA ha recibido de la Asociación Internacional de Fomento (A.I.F.) un

contrato de préstamo TF-016083, para financiar parcialmente el costo del proyecto PROYECTO DE MANEJO
INTEGRAL DE CUENCAS – PPCR y se propone utilizar parte de los fondos de este préstamo, para efectuar la
contratación de los servicios de:
CONCLUSION ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA AMPL. SIST. RIEGO D-III FASE 1 (TIQUIPAYA)
Por lo mencionado anteriormente, el Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social, invita a consultores
elegibles a expresar su interés en prestar los servicios mencionados anteriormente. Los consultores
interesados deberán proporcionar información que indique que están calificados para suministrar los
servicios de Acompañamiento y Asistencia Técnica de acuerdo al formulario adjunto y que deberá contar
con experiencia solicitada en los Términos de Referencia.
Los consultores individuales serán seleccionados conforme a los procedimientos indicados en el folleto del
Banco Mundial titulado Normas: NORMAS: SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE CONSULTORES CON
PRÉSTAMOS DEL BIRF, CRÉDITOS DE LA AIF Y DONACIONES POR PRESTATARIOS DEL BANCO MUNDIAL,
enero de 2011.
Los consultores interesados pueden obtener más información, de los correspondientes documentos de
antecedentes en la dirección indicada abajo en horarios de oficina, es decir de 08:30 a 12:30 y de 14:30 a
18:30. Asimismo, estos documentos pueden ser obtenidos de la página web del SICOES.
Las expresiones de interés deberán ser entregadas en cualquiera de las direcciones indicadas abajo a más
tardar el 25 de octubre de 2019 hasta horas 10:00 a.m. del presente año.
FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL – DEPARTAMENTAL COCHABAMBA

Dirección: Av. Eudoro Galindo O. Nº2310
adquisicionescba@fps.go.bo
Teléfono: 4797421- 22 - 23
Fax: 4797420
2
CARTA DE INVITACION
SERVICIOS DE CONSULTORÍA INDIVIDUAL PARA LA EJECUCIÓN DE:

CONCLUSION ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA AMPL. SIST. RIEGO D-III FASE 1 (TIQUIPAYA)
Lugar y fecha: Cochabamba, 09 de octubre de 2019

CONVENIO DE PRÉSTAMO TF-016083
Estimado Señor (a):
CONSULTORES
1. El Estado Plurinacional de Bolivia ha suscrito un CONVENIO DE PRÉSTAMO TF-016083, con la Asociación

Internacional de Fomento (AIF) para financiar parcialmente el costo del PROYECTO DE MANEJO
INTEGRAL DE CUENCAS -PPCR
2. Mediante la presente le invitamos a presentar su carta de presentación y aceptación para realizar el

servicio de Acompañamiento y Asistencia Técnica en el (en los) proyecto(s) AMPL. SIST. RIEGO D-III
FASE 1 (TIQUIPAYA). En los términos de referencia adjuntos se proporcionan más detalles sobre los
servicios requeridos.
El presupuesto disponible del servicio es de Bs. 96,500.00 (Noventa y seis mil quinientos 00/100 Bolivianos)
2. La Invitación incluye los siguientes documentos:
1. Carta de Presentación y Aceptación

2. Declaración Jurada de Consultores
3. Formulario de Currículum vitae
4. Términos de Referencia
5. Contrato
3. El plazo estimado para la ejecución de la consultoría AMPL. SIST. RIEGO D-III FASE 1 (TIQUIPAYA),
estará en función de la ejecución de las obras.
Por lo tanto, siendo el plazo estimado (referencial) de: Doscientos diez (210) días calendario, para la
construcción de las obras, la ejecución de la Consultoría de la obra tendrá un plazo de duración
(referencial) de Cuatrocientos ochenta (210 más 90 días) días calendario más el (plazo que comprende hasta
los 6meses posteriores a la entrega definitiva de la oba) días calendario, el mismo que incluye el periodo entre la
Recepción Provisional y la Recepción Definitiva de la obra.
Estos plazos referenciales podrán variar según el tiempo de ejecución real de la obra.
4. La selección del Consultor será realizada mediante la calificación de los currículos de los consultores que
presentaron sus documentos, por lo que se aclara que la evaluación de la formación profesional,
experiencias general y específica será realizada en base a los documentos y certificados de respaldo
presentados.
5. Para la firma de contrato, los documentos a requerirse son:
3
- NIT, en fotocopia legalizada o certificado electrónico.
- Cédula de Identidad, en fotocopia simple.
- Título Académico, en original (con fines de validación).
- Certificados de trabajo o documentación equivalente que respalde la experiencia específica
indicada en la Hoja de Vida, en original (con fines de validación).
- Para profesionales con formación en Ingeniería, en cumplimiento a la Ley Nº 1449 y D.S. Nº 26582,
debe estar acreditado para el ejercicio de su profesión con el Certificado emitido por la Sociedad de
Ingenieros de Bolivia (SIB) actualizado.
Para la contratación de servicios de Consultoría DESCOM y ATI.
- Para profesionales Agrónomos en el marco de lo dispuesto en la Ley N° 3714, debe estar acreditado
con el registro en el CIAB.
Este documento es aplicable solo para profesionales nacionales.
- El proponente adjudicado deberá constituir la Garantía de Cumplimiento de Contrato o solicitar
mediante nota la retención del 7% en caso de pagos parciales.
- Registro SIGEP, en fotocopia simple.
6. El Contratante no ha previsto la realización de una reunión informativa y/o aclaratoria sobre los
objetivos y alcance de la presente solicitud de servicios, sin embargo, el consultor podrá efectuar las
solicitudes de aclaración correspondientes, al correo electrónico o a la dirección, citados líneas arriba.
Resultado de las aclaraciones a las consultas realizadas, será publicado en el SICOES y será remitido a los
potenciales postulantes, cuando se tenga el registro.
7. La Carta de Presentación y Aceptación será recibida en las oficinas de la entidad mencionada al pie de
esta nota, hasta horas 10:00 a.m. del día 25 de octubre de 2019, no siendo necesaria su entrega
personal, ya que puede ser enviada por correo. Sin embargo, el Contratante no será responsable por la
postulación que no sea entregada antes o hasta la fecha indicada para la recepción de la misma.
Atentamente,
Lic. G. Hernan Tuco Ayma

GERENTE DEPARTAMENTAL FPS COCHABAMBA
FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL – DEPARTAMENTAL COCHABAMBA

Dirección: Av. Eudoro Galindo O. Nº2310
adquisicionescba@fps.go.bo
Teléfono: 4797421- 22 - 23
Fax: 4797420
4
CARTA DE PRESENTACIÓN Y ACEPTACIÓN
Lugar y Fecha _______________

CONVENIO DE PRÉSTAMO TF-016083
Invitación Nº ________________
Señores
FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTICA Y SOCIAL
Presente.-
Ref.: Selección de Consultor Individual, para los servicios de __________
Señores:
En atención a la invitación de referencia, tengo a bien poner a vuestra consideración, de conformidad con
los Términos de Referencia y el Presupuesto de Bs. para la realización de los servicios de ___________,
con un plazo referencial de ______ días las mismas que están en función a la ejecución real de la obra.
Para el efecto:
1. Declaro haber examinado con detenimiento los Términos de Referencia y doy a conocer mi
conformidad con todas las condiciones establecidas en ellos.
2. Declaro la veracidad y exactitud de toda la información proporcionada al Fondo Nacional de Inversión

Productiva y Social (FPS) y autorizo mediante la presente que cualquier persona natural o jurídica
suministre a ustedes toda la información que consideren necesaria para confirmar la veracidad de la
misma. En caso de comprobarse cualquier falta a la verdad en la información que presento, me doy
por notificado que ustedes tienen el derecho de invalidar mi participación en la selección.
3. Entiendo y acepto que ustedes no están obligados a adjudicarme la Consultoría.
Con este motivo saludo a ustedes muy atentamente,
Nombre del postulante _____________________________

Carnet de Identidad del postulante _____________________________
Firma del postulante _____________________________
Dirección del postulante _____________________________
Teléfono del postulante _____________________________
Correo electrónico para efectos de notificación _____________________________
5
DECLARACION JURADA PARA CONSULTORES
De mi consideración:
En atención a las expresiones de interés, yo _______________________, remito mi hoja de vida,

declarando expresamente mi conformidad y compromiso de cumplimiento, conforme con los siguientes
puntos:
I.- De las Condiciones del Proceso
a) Se cumplirá estrictamente la normativa de la Ley N° 1178 (De Administración y Control

Gubernamentales), y lo establecido en las Normas de Adquisiciones y Contratación de Consultores del
Banco Mundial. En caso que haya conflicto entre la normativa local y las Normas de la Asociación,
prevalecerá lo establecido en las Normas de la Asociación.
b) Declaro la veracidad de toda la información proporcionada y autorizo mediante la presente, para que
en caso de ser adjudicado, cualquier persona natural o jurídica, suministre a los representantes
autorizados de la entidad convocante, toda la información que requieran para verificar la
documentación que presento. En caso de comprobarse falsedad en la misma, me doy por notificado
que la entidad convocante tiene el derecho a inhabilitarme en futuras supervisiones.
II.- Declaración Jurada
a) El Consultor respetará el desempeño de los funcionarios asignados al proceso de evaluación, por la

entidad contratante y no incurrirá en relacionamiento que no sea a través de medio oficial y escrito, y
que el incumplimiento de esta declaración es causal de inhabilitación.
b) El Consultor se compromete a denunciar por escrito, ante la Máxima Autoridad Ejecutiva de la entidad
convocante, cualquier tipo de presión, o intento de extorsión de parte de los servidores públicos de la
entidad convocante o de otros consultores, para que se asuman las acciones legales y administrativas
correspondientes.
c) El Consultor no tiene conflicto de intereses para el presente proceso de contratación.
d) El Consultor ha cumplido con todos los contratos suscritos durante los últimos cinco (5) años con
entidades del sector público y privado (consultores con más de 5 años de experiencia).
_________________________________
Firma del Consultor
Lugar y fecha:____________________
6
CURRÍCULUM VITAE DEL CONSULTOR
Currículum Vitae de __________________(Nombre y apellidos del Profesional)

Identificación:
Nombre completo:
Edad: Nacionalidad: Profesión:
No de registro profesional:
Formación Académica Licenciatura:

Universidad / Institución Fecha de emisión del Certificado
Grado Obtenido
Académico
Formación Académica (Post grados, Maestrías o Doctorados):

Duración
Horas Meses Fecha de
Concluido Grado
Universidad Emisión del
(si / no) Obtenido
título
Experiencia Profesional General relacionada con la profesión:

Empresa Descripción del trabajo realizado Fechas
Desde Hasta
Fecha/mes/año Fecha/mes/año
Experiencia Profesional Específica Relacionada en Servicios: Acreditar experiencia profesional específica de al menos
dos (2) años a partir del título académico en servicios de asistencia técnica, gestión de sistemas de riego, o aspectos productivos
bajo riego (en función a los TDR’s )
Empresa Descripción del trabajo realizado Fechas
Desde Hasta
Fecha/mes/año Fecha/mes/año
7
Yo, ______________________ con C.I.________________ de nacionalidad _______________, me
comprometo a prestar mis servicios profesionales para los servicios de consultoría, en caso de que suscriba
el contrato correspondiente de:________________________ con la entidad:____________________. Por
otra parte, me comprometo a presentar los documentos originales para respaldar la información descrita
en el presente formulario. Así mismo confirmo que tengo pleno dominio hablado y escrito del idioma
español.
_________________________________
Firma del Consultor
Lugar y fecha:_____________
(Este Currículum Vitae debe ser firmado por el Consultor, caso contrario se lo invalida).
TODA LA INFORMACION CONTENIDA EN ESTE FORMULARIO SE CONSIDERA COMO DECLARACION

JURADA DEL CONSULTOR, SI ES ADJUDICADO DEBE PRESENTAR LA DOCUMENTACION QUE DEMUESTRE
LA VERACIDAD DE LA INFORMACION PARA LA FIRMA DEL CONTRATO.
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TÉRMINOS DE REFERENCIA
CONSULTOR INDIVIDUAL
TÉRMINOS DE REFERENCIA
NOMBRE DE LA CONSULTORÍA:
CONCLUSION ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA DE LA OBRA DEL PROYECTO AMPL. SIST. RIEGO D-III FASE
1 (TIQUIPAYA) DEL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA
DEFINICIONES
BM: Banco Mundial
Organismo Ejecutor (OE): Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS)
Contratante: Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS)
GAM Beneficiario: Gobierno Municipal de TIQUIPAYA
Proyecto: Resiliencia Climática en Bolivia - Manejo Integrado de Cuencas
Consultor: Profesional contratado para realizar las actividades indicadas en el presente documento.
1 ANTECEDENTES
El Estado Plurinacional de Bolivia ha recibido un financiamiento de la Asociación Internacional de Fomento del Banco Mundial (AIF-
BM) para financiar parcialmente el Proyecto “Resiliencia Climática en Bolivia – Manejo Integrado de Cuencas”, con un presupuesto
hasta $us 36,000,000 (Treinta y Seis Millones 00/100 Dólares Estadounidenses) provenientes de recursos externos de AIF y $us
6.740.000 de la contraparte local mediante el Convenio de Préstamo TF-01683. El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social
es el responsable de la ejecución del subcomponente C.1 Subproyectos de Infraestructura, en el marco del cual, se llevará a cabo
la consultoría contenida en estos Términos de Referencia.
El objetivo y alcance del PPCR es apoyar a la implementación del Programa Estratégico para la Resiliencia Climática de Bolivia
mediante: a) el fortalecimiento de la capacidad institucional para definir el nuevo enfoque del manejo integrado de cuencas para la
adaptación al cambio climático; y b) respaldar su implementación en tres subcuencas piloto en la cuenca del Rio Grande.
El Proyecto “Resiliencia Climática en Bolivia – Manejo Integrado de Cuencas” está estructurado en 3 Componentes orientados a
realizar: A) Fortalecimiento de la capacidad nacional para la adaptación al cambio climático; B) Fortalecimiento de la capacidad de
adaptación al cambio climático en la cuenca del Rio Grande y C) Diseño e implementación de Subproyectos que mejoren la
resiliencia climática en la Cuenca del Río Grande. El componente C se subdivide en dos subcomponentes: C.1 Subproyectos de
Infraestructura y C.2 Subproyectos de Manejo Integral de Cuencas.
El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social es responsable de ejecutar el Sub Componente C.1 Subproyectos de
Infraestructura, del mismo corresponde la ejecución de la implementación de los subproyectos de infraestructura; capacitación de
beneficiarios elegibles para la operación y mantenimiento de los subproyectos de infraestructura.
Con la finalidad de desarrollar adecuadamente este subcomponente se ha previsto la implementación del Servicio de “Asistencia
Técnica” hasta seis meses después de la entrega definitiva de la obra del subproyecto “AMPL. SIST. RIEGO D-III FASE 1
(TIQUIPAYA)” para lo cual el FPS, requiere contratar un Consultor para realizar el trabajo descrito en estos Términos de
Referencia.
2 OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA
a. General
Ejecutar el componente de Asistencia Técnica del proyecto “AMPL. SIST. RIEGO D-III FASE 1 (TIQUIPAYA)” durante la
etapa de construcción del proyecto y hasta seis meses después de la entrega definitiva del subproyecto.
b. Específicos
 Organizar y/o fortalecer una instancia representativa de autogestión comunitaria, para contribuir a la
sostenibilidad del sistema construido bajo el enfoque resiliente.
 Desarrollar capacidades para la gestión del sistema de riego, enfatizando la administración, operación y
mantenimiento del sistema, para el uso óptimo del proyecto y sus resultados.
9
 Generar condiciones favorables para la aplicación del riego en parcela mediante métodos por gravedad y/o
tecnificado (aspersión, goteo u otros). Impulsando el desarrollo del riego tecnificado dirigido a desarrollar
acciones orientadas a la protección de la cuenca y la fuente de agua.
 Desarrollar capacidades productivas con enfoque adecuado de acuerdo a las condiciones de la comunidad
beneficiaria, (para la seguridad alimentaria, y/o generar excedentes y/ mejorar las condiciones de
comercialización); en este caso desarrollar igualmente la asociatividad de los beneficiarios para acceder en
mejores condiciones a los mercados.
3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA
La documentación de referencia a ser utilizada, son los siguientes:
a) Guía Acompañamiento/ Asistencia Técnica en Proyectos de Riego
b) Manual Operativo del Proyecto “Resiliencia Climática en Bolivia – Manejo Integrado de Cuencas”
c) Políticas de Salvaguardas Sociales del Banco Mundial, Marco planificación para los pueblos indígenas (MPPI) y
Marco de reasentamientos involuntarios (MRI)
d) Marco de gestión ambiental (MGA)
e) La documentación del subproyecto “AMPL. SIST. RIEGO D-III FASE 1 (TIQUIPAYA)”
4 ALCANCES DE TRABAJO
A nivel enunciativo y no limitativo el alcance del trabajo del CONSULTOR es el siguiente:

1) Realizar un diagnóstico sobre la situación actual de la comunidad en relación a la gestión de riego.
2) En un tiempo máximo de 5 días calendario entregar el Plan General de Trabajo al Supervisor de
Asistencia Técnica, adecuando la intervención de ASISTENCIA TÉCNICA a las condiciones de la
comunidad beneficiaria, al tiempo de ejecución de las obras de infraestructura y su sincronía con
estas, al tipo y características de la infraestructura, con el propósito de lograr una capacitación
adecuada orientada al logro de los objetivos y resultados. Con base en el diagnóstico, incluirá en el
Plan General de Trabajo las actividades a realizar en el ámbito productivo de acuerdo a la Guía
Acompañamiento/ Asistencia Técnica en Proyectos de Riego; acerca del tema productivo en
particular hará énfasis en los capítulos A.5 Identificación de alternativas productivas y de
comercialización, B.3 Promoción de la mejora de riego parcelario para el uso eficiente del agua y B.4
Validar la propuesta de producción agrícola bajo riego integrada en la unidad de producción familiar.
El Plan deberá ser aprobado por el supervisor.
3) Consolidar mecanismos de control y responsabilidades colectivas de los beneficiarios del proyecto en
tareas de aporte local para generar iniciativas propias para el establecimiento de reglas de acción
dinámicas y flexibles al interior de la comunidad.
4) Fortalecimiento de las aptitudes de interacción y decisión autónoma de los beneficiarios ante la
coyuntura de la construcción de la obra y la relación con las instancias de desarrollo local.
5) Incremento del conocimiento y de habilidades de los beneficiarios en la administración operativa y de
control social del sistema de riego para el funcionamiento sostenible del sistema, en función a la
experiencia local y el rescate de prácticas campesinas buscando implementar los criterios del aporte
del proyecto a la resiliencia climática
6) Apoyar a las Comunidades Beneficiarias en el control de aportes comprometidos (mano de obra en la
etapa de construcción del sistema y post ejecución).
7) Apoyo a las Comunidades Beneficiarias en las visitas a las obras conjuntamente con los Supervisores
(Infraestructura y ATI) a fin de asegurar que se cumplan las actividades contractuales y los
cronogramas de ejecución.
8) Apoyo a las Comunidades Beneficiarias en su participación en las pruebas operativas (hidráulicas) de
las obras principales.
10
9) Fortalecer a las organizaciones de productores, apoyando al desarrollo de capacidades para la
gestión de riego, la producción agrícola bajo riego bajo el enfoque resiliente. Las actividades
relacionadas con la mejora de producción, asociatividad, producción de excedentes, acceso a
mercados, parcelas demostrativas, rotación de cultivos, selección de semilla, etc., responderán a las
características de la asociación de regantes levantadas en el diagnóstico realizado,
10) La preservación de la cuenca y la fuente de agua para el aprovechamiento sostenido en el tiempo.
11) Instalar en el área del proyecto una oficina, máximo hasta los (5) cinco días calendario de emitida la
Orden de Inicio a la Consultoría. La oficina debe ser atendida de forma permanente con atención a la
comunidad beneficiaria.
12) La permanencia en campo del Consultor debe ser, por lo menos veinte (20) días calendario por mes.
13) Coordinará con el Supervisor de obra una revisión a los sitios de
las tomas o puntos de descarga a nivel de las parcelas, conjuntamente los
beneficiarios. En caso de observación por parte del beneficiario,
coordinará con el supervisor los ajustes necesarios, si fuera el caso y
si fuera posible.
14) Reportar el avance físico financiero del proyecto del componente de acompañamiento/asistencia
técnica, en forma mensual a través de la aplicación móvil a ser instalada por el CONTRATANTE, para
tal efecto deberá contar con un teléfono celular móvil que cumpla con las siguientes características
mínimas:
Especificaciones Técnicas Descripción

Tipo de Equipo Teléfono Smartphone o Tablet
Memoria Ram Mínima 1GB
Sistema Operativo Versión Android 4.3 Jelly Bean o
Superior
Almacenamiento Interno 2GB o superior (Almacenamiento de
Fotos/Datos Locales)
Almacenamiento Externo 2Gb o superior (Backup de los Datos)
Cámara – Resolución 4 Mega Pixeles o superior
GPS Si
Batería Standart con duración – mínima de
7h
WiFi Si
Para la ejecución de las diferentes actividades EL CONSULTOR debe cumplir con una cobertura mínima de 80% de los
beneficiarios (De acuerdo a resultado del Diagnostico).
5 ACTIVIDADES
Las actividades se basan en la “Guía Acompañamiento/ Asistencia Técnica en Proyectos de Riego” vigente (aprobada
mediante Resolución Ministerial No. 367 del 1 Octubre 2013), ampliando aspectos que se hacen necesarios para la
implementación del Asistencia Técnica en el marco del Programa.
5.1 Actividades generales de Asistencia Técnica que desarrollará EL CONSULTOR, sin ser limitativas, serán las siguientes:
 Entregar el plan de trabajo y cronograma general, considerando la totalidad de actividades a
ejecutar, fechas de presentación de informes, , materiales (didácticos, de escritorio, publicitarios y
otros), equipos de computación, de apoyo logístico y otros requeridos para la ejecución de la
consultoría, tomando en cuenta las características propias de la comunidad; el mismo debe ser
aprobada por el Supervisor de Asistencia Técnica y entregada a la comunidad, al Comité
11
Responsable del Proyecto - CRP y Fiscal Municipal . Identificar la cobertura poblacional de
beneficiarios que no debe ser menor al 80%, que se alcanzará tomando en cuenta los datos
extraídos por el diagnóstico y los elementos que serán utilizados para evaluar el impacto parcial y
total de la consultoría.
 Con anticipación de 5 días calendario de cada mes, durante la ejecución de la Consultoría,
presentará al Supervisor de Asistencia Técnica para su aprobación, el Cronograma de
Actividades del mes correspondiente, (mismo que debe desglosarse del Plan General aprobado
con los ajustes pertinentes). Previamente a su implementación, debe entregarse una copia del
documento aprobado, al CRP.
 EL CONSULTOR deberá coordinar con instancias institucionales, el cronograma de actividades
de Asistencia Técnica con las actividades de Infraestructura de riego, especialmente con el
Supervisor de obra, y a través de éste, con el Fiscal del FPS y Fiscal del Gobierno Municipal.
 El Consultor deberá incorporar desde el inicio de las actividades los enfoques transversales de
Interculturalidad. Equidad de Género, Generacional y Medio Ambiente/resiliencia climática de
manera permanente hasta el final de la Implementación del Proyecto .
 Reportar actividades de forma mensual en herramientas que se habiliten para el efecto como ser
aplicaciones informáticas u otros.
 Implementar actividades referidas al plan de gestión ambiental y social con enfoque de cuenca y
resiliencia climática documento a ser proporcionado por el Fiscal FPS, en cada informe de pago
reportar los avances realizados en esta temática.
 Presentar los informes de avance que acompañan a las solicitudes de pago para su
correspondiente aprobación.
 Presentar información e informes a requerimiento del CONTRATANTE y del FINANCIADOR.
 Elaboración y difusión de cartillas sobre cada temática desarrollada, la misma debe ser entregada
a cada beneficiario. Elaborar boletines informativos de forma bimensual informando de todas las
actividades desarrolladas a ser entregados al Supervision de Asistencia Tecnica y los Fiscales de
obra.
 A fin de conseguir el desarrollo adecuado de las actividades y el apoyo correspondiente de las
entidades del Estado para facilitar acciones que fueran necesarias, es importante que EL
CONSULTOR establezca coordinación con la Unidad Técnica correspondiente del SDC además
del Gobierno Municipal correspondiente.
5.2 Las actividades específicas de Asistencia Técnica que desarrollará EL CONSULTOR, sin ser limitativas, serán las siguientes:
CUADRO Nº 1: ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL CONSULTOR
ACTIVIDADES A
SER
ENTREGADAS
LINEA DE
ACTIVIDADES SEGÚN
ACCION NUMERO DE
INFORME
INDICADO
A.1 Apoyo a los 1. Presentar a los usuarios (incluyendo mujeres) los alcances de la infraestructura que
beneficiarios en su contempla el proyecto (taller de arranque).
1
relacionamiento para
2. Aclarar roles y funciones de los actores involucrados en el proyecto (taller de
la construcción de
obras arranque).
1
12
3. Planificar actividades previstas por la Asistencia Técnica, conjuntamente con los
beneficiarios, por grupos beneficiarios.
1
4. Apoyar a los beneficiarios en la conformación de una organización (comité) para el
ejercicio del control social en el proceso de construcción de obras. Si es que ya
existiera una organización de regantes, esta definirá el comité de control social.
1
5. Apoyar al comité de control social en el replanteo de las obras, a través de

recorridos de campo conjuntos, a fin de asegurar la funcionalidad de las obras
propuestas.
1,2,3,4
6. Recoger y sistematizar las necesidades de ajuste a las obras diseñadas a partir de
la demanda de los beneficiarios.
1,2,3,4
7. Apoyar a la organización en el establecimiento de acuerdos con la supervisión
técnica del proyecto para la aprobación de los cambios sugeridos (órdenes de
cambio).
1,2,3,4
8. Apoyar en la compatibilización del cronograma de ejecución de obras con el
calendario agrícola-festivo y épocas de riego.
2
9. Asesorar en criterios de control de calidad de obras al comité de control social del
proyecto.
1
10. Apoyar a los usuarios en la resolución de conflictos, arreglos sociales, liberación de
pasos y accesos a los sitios de trabajo.
1,2,3,4
11. Apoyar a la organización de regantes en la verificación de la infraestructura
construida y su funcionalidad para la recepción de obras a través de pruebas
hidráulicas (única actividad a ser realizada para la recepción de obras). Visitar las
obras con el Supervisor Técnico para conocer las características operativas, hacer
reuniones de aclaración y lograr acuerdos respecto a problemáticas en el avance
de obras, participación conjuntamente los usuarios en la prueba hidráulica del
sistema de riego construido.
1,2,3,4
12. Apoyar a la organización de regantes para el cumplimiento de la implementación de

las medidas de mitigación ambiental/resiliencia climática, aprobadas por la
autoridad ambiental competente, asimismo realizar el seguimiento y monitoreo
respectivo a través de recorridos periódicos para establecer el avance del
cumplimiento de las medidas de mitigación ambiental; desarrollo de un curso –
taller sobre Ley Nº 1333 (Ley del Medio Ambiente). Las medidas están descritas en
el Programa de Prevención y Mitigación – Plan de Aplicación y Seguimiento
Ambiental (PPM PASA).
1,2,3,4
13. Visitas y recorridos de campo a los puntos de emplazamiento de obras claves,
puntos de reparto y tomas parcelarios para asegurar la funcionalidad social del
riego.
1,2,3,4
14. En coordinación con el constructor y el supervisor de las obras, con base en
esquemas simples y adecuados para la comprensión de los beneficiarios, realizará
una sesión con los beneficiarios para explicar el diseño conceptual del sistema de
riego, sus componentes y su funcionalidad..
3
1. Asesorar para la definición de aportes, según compromisos sumidos en el estudio
A.2 Apoyo en la
del proyecto, tomando en cuenta las características del grupo beneficiario (edad,
definición y control
género, permanencia en la zona y otros) y verificar que se excluyan a las mujeres
para el cumplimiento
solas jefas de hogar.
del aporte local 1
durante la ejecución 2. Asesorar en la elaboración de un cronograma de actividades, aportes y plazos de
del proyecto cumplimiento para los diferentes ítems de trabajo y participación de los 1
13
beneficiarios con equidad de género.
3. Asesorar el registro y control de aportes, tanto para la construcción de obras como

para la implementación de medidas de protección de la cuenca y fuente de agua.
1,2,3,4
4. Asesorar en la definición de mecanismos para el cumplimiento de compromisos y
sanciones en caso de incumplimiento.
1,2,3,4
5. Elaborar un reporte de los aportes valorizados de los beneficiarios.
4
A.3 Desarrollo de capacidades para la gestión del sistema de riego
1. Realizar un diagnóstico sobre las características de la organización existente

(sindicato, capitanía, ayllu, OTB, comité, asociación, etc.). Para todos los casos en
los que se indique realizar diagnósticos estos deben ser integrales y participativos,
se deben incorporar información recolectada de fuente primaria (reuniones y
entrevistas con autoridades e informantes claves, aplicar formularios de encuesta
de acuerdo a formato y otros) y secundaria (revisión de PDM, censos y otros),
deben ser sistematizados y socializado sus resultados entre los beneficiarios del
proyecto.
1
2. Analizar las condiciones de la organización existente para responder a las
necesidades de funcionamiento del sistema de riego mejorado.
1
3. Elaborar una propuesta para que la organización existente o nueva organización,
esté en condiciones de asumir las responsabilidades de gestión del sistema de
riego.
2
4. Apoyar en la conformación o fortalecimiento de la estructura interna de la
organización de usuarios (cargos, formas de elección, periodos de mandato,
sanciones, niveles de decisión y otros), con equidad de género con participación no
menor al 30% de mujeres en la directiva. Al momento de la constitución abrir el
libro de actas de la organización. En caso de que ya existiera una asociación con
A.3.1 Fortalecimiento Estatutos y Reglamentos se deberá realizar una revisión y realizar las
de la organización de modificaciones necesarias de acuerdo a las nuevas condiciones de riego y su
regantes alcance y realizar una depuración de los usuarios que ya no vivan en el área del
proyecto e incorporación de nuevos usuarios.
2,3,4
5. Apoyar al manejo administrativo de la organización de usuarios.

1,2
6. Apoyar a la organización en su gestión interna (elaboración de agenda de reunión,

conducción de reuniones, registro en libro de actas y mecanismos de seguimiento).
4
7. Fortalecimiento a través de talleres y reuniones a la organización de regantes en
capacidades organizativas y operativas para la gestión de riego parcelario y
resiliencia climática.
1,2,3,4
8. Asesoramiento a la organización de regantes en la dirección de reuniones,
conducción de asambleas, planificación/organización de actividades de gestión de
riego.
2,3,4
9. Participación en reuniones y asambleas de la organización de regantes con
sugerencias y aportes en la planificación y determinación de tareas de
funcionamiento del sistema de riego.
1,2,3,4
10.
14
1. Elaborar un diagnóstico de la situación actual de los derechos de agua
1
2. Apoyar en la definición de condiciones y criterios para la adquisición y conservación
de derechos de agua, con equidad de género.
2
3. Asesorar en la definición de la expresión del derecho de agua: por superficie,
volumen, caudal, persona, otros.
A.3.2 Derechos de 2
agua 4. Apoyar en la elaboración o actualización de un registro de usuarios con derechos,
distinguiendo su categoría de usuario antiguo, nuevo u otro.
2
5. Identificar y coadyuvar a la resolución de conflictos con terceros por el agua.
2,3,4
6. Promover el intercambio de experiencias para conocer aspectos vinculados al tema
de derechos de agua, a sistemas donde ya están en funcionamiento.
3
1. Elaborar un diagnóstico de la distribución de agua en el sistema de riego, ya
existente y su alcance.
1
2. Socializar la propuesta de operación de la infraestructura y forma de distribución de
agua según el estudio y/o apoyar su ajuste según necesidades de los beneficiarios
y características de la infraestructura para consolidar la distribución de agua en el
sistema.
3
3. Encaminar el esquema de distribución de agua para que se ajuste o responda a los
calendarios y requerimientos de riego de los cultivos.
3
4. Elaborar el plan anual de riego (alcances y limitaciones), para ello registrar aforos
considerando las características del flujo de agua en la toma y en otros lugares de
las estructuras, los registros pueden ser mensuales , cubriendo la mayor cantidad
A.3.3 Operación y
de meses de acuerdo a la actividad de riego (6 a 8 meses bajo el enfoque
distribución de agua
resiliente); realizar curso – taller sobre la planificación participativa de actividades
de riego con la propuesta de alternativas de cédulas de cultivo bajo riego; realizar
una reunión con todos los beneficiarios para la aprobación del plan anual de riego.
Asimismo deben definir medidas que compatibilicen el nuevo ‘plan de riego’ como
resultado de la mayor oferta con el ‘calendario de cultivos’ con los requerimientos
de riego, determinar la época o fecha de inicio de riego según calendario agrícola
de la zona.
4
5. Promover y coordinar con otras instituciones (y/o empresa distribuidora de material
para riego) la introducción y demostración de métodos de riego de acuerdo a las
características de los terrenos, en base al diagnóstico integral y evaluación en
campo (topografía, tipología del sistema de riego, áreas potenciales, cédula de
cultivos, etc.).
3
1. Realizar un diagnóstico sobre las actividades de mantenimiento existentes, del
sistema de riego actual.
1
2. Apoyar en la definición de las responsabilidades de la organización y usuarios para
el mantenimiento de la infraestructura de riego, tomando en cuenta los elementos
más críticos para el buen funcionamiento de la infraestructura
3
3. Apoyar a la organización de usuarios en la definición del calendario anual de
A.3.4 Mantenimiento actividades y aportes (mano de obra, dinero) para el mantenimiento.
de la infraestructura 2
bajo el enfoque 4. Realizar un Plan de Resiliencia considerando las actividades a realizar para tener
resiliente una infraestructura mas resiliente, donde especifique las actividades a realizar y sus
responsables (según Anexo Nº 1).
1
5. Analizar con la organización de usuarios, y la supervisión técnica, la necesidad de
realizar ajustes al diseño de obras, tomando en cuenta las necesidades y
posibilidades de realizar las tareas de mantenimiento (ancho de canales vs
herramientas de uso, profundidad de obras, otros).
2,3,4
15
6. Readecuación del manual de operación y mantenimiento (entregado por la empresa
constructora para una fácil lectura e implementación por la organización de
regantes) para el sistema de riego en base al diseño conceptual y esquemático
aprobado, para el efecto es importante la participación de la Empresa Constructora
y del Supervisor técnico. Así también la revisión de avances en reuniones de
coordinación con los beneficiarios; realizar un curso - taller para la explicación de
los alcances e importancia de elaborar el manual de operación y mantenimiento
para el sistema de riego, realizar una reunión con los beneficiarios para la
presentación y aprobación del manual de operación y mantenimiento.
4
7. Elaborar el presupuesto de operación y mantenimiento en reuniones de

coordinación con los usuarios y teniendo como base informativa los niveles y
requerimientos operativos en jornales, herramientas, materiales, mano de obra y
otros insumos, para el funcionamiento del sistema de riego, para ello realizar
recorridos en campo de sitios estratégicos del sistema de riego conjuntamente los
usuarios, y en reunión de coordinación con los usuarios aprobar el presupuesto de
O+M, previa concertación de la modalidad de aporte y las responsabilidades en el
seguimiento o cumplimiento de las tareas.
4
1. Realizar la revisión y/o ajuste del Reglamento Interno y Estatuto Orgánico de la
organización de usuarios. En caso de que la organización no contara con Estatutos
y Reglamentos, elaborar de forma conjunta con la organización Documento que
debe ser aprobado por la organización y beneficiarios del proyecto, definir
claramente a los miembros integrantes, los derechos, obligaciones,
responsabilidades, estructura organizativa, niveles de decisión, sanciones y otros
A.4 Apoyo a la relevantes para una efectiva organización.
organización de 2
regantes en la 2. Apoyar en la preparación de la carpeta de documentación para la obtención de
tramitación de personería jurídica. La gestión de la personería jurídica estará a cargo de la
personería jurídica y organización de usuarios (En caso de que la Organización no contara con
de registro colectivo Personería Jurídica como Asociación de Regantes).
2
de reconocimiento
de derechos de uso 3. Realizar un taller de socialización del Registro Colectivo (D.S. 28818, Ley N° 2878
de agua Ley de riego) en coordinación con el SEDERI.
2
4. Apoyar en la preparación de la carpeta de usos y costumbres para obtener el
registro colectivo de la fuente de agua para riego. La gestión del registro estará a
cargo de la organización de usuarios ( En caso de que la Organización no haya
realizado el registro colectivo de la fuente de agua).
2
1. Elaborar un diagnóstico agroproductivo enfocado en la identificación de las
potencialidades, los problemas, riesgos por efectos del Cambio Climático y
necesidades tecnológicas del área del proyecto.
1
2. Identificar entidades o programas de apoyo a la producción agrícola y
A.5 Identificación de comercialización con las cuales se deben establecer acuerdos o alianzas
alternativas estratégicas.
productivas y de 2
comercialización 3. Plantear una propuesta de calendario agrícola y cédula de cultivos bajo riego,
tomando en cuenta alternativas productivas para la seguridad alimentaria y
comercialización ventajosas (precios, mercados, épocas).
2
4. Realizar una parcela demostrativa de 300-500 m2 identificando el/los cultivo/s que
genere/n mayor rentabilidad y que sus requerimientos sean los ideales en el lugar.
3
A.6 Identificación y/o 1. Identificar a los múltiples usuarios de agua en el ámbito de la cuenca.
3
16
apoyo en la 2. En el diagnostico identificar riesgos que amenazan la sostenibilidad de la fuente de
implementación de agua del sistema de riego.
medidas de 3
protección de la 3. Socializar la propuesta de protección de la cuenca y de la fuente de agua del
cuenca y la fuente de estudio y/o apoyar su ajuste según características y riesgos de la cuenca y la fuente
agua de agua.
3
4. Promover acuerdos entre usuarios de la parte alta y baja de la cuenca para la
protección de la cuenca y la fuente de agua.
3
5. Apoyar en la concreción de alianzas estratégicas con instituciones locales o
regionales para emprender tareas de manejo de cuencas.
3
6. Apoyar en la ejecución de las medidas de protección, de manera concertada entre
los beneficiarios y la entidad ejecutora del proyecto.
3,4
7. Apoyar iniciativas emprendidas por la organización de usuarios para la
implementación de medidas de protección de la cuenca y la fuente de agua.
3,4
8. Promover actividades de conservación de suelos, mediante la realización de
terrazas de formación lenta, zanjas de infiltración, siembra en curvas de nivel
(cultivos en pendiente); realizar tres prácticas de conservación de suelos por
sistema de riego, una para cada uno de los tipos de conservación. (para la actividad
se podrá invitar a un profesional especialista sobre la temática); organizar curso -
taller sobre manejo integrado de cuencas (conservación y manejo de recursos
agua, suelo y vegetación). Las actividades de implementación estarían en función
al contexto del proyecto y el tiempo de los beneficiarios.
4
ACTIVIDADES A
SER
LINEA DE ENTREGADAS
ACTIVIDADES SEGÚN NUMERO
ACCION
DE INFORME
INDICADO
1. Apoyar en la validación y aplicación del Estatuto Orgánico y el Reglamento Interno
de la organización de usuarios.
5
5
B.1 Consolidación de 2. Apoyar en el trámite para la obtención del Registro Colectivo de derechos de agua.
la organización de
usuarios para la 3. Apoyar en el proceso de transferencia de la infraestructura para su usufructo, 5
autogestión de obras operación y mantenimiento.
4. Promover la formación y capacitación de las autoridades de riego sobre temas 5
normativos, operativos y administrativos.
1. Validar la propuesta de operación de la infraestructura de riego, para la temporada 5

de estío y temporada lluviosa.
2. Asesorar en la elaboración e implementación de un plan anual de operación de la 5
infraestructura del sistema de riego.
B.2.1. Operación de 3. Apoyar en la elaboración del manual de operación, de forma concertada con los 5
la infraestructura y usuarios
distribución de agua 4. Asesorar en el control y monitoreo del área del embalse: registro de flujos de agua 5
de entrada y salida, el estado de avance de las estructuras de control y medición.
5. Asesorar en la elaboración de registros de medición de embalse, caudales de 5
servicio, filtraciones del dren basal (sistema de presas).
17
6. Asesorar en la operación para el control de crecidas: válvulas de regulación 5
(presas), compuertas en bocatomas (ríos), etc.
7. Apoyar en la elaboración de presupuesto para la operación de la infraestructura, 5
instrumentos de medición y dispositivos instalados.
5
8. Validar la propuesta de distribución de agua e implementar los ajustes requeridos.
9. Apoyar en la elaboración del calendario de riego y turnos de entrega de agua, 5

según sectores de riego o canales, especificando caudales de circulación,
frecuencia y duración del turno (semana, día, hora).
10. Apoyar en la definición de puntos de entrega, control y medición de caudales para 5
facilitar la vigilancia y monitoreo del flujo ( en sistema con trayectos largos de
canales), según derechos de agua.
11. Elaborar un mapa o croquis de la red de distribución y ubicación espacial de las 5
unidades o sectores de riego, según el criterios de entrega de agua definido.
12. Capacitar al personal responsables de la operación de la infraestructura y de la
distribución de agua, en el uso de instrumentos de control y medición (limnimetros,
estaciones, pluviométricas, puntos de aforos, etc.), interpretación de registros,
curva altura-volumen de agua embalsada y uso del manual de operación.
1. Asesorar en el inventario de las obras e identificación de puntos críticos, según su 5
importancia e intensidad de mantenimiento. Apoyarse en los planos As built del
proyecto: tomas, galerías filtrantes, válvulas de control, sifones, compuertas de
distribución acueductos, alcantarillas, canales, puntos de aforo, etc.
2. Asesorar a la organización en la implementación del plan anual de mantenimiento. 5

B.2.2. Mantenimiento
de la infraestructura
3. Apoyar a la organización de usuarios en la elaboración de un presupuesto anual 5
para el mantenimiento de obras del sistema de riego.
4. Asesorar a la organización de usuarios en el manejo administrativo de aportes y 5
aplicación de los mecanismos de control acordados.
1. Realizar un diagnóstico del uso del agua a nivel parcelario (métodos de riego, 5
oportunidad de riego, frecuencias, láminas , utilizadas, saberes locales de
conservación de humedad en el suelo, otros).
5
2. Analizar los requerimientos de riego de los cultivos y comparar con las prácticas de
riego en el sistema (láminas y frecuencias de riego).
3. Promover el intercambio de experiencias con organizaciones y usuarios de 5

sistemas de riego en los cuales se maneja el agua de manera eficiente, además de
B.3 Promoción de la conocer modalidades de distribución de agua para riego bajo el enfoque resciliente.
mejora de riego Realizar una visita por sistema de riego (o proyecto) planificada de acuerdo al
parcelario para el siguiente detalle de actividades: realizar la visita a un sistema de riego en
uso eficiente del funcionamiento con gestión sólida, con características geográficas similares al
agua proyecto en desarrollo; preparar el programa y realizar la visita enfatizando en la
participación efectiva de los beneficiarios en prácticas de riego parcelario y
experiencias en gestión de riego; planificar la réplica estratégica de elementos de
gestión del sistema y de aspectos productivos, fruto de las experiencias logradas.
Presentar memoria digital de la visita (video editado).
4. Proponer e implementar medias para la mejora del riego en la parcela, tomando en 5

cuenta los cultivos en producción, composturas, módulos de riego presurizado
(aspersión o goteo).
18
5
5. Realizar el seguimiento y la evaluación conjunta de los resultados obtenidos en las
parcelas de prueba.
5
6. Promover la difusión de los resultados y establecer un sistema de incentivos para el
fomento de uso eficiente del agua (concursos)
1. Promover intercambio de experiencias sobre aspectos productivos, con agricultores 5

que aplican sistemas de producción similares a la producción bajo riego elaborada
B.4 Validar la en la etapa de ejecución.
propuesta de 2. Apoyar el establecimiento de acuerdos con entidades especializadas en producción 5
producción agrícola agropecuaria y comercialización para promover la propuesta de producción.
bajo riego,
integradas en la 3. Implementar parcelas de prueba y/o huertos, según la propuesta de producción 5
unidad de agrícola bajo riego. Iniciar con algunas familias o grupo de usuarios.
producción familiar
4. Promover la participación en ferias agropecuarias para promocionar e intercambiar 5
experiencias y productos de la zona o región.
1. Apoyar a la organización de usuarios en la definición de responsables y acuerdos 5
B.5Apoyo a la
para continuar con la planificación, implementación y mantenimiento de medidas de
organización de
usuarios para la protección de la cuenca y la fuente de agua.
sostenibilidad de las
medidas de
2. Sistematizar información para facilitar la gestión de apoyo externo para la
protección de la
cuenca y la fuente de implementación de medidas de protección de la cuenca y la fuente de agua.
agua
5
En caso de ciertas actividades/productos que no se pudieran cumplir por cuestiones técnicas justificadas y respaldadas, podrán ser
ajustados en función de los requerimientos y características del proyecto previa aprobación del Supervisor de Asistencia Técnica.
De manera que se sustituyan actividades no ejecutados por nuevas propuestas relacionadas a la consultoría, a fin de evitar la
cancelación de actividades no ejecutadas por el consultor.
6 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
Entre algunos elementos claves a ser considerados para la ejecución de obras, se mencionan a las siguientes:
 El conocimiento y prácticas locales sobre la experiencia de las comunidades en la construcción de

obras de manera participativa y con roles de acción determinados.
 La claridad de asignación de derechos de agua a favor de los usuarios de riego del proyecto.
 La experiencia en la producción agrícola y pecuaria de la(s) comunidad(es), debe ser una referencia
importante para la ejecución de las distintas actividades planteadas.
 Considerar que los sistemas de riego son heterogéneos, lo propio los intereses y expectativas de los beneficiarios son
también heterogéneos.
 Se deberá identificar y propiciar condiciones óptimas para establecer alianzas estratégicas con las instituciones u
organizaciones que trabajan en la zona para aunar esfuerzos hacia el logro de resultados comunes en beneficio de las
familias campesinas de los proyectos.
 Todo acuerdo y/o compromiso o actas de reuniones deberán necesariamente ser firmados por las partes intervinientes.
 Las actividades en general son interdependientes y dinámicas por tanto el logro de un resultado dependerá de la realización
de uno o más actividades interrelacionadas.
 Se considera que las actividades planteadas en sus diferentes componentes son indicativas no limitativas a la realización de
actividades adicionales o complementarias con el uso de metodologías adecuadas según el criterio y experiencia del
consultor.
7 PRODUCTOS
19
Como resultado de las acciones de Asistencia Técnica los productos a generarse son los siguientes:
1) Se cuenta con el diagnóstico integral elaborado socializado con los beneficiarios.
2) Comunidad organizada y capacitada realizó el ejercicio del control social a la construcción de la obra.
3) Se cuenta con la organización de regantes conformada y/o fortalecida encargada de la
administración, operación y mantenimiento del sistema de riego en respuesta a resultados del
diagnóstico Integral Participativo, la organización cuenta al menos con el 30% de miembros mujeres.
4) La Organización de regantes cuenta con manual de Operación y Mantenimiento del sistema de riego,
incluyendo presupuesto anual de O+M, que incluyan actividades con el enfoque resiliente.
5) Se cuenta con un Plan de Resiliencia.
6) Se ha implementado una parcela demostrativa. El 10% de usuarios implementan las réplicas de las
parcelas demostrativas.
7) Se ha realizado viaje de intercambio de experiencias.
8) Se cuenta con la propuesta del Plan anual de riego con enfoques de género y cuenca consensuados
y aprobados por los beneficiarios como resultado del análisis del intercambio de experiencias y
diagnóstico integral participativo.
9) Se tiene al menos un convenio firmado por la organización de regantes con entidades o programas de
apoyo para el desarrollo agrícola bajo riego.
10) Se cuenta con las cartillas de información y capacitación por cada línea de acción intervenida.
11) 100% de Beneficiarios del área de influencia del proyecto empadronados.
12) Se cuenta con reporte de información técnica a cerca de la demanda de agua en función al área a ser
favorecida por el proyecto.
13) Se cuenta al menos con un (1) acuerdo o alianza estratégica con entidades o programas de apoyo a
la producción agrícola y comercialización. (Dependiendo de las condiciones productivas de la
asociación)
14) Se cuenta con la propuesta del calendario agrícola y cédula de cultivo bajo riego.
15) Se cuenta con un 80% de los beneficiarios capacitados y con prácticas resilientes que benefician a la
operación y mantenimiento del proyecto.
16) Se han cumplido con la atención a las salvaguardas sociales activadas.
17) La organización de regantes implementa tareas de operación, distribución y mantenimiento del
sistema de riego.
18) El sistema de riego funciona según derechos constituidos, acuerdos de operación, distribución y
mantenimiento concertados.
19) Usuarios del sistema de riego conocen prácticas y métodos de riego para el uso eficiente del agua en
parcela.
20) Usuarios del sistema de riego amplían sus conocimientos para producción agrícola bajo riego: épocas
de siembre, nuevos cultivos y variedades, oportunidad de mercado, etc.
21) Los usuarios continúan con la implementación de medidas de protección de la cuenca y la fuente de
agua.
8 INFORMES
EL CONSULTOR, deberá presentar los siguientes informes, los mismos deberán ser recibidos a satisfacción por el Supervisor de
Asistencia Técnica, Fiscal FPS y Fiscal Municipal:
a. Informe inicial de revisión, diagnóstico y verificación del proyecto
EL CONSULTOR deberá elaborar y presentar un informe inicial detallado en tres (3) ejemplares (Supervisor de Asistencia
Técnica, Fiscal FPS, Fiscal Municipal), a los diez (10) días calendario computados a partir de la orden de proceder,
20
conteniendo un Cronograma Global de Actividades del Asistencia Técnica; asimismo deberá indicar una planificación
adecuada de ejecución y la fecha de conclusión de las actividades previstas en el proyecto.
Deberá contener un cronograma de ejecución acordado con la comunidad ajustado estrictamente a los plazos establecidos por
el FPS DEPARTAMENTAL.
El informe debe contar con la aprobación del Supervisor de Asistencia Técnica, Fiscal Municipal Fiscal FPS
El Cronograma Global de Actividades, una vez aprobado, solamente podrá ser modificado previo análisis minucioso y
aprobación escrita del Supervisor de Asistencia Técnica.
b. Informes de progreso
Los informes de progreso ó avance, para la tramitación del pago serán presentados en tres (3) ejemplares (Supervisor de
Asistencia Técnica, Fiscal Municipal, Fiscal FPS,) dentro de los siete (7) días calendario de la fecha prevista de conclusión de
la etapa según el Cuadro Nº 1 a excepción del quinto informe que debe ser presentado a los 6 meses de la entrega definitiva
de la obra. Asimismo, a fin de mantener informado al contratante debe enviarse un informe de avance al tercer mes posterior
a la entrega definitiva de la obra, cuyo informe no será para tramitación de pago.
Dichos informes serán detallados y de fácil interpretación, conteniendo al menos los siguientes aspectos:
 Deben detallar los resultados intermedios logrados, debiendo incluir una proyección de las actividades prioritarias
para el siguiente periodo, a fin de facilitar el seguimiento ordenado al servicio.
 Los contenidos de los informes de avance deben ser desarrollados de acuerdo al detalle del Cuadro Nº 1, a su vez
deben incorporarse las actividades generales descritas en el Numeral 4.1 y los resultados de la implementación de
las salvaguardas sociales deben ser redactadas de acuerdo a formato del Anexo Nº 4.
c. Informes Especiales
Durante la ejecución del Servicio de Asistencia Técnica, cuando se presenten aspectos o problemas que por su importancia
tengan incidencia en el desarrollo normal del servicio, EL CONSULTOR deberá elevar un informe especial al (Supervisor de
Asistencia Técnica, Fiscal FPS, Fiscal Municipal) mencionando los antecedentes de los problemas y planteando las
recomendaciones y soluciones adecuadas, para que los involucrados analicen el contenido del informe y pueda plantear
soluciones que puedan ser apropiadas, con el objeto de adoptar decisiones adecuada y oportunas.
d. Informe Final del cierre del Proyecto
A la conclusión del servicio de Asistencia Técnica. EL CONSULTOR presentará un informe final definitivo (3 ejemplares
impreso y digital) a los 6 meses de la fecha de la entrega Definitiva de la Infraestructura, detallando los resultados logrados y
las recomendaciones para para contribuir a la sostenibilidad de los servicios. El informe incluirá todo el material producido:
datos, planos, manuales, listas, fotos, ficha expost (según Anexo Nº 2) y toda la información relacionada al proyecto incluye
resultados finales de la implementación de las salvaguardas sociales y el reporte completo en la aplicación móvil; asimismo
debe adjuntarse la Evaluación de Desempeño que será aplicada por el Supervisor de Asistencia Técnica, según formato Anexo
Nº 3
Los productos a lograrse por EL CONSULTOR serán aprobados por el Supervisor de Asistencia Técnica y Fiscal Municipal y
Fiscal FPS, conforme el avance de las actividades hasta su cierre y conclusión de sus servicios.
EL CONSULTOR es el único responsable del cumplimiento de sus actividades y del logro de resultados.
e. Aprobación de informes:
El plazo máximo para la aprobación de informes por el Supervisor de Asistencia Técnica, el Fiscal Municipal y el Fiscal FPS
será de 10 días calendario a partir de la presentación del documento, si transcurrido este tiempo los fiscales o el supervisor no
emiten ninguna observación, el informe se considerará aprobado.
f. Formato de presentación de informes
EL CONSULTOR deberá elaborar y presentar los informes en tres (3) ejemplares (Supervisor de Asistencia Técnica, Fiscal
FPS, Fiscal Municipal) bajo formato a ser entregado por el FPS, asimismo deberá presentar una copia digital que incluya los
anexos del informe.
9 PLAZO Y LUGAR DE TRABAJO
El Servicio se desarrollará en la localidad de D-III FASE 1; de forma referencial EL CONSULTOR tendrá 210 (más 90 días) días
calendario más el (plazo que comprende hasta los 6meses posteriores a la entrega definitiva de la oba) días calendario de plazo
21
estimado para el desarrollo del Servicio. En caso de que se le otorgue una ampliación de plazo a la empresa constructora,
automáticamente se le ampliará el plazo al CONSULTOR de Asistencia Técnica sin incremento en el costo de la consultoría. El
plazo concluye 6 meses posteriores a la fecha de la recepción definitiva de la obra.
10 SUPERVISIÓN Y COORDINACION
El trabajo realizado por EL CONSULTOR, estará supervisado por el Supervisor de la Asistencia Técnica, el mismo que cumplirá las
siguientes funciones:
 Verificar y exigir el cumplimiento del contrato de EL CONSULTOR.

 Verificar y aprobar los productos entregados por EL CONSULTOR.
 Aprobar los informes de EL CONSULTOR para realizar los pagos indicando expresamente que se han
cumplido los alcances establecidos para cada producto intermedio y final.
 Verificar la calidad y la veracidad del producto final de la EL CONSULTOR.
 Comunicar e informar al FPS sobre el avance de EL CONSULTOR y/o toda aprobación de informes.
 Verificar el cumplimiento de plazos y en caso de atraso establecer las sanciones correspondientes.
 Coadyuvar al Fiscal del FPS, en la revisión del producto final.
Por otro lado, los técnicos designados por el FPS y el GAM tendrá a su cargo la Fiscalización del servicio del
CONSULTOR a través del control del cumplimiento de los términos de referencia del Supervisor de Asistencia
Técnica. -
Finalmente, la Comunidad Beneficiaria, se constituye en un componente adicional de control social de los
resultados alcanzados, para lo cual EL CONSULTOR, deberá proponer los mecanismos que serán utilizados
para incorporar su conformidad con el desarrollo del trabajo.
11 PERFIL PROFESIONAL DE EL CONSULTOR
EL CONSULTOR debe contar con el siguiente perfil mínimo. Todos los requerimientos son factores de
habilitación
a. Formación Profesional
Título académico con grado de Licenciatura en Ciencias Agronómicas, Ciencias Agrícolas, Profesional en Desarrollo Rural, o
Ingeniero en Riego; indispensable. Se valorará estudios de postgrado en riego, ejecución de proyectos de riego, producción
agrícola bajo riego, cuencas y otros conocimientos en temas afines a la Consultoría.
b. Experiencia Profesional General
Acreditar al menos cuatro (4) años de experiencia profesional general a partir de la obtención del primer título académico.
c. Experiencia Profesional Específica
Acreditar experiencia profesional específica de al menos dos (2) años a partir del título académico en servicios de asistencia
técnica, gestión de sistemas de riego, o aspectos productivos bajo riego.
d. Otros conocimientos y destrezas.
 Conocimiento de normativas del sector riego y gestión de proyectos de riego (leyes, reglamentos y
gestión institucional de organizaciones).
 Destrezas personales y conocimientos para la aplicación de metodologías participativas y
organizativas para llevar a cabo los cursos o talleres de capacitación.
 Conocimientos en la elaboración de planes operativos, y presupuestos.
 Habilidad demostrada en tareas de coordinación con Municipios, organizaciones campesinas, ONGs,
instituciones gubernamentales del departamento.
 Manejo de paquetes computacionales del entorno Windows (Word, Excel, Power Point, etc).
22
 Iniciativa y capacidad de trabajo bajo presión.
 Buena redacción de informes y comunicación oral.
Se deberá adjuntar fotocopia simple de los correspondientes respaldos de acreditación.
El CONSULTOR deberá permanecer como mínimo 20 días calendario por cada mes en campo durante la
ejecución del proyecto o sus prorrogas, de ser necesario.
12 PRESUPUESTO Y MODALIDAD DE CONTRATACION
El Presupuesto es de Bs. 96,500.00 (Noventa y seis mil quinientos 00/100 Bolivianos). La consultoría será pagada bajo la
modalidad de “Suma Global” y comprende todos los gastos necesarios para la ejecución del servicio, honorarios del consultor,
servicios no personales, materiales y suministros, los gastos de movilización, impresión de material, los gastos de preparación de
informes, gastos de organización de talleres/curso de capacitación, parcelas demostrativas , viajes de intercambio . el monto del
contrato incluye todos los impuestos de ley; el CONSULTOR será responsable de su cumplimiento.
13 FORMA DE PAGO
El monto total convenido será cancelado de acuerdo al avance del servicio en función al cumplimiento de las actividades indicadas
en el acápite 4, contra presentación de informes de progreso (respaldados con los medios de verificación correspondientes), según
el siguiente detalle:
a. Primer pago, 5% del monto total del contrato: a la presentación y aprobación del primer informe de
avance; a los 10 días calendario de emitida la orden de inicio).
b. Segundo pago, 20% del monto total del contrato: a la presentación y aprobación del segundo informe
de avance, con actividades concluidas e identificadas con el número 1 según el Cuadro Nº 1.
c. Tercer pago, 20% del monto total del contrato: a la presentación y aprobación del tercer informe de
avance; a los 10 días calendario de realizada la entrega provisional de la obra, con actividades
concluidas e identificadas con el número 2 según el Cuadro Nº 1.
d. Cuarto pago, 20% del monto total del contrato: a la presentación y aprobación del cuarto informe de
avance; a los 15 días calendario de realizada la entrega definitiva de la obra, con actividades
concluidas e identificadas con el número 3 según el Cuadro Nº 1.
e. Quinto pago, 25 % del monto total del contrato: a la presentación y aprobación del quinto informe de
avance; a los 6 meses de realizada la entrega definitiva de la obra, con actividades concluidas e
identificadas con el número 4 según el Cuadro Nº 1.
f. Sexto pago, 10% del monto total del contrato: a la presentación y aprobación del informe final; a los 6
meses de realizada la entrega definitiva de la obra.
El plazo en el cual el CONTRATANTE debe emitir su criterio sobre si el Informe es satisfactorio o no, será no mayor a diez (10) días
calendario.
Todo pago pendiente por causas atribuibles al contratista por falta de documentación, solo puede ser cobrado al FPS
excepcionalmente hasta la fecha límite de la vigencia del convenio o contrato de préstamo, pasado dicho plazo el FPS no
reconocerá ninguna obligación de pago a terceros, por cuanto los recursos financieros no pagados serán sujetos de reversión al
organismo financiador que corresponda, conforme a las condiciones contractuales para la administración de los convenios o
contratos de préstamos suscritos y delegados al FPS.
23
14 OTRAS CONDICIONES ESPECIALES
a. RESPONSABILIDAD TÉCNICA DEL CONSULTOR
En atención a que el CONSULTOR es el responsable directo y absoluto de la ejecución del componente de Asistencia Técnica que
realiza, deberá responder por el trabajo realizado desde la aceptación del informe final por parte de la entidad contratante, por lo
que en caso de ser requerido para cualquier aclaración o corrección pertinente, no podrá negar su concurrencia.
En caso de no concurrir a esa convocatoria, la entidad contratante hará conocer por escrito esta situación al Ministerio de Medio
Ambiente y Agua y al Viceministerio de Recursos Hídricos y de Riego _VRHR a efectos de información y a la Contraloría General
del Estado para los efectos pertinentes, en razón de que el servicio prestado fue realizado mediante un contrato administrativo, por
el cuales responsables ante el Estado.
b. DISPOSICIONES LEGALES EN APLICACIÓN
 Convenio de Préstamo No TF-01683 entre el Estado Plurinacional de Bolivia y la Asociación

Internacional de Fomento – AIF del Banco Mundial
 Plan de Adquisiciones aprobado por el Banco Mundial
 Manual Operativo del Proyecto Resiliencia Climática en Bolivia – Manejo Integrado de Cuenca”
 Código Civil.
 Código Penal
 Ley de Administración y Control Gubernamentales (Ley Nº 1178)
 Ley de riego 2878
 Ley de Medio Ambiente No. 1333
 Otras disposiciones afines
15 CONDICIONES ADICIONALES
El CONSULTOR acepta someterse expresamente a las leyes del país.

Los documentos y productos de la consultoría producidos como resultado de los servicios de Asistencia Técnica son de propiedad
exclusiva del contratante por lo que el (la) contratado (a) no podrá compartir la información con otros organismos instituciones o
personas.
24
ANEXO Nº 1
PLAN DE RESILIENCIA CLIMATICA EN PROYECTOS DE RIEGO
1) Potencial de Riesgos en la zona del proyecto
PROYECTO: COMUNIDAD: DEPARTAMENTO: COCHABAMBA

COD. PROYECTO:
CRONOGRAMA
PROBELMAS ACTIVIDADES A REALIZAR PARA ELEVAR MEDIOS DE
Nro. AMENAZAS
IDENTIFICADOS LA RESILIENCIA VERIFICACION MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 RIADA
2 DESLIZAMIENTO
3 SEQUIA
2.1.) VULNERABILIDAD FISICA
COMPONENTE CRONOGRAMA
AMENAZAS ACTIVIDADES A REALIZAR PARA ELEVAR MEDIOS DE
Nro. BAJA
IDENTIFICADAS LA RESILIENCIA VERIFICACION MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
RESILIENCIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Obra de tom a
Canal de conduccion
2 principal
3 Canal de conduccion
y dis tribucion
4 Obras de arte
5 Terrenos
6
2.2.) VULNERABILIDAD OPERATIVA Y ORGANIZACIONAL
FACTORES DE CRONOGRAMA
Nro. VULNERABILID
IDENTIFICADOS LA RESILIENCIA VERIFICACION MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
AD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Derechos de us o de
1 agua
Operación y
2 Mantenim iento
Capacidad de
3 Ges tión
Capacidad de
4 res pues ta de
em ergencia
Organización
5 legalm ente
es tablecida
6
7
8
9
2.3.) VULNERABILIDAD PRODUCTIVA
FACTORES DE CRONOGRAMA
Nro. VULNERABILID MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
IDENTIFICADOS LA RESILIENCIA VERIFICACION
AD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sens ibilidad del
1 cultivo a la Am enaza
Capacidad de los
2 productores en el
m anejo del cultivo.
Im pacto de la
3 am enza s obre la
producción.
Tipo de cultivos que
s e producen
(s em illa certificada,
4 variedades de ciclo
largo, pureza
varietal)
NOTA: en el formato proponer actividades en función a la realidad identificada en la comunidad y los problemas existentes.
El procedimiento para aplicar el plan de resiliencia es el siguiente:
1.- Elaborar el instrumento para la toma de decisiones en proyectos de infraestructura de riego resiliente de forma conjunta con
el Supervisor De Obra.
2. En el formulario indicado se detectan los riesgos y vulnerabilidades, en cada caso debemos formular actividades o acciones
para mitigar o reducir estos riesgos
3. La implementación de este plan puede ser a corto, mediano o largo plazo según necesidades y actividades planteadas.
en el cronograma debe indicarse hasta su culminación o en caso que fuera una actividad permanente debe indicarse en
recomendaciones para que la asociación las asuma.
4. Los resultados que se logren con el plan de resiliencia durante la ejecución de la consultoría deben registrarse en la matriz de resultados.
5. una vez que concluya la ejecución de los proyectos, las actividades permanentes y las de largo plazo debe entregarse a la asociación
o a quienes corresponde (GAM) para que den continuidad.
25
EJEMPLO DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Nro. COMPONENTE AMENAZAS NATURALES MEDIDA DE MITIGACIÓN
Tratamiento de laderas
Zanjas de coronación en las partes altas con la finalidad de evitar que las aguas de lluvias
DESLIZAMIENTOS
infiltren los terrenos con pendientes fuertes y la desestabilicen.
EN CAPTACIONES DE MANANTIALES,
Reforestación con plantas nativas con la finalizadad de estabilizar suelos.
CAPTACIONES SUPERFICIALES (RÍOS,
1 Zanjas de coronación
LAGOS, LAGUNAS), POZOS, GALERÍAS
FILTRANTES Construcción de muros de encauzamiento
INUNDACIONES Y ALUVIONES
Para el caso de pozos de bombeo, es recomendable elevar los muros de la cámara húmeda en
los anillos del pozo.
SEQUIAS Medidas de reforestación con plantas nativas.
EN CÁMARAS, DISTRIBUIDORA DE DESLIZAMIENTOS
2 CAUDALES, ROMPEPRESIONES,
VÁLVULAS DE AIRE, DE PURGA Reforestación con plantas nativas con la finalizadad de estabilizar suelos.
Zanjas de drenaje aguas arriba de las estructuras, desviando la escorrentía a las quebradas.
INUNDACIONES
Prever zanjas de drenaje en las partes altas.
Tratamiento de laderas, para disminuir la inestabilidad de los taludes.
DESLIZAMIENTOS
3 EN PRE FILTROS Y FILTROS LENTOS
Reforestación con plantas nativas con la finalidad de estabilizar los suelos
Construcción de disipadores de energía, para evitar el arrastre de sólidos.
INUNDACIONES
Considerar en el diseño tubería by pass para facilitar el mantenimiento
DESLIZAMIENTOS
EN TANQUES CISTERNA Y Reforestación con plantas nativas con la finalidad de estabilizar los suelos.
4
CASETAS DE BOMBEO Prever accesorios y equipos necesarios para mitigar las consecuencias por el corte de energía,
especialmente las que originan el golpe de ariete.
INUNDACIONES Construcción de drenes laterales.
Prever adecuados cercos de protección contra la erosión y el suministro de un equipo
electrógeno auxiliar.
Reforestación con plantas nativas
Construcción de muros de sostenimiento y protección.
DESLIZAMIENTOS Se deben prever sistemas de drenaje superficial y sub superficial, según sea el caso, con la
finalidad de proteger la cimentación de los reservorios.
5 EN RESERVORIOS Prever cerco de protección.
Prever adecuados, cercos y/o estructuras de protección.
CAIDA DE ROCAS Utilizar concretos y varillas de acero con calidad certificada por laboratorios competentes. Este
requerimiento debe estar incluido en las especificaciones técnicas del proyecto.
Construcción de muros de sostenimiento y protección.
Incluir en líneas y redes de pendiente pronunciada, sistemas de retenida en las zanjas mediante
DESLIZAMIENTOS dados de concreto u otros medios.
Tratamiento de laderas en las partes altas.
Reforestación con plantas nativas.
Utilización de tuberías de mayor resistencia para lograr salvar la zona crítica.
Profundización del enterramiento de la tubería a una altura mínima de 0.70 m, la que se
aumentará de acuerdo a la gravedad de la amenaza.
Tratamiento de laderas en las partes altas, para evitar desprendimientos.
EN LINEAS DE CONDUCCION CAIDA DE ROCAS Reforestación con plantas nativas.
6
Y REDES DE DISTRIBUCION
En caso de que la tubería atraviese zona rocosa y no se pueda profundizar la excavación, se
construirá muros de piedras a modo de andenes para ubicar dentro de ella la tubería
previamente colocando una cama de arena de soporte y luegorellenando hasta una altura
mínima de 0.70 m.
Implementar muros de protección para evitar la erosión en las quebradas.
INUNDACIONES Profundizar la tubería y alejarse del borde.

Hacer un enrocado para proteger la instalación de la tubería, preferentemente utilizar tubería de
fierro galvanizado.
Incluir en el diseño válvulas de purga en las partes bajas de la línea de conducción y redes de
SEQUIAS
distribución.
26
Tratamiento de laderas en las partes altas para evitar desprendimiento de
DESLIZAMIENTOS / CAIDAS DE ROCA
materiales sueltos.
Construcción de muros de encauzamientos y muros de contención, puede trabajarse con
gaviones.
ALUVIONES Construcción de espigones aguas arriba del río para estabilizar la velocidad del curso del agua.
7 EN PASOS DE QUEBRADA Incluir la colocación de válvulas antes y después del paso de quebrada, para evitar la erosión
del agua aguas arriba y la posibilidad de contaminación aguas abajo del paso colapsado.
Tuberías de polietileno o de fierro galvanizado.
INTEMPERISMO - HELADAS Aislantes térmicos como el tecknoport o considerar una tubería de mayor diámetro tipo
encamisetado con la finalidad de crear un colchón de aire o aislante.
Incluir dispositivos de derivación de sobreflujo en línea o colectores principales del alcantarillado
sanitario.
En tramos con alta pendiente del terreno, diseñar sistemas de retenidas en las zanjas,
mediante dados de concreto.
EN REDES COLECTORAS, EMISOR Y Incorporar estructuras de protección de tuberías y sistemas de tratamiento para contener flujos
DESLIZAMIENTOS, INUNDACIONES,
8 EFLUENTES, CÁMARA DE REJAS, LAGUNAS de lodos.
ALUVIONES, SEQUIAS
DE ESTABILIZACIÓN Y TANQUES SÉPTICOS
Incorporar obras de rebose y derivación en plantas de tratamiento de aguas residuales.
Prever en lagunas y plantas de tratamiento de aguas servidas, cercos adecuados y/o
estructuras de protección contra la erosión hídrica.
Drenaje, estabilización de taludes, muros y diques.
EN POZOS PERCOLADORES DESLIZAMIENTOS, INUNDACIONES, Drenaje y/o derivación de aguas pluviales
9
Y ZANJAS DE ABSORCIÓN ALUVIONES Zanjas de interceptación (tierra y material filtrante)
EN SISTEMAS DE ELIMINACIÓN DESLIZAMIENTOS, INUNDACIONES, Drenaje y/o derivación de aguas pluviales.

10
DE EXCRETAS IN SITU ALUVIONES Construcción de zanjas de coronación en la parte superior de las letrinas
Fortalecer capacidades a nivel institucional y comunitario.
Fortalecer las organizaciones para la gestión del riesgo de desastres:
l. Definición de roles.
lI. Manejo de instrumentos.
Lii. Padrones actualizados de recursos humanos y logísticos.
DESLIZAMIENTOS, INUNDACIONES, Formular e implementar un Plan de Contingencia.
11 COMPONENTE SOCIAL
ALUVIONES, SEQUIAS, HELADAS Elaborar mapas de riesgos en forma participativa que involucre a la población.
Implementar sistemas de alerta temprana.
Programar mantenimientos periódicos en los sistemas de agua y saneamiento, teniendo en
cuenta su vida útil.
Elaborar e implementar un Plan de Educación Sanitaria en Reducción de Riesgos de Desastres
(RRD).
27
ANEXO Nº 2
FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL
PROGRAMA:
FICHA EXPOST
COMPONENTE ASISTENCIA TECNICA INTEGRAL - ATI
Nombre del Supervisor:

Nombre ejecutor ATI:
1. Datos Generales del Proyecto
Nombre del Proyecto: Código FPS:

Municipio: Comunidad:
Plazo inicial de ejecución Fecha Orden de Incio:
Ampliaciones de plazo en Número de ampliaciones de
Monto del contrato: Fecha de conclusión del
COMPONENTE OBRAS FISICAS
Nombre Empresa % Avance Físico Obras:
Fecha Entrega Provisonal: Fecha Entrega Definitiva:
2. Descripción de resultados alcanzados
INFORMACION DEMOGRAFICA
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CONPROYECTO
OBSERVACIONES
INDICADOR DATO INDICADOR DATO
Pobl a ci ón tota l de l a comuni da d Pobl a ci ón tota l benefi ci a ri a
Número tota l de fa mi l i a s Número de fa mi l i a s benefi ci a ri a s
Número de hectá rea s rega da s Número de hectá rea s i ncrementa l es
INFORMACION TECNICA
OBSERVACIONES
Ti po de s i s tema Ti po de s i s tema Des cri bi r s i l a obra fue nueva ,
Hecta rea s potenci a l es
Hecta rea s en producci ón Hecta rea s i ncrementa da s en
Fecha de i ni ci o de funci ona mi ento Fecha de i ni ci o de funci ona mi ento
Turnos de a ba s teci mi ento de a gua Turnos de a ba s teci mi ento de a gua en
en hora s /día hora s /día
Ca l i da d del a gua cumpl e con l a Ca l i da d del a gua cumpl e con l a
Si es no, i ndi que porque?
Norma Norma
Acti vi da des del pl a n de opera ci ón y Acti vi da des del pl a n de opera ci ón y Deta l l a r
ma nteni mi ento Nº de a cti vi da des ejecuta da s del pl a n
ORGANIZACION cuenta con Herra mi enta s pa ra l a opera ci ón y
herra mi enta s pa ra l a opera ci ón y ma nteni mi ento recomenda da s en el Deta l l a r cua l es ?
ma nteni mi ento pres upues to
INFORMACION FINANCIERA
OBSERVACIONES
Monto de l a ta ri fa Monto de l a ta ri fa /a porte a proba da e
Moda l i da d de pa go - ti empo Moda l i da d de pa go - ti empo Indi ca r s i es mens ua l , a nua l u otro
Moda l i da d de pa go - por ca nti da d Moda l i da d de pa go - por ca nti da d Indi ca r por m3
Moda l i da d de pa go - en Moda l i da d de pa go - en
La ta ri fa /porte es pl a na o El a porte/ta ri fa es pl a na o
es tra ti fi ca da es tra ti fi ca da
Fecha de i mpl ementa ci ón de l a Fecha de i mpl ementa ci ón de l a
ta ri fa /a porte a proba da ta ri fa /a porte a proba da
Porcenta je de mora Porcenta je de mora
La ASOCIACION cubre s us ga s tos de La a s oci a ci ón cubre s us ga s tos de Si es no, i ndi que como
a dm-op-ma nt con l a s a dm-op-ma nt con l a s ta ri fa s /a portes s ubvenci ona l os ga s tos
ta ri fa s /a portes (en porcenta je) (en porcenta je)
INFORMACION ADMINISTRATIVA
OBSERVACIONES
Comuni da d cuenta con Fecha de cons ti tuci ón de l a
ORGANIZACIÓN de rega ntes orga ni za ci ón
Model o de ges ti ón Model o de ges ti ón
Nombre de l a ORGANIZACION Nombre de l a orga ni za ci ón
Número de mi embros de l a Número de mi embros de l a
ORGANIZACION ORGANIZACION
Ca rgos de l os mi embros de l a Ca rgos de l os mi embros de l a
ORGANIZACION RGANIZACION
28
INFORMACION ADMINISTRATIVA
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CONPROYECTO OBSERVACIONES
ORGANIZACION cuenta con LA ORGANIZACION cuenta con
pers onería juri di ca pers onería juri di ca
ORGANIZACION cuenta con
LA ORGANIZACION cuenta con regi s tro
regi s tro/l i cenci a en l a enti da d
en l a enti da d regul a dora
regul a dora
Número de predi os s a nea dos Número de predi os s a nea dos
ocupa dos por el s i s tema ocupa dos por el s i s tema
Nº de us ua ri os regi s tra dos en el Nº de us ua ri os regi s tra dos en el
ca ta s tro (Nº de hecta rea s por empa drona mi ento (Nº hecta rea s por
fa mi l i a ) fa mi l i a )
ORGANIZACION cuenta con es ta dos ORGANIZACION cuenta con es ta dos
fi na nci eros fi na nci eros
Ul ti ma fecha de rea l i za ci ón de Ul ti ma fecha de rea l i za ci ón de
rendi ci ón de cuenta s rendi ci ón de cuenta s
ORGANIZACION cuenta con ORGANIZACION cuenta con Deta l l a r cua l es ?
i ns trumentos pa ra l a a dmi ni s tra ci ón i ns trumentos pa ra l a a dmi ni s tra ci ón
FECHA de a proba ci ón del POA de l a
ORGANIZACION cuenta con POA
ORGANIZACION
ORGANIZACIÓN cuenta con derechos FECHA de a proba ci ón de l os derechos
de a cces o y forma s de di s tri buci ón de a cces o y forma s de di s tri buci ón
del a cces o a l a gua defi ni dos del a cces o a l a gua
3. Resumen del total de actividades ejecutadas en el componente ATI
Número de participantes
Grupo Porcentaje de
Nº Actividades Cantidad Descripción Observaciones
objetivo Varones Mujeres Total cobertura
alcanzada
Ta l l er 2
Ta l l er
Ta l l er
Ta l l er
Conveni os
Reuni ones
As a mbl ea s
Feri a s educa ti va s
Ca mpa ña s
Otros (es peci fi ca r)
4. Actividades recomendadas a la organización del riego, que le permita lograr la sostenibilidad del proyecto
Periodicida
Nº Actividades Cantidad Descripción Recomendaciones para su aplicabilidad
d de la
5. Conclusiones
(Confirmación de todos los productos y resultados alcanzados según términos de referencia y contrato de consultoría)
(Justificación a retrazos, órdenes de cambio, ampliaciones de plazo, modificaciones de actividades, etc.)
6. Recomendaciones
(Las recomendaciones deben estar en función a las conclusiones emitidas, acciones que se recomienda a la asociación para
Ejecutor
NOMBRE:
CARGO
FIRMA:
SELLO:
LUGAR Y FECHA:
APROBACIÓN:
Supervisor
NOMBRE:
CARGO
FIRMA:
SELLO:
Consideraciones a tomar en cuenta:
Ninguna casilla puede quedar vacia, en caso que no corresponda al proyecto colocar “NO APLICA” y justificar.
Si se identifica alguna falsedad en la información será sancionada al ejecutor y supervisor como corresponda.
La presente ficha es impresindible para el cobro de la última planilla de pago
ANEXO Nº 3
29
Fondo Nacional de Inversion Periodo de contratación original
Productiva y Social desde hasta
Periodo de ampliación de contratación

EVALUACION DE DESEMPEÑO DEL CONSULTOR desde hasta
Nombre del consultor:
Cargo: Tecnico en asistencia tecnica y

PROGRAMA:PROGRAMA PILOTO RESILIENCIA CLIMATICA
acompañamiento
Objeto de la consultoria (Sumario de los términos de referencia)
ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL PROYECTO:
Comentarios sobre la competencia profesional y técnica (Espacio adicional en la siguiente página)
El consultor ha cumplido con las actividades estipuladas en los Terminos de Referencia.
VALORACION En relación a lo esperado
Mas que Menos que

Satisfactorio
CRITERIOS satisfactorio satisfactorio
Cumplimiento de los terminos de referencia.
Cumplimiento del Plan de Trabajo.
Informes
Oportunidad en la entrega
Informes parciales
DESEMPEÑO Informe final

(marque en el
Presentación general
recuadro que
corresponda) Estructura del documento
Claridad en la expresión
Precisión en los conceptos
Calidad Técnica
Metodologia utilizada
Analisis de los documentos
Recomendaciones formuladas
Resultado final
Apreciación sobre la habilidad de trabajar con otros.

NIVEL GENERAL DE DESEMPEÑO
(Marque el num ero que m ejor describe el nivel de desem peño. Vea definiciones dadas en la siguiente página)
1 2 3 4 5
Comentarios adicionales, incluyendo grado de supervisión exigido (Espacio adicional en la página siguiente)
El consultor cumplió con los requerimientos de sus Términos de Referencia cumpliendo instrucciones y solicitudes a cabalidad y de
manera óptima. Tuvo una actitud pro activa dando soluciones a las dificultades encontradas.
¿En la m ism a área? ¿En área distinta? Especificar:

Recomendaria la contratación de este consultor
si no si no
Nombre Firma Fecha
EVALUADOR
30
Continuación de comentarios iniciados en la página anterior de formulario
ALCANCE DEL SERVICIO
PRODUCTOS
1) Se cuenta con
EVALUACION DE CONSULTOR
1. El supervisor del prestatario o beneficiario prepara la evaluación respectiva al finalizar el periodo para el cual tiene en cuanta los términos
de referencia, el plan de trabajo y el informe final del consultor.
- Los terminos de referencia constituyen parte integral del contrato.
- El plan de trabajo es preparado por el Consultor y sometido a la aprobación del supervisor al iniciar las actividades. El mismo
incluye información sobre el alcance de trabajo, las etapas a cumplir la metodologia a utilizar los informes periódicos a presentar
(uno trimestral sin la consultoria tiene duración mayor a seis meses) y el cronograma a cumplir.
2 NIVEL GENERAL DE DESEMPEÑO
El desempeño general del consultor:

(5) Resultó un trabajo exepcional.
(4) Resultó un nivel más alto que el requerido.
(3) Fue en concordancia con lo requerido.
(2) Resúlto un nivel mas bajo del requerido.
(1) Fue inadecuado.
31
ANEXO Nº 4 MODELO
INFORME DE SALVAGUARDAS SOCIALES ACTIVADAS Y ATENDIDAS
Porcentaje de avance
PERIODO DEL REPORTE: DE: ………………… A:
PROYECTO: ……………………………………….. Municipio: ……………………. físico de la obra:
…………………………..
……………..%
1. REASENTAMIENTOS INVOLUNTARIOS
Tipo de Tipo de
Tipo de
Tipo de propie d propie d
Com pone nt propie da
propie dad ad ad % de la afe ctación Tipo de adquis ición de los pre dios
e de la obra d Are a de
Afe ctada Afe ctad Afe ctad Nom bre de Supe rficie total Supe rficie de e n re lacion al Caracte rís ticas Com pe ns acione Tipo de docum e nto M e dios de ve rificación
Afe ctada ubicación de
a a los afe ctados de l pre dio la afe ctacion total de l pre dio de l áre a afe ctada s Otorgadas firm ado e n m e dio m agné tico
la afe ctación
De s tino de l Otro de l afe ctado Otro
M unicip Com pra Trans fe Us ucapi Donació
áre a Privado Com unal e s pe cifi e s pe cifi
al ve nta re ncia on n
afe ctada car car
El área estaba
Sector Las desocupada, no
Minuta de compra venta Anexo Nº 1: Minuta
Construcción entre el Sr. Julio
Palmeras de la exitia construcción 15.000 de compra venta de
del Dique SI Julio Centellas 20.000 mt2 20 mt2 0,10% Pago Centellas y el Secretario
Comunidad Los de viviendas u otro Bs. fecha 10/09/15,
xxxxxx General de la
Lirios tipo de
inf raestructura
Comunidad Los Lirios fotografia del área
En el área existía 5
plantaciones de
REALIZAR EL arboles f rutales, la
EN ESTA COLUMNA Anexo Nº 1.1:
Construcción CALCULO con la comunidad Documento privado de
del Muro de
Sector Los DEBEN DESCRIBIR
compensará con la
Liberación de
Donación entre la Sra. Documento privado
Martha Troncos de la siguiente y simple trabajos
Gavión SI 10.000 mt3 21 mt2 COMO
0,21% entrega deERA
10 EL AREA SI Martha Gamboa y el de donación de fecha
Gamboa Comunidad Los operación comunales por el
ubicado en ANTESfDE
plantines QUE
rutales, el SE Secretario General de la
30/08/15, fotografia
……
Lirios 20x100/20000=0.1 mismo ha sido
lapso de 5 años
Comunidad Los Lirios
INTERVENGA CON
registrado en el del área
LA CONSTRUCCION
acta de donación
del predio
2. PUEBLOS INDIGENAS
Cons ultas pre vias , libre s e inform adas re alizadas e n: Participacion e n:

Nº
Total fam ilias
Población indíge na
Ele cción
indíge na s Nº
Conform id de De te rm inació De finición de Nº
be ne ficiaria be ne ficia Talle re s Inte rca
ad a la organiz n y pago de la De finición de Re ce pción Re ce pción Nº Talle re s de Talle re s
rias Ele cción en m bio de Re union As am bl Elaboración de
e je cución ación tarifa/tas a re cupe ración alte rnativas provs ional de de finitivade la capacitacion e n en Parce la de m os trativa Ins pe ccione s a la obra
de CRP com e rc e xpe rie es e as plane s
de l de para la adm - de cultivos productivas la obra obra Adm -Op-M to. producti
alizació ncias
proye cto re gante op-m to. tradicionale s vidad
n
s
H= H= H= H= H= H= H= H= H= H= H= H= H= H= H=
M= M= M= M= M= M= M= M= M= M= M= M= M= M= M=
Acta de
13/01/18.
M EDIOS DE
Primer
VERIFICACION
inf orme -
Anexo Nº 1
Ate nción de s olicitude s ,
Re cupe ración y/o fortale cim ie nto de valore s culturale s a travé s de : Im pactos e n los pue blos indíge ne as
En esta fila indicar el medio de que jas y s uge re ncias
verificación que respalda la Nº de
Proce dim e into
be ne fici
e n la e le cción a
arios
Utilización de l idiom a los m ie m bros Nº de Nº de Nº de Nº de
Re cupe rar prácticas que
m ate rno e n la Re cupe ra prácticas de de las Form as de s olicitu re clam o s uge re he ctare Nº de nue vas Porce ntaje de
tradcionale s de Se re s pe ta a ritos para m e jorar
e je cución de dive rs as inte rcam bio de producción organizacione s adm inis tración/ope ración/m ante nim de s s ncias as unidade s incre m e nto de los De s cribir otros
producción la produción ¿Cuále s ? on s us
actividade s . ¿Cuále s ? re que ridas ie nto de l proye cto ¿Cuále s ? ate ndid ate ndid im ple m incre m e productivas ingre s os fam iliare s
¿Cuále s ? ingre s o
¿Cuale s ? para e l as os e ntadas ntale s
s
proye cto
e conóm
¿Cóm o?
icos
H=
M=
M EDIOS DE
VERIFICACION
NOTA:
1.- En la fila de reporte de la salvaguarda de reasentamientos involuntarios debe ser llenada por todos los proyectos, para demostrar que todas las áreas destinadas para la contrucción de los diferentes componentes de la obra cuentan
con los documentos de respaldo que garantizan el uso de los predios, sean estas propiedades comunales o municipales.
2.- En el caso de la salvaguarda de pueblos indígenas, esta debe ser llenada unicamente cuando la comunidad beneciaria esté definida como pueblos indígenas.
3.- Para ambos casos es importante detallar, enumerar e identificar de forma clara los medios de verificación, que deben estar adjuntos en los informes de avance de la consultoria.
CONTRATO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA
Trabajos Menores
Mediante Pago de una Suma Global
TRABAJOS MENORES
MEDIANTE PAGO DE UNA SUMA GLOBAL
(FINANCIADOS POR EL BIRF O LA AIF)
CONTRATO No [insertar número de contrato]
ESTE CONTRATO (el “Contrato”) se celebra en este [insertar fecha de inicio de los trabajos], entre [insertar
nombre del Contratante] el “Contratante”), con domicilio social en [insertar dirección del Contratante] y
[insertar nombre del Consultor] (el “Consultor”), cuya oficina principal está ubicada en [insertar dirección1 del
Consultor].
CONSIDERANDO QUE el Contratante tiene interés en que el Consultor preste los servicios que se señalan a
continuación, y
CONSIDERANDO QUE el Consultor está dispuesto a prestar dichos servicios,
POR LO TANTO, LAS PARTES convienen en lo siguiente:
1. Servicios (i) El Consultor prestará los servicios (los “Servicios”) que se

especifican en el Anexo A, “Términos de referencia y alcance
de los Servicios”, que forma parte integral de este Contrato.
(ii) El Consultor presentará los informes al Contratante en la
forma y dentro de los plazos indicados en el Anexo B,
“Obligación del Consultor de presentar informes”.
2. Plazo El Consultor prestará los Servicios durante el período que se iniciará el

[insertar fecha de inicio] hasta el [insertar fecha de término], o durante
cualquier otro período en que las Partes pudieran convenir posteriormente
por escrito.
3. Pagos A. Monto máximo

El Contratante pagará al Consultor una suma no superior a [insertar
cantidad máxima] por los Servicios prestados conforme a lo
indicado en el Anexo A. Dicha suma ha sido establecida en el
entendido de que incluye todos los costos y utilidades para el
Consultor, así como cualquier obligación tributaria a que éste
pudiera estar sujeto.
B. Calendario de pagos
El calendario de pagos será el siguiente1: de manera proporcional al
avance de las obras, reflejado en las planillas presentadas por el
contratista y pagadas por el contratante.
[NO SE DEBE SOLICITAR GARANTÍAS O RETENCIONES.
insertar lista detallada de pagos, especificando los montos de cada
1
Se recomienda evitar el uso de direcciones de P.O. Box.
1
Modificar el calendario a fin de indicar los elementos que se describen en el Anexo B.
FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL (Versión del FPS, marzo 2019) 2
cuota, informe/meta del cual la cuota es pagada y su respectiva
moneda]
C. Condiciones de pago
Los pagos se efectuarán en [indicar la moneda], dentro de los 30
días contados a partir de la presentación por el Consultor de las
facturas en duplicado al Coordinador designado en el párrafo 4.
Los pagos se efectuaran a la cuenta de banco del Consultor, misma
que debe estar registrada en el SIGEP. [insertar detalles de la cuenta
de Banco.]
4. Administración A. Coordinador
del Proyecto El Contratante designa al Sr./a la Sra. [insertar nombre y cargo]
como Coordinador(a) del Contratante, quien será responsable de la
coordinación de las actividades contempladas en este Contrato, la
aceptación y aprobación por parte del Contratante de los informes
u otros elementos que deban proporcionarse, y la recepción y
aprobación de las facturas para cursar los pagos.
B. Informes
Los informes enumerados en el Anexo B, “Obligación del Consultor
de presentar informes”, deberán ser presentados durante el
desarrollo de las actividades asignadas, y constituirán la base para
los pagos que deberán efectuarse conforme a lo indicado en el
párrafo 3.
5. Calidad de los El Consultor se compromete a prestar los Servicios de acuerdo con las
Servicios normas más elevadas de competencia e integridad ética y profesional. El
Consultor deberá reemplazar sin demora a cualquier empleado que haya
sido asignado a un trabajo en virtud de este Contrato cuyo desempeño sea
considerado insatisfactorio por el Contratante.
6. Inspecciones y El Consultor permitirá, y deberá realizar las gestiones necesarias para que
Auditorias sus Subconsultores permitan, que el Banco y/o las personas designadas por
el Banco inspeccionen las cuentas y registros contables relacionados con el
proceso de selección y la ejecución del contrato y realice auditorías por
medio de auditores designados por el Banco, si así lo requiere el Banco. El
Consultor deberá prestar atención a lo estipulado en la cláusula 15, según
la cual las actuaciones dirigidas a obstaculizar significativamente el ejercicio
por parte del Banco de los derechos de inspección y auditoría consignados
en la cláusula 15 constituye una práctica prohibida que podrá resultar en
la terminación del contrato (al igual que en la declaración de
inelegibilidad de acuerdo con los procedimientos vigentes).
7. Confidencialidad Durante la vigencia de este Contrato y dentro de los dos años siguientes a su
término, el Consultor no podrá revelar ninguna información confidencial o
de propiedad del Contratante relacionada con los Servicios, este Contrato o
las actividades u operaciones del Contratante sin el consentimiento previo
por escrito de este último.
8. Propiedad de los Todos los estudios, informes, gráficos, programas de computación u otros
Materiales materiales preparados por el Consultor para el Contratante en virtud de
este Contrato serán de propiedad del Contratante. El Consultor podrá
conservar una copia de dichos documentos y programas de computación2.
9. Prohibición al El Consultor conviene en que, tanto durante la vigencia de este Contrato
Consultor de como después de su terminación, ni el Consultor ni ninguna entidad afiliada
Participar en a éste podrá suministrar bienes, construir obras o prestar servicios (distintos
Ciertas de los Servicios y de cualquier continuación de los mismos) para cualquier
Actividades proyecto que se derive de los Servicios o esté estrechamente relacionado
con ellos.
10. Seguros El Consultor será responsable de contratar los seguros pertinentes.
11. Cesión El Consultor no podrá ceder este Contrato o subcontratar ninguna parte del
mismo, sin el consentimiento previo por escrito del Contratante.
12. Ley e Idioma por El Contrato se regirá por las leyes de Bolivia, y el idioma del Contrato será
los que se Regirá español.
el Contrato
13. Solución de Toda controversia que surja de este Contrato y que las Partes no puedan
Controversias4 solucionar en forma amigable deberá someterse a proceso judicial/arbitraje
conforme a la ley del país del Contratante.
14. Rescisión El Contratante podrá dar por terminado este Contrato si sucede cualquiera
de los eventos especificados en los párrafos (a) al (d) de esta subcláusula.
En dicha circunstancia, el Contratante enviará una notificación de
rescisión por escrito al Consultor por lo menos con (10) días de
anticipación a la fecha de terminación:
(a) Si el Consultor no subsanara el incumplimiento de sus obligaciones
en virtud de este Contrato, dentro de los treinta (7) días siguientes
de haber sido notificado o dentro de otro plazo mayor que el
Contratante pudiera haber aceptado posteriormente por escrito;
(b) Si el Consultor llegara a declararse insolvente o fuera declarado en
quiebra.
(c) Si el Contratante determina que el Consultor ha participado en
prácticas corruptas, fraudulentas, coercitivas, de colusión u
Obstructiva durante la competencia o la ejecución del contrato.
(d) Si el Contratante, a su sola discreción y por cualquier razón,
decidiera rescindir este Contrato.
2
Si hubiera alguna restricción con respecto al uso de estos documentos y programas de computación en el futuro, ésta se deberá
indicar al final del párrafo 8.
4
En el caso de un Contrato celebrado con un Consultor extranjero, el párrafo 13 podrá reemplazarse por la siguiente disposición:
“Toda diferencia, controversia o reclamación que surja de este Contrato o en relación con el mismo, o con su
incumplimiento, rescisión o invalidez, deberá solucionarse mediante arbitraje de conformidad con el Reglamento de Arbitraje de
la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI) vigente en ese momento.”
15. Fraude y El Banco define, para efectos de esta disposición, las siguientes
Corrupción expresiones:
(i) “práctica corrupta” significa el ofrecimiento, suministro, aceptación o
solicitud, directa o indirectamente, de cualquier cosa de valor con el
fin de influir impropiamente en la actuación de otra persona1;
(ii) “práctica fraudulenta” significa cualquiera actuación u omisión,
incluyendo una tergiversación de los hechos que, astuta o
descuidadamente, desorienta o intenta desorientar a otra persona
con el fin de obtener un beneficio financiero o de otra índole, o para
evitar una obligación2;
(iii) “práctica de colusión” significa un arreglo de dos o más personas3
diseñado para lograr un propósito impropio, incluyendo influenciar
impropiamente las acciones de otra persona;
(iv) “práctica coercitiva” significa el daño o amenazas para dañar, directa
o indirectamente, a cualquiera persona, o las propiedades de una
persona4, para influenciar impropiamente sus actuaciones.
(v) “práctica de obstrucción” significa
(aa) la destrucción, falsificación, alteración o
escondimiento deliberados de evidencia material
relativa a una investigación o brindar testimonios
falsos a los investigadores para impedir
materialmente una investigación por parte del
Banco, de alegaciones de prácticas corruptas,
fraudulentas, coercitivas o de colusión; y/o la
amenaza, persecución o intimidación de
cualquier persona para evitar que pueda revelar
lo que conoce sobre asuntos relevantes a la
investigación o lleve a cabo la investigación, o
(bb) las actuaciones dirigidas a impedir materialmente el
ejercicio de los derechos del Banco a inspeccionar
y auditar de conformidad con la cláusula 6.
(vi) Anulará la porción del préstamo asignada al contrato si determina en

cualquier momento que los representantes del Prestatario o de un
beneficiario del préstamo han participado en prácticas corruptas,
fraudulentas, colusorias o coercitivas durante el proceso de selección
o la ejecución de dicho contrato, y sin que el Prestatario haya
adoptado medidas oportunas y apropiadas que el Banco considere
1 “Persona” se refiere a un funcionario público que actúa con relación al proceso de selección o la ejecución del contrato.
En este contexto, “funcionario público” incluye a personal del Banco Mundial y a empleados de otras organizaciones
que toman o revisan decisiones relativas a los contratos.
2 “Persona” significa un funcionario público; los términos “beneficio” y “obligación” se refieren al proceso de selección
o a la ejecución del contrato; y el término “actuación u omisión” debe estar dirigida a influenciar el proceso de selección
o la ejecución de un contrato.
3 “Personas” se refiere a los participantes en el proceso de selección (incluyendo a funcionarios públicos) que intentan
establecer precios de oferta a niveles artificiales y no competitivos.
4 “Persona” se refiere a un participante en el proceso de contratación o en la ejecución de un contrato.
satisfactorias para corregir la situación;
(vii) sancionará a un Consultor, inclusive declarándolo inelegible,
indefinidamente o por un período determinado, para adjudicarle un
contrato financiado por el Banco si en cualquier momento determina
que el Consultor ha participado directamente o a través de sus
agentes, en prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias o coercitivas
al competir o ejecutar un contrato financiado por el Banco;
(viii) exigirá al Consultor favorecido que revele cualquier comisión o
gratificación que pueda haber pagado o pagaderas a agentes,
representantes, o agentes comisionistas en relación con el proceso de
selección o ejecución del contrato. La información manifestada
deberá incluir por lo menos el nombre y dirección del agente,
representante, o agente comisionista, la cantidad y moneda, y el
propósito de la comisión o gratificación.
POR EL CONTRATANTE POR EL CONSULTOR
Firmado por Firmado por
Cargo: Cargo:
Lista de Anexos
Anexo A: Términos de referencia y alcance de los Servicios
Anexo B: Obligación del Consultor de presentar informes

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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN

RESILIENCIA CLIMATICA EN BOLIVIA

PROYECTO DE MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS - PPCR

CONVENIO DE PRESTAMO TF-016083

CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA EL

NOMBRE DE LA CONSULTORÍA: CONCLUSION ACOMPAÑAMIENTO Y

CÓDIGO DEL PROYECTO: FPS-03-00005165

INVITACIÓN A PRESENTAR EXPRESIONES DE INTERES A CONSULTORES INDIVIDUALES PARA PROYECTOS

Cochabamba, 09 de octubre de 2019

EL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA ha recibido de la Asociación Internacional de Fomento (A.I.F.) un

FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL – DEPARTAMENTAL COCHABAMBA

SERVICIOS DE CONSULTORÍA INDIVIDUAL PARA LA EJECUCIÓN DE:

Lugar y fecha: Cochabamba, 09 de octubre de 2019

1. El Estado Plurinacional de Bolivia ha suscrito un CONVENIO DE PRÉSTAMO TF-016083, con la Asociación

2. Mediante la presente le invitamos a presentar su carta de presentación y aceptación para realizar el

2. La Invitación incluye los siguientes documentos:

1. Carta de Presentación y Aceptación

5. Para la firma de contrato, los documentos a requerirse son:

Para la contratación de servicios de Consultoría DESCOM y ATI.

Lic. G. Hernan Tuco Ayma

FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN PRODUCTIVA Y SOCIAL – DEPARTAMENTAL COCHABAMBA

Lugar y Fecha _______________

Ref.: Selección de Consultor Individual, para los servicios de __________

2. Declaro la veracidad y exactitud de toda la información proporcionada al Fondo Nacional de Inversión

3. Entiendo y acepto que ustedes no están obligados a adjudicarme la Consultoría.

Con este motivo saludo a ustedes muy atentamente,

Nombre del postulante _____________________________

En atención a las expresiones de interés, yo _______________________, remito mi hoja de vida,

I.- De las Condiciones del Proceso

a) Se cumplirá estrictamente la normativa de la Ley N° 1178 (De Administración y Control

II.- Declaración Jurada

a) El Consultor respetará el desempeño de los funcionarios asignados al proceso de evaluación, por la

c) El Consultor no tiene conflicto de intereses para el presente proceso de contratación.

Currículum Vitae de __________________(Nombre y apellidos del Profesional)

Edad: Nacionalidad: Profesión:

Formación Académica Licenciatura:

Formación Académica (Post grados, Maestrías o Doctorados):

Experiencia Profesional General relacionada con la profesión:

TODA LA INFORMACION CONTENIDA EN ESTE FORMULARIO SE CONSIDERA COMO DECLARACION

A nivel enunciativo y no limitativo el alcance del trabajo del CONSULTOR es el siguiente:

Especificaciones Técnicas Descripción

5. Apoyar al comité de control social en el replanteo de las obras, a través de

12. Apoyar a la organización de regantes para el cumplimiento de la implementación de

3. Asesorar el registro y control de aportes, tanto para la construcción de obras como

1. Realizar un diagnóstico sobre las características de la organización existente

5. Apoyar al manejo administrativo de la organización de usuarios.

6. Apoyar a la organización en su gestión interna (elaboración de agenda de reunión,

7. Elaborar el presupuesto de operación y mantenimiento en reuniones de

1. Validar la propuesta de operación de la infraestructura de riego, para la temporada 5

9. Apoyar en la elaboración del calendario de riego y turnos de entrega de agua, 5

2. Asesorar a la organización en la implementación del plan anual de mantenimiento. 5

3. Promover el intercambio de experiencias con organizaciones y usuarios de 5

4. Proponer e implementar medias para la mejora del riego en la parcela, tomando en 5

1. Promover intercambio de experiencias sobre aspectos productivos, con agricultores 5

 El conocimiento y prácticas locales sobre la experiencia de las comunidades en la construcción de

 Verificar y exigir el cumplimiento del contrato de EL CONSULTOR.

11 PERFIL PROFESIONAL DE EL CONSULTOR

Se deberá adjuntar fotocopia simple de los correspondientes respaldos de acreditación.