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Trabajo Autónomo de Innovacion

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CARRERA:

TECNOLOGIA SUPERIOR EN PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS


AUTOR: VERA ZAMBRANO RUTH RAQUEL
PERIODO: QUINTO PARALELO: ´´A´´
fecha : 02/10/2020

Tipos de comunicadores
1. Comunicador corporativo. La gestión de la imagen y reputación de una empresa
es una tarea clave y ésta recae en los comunicadores corporativos. Son ellos quienes
planifican, refuerzan y hacen productivas las relaciones con los grupos de interés
externos e internos.
2. Comunicador audiovisual. Diseña, realiza y gestiona contenidos audiovisuales
para medios informativos o marcas específicas. Pondrás mucho de tu talento en juego
para que tu pieza audiovisual cautive y enganche con el público destinatario.
3. Periodista. Como periodista tendrás la misión de interpretar para la audiencia o
lectoría lo que sucede a nuestro alrededor. Para ello investigarás, producirás y
difundirás información utilizando las nuevas tecnologías.
4. Publicista. Miles de productos y servicios compiten por lograr las preferencias de
los consumidores. En este escenario, los publicistas gestionan la comunicación
comercial de una empresa o institución con el objetivo de persuadir a sus audiencias.
Recuerda que un buen comunicador utiliza herramientas digitales y está al día con
nuevas tecnologías que hacen más eficiente su trabajo
 Muestra coherencia y congruencia en lo que trata de expresar
 La integración y la fluidez son otros aspectos que este comunicador
conserva lo cual le permite solucionar conflictos con cierto grado de
facilidad.
 Pero un aspecto muy importante de este es su capacidad de integración
entre los miembros del grupo al cual pertenece
 logrando que la comunicación sea amena no solo a nivel personal si no
interpersonal[ CITATION UniSf \l 3082 ]
Análisis económico del producto
Análisis económico Una vez que hayas elaborado la Propuesta Tecnológica tienes que analizarla
desde el punto de vista económico. Para realizar este análisis, por un lado, tendrás que estimar los
recursos económicos necesarios para su implantación y, por otro, las ganancias que puedes
obtener con la misma. Con estos datos podrás determinar el impacto de la propuesta en tu cuenta
de resultados, calcular ratios económicas y obtener conclusiones que te ayuden a tomar las
decisiones pertinentes. A continuación, vamos a enumerar los pasos que te aconsejamos que
sigas, lo más rigurosamente posible, para realizar el Análisis Económico de tu Propuesta
Tecnológica
Identificación y valoración de los recursos necesarios para desarrollar la Propuesta
Tecnológica
Para poder realizar una estimación de los recursos económicos necesarios para desarrollar
tu Propuesta Tecnológica, en primer lugar, debes identificar en primer lugar todas las
partidas de inversión y gasto que implica la misma. A continuación, te presentamos, a
modo
ilustrativo, las diferentes partidas de inversión de tu Plan de Empresa que pueden
formar parte en tu Propuesta Tecnológica a través de las siguientes cuentas de activo
Inversiones en Tecnología

Inmovilizado inmaterial:
 Gastos de I+D
 Propiedad industrial
 Aplicaciones informáticas
 Otro inmovilizado inmaterial
 Inmovilizado material:
 Maquinaria
 Quipos para proceso de información
 Otro inmovilizado material

Otras inversiones necesarias para la implantación y desarrollo de la Propuesta Tecnológica:


Inmovilizado inmaterial:
Otro inmovilizado material
Inmovilizado material:
Construcciones
Instalaciones técnicas
Utillaje
Instalaciones
Otro inmovilizado material
Como puedes comprobar, se han separado las partidas de inversión en dos grupos diferentes. Por
un lado, aparecen las inversiones en tecnologías y, por otro, aparecen las inversiones que, aunque
no son en activos tecnológicos, son necesarias para desarrollar la 2 de 6 Propuesta Tecnológica
(por ejemplo, el utillaje necesario para el mantenimiento y la reparación de una tecnología
determinada). Una vez identificadas todas las partidas de la Propuesta hay que valorarlas
económicamente. Te aconsejamos que para ello utilices los principios y normas contables al
respecto. Por su importancia, a continuación, te explicamos el concepto y valoración contable de
la partida de balance “Gastos de Investigación y Desarrollo”[ CITATION Red19 \l 3082 ]
La prueba de marketing

Se realiza

Un lugar donde interactúan


compradores y vendedores.

De

Bienes Servicios

Estudios de
mercado

Consumidor Clases de mercados Producto

Estudios sobre
Sus motivaciones Mercado total. los usos de
de consumo. Mercado potencial productos.
Sus hábitos de Mercado meta Estudios sobre
compra. mercado real su aceptación.
Su aceptación de Comparativos
precios. con los de la
Sus opiniones de competencia
nuestros productos
y los de la Distribuidores
competencia.

Mayoristas
Menoristas
Para que un producto tenga éxito en su lanzamiento, debemos tener en cuenta el
momento ideal para ofrecer algo a las personas correctas. Y eso es lo que abordaremos en
este artículo. Te daremos algunos consejos esenciales de cómo lanzar un producto y
también las principales técnicas de marketing que debes utilizar para hacerlo.

Responde las siguientes preguntas: ¿para quién es el producto o servicio? ¿Cómo él


ayudará a las personas y cómo será la solución? Esto te servirá de norte para el
lanzamiento.

Otro punto a tener en cuenta es la elaboración de un proceso de planificación, que evitará


gastos y pérdida de tiempo, dinero y credibilidad frente a una competencia tan fuerte como
la que existe hoy.

1. Elabora tu buyer persona

De nada sirve una planificación si no tienes objetivos claros. Ten en cuenta quiénes son tus
clientes y cómo tu producto los afectará.

¿No sabes cómo hacerlo? La creación de buyer personas puede ayudarte en la tarea.


Investiga sobre los hábitos, preferencias e intereses de tu audiencia. ¿Qué están buscando?
Conocer este tipo de información te auxiliará en el lanzamiento del nuevo producto, y te
permitirá saber con exactitud para quién debes orientar tu producto.

2. Crea un plan de lanzamiento

Este plan es fundamental para guiarte en la promoción correcta de tu producto. Debe


contener datos como las características principales de tu producto, el precio, el público
objetivo, dónde será vendido, qué tipo de publicidad utilizarás para la divulgación y las
ventas que estimas hacer con él.

3. Define los objetivos y la estrategia

Es a partir de los objetivos que podrás poner en marcha tu estrategia y definir


tu posicionamiento. Tus objetivos determinan la forma cómo entregarás valor para los
consumidores.

Con un posicionamiento definido, estarás listo para aplicar la estrategia y aspectos prácticos
del producto. Aquí entran cuestiones como de qué manera conocerán a tu producto, cómo
será tu comunicación, tu promoción, etc.

4. Determina tu presupuesto
Es esencial comprender que es lo que puedes hacer de acuerdo con el presupuesto
determinado en tu estrategia para el impacto del producto en el negocio. Ten siempre en
cuenta cuánto deberás gastar en cada proceso, cuánto esperas vender, los pagos de tasas

extras y empleados, tu posible margen de lucro y si lo que esperas es escalable. Si puedes


medirlo, ¡hazlo!

5. Piensa en el ciclo de venta del producto

Con el producto definido y tu estrategia y posicionamiento determinados, es hora de


acompañar bien de cerca la evolución y el desarrollo. Pon atención a cada detalle, para que
no dejes pasar nada. Verifica si necesitas actualizar o modificar algún proceso, ya que, si el
mercado cambia, debes estar preparado para rever la estrategia.

6. Utiliza una comunicación eficaz a tu favor

Invierte en estrategias de comunicación capaces de generar interés en tu producto. El email


marketing, por ejemplo, es un excelente canal para comunicarte con tu base de clientes y
potenciales. Describe las ventajas y características del producto, cómo utilizarlo, la fecha de
lanzamiento, dónde este producto será comercializado, ya sea en tiendas físicas, en tu e-
commerce u otros lugares.

No te olvides de informar los métodos de pago. Brinda un descuento para los primeros que
demuestren interés en adquirir tu producto en preventa. Divulga en las redes sociales para
aumentar tu alcance y dar visibilidad a tu marca.eso también es una manera simple de
crecer tu autoridad y conquistar la confianza de futuros clientes.

7. Invierte en benchmarking

¿Ya has analizado cómo te comportas frente a tus competidores? Se trata, básicamente, de
comparar tus productos, servicios y prácticas de gestión con otras empresas de tu mismo
segmento.

A este proceso lo llamamos benchmarking. Si no conoces el término, ingresa aquí para


aprender todo sobre el tema y cómo puede hacer la diferencia en tu negocio.

8. Garantiza el consumo de tu producto

El lanzamiento por sí solo no tiene el poder de garantizar la longevidad de tu producto en el


mercado. Es necesario convencer a las personas para que continúen consumiendo, y por
supuesto que eso no es una tarea de las más fáciles. En verdad, ese es el gran reto de los
emprendedores: no perderse en medio a tantas informaciones y de la gran competencia.

Convertir una idea en negocio es desafiador y por eso estamos aquí produciendo contenidos
que te ayudan a conquistar el éxito. Invierte en una estrategia de marketing digital: ten un
blog para generar tráfico, produce contenidos evergreen, sé presente en las redes sociales e
interactúa con tu audiencia. Haz lo mejor posible, enfoca en el valor y mantente actualizado
con los cambios de tu segmento.[ CITATION And12 \l 3082 ]

los elementos para comercializar y distribuir un producto, qué se debe tomar

comercializar y distribuir

Los agroindustriales tienen varias opciones para distribuir sus productos.


La investigación de mercados puede identificar las más indicadas.

De

comercializar distribuir

La distribución
puede ser

Elemento para
promocionar DIRECTAMENTE POSIBLES CANALES DE
DISTRIBUCIÓN

Email Marketing Una vez que se alcanza


este nivel, se deben haber Despacho de contenedores
Facebook
cubierto los aspectos Transporte de productos
Twitter
relacionados con el Fijación de precios
Instagram
producto y con los Márgenes y recargos
YouTube
Radio consumidores potenciales
Televisión

Distribuidores

Mayoristas
Menoristas
Bibliografía
Andrade, D. (03 de 08 de 2012). https://www.monografias.com/trabajos72/apuntes-
marketing/apuntes-marketing2.shtml. Obtenido de
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Blogs de Shopify. (29 de 11 de 2015). https://es.shopify.com/blog/69641861-20-maneras-
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http://www.madrid.org/cs/StaticFiles/Emprendedores/Diagnostico_tecnologico/pages/pd
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https://rockcontent.com/es/blog/como-lanzar-un-producto. Obtenido de
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