SEMANA 1 - Sesión 1 y 2 La Gestión Del Talento Humano

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Semana 1. Sesión 1:
PRESENTACIÓN DEL SÍLABO
Sesión 1
Propósito
Aspectos relevantes
1. RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
Al finalizar la asignatura, el estudiante será capaz de diseñar políticas de
recursos humanos, analizado los componentes que intervienen en la
dirección de personas, desarrollando un conjunto de estrategias
organizacionales y mostrando sensibilidad para armonizar intereses de las
diferentes personas de una empresa y apoyar la continuidad de la empresa u
organización
Organización
Docente: Contacto:
Organización de laDE
1. RESULTADOS Asignatura
APRENDIZAJE:
UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 4

Al finalizar la unidad, el estudiante Al finalizar la unidad, el estudiante Al finalizar la unidad, el estudiante Al finalizar la unidad, el estudiante
será capaz de analizar la función será capaz de poner a prueba las será capaz de evaluar los procesos será capaz de diseñar los planes
de los recursos humanos, tales técnicas de reclutamiento, de la gestión de la capacitación, de compensaciones e incentivos, y
como los elementos de la selección de personal y los desarrollo de personas y la las prestaciones básicas de las
planeación estratégica y la procedimientos de contratación, evaluación de desempeño en un diferentes organizaciones
descripción de los métodos inducción y colocación entorno laboral por medio del entendiendo los procesos de
básicos para la obtención de considerando la aplicación y compromiso ético en base al control y desvinculación del
información y la elaboración de los evaluación de programas de discernimiento ético y la personal considerando el
puestos de trabajo considerando el intervención, determinando el investigación científica por medio compromiso ético del recto obrar.
compromiso ético y el recto obrar. diseño, el momento y el nivel de del manejo de herramientas de
dicha intervención. análisis de información, la
aplicación de metodologías y la
comunicación de resultados.
Organización
1. RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
Gestión de Recursos Humanos
Evaluación
PF = C1 (20 %) + EP (25 %) + C2 (20 %) + EF (35 %)
Semana 1. Sesión 2:
La Gestión del Talento Humano
Sesión 2
La Gestión del
Humano
Temas:
• Las organizaciones
• Nuevos desafíos la Gestión del
Talento Humano
• Relación de los objetivos
organizacionales con los
objetivos del talento humano
• Propósitos de la Administración
de los Recursos Humanos
La Organización: Sentido de Ubicación
La empresa
El mercado/
Sus personas
consumidores
Entorno
La tecnología/
La competencia
información
Nuevos desafíos de la Gestión del Talento Humano
Talentos son las personas dotadas de competencias
Conocimiento Habilidad Juicio Actitud
SABER SABER SABER SABER HACER QUE OCURRA

HACER ANALIZAR
• Actitud emprendedora
• Know-how • Aplicar el conocimiento • Obtener datos e información • Innovación
• Aprender a aprender • Visión global y sistémica • Tener espíritu crítico • Agente de cambio
• Aprender continuamente • Trabajo en equipo • Juzgar los hechos • Asumir riesgos
• Ampliar el conocimiento • Liderazgo • Ponderar con equilibrio • Enfoque en los resultados
• Transmitir conocimiento • Motivación • Definir prioridades • Autorrealización
• Compartir conocimiento • Comunicación
Las Personas
Personalidades, inteligencia, actitudes,
experiencias, competencias, habilidades,
creatividad, innovación y responsabilidad Conocer la
organización
Talentos
Arquitectura Estilos de Gestión

Organizacional
Cultura
Organizacional
Diseño Organizacional Estilos de Gestión

División del trabajo, organización, políticas, prácticas Estilos de liderazgo, descentralización del poder, toma de
administrativas, procesos, flujos de trabajo, aplicación de decisiones, delegación, confianza en las personas
tecnologías
Cultura y Comportamiento
Modos de pensar, sentir y hacer, valores, ética, confianza,
espíritu de equipo, adaptabilidad, innovación, satisfacción
Cultura Estilo de
Organizacional Administración
El Capital Humano cómo convergencia de los

Capital talentos, la cultura organizacional, el diseño
Humano organizacional y los estilos de administración
Arquitectura y
Talentos
Procesos
Desempleo
Competencia global Responsabilidad Social
Desafío principal:
lograr el mejoramiento
de las organizaciones Necesidades de salud,
Aspectos demográficos haciéndolas más alimentos y vivienda
eficientes y eficaces
Desafíos todavía no
Diversificación de la
identificados
fuerza de trabajo
Relación de los Objetivos Organizacionales con los
Objetivos de Capital Humano
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN OBJETIVOS DE CAPITAL HUMANO
Objetivos Corporativos • Cumplir con las obligaciones legales
• Proporcionar prestaciones
• Relaciones del sindicato y la empresa
Objetivos Funcionales • Planificación del capital humano

• Relaciones con los empleados
• Selección
• Capacitación y desarrollo
• Ubicación
• Retroalimentación
Objetivos Personales • Evaluación

• Ubicación
Actividades • Capacitación y desarrollo

• Evaluación
• Ubicación
• Compensación
Propósitos de la Administración de los Recursos Humanos
El propósito de la administración del capital humano es el mejoramiento de las

contribuciones productivas del personal a la organización en formas que sean
responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Éste es el
principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos
humanos
Bienes y servicios
Productos personal, capital,
Productividad = =
insumos materia prima y
energía
Actividad 1 para Semana 2
La Gestión del Talento Humano
Instrucciones: Leer lectura: Chiavenato, I. (2017). Administración de Recursos Humanos (8ª ed.). México D. F.,
México: McGraw Hill. “Administración de Recursos Humanos” (pp. 112-128) y cada grupo elabora una
presentación de los contenidos más importantes del tema (brindados en el silabo).
Propósito: El estudiante será capaz asumir un rol más activo en su proceso de aprendizaje, el estudiante llega a clases con
conocimientos previos del tema, lo que facilita la participación e interacción con sus compañeros.
Descripción de la actividad a realizar para la Semana 2
1. En grupo de 4 a 5 personas leer y analizar la lectura: Administración de Recursos Humanos

2. La lectura la pueden bajar del aula virtual del curso (Chiavenato, 2017, pp 112-128)
3. Preparar una presentación con la temática establecida en la lectura (utilizar motivación, análisis, síntesis, creatividad,
planificación, organización y capacidad de comunicar)
4. Exponer en clase de la Semana 2 (el docente selecciona a un grupo para la exposición del tema)
5. El docente realiza preguntas al grupo y a los demás estudiantes, se pide de forma voluntaria la participación en clase,
en caso, no se obtengan voluntarios, el docente designa al azar las participaciones.
6. Los estudiantes responden y realizan preguntas, hacen comentarios sobre lo presentado.
7. El docente complementa el tema con su participación y cierra con preguntas de meta cognición
ucontinental.edu.pe

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UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 4

Talentos son las personas dotadas de competencias

Conocimiento Habilidad Juicio Actitud

SABER SABER SABER SABER HACER QUE OCURRA

Arquitectura Estilos de Gestión

Diseño Organizacional Estilos de Gestión

El Capital Humano cómo convergencia de los

Competencia global Responsabilidad Social

Objetivos Funcionales • Planificación del capital humano

Objetivos Personales • Evaluación

Actividades • Capacitación y desarrollo

El propósito de la administración del capital humano es el mejoramiento de las

Descripción de la actividad a realizar para la Semana 2

1. En grupo de 4 a 5 personas leer y analizar la lectura: Administración de Recursos Humanos

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