Datos del alumno Fecha

Apellidos:
Nombre: Yohiss

Lectura: Alejandro Artacho, fundador y CEO de

Spotahome

Descripción de la actividad

Tras la lectura de la entrevista a Alejandro Artacho se pide redactar un documento

que responda a las siguientes cuestiones:

 ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho?

 Identificar los objetivos de Spotahome.
 Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de pros y contras
entre la idea de expansión frente a la idea de focalización.
 Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la
importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la empresa.

Accede a la entrevista publicada en Emprendedores, el 12 de abril de 2018 a través

de la siguiente dirección web:
http://www.emprendedores.es/casos-de-exito/spotahome-alejandro-artacho-revolucion-
negocio-inmobiliario

Objetivos de la actividad
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Con el desarrollo de esta actividad podrás aplicar un análisis crítico sobre la

entrevista empresarial propuesta haciendo uso de los conceptos y conocimientos
adquiridos en el tema, además de adquirir la capacidad y hábito de trabajo en
equipo que permita exponer y compartir ideas, fomentar un debate fructífero que

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Tema 1. Actividades
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permita alinear diferentes perspectivas y contrastar la información expuesta en la

entrevista propuesta con la búsqueda de otras perspectivas similares o diferentes
de empresarias/os de éxito.

Criterios de evaluación.

La calificación final de esta actividad será otorgada por el profesor siguiendo los
siguientes ítems y ponderaciones:

 ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho? (25%).

 Identificar los objetivos de Spotahome. (25%).
 Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de pros y contras
entre la idea de expansión frente a la idea de focalización. (25%).
 Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la
importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la empresa.
(25%).

Formato y extensión máxima: 4 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1,5.

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Nombre: Yohiss

Análisis de la entrevista ¿Conoces a Alejandro Artacho? El emprendedor que ha

puesto ‘patas arriba’ el negocio inmobiliario
Realizada a Alejandro Artacho, por Isabel García Méndez (Abril de 2019)

Adentrándonos un poco en la historia de éxito del joven Alejandro Artacho (2019) y

su equipo de co-fundadores de la Start-up SpotaHome, Empresa Española con
capitales internacionales y un sorprendente crecimiento a nivel exponencial en muy
pocos años; podemos observar la importancia que éste da a la forma correcta de
llevar la administración empresarial para la consecución del éxito.

En la entrevista realizada por el portal Emprendedores en abril de 2019 al

empresario Alejandro Artacho (2019), éste nos cuenta cómo logró la transformación
de un negocio inmobiliario que se manejaba de una manera muy clásica, al ámbito
global a través de las tecnologías digitales y que lo ha llevado a tener presencia en
más de 65 países al rededor del mundo, siguiendo una serie de lineamientos
administrativos que marcaron la diferencia entre el antes y el ahora.

Nos indica desde el principio la claridad de los objetivos propuestos para su

empresa aun cuando apenas era un emprendimiento y que lo han sostenido a lo
largo de esta experiencia con total atención a ello:
Crear el mejor producto y servicio y revolucionar el alquiler inmobiliario de larga
estancia a nivel global, llevando a Spotahome a todo el mundo.
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Sin embargo, es un camino que ha recorrido en medio del aprendizaje y para ello ha
empleado una serie de pasos que le han invitado incluso a la necesidad de parar y
reestructurar dichos objetivos.

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Nombre: Yohiss

Alejandro Artacho (2019) nos comparte varios aspectos que han sido clave en la
consecución del éxito, y nos invita a inspirarnos en su experiencia para emprender
la consecución de nuestros propios objetivos, algunas de esas piezas clave son:

Nunca conformarse, creer que es posible es clave para comenzar.

Hay pensar en el largo plazo y creer que ya se ha llegado es un gran error.
Tener por sentado que de las limitaciones viene la inspiración y con ella la
innovación, innovar siempre, para lo cual es preciso aprender a observar lo que hay
en las economías tradicionales, investigarlas a fondo, evaluar sus mercados y pensar
cómo lo puedes mejorar con las nuevas tecnologías para lograr la optimización de
recursos y que la experiencia del cliente sea más satisfactoria e inmediata, para lo
cual también considera muy importante la velocidad.
Considera que la comunicación abierta y transparente es clave fundamental del
éxito y cuándo todos se alinean en ese sentido no hay posibilidad de no triunfar.
Para un camino dirigido al éxito, es fundamentar tener parámetros claros de
evaluación y conocimiento del usuario final y también de la competencia, a través
de una buena investigación de mercados, que permita implementar sistemas
basados en objetivos y resultados concretos que conduzcan a tener focalizado el
negocio.
Parar, evaluar y reestructurar siempre que sea necesario, y tener la capacidad de
hacerte a un lado si es pertinente para la evolución de tu idea.
Tener un pensamiento global y una mentalidad internacional desde el día uno,
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minuto uno; es decir, pensar siempre en grande.

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Respecto al análisis de pros y contras entre la idea de expansión frente a la de

focalización, Considero que Artacho (2019) nos deja claro que una es básicamente
pre- requisito de la otra.

Es evidente que Artacho (2019) está inclinado hacia el camino de la expansión toda
vez que uno de sus objetivos principales es llevar a Spotahome a tener presencia en
todo el mundo, pero nos plantea que en algún momento del inicio de su Start-up
tuvo que parar y re-pensar todas las estrategias, y organización administrativa de
una manera formal con las respectivas leyes y lineamientos organizacionales
adecuados porque si no se está preparado para tener un mayor nivel y alcance,
puede llevar a la destrucción de su negocio lo que es definitivamente un contra.
Pero, luego de organizar una matriz organizacional profesional, funcional, y bien
focalizada, puede trascender a la expansión incluso de maneras inimaginables a una
empresa que está bien planeada y con los óptimos recursos administrativos en el
sentido más amplio.

Según podemos analizar en este mismo espacio, también evidenciamos el valor que
da Artacho (2019), a la correcta definición de elementos administrativos tan
importantes como lo son La Misión, La visión y los valores, cuyos planteamientos
son indispensables para toda unidad empresarial, dado que sin ellos no es posible
visualizar un norte claro y con éste la consecución de los objetivos, pues hasta en
los detalles como los planteamientos de liderazgo, la elección del equipo de
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colaboradores, la estructura en sí de la organización se requiere tener claridad en la

definición del propósito o la razón de ser de una organización y con ella el camino o
ruta a seguir en concreto para lograr los objetivos. Experiencia aprendida por él,
durante el primer trimestre del lanzamiento de su página web.

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En conclusión, estudiando y analizando las respuestas de Alejandro Artacho (2019)

en esta entrevista, podemos entender la gran importancia de la función de la
organización administrativa con todos sus elementos y la correcta aplicación de la
misma en toda unidad empresarial, siendo ésta clave para el éxito o el fracaso de
cualquier emprendimiento.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA.

Entrevista ¿Conoces a Alejandro Artacho? El emprendedor que ha puesto ‘patas

arriba’ el negocio inmobiliario
Realizada a Alejandro Artacho, por Isabel García Méndez (Abril de 2019) del portal
EMPRENDEDORES.

Tomada de:
https://www.emprendedores.es/lideres/spotahome-alejandro-artacho-revolucion-negocio-
inmobiliario/
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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