Pdu Huaribamba

PLAN DE DESARROLLO
URBANO HUARIBAMBA
2006 - 2016
Acraquia, 2006
Econ. HERNAN GARRIDO LECCA MONTAÑEZ
MINISTRO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Ing. JESUS VIDALON ORELLANA

VICEMINISTRO DE VIVIENDA Y
URBANISMO
Arq. LUIS TAGLE PIZARRO

DIRECTOR NACIONAL DE URBANISMO
PLAN DE DESARROLLO
URBANO HUARIBAMBA
2006 - 2016
COORDINACION DE ESTUDIO
ARQ. FATIMA GOMERO DENEGRI
EQUIPO TÉCNICO
ARQ. EUSEBIO CABRERA
ECHEGARAY MUNICIPALIDAD DISTRITAL
Supervisor De Proyecto DE HUARIBAMBA
ARQ. ROGER DE LA CRUZ HUAMAN
Jefe De Proyecto
ECON. JAVIER OSORES DONAYRE

Planificador Económico
Alcalde : OCTAVIO ORIHUELA TITO
PERSONAL DE APOYO
Regidores : TORIBIO ANASTACION JUÑURUCO SOTO,
VICTOR IGNACIO TAVARA MA-SAN GUILLERMINA CHAVEZ ALEJO,
Técnico Autocad URBANA CONOZCO DE LA CRUZ,
EUGENIO ROMERO QUILCA,
RODOLFO VERGARAY CHANG DANIEL SALVADOR QUILCA.
Técnico Autocad
Plan de Desarrollo Urbano Huaribamba
ÍNDICE DE CONTENIDO
I. CONSIDERACIONES GENERALES---------------------------------------------------------------------------------------------------2 4.2.1. Gestión Pública-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14

1.1. ANTECEDENTES----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 4.2.1.1 Institucionalidad-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14
4.2.1.2 Mecanismos de Participación----------------------------------------------------------------------------------------------------------15
1.2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO---------------------------------------------------------------------------------------------------------2
4.2.1.3 Planificación Estratégica del Desarrollo Local--------------------------------------------------------------------------------------15
1.2.1. Objetivo General------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 4.2.1.4 Experiencia en Ejecución y Mantenimiento de Obras de Infraestructura Vial Distrital--------------------------------------------15
1.2.2. Objetivos Específicos-------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 4.2.1.5 Movilización de Recursos Económicos Locales------------------------------------------------------------------------------------15
1.3. MARCO CONCEPTUAL--------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 4.2.1.6 Administración de Recursos Internos-------------------------------------------------------------------------------------------------15
1.3.1. Concepción del Estudio-----------------------------------------------------------------------------------------------------------2 4.2.2. Gestión Privada------------------------------------------------------------------------------------------------------------------16
1.3.2. Metodología del Estudio----------------------------------------------------------------------------------------------------------3 4.2.2.1 Recursos Externos-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------16
1.3.2.1 Primera Fase: Programación de la intervención-------------------------------------------------------------------------------------------3 4.3. POTENCIALIDADES-----------------------------------------------------------------------------------------------------------16
1.3.2.2 Segunda fase: Planeamiento preliminar-----------------------------------------------------------------------------------------------------3 4.4. SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA URBANA---------------------------------------------------------------------------16
1.3.2.3 Tercera fase: Diagnóstico local--------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 4.4.1. Insuficiente Equipamiento, y Deficiente Localización de los Existentes--------------------------------------------------17
1.3.2.4 Cuarta fase: Propuesta de Desarrollo Urbano----------------------------------------------------------------------------------------------3
1.3.2.5 Quinta fase: Implementación y Gestión del Plan------------------------------------------------------------------------------------------3
4.4.2. Estructura Vial Débilmente Articulada con Infraestructura sin tratamiento--------------------------------------------17
1.3.3. Horizontes de Planeamiento y de Ejecución del Estudio---------------------------------------------------------------------3 4.4.3. Carencia de Infraestructura de Servicios Básicos---------------------------------------------------------------------------17
4.4.4. Inadecuado Manejo Ámbiental-------------------------------------------------------------------------------------------------17
II. CARACTERIZACION REGIONAL-------------------------------------------------------------------------------------------------4 4.4.5. Debilidad en la Gestión Urbana-----------------------------------------------------------------------------------------------17
4.4.6. Actividad Comercial Incipientes y mal orientadas que no permiten generar una Dinámica Económica------------17
2.1. AMBITO DE INFLUENCIA----------------------------------------------------------------------------------------------------------4
2.1.1. Territorio--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 V. PROPUESTA GENERAL DE DESARROLLO LOCAL-----------------------------------------------------------------------18
2.1.2. Recursos----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 5.1. VISIÓN DEL DESARROLLO LOCAL -------------------------------------------------------------------------------------------18
13
2.1.2.1 Medio Físico Territorio -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 5.2.
4.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
GESTIÓN DEL DESARROLLO DELOCAL-----------------------------------------------------------------------------------------14
DESARROLLO SOSTENIBLE --------------------------------------------------------18
2.1.2.2 Recursos Naturales ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 5.3. MODELO ESPACIAL DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE ------------------------------------------------------18
2.1.2.3 Sistema Construido ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 5.4. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE --------------------------------------------------------------19
2.2. RELACIONES ECONOMICAS------------------------------------------------------------------------------------------------------5 5.5. PROPUESTAS ESPECIFICAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE --------------------------------------------19
2.2.1. Espacios Económicos ------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 5.5.1. Propuesta de Crecimiento Urbano --------------------------------------------------------------------------------------------19
2.2.2. Flujos Económicos y Financieros ----------------------------------------------------------------------------------------------7 5.5.2. Propuesta de Sistema Vial Urbano y Transporte ---------------------------------------------------------------------------19
2.2.3. Actividades Económicas ---------------------------------------------------------------------------------------------------------7 5.5.3. Propuesta de Seguridad Física ante Desastres ------------------------------------------------------------------------------19
2.3. RELACIONES ADMINISTRATIVAS ----------------------------------------------------------------------------------------------7 5.5.4. Propuesta de Equipamiento Urbano ------------------------------------------------------------------------------------------19
2.3.1. Dependencia Administrativa ----------------------------------------------------------------------------------------------------7 5.5.5. Propuesta de Servicios Públicos ----------------------------------------------------------------------------------------------20
III. CARACTERIZACION LOCAL
8
3.1.
TERRITORIO Y POBLACION
8
3.2. RELACIONES ECONÓMICAS------------------------------------------------------------------------------------------------------8
3.2.1. Estructura Productiva
8
3.2.2. Población Económicamente Activa (PEA), Empleo e Ingresos------------------------------------------------------------10
3.2.3. Roles y Funciones del Distrito
11
IV. CARACTERIZACION URBANA
12
4.1. ACTIVOS FISICOS-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12
4.1.1. Estructura Físico Espacial
12
4.1.1.1 Proceso de Crecimiento
12
4.1.1.2 La Vivienda
12
4.1.1.3 Transporte
13
4.1.2. Peligros
13
4.1.3. Riesgo
1
5.5.5.1 Sistema de Agua Potable--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------20
5.5.5.2 Sistema de Alcantarillado-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------20
5.5.5.3 Sistema de Aguas Pluviales-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------21
5.5.5.4 Sistema de Energía Eléctrica----------------------------------------------------------------------------------------------------------------21
5.5.5.5 Servicio de Limpieza Pública---------------------------------------------------------------------------------------------------------------21
5.5.6. Propuesta de Zonificación Urbana---------------------------------------------------------------------------------------------21
VI. SISTEMA DE INVERSIONES URBANAS (SIU)--------------------------------------------------------------------------------23
6.1. DENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN------------------------------------------------------------23
6.2. DESCRIPCIÓN DE INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD------------------------------------------------------------24
VII. PROPUESTA DE GESTION DEL DESARROLLO LOCAL-----------------------------------------------------------------25
7.1. MECANISMOS DE NEGOCIACIÓN DE RECURSOS--------------------------------------------------------------------------------25
7.2. MECANISMOS DE GESTIÓN DE INVERSIONES-----------------------------------------------------------------------------------25
7.3. MONITOREO DE LA GESTIÓN DEL PLAN-----------------------------------------------------------------------------------------25
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO N° 01 – AMBITO DEL PLAN PAZ Y DESARROLLO---------------------------------------------------------------------2

GRÁFICO N° 20 – LA VIVIENDA EN HUARIBAMBA-------------------------------------------------------------------------------12
GRÁFICO N° 02 – CENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA-------------------------------------------------------------------------2
GRÁFICO N° 21 – CENTRO DE EDUCACION INICIAL DE HUARIBAMBA---------------------------------------------------12
GRÁFICO N° 03 – CENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA-------------------------------------------------------------------------3
GRÁFICO N° 22 – VISTA PANORAMICA DE COLEGIO SECUNDARIO DE HUARIBAMBA----------------------------12
GRÁFICO N° 04 – TALLER DE DIAGNOSTICO-----------------------------------------------------------------------------------------3
GRÁFICO N° 23 – ESTADIO EN EL BARRIO DE SANTA ANA--------------------------------------------------------------------13
GRÁFICO N° 05 – MAPA DE LOCALIZACION DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA-----------------------------------------3
GRÁFICO N° 24 – UBICACIÓN ESTRATEGICA---------------------------------------------------------------------------------------14
GRÁFICO N° 06 – AMBITO DE INFLUENCIA-------------------------------------------------------------------------------------------4
GRÁFICO N° 25 – ÁREA DE PRODUCCION AGRICOLA DE HUARIBAMBA HUARIBAMBA--------------------------15
GRÁFICO N° 07 – AMBITO DE INFLUENCIA-------------------------------------------------------------------------------------------4
GRÁFICO N° 26 – PLAZA PRINCIPAL DE HUARIBAMBA-------------------------------------------------------------------------16
GRÁFICO N° 08 – SUPERFICIE DE TIERRAS-------------------------------------------------------------------------------------------5
GRÁFICO N° 27 – ALCALDIA DE HUARIBAMBA------------------------------------------------------------------------------------17
GRÁFICO N° 09 – CORREDORES ECONOMICOS-------------------------------------------------------------------------------------5
GRÁFICO N° 28 – VIA ACCESO AL CENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA-----------------------------------------------17
GRÁFICO N° 10 – PROVINCIA DE TAYACAJA-----------------------------------------------------------------------------------------6
GRÁFICO N° 29 – MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA----------------------------------------------------------17
GRÁFICO N° 11 – CORREDORES GEOECONOMICOS REGIONALES----------------------------------------------------------6
GRÁFICO N° 30 –ÁREAS DE PRODUCCION AGRICOLA--------------------------------------------------------------------------18
GRÁFICO N° 12 – MAGEN OBJETIVO DE LA ASISTENCIA TECNICA---------------------------------------------------------7
GRÁFICO N° 31 – ESCUELA PRIMARIA DE HUARIBAMBA----------------------------------------------------------------------18
GRÁFICO N° 13 – ENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA---------------------------------------------------------------------------7
GRÁFICO N° 32 – PLAZA PRINCIPAL DE HUARIBAMBA-------------------------------------------------------------------------19
GRÁFICO N° 14 – ENTRO DE SALUD DE HUARIBAMBA---------------------------------------------------------------------------8
GRÁFICO N° 33 – ÁREA PROPUESTA PARA EXPANSION URBANA DE HUARIBAMBA--------------------------------19
GRÁFICO N° 15 – REA AGRICOLA DE HUARIBAMBA------------------------------------------------------------------------------9
GRÁFICO N° 34 – CENTRO DE EDUCACION – COLEGIO HUARIBAMBA--------------------------------------------------20
GRÁFICO N° 16 – ÁREAS FORESTALES DE HUARIBAMBA---------------------------------------------------------------------10
GRÁFICO N° 35 – ESTADIOS QUE REQUIEREN DE EQUIPAMIENTO ADECUADO-------------------------------------20
GRÁFICO N° 17 – IVEL DE POBREZA DE HUARIBAMBA-------------------------------------------------------------------------11
GRÁFICO N° 36 – ALCANTARILLADO SOLO EN LA PLAZA PRINCIPAL--------------------------------------------------21
GRÁFICO N° 18 – IVEL DE POBREZA DE HUARIBAMBA-------------------------------------------------------------------------11
GRÁFICO N° 37 – POSTES DE ALTA TENSION---------------------------------------------------------------------------------------21
GRÁFICO N° 19 – TRAZADO URBANO DEL CENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA------------------------------------12
2
ÍNDICE DE CUADROS
CUADRO N° 01 – DIVISION POLÍTICA AMBITO DE INFLUENCIA A NIVEL PROVINCIAS Y DISTRITOS---------4

CUADRO N° 19 – DISTRITO DE HUARIBAMBA DEMANDA DE AREAS PARA EXPANSION URBANA AL 2016 -
CUADRO N° 02 – POBLACION DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA SEGÚN SEXO Y LUGAR DE RESIDENCIA- 19
AÑOS 1993 Y 2005 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8
CUADRO N° 20 – DISTRITO DE HUARIBAMBA DEMANDA DE AULAS SEGÚN CRECIMIENTO DE LA
CUADRO N° 03 – DISTRITO DE HUARIBAMBA NUMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y ALUMNOS - AÑO POBLACION ESCOLAR AL 2016
2006 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
19
CUADRO N° 04 – DISTRITO DE HUARIBAMBA INDICADORES DE COBERTURA Y CULMINACION DE
EDUCACION BASICA Y ANALFABETISMO - AÑO 2006 ---------------------------------------------------------------------------- 8 CUADRO N° 21 – DISTRITO DE HUARIBAMBA PROYECCION DE LA DEMANDA DE EQUIPAMIENTO
RECREATIVO AL 2016
CUADRO N° 05 – DISTRITO DE HUARIBAMBA INDICADORES DE SALUD- AÑO 2006-----------------------------------8 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20
CUADRO N° 06 – HUANCAVELICA: DISTRITO DE HUARIBAMBA VALOR BRUTO DE PRODUCCION SECTOR
AGROPECUARIO- AÑO 2005 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 CUADRO N° 22 – DISTRITO DE HUARIBAMBA REQUERIMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE AL 2016
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 20
CUADRO N° 07 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA PRODUCCION AGRÍCOLA EN EL AÑO 2005 -
9 CUADRO N° 23 – DISTRITO DE HUARIBAMBA REQUERIMIENTO DE SERVICIO DE ALCANTARILLADO AL
2016
CUADRO N° 08 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA PRODUCCION PECUARIA EN EL AÑO 2005--9 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20
CUADRO N° 09 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA POBLACION
ACTIVA Y NO ACTIVA EN EL AÑO 2005 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 CUADRO N° 24 – DISTRITO DE HUARIBAMBA REQUERIMIENTO DE SERVICIO DE ELECTRICIDAD AL 2016
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 21
CUADRO N° 10 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA PRODUCCION AGRÍCOLA EN EL AÑO 2005
10 CUADRO N° 25 – DISTRITO DE HUARIBAMBA DEMANDA DE LIMPIEZA PUBLICA AL 2016------------------------21
CUADRO N° 11 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA POBLACION CUADRO N° 26 – DISTRITO DE HUARIBAMBA USOS RESIDENCIALES----------------------------------------------------21
EN EDAD DE TRABAJAR (PET) EN EL AÑO 2005 ----------------------------------------------------------------------------------- 11
CUADRO N° 27 – DISTRITO DE HUARIBAMBA USO COMERCIAL------------------------------------------------------------21
CUADRO N° 12 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA POBLACION
ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA) SEGÚN AREA URBANA Y RURAL-AÑO 2005 ------------------------------------- 11 CUADRO N° 28 – DISTRITO DE HUARIBAMBA USO RECREACIONAL------------------------------------------------------21
CUADRO N° 13 – DISTRITO DE HUARIBAMBA NUMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y ALUMNOS- AÑO 2006 CUADRO N° 29 – DISTRITO DE HUARIBAMBA REGLAMENTACION ESPECIAL----------------------------------------21
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12
CUADRO N° 30 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA--------------------23
CUADRO N° 14 – DISTRITO DE HUARIBAMBA NUMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y DOCENTES- AÑO
2006 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 12 CUADRO N° 31 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA SISTEMA DE
INVERSIONES URBANAS 2007-2016------------------------------------------------------------------------------------------------------23
CUADRO N° 15 – DISTTRITO DE HUARIBAMBA DEFCIT DE SERVICIO DE ELECTRICIDAD-AÑO 2006---------13
CUADRO N° 32 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA PROGRAMA
CUADRO N° 16 – DISTRITO DE HUARIBAMBA DEFCIT DE SERVICIO DE AGUA POTABLE-AÑO 2006----------13 PRIORIZADO DE INVERSIONES 2007-2016--------------------------------------------------------------------------------------------23
CUADRO N° 17 – DISTRITO DE HUARIBAMBA DEFCIT DE SERVICIO DE DESAGUE-AÑO 2006--------------------13 CUADRO N° 33 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA PRESUPUESTO
DE INVERSION 2007-2016
CUADRO N° 18 – DISTRITO DE HUARIBAMBA OBJETIVOS ESTRATEGICOS--------------------------------------------18 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
24
CUADRO N° 34 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA BANCO DE

PROYECTOS DE INVERSION 2007-2016-------------------------------------------------------------------------------------------------24
2
PRESENTACIÓN
El Plan de Desarrollo Urbano 2007-2016 de Huaribamba es un instrumento técnico

normativo orientador del desarrollo local, formulado con el esfuerzo colectivo de la
población y de las autoridades representativas del distrito, mediante un proceso de
planificación participativo ejecutado con la asistencia técnica del MVCS, en el marco
del Plan de Paz y Desarrollo 2003-2006 aprobado mediante Decreto Supremo N°
092-2003-PCM, publicado el 22 de noviembre de 2003.
El Plan de Desarrollo Urbano se ha ejecutado mediante Convenio de Cooperación

Interinstitucional, suscrito entre la Municipalidad Distrital de Huaribamba y el Vice
ministerio de Vivienda y Urbanismo, con la asistencia técnica de la Dirección
Nacional de Urbanismo.
Desde esta perspectiva, el Plan de Desarrollo Urbano de Huaribamba establece los

lineamientos de política, las estrategias, los objetivos, las metas, las actividades y
los proyectos que deberán ejecutarse para coadyuvar al desarrollo urbano
sostenible del distrito, en un contexto de efectiva gobernabilidad e institucionalidad
democrática, de aprovechamiento racional de los recursos disponibles y mayor
bienestar para la población local.
El Centro poblado de Huaribamba se encuentra ubicado en la provincia de Tayacaja,

departamento de Huancavelica, a 2.5 horas de la ciudad de Huancayo y a 2 horas
de Pampas, su capital provincial.
Lima, Marzo del 2007

Plan de Desarrollo Urbano
I. CONSIDERACIONES GENERALES Dichos Planes están estructurados sobre la base de programas eficiente y racional de los recursos. Este es un proceso que enfrenta,
multisectoriales de actuación, dentro de los cuales se encuentra los entonces, una serie de complejidades, por tratarse de la conducción
1.1. ANTECEDENTES Programas de Desarrollo Urbano, en los cuales se tiene prevista el apoyo armónica entre diferentes grupos e intereses. Influyen en este proceso
técnico del MVCS para la formulación de planes de desarrollo urbano, los cambios y situaciones de orden social, económico, tecnológico,
catastros urbanos y planes de ordenamiento y acondicionamiento territorial. ambiental, político y administrativo.
Son objetivos del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
propiciar el ordenamiento territorial de la población y sus actividades, así La Municipalidad Distrital de Huaribamba es una persona jurídica, de derecho Se entiende que la variedad de situaciones que afronta un Plan en el
como el desarrollo integral de sus ciudades. En este marco, el MVCS ha público con autonomía económica y administrativa, que representa a la marco legal actual, lo convierte en un tema de organización social
diseñado un sistema que permitirá integrar y articular toda la información que población que habita dentro de su jurisdicción, y tiene entre sus multipropósito o multidimensional, donde es imposible separar
se produce con relación al análisis, planificación, modelamiento y monitoreo competencias, la de planificar el desarrollo urbano y rural de su variables y objetivos netamente físicos (como tradicionalmente se ha
del desarrollo nacional, en forma gradual, progresiva y diferencial. Este circunscripción y ejecutar los planes y programas correspondientes. manejado) de variables de tipo económico, social, político, ambiental,
sistema, denominado “Sistema de Información y Gestión del cultural, etc.
Acondicionamiento Territorial” – SIGAT, permitirá una lectura diferenciada por En este marco normativo, el presente proyecto se concentra en el centro
poblado de Huaribamba, localizado en el distrito del mismo nombre. provincia Entender la planificación como proceso, significa entender que el
niveles (nacional, regional y local), de las unidades de información y
de Tayacaja, departamento de Huancavelica. Esta intervención permitirá proceso aquel no se inicia con este Proyecto, sino más bien que este
planeamiento territorial, facilitando la toma de decisiones y el monitoreo de
probar nuevas estrategias y metodologías de validación de las normativas Proyecto es parte de un proceso mayor, es una pieza más en este
las intervenciones que se realicen en el territorio.
vigentes para la formulación de planes de desarrollo urbano y propuestas proceso de planificación pre-existente, al cual se pretende implantar
para la gestión urbana, para luego replicar la experiencia en beneficio de las para apoyarlo, fortalecerlo y asistirlo técnicamente.
En ese sentido, el Vice-Ministerio de Vivienda a través de la Dirección
Nacional de Urbanismo ha visto conveniente iniciar este Proyecto en las demás localidades en el ámbito nacional. Los planes urbanos y sus instrumentos, como normalmente se han
localidades señaladas por los siguientes planes: concebido, son un insumo necesario para darle sustento al trabajo de
1.2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO
concertación y de gestión entre los distintos sectores, para dotar de
- El Plan de Paz y Desarrollo 2003-2006 para los departamentos de agenda o de libretos de actuación dentro del territorio, dentro de la
1.2.1. Objetivo General
Apurímac, Ayacucho, Huancavelica y las Provincias de Satipo y La ciudad.
Convención, aprobado mediante D.S. 092-2003-PCM publicado el El proyecto trata de dotar a los Municipios de una herramienta de
22.11.2003, y Los instrumentos de planificación deben adaptarse a las necesidades
planeamiento y gestión de la información, que les permitan afrontar de cada centro poblado, pues dependiendo de su rango jerárquico,
los retos del desarrollo de sus respetivas localidades, de acuerdo a función y/o tipología económica se pueden priorizar algunos
- El Plan de Paz y Desarrollo 2004-2007 para los departamentos de San sus potencialidades y vocaciones, para coadyuvar al desarrollo
Martín, Huánuco, Pasco, Junín y la provincia del Padre Abad del elementos, soslayando o reduciendo otros elementos del instrumento
integral del país. plan urbano, de tal manera permita darle sostenibilidad al proceso y,
departamento de Ucayali, aprobado mediante D.S. Nº 070-2004-PCM
publicado el 18.10.2004 sobre todo, utilidad en su aplicación cotidiana.
1.2.2. Objetivos Específicos
En el presente caso, se advierte que se requiere de un reforzamiento
GRÁFICO N° 01 a. Formular el Plan de Desarrollo Urbano, enfatizando aquellos
del trabajo exploratorio en las actividades del espacio rural, pero sobre
AMBITO DEL PLAN PAZ Y DESARROLLO aspectos o elementos de la realidad, válidos y necesarios de
todo reforzamiento de propuestas que simplifiquen la toma de
acuerdo a la jerarquía, función y tipología económica de cada
decisiones de inversión en el ámbito local y refuercen los indicadores
centro poblado; siendo prioritaria en este caso la formulación
de gobernabilidad.
del Sistema de Inversiones Urbanas (SIU), señalando los datos
e indicadores de factibilidad de realización de proyectos de La planificación urbana requiere, además, de la intervención decidida
inversión: valor de la propiedad, zonificación, factibilidad de de los actores locales; pues son ellos los que planifican y ejecutan al
servicios, accesibilidad y transporte. fin y al cabo. Estos agentes, mejoran su intervención en la medida que
b. Identificar las oportunidades de inversión para el desarrollo desarrollan sus capacidades para lograr sacar provecho de las
sostenible y articular las inversiones actuales y futuras ventajas comparativas de cada localidad, convirtiéndolas en ventajas
describiendo los tipos de emprendimientos inmobiliarios, competitivas.
turísticos, industriales, comerciales y de infraestructura;
señalando los mecanismos de gestión e implementación de las GRÁFICO N° 02
propuestas identificadas. CENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA
c. Validar y ajustar las metodologías de planeamiento y gestión
para la aplicación de estrategias integrales en todo el ámbito
nacional.
1.3. MARCO CONCEPTUAL
1.3.1. Concepción del Estudio

Este proyecto se concibe con la idea de reforzar el proceso de
planificación urbana en las localidades seleccionadas, es decir, el
objetivo del proyecto debe permitir la inserción en los procesos de
cambio, para ayudar a hacerlos más eficientes y racionales,
identificando objetivos de ciudad y/o distrito e intereses comunes o
concertados, que permitan alcanzar estadíos superiores de bienestar
para la población de Huaribamba.
El proceso de planificación urbana, la formulación de los planes y su

implementación, constituyen parte de un proceso natural de toma de
decisiones en las sociedades, en las organizaciones, en los seres
humanos. Suponen un proceso de confrontación y concertación de
ideas e intereses, así como de alianzas, acuerdos, compromisos para
los objetivos de desarrollo, de bienestar de la población, haciendo uso
2
1.3.2. Metodología del Estudio Productos 1.3.2.5 Quinta fase: Implementación y Gestión del Plan
La metodología a emplear supone insertarse en el proceso de Elementos claves de la problemática.
Identificación de potencialidades. Acciones
planificación y desde allí brindar el soporte técnico a las instancias de
Identificación preliminar de alternativas de solución. Aprobación del Plan de Desarrollo Urbano (instrumentos de
concertación y decisión, a través del proceso de gestión del desarrollo
ordenamiento territorial urbano y sistema de inversiones
que deberían lograr, principalmente, un cambio cualitativo en el trabajo
1.3.2.3 Tercera fase: Diagnóstico local urbanas):
de las instancias de concertación y gestión.
Consulta ciudadana
El esquema metodológico de ejecución del proyecto comprende cinco
Acciones Revisión final
Caracterización: Gestión del financiamiento ante la cooperación técnica
momentos o etapas de desarrollo:
Ámbito Regional (relaciones espaciales, económicas internacional:
1.3.2.1 Primera Fase: Programación de la intervención y administrativas) Convocatoria y presentación de Planes de Desarrollo ante
Ámbito Provincial-Distrital (población y territorio, relaciones Organismos Cooperantes
Consiste en la ejecución de las acciones preliminares para económicas, administrativas y culturales) Solicitudes ante los organismos cooperantes.
disponer de un conjunto de instrumentos operativos que apoye Ámbito Urbano (activos físicos, situación ambiental y de riesgo, Seguimiento y monitoreo de los procesos de implementación y
la fase de formulación del Plan, a fin de permitir una mejor gestión del desarrollo). ejecución del plan:
orientación en el cumplimiento de los objetivos de la Asistencia Monitoreo y evaluación de resultados.
Técnica trazados. Productos
Diagnóstico urbano-rural Productos
Acciones Ordenanza Municipal
Recopilación y sistematización de información de fuentes GRÁFICO N° 04 Solicitudes presentadas ante la CTI
secundarias TALLER DE DIAGNOSTICO Sistematización de la intervención
Productos 1.3.3. Horizontes de Planeamiento y de Ejecución del Estudio
Firma de convenio
Programación de la Para el Plan de Desarrollo Urbano se ha adoptado con fines de
intervención planificación los siguientes horizontes:
Identificación de los espacios geoeconómicos (corredores
económicos) de influencia y los roles dentro del sistema urbano Horizontes de Planeamiento:
nacional, regional y local.
 Corto Plazo : 2007 - 2009 (2 años)
1.3.2.2 Segunda fase: Planeamiento preliminar  Mediano Plazo : 2007 – 2012 (5 años)
 Largo Plazo : 2007 – 2016 (10 años)
Permite precisar el conocimiento general de la realidad urbana
de cada centro poblado e integrar los estudios existentes a fin Con fines de programación de inversiones, el Estudio ha adoptado los
de apuntar hacia un enfoque y visión holística del ámbito de siguientes Horizontes de Ejecución:
estudio. Se busca determinar las tendencias, desequilibrios,  Corto Plazo : 2007 - 2009 (2 años)
potencialidades y posibilidades de cada localidad. Esto  Mediano Plazo : 2009 – 2011 (3 años)
permitirá, luego, actuar sobre ellos y lograr desencadenar  Largo Plazo : 2012 – 2016 (5 años)
procesos de desarrollo.
GRÁFICO N° 03 1.3.2.4 Cuarta fase: Propuesta de Desarrollo Urbano GRÁFICO N° 05

CENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA MAPA DE LOCALIZACION DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA
Este es el momento en que se valida y evalúan los resultados
del proceso de planificación, conjuntamente con los actores
estratégicos que integran y lideran las instancias de HUARIBAMBA
concertación y gestión. Se realiza en un Taller participativo con
los actores estratégicos, donde se revisan las propuestas y se
validan los instrumentos de gestión.
En este proceso se incorporan las sugerencias y se resuelven

las observaciones técnicas planteadas por el Gobierno Local,
las instituciones y la sociedad civil.
Acciones
Formulación de la propuesta de desarrollo urbano:
Modelo físico-espacial (basados en la visión y objetivos
estratégicos de desarrollo aprobados)
Instrumentos de ordenamiento territorial (ordenamiento de usos
del suelo, vialidad, localización de inversiones, etc.)
Acciones Sistema de inversiones urbanas (Programa Priorizado de
Reconocimiento del ámbito territorial Inversiones, Banco de Proyectos).
Identificación de los espacios geoeconómicos (corredores Taller participativo de validación (diagnóstico y propuesta)
económicos) de influencia y los roles dentro del sistema urbano
Identificación de actores clave y sensibilización de la población Productos
Taller participativo de planeamiento urbano Plan de Desarrollo Urbano
3
II. CARACTERIZACION REGIONAL: CUADRO N° 01 EL Clima.-

DIVISION POLÍTICA AMBITO DE INFLUENCIA A NIVEL PROVINCIAS
2.1. AMBITO DE INFLUENCIA Y DISTRITOS El clima en el ámbito de estudio es variable que va desde el
semicálido muy seco, en el lado occidental hasta el templado – cálido
2.1.1. Territorio sub. – húmedo, en el lado oriental, pasando por climas fríos y muy
Departamento Provincias Distritos fríos, húmedos y sub. húmedos, correspondientes a las zonas
El ámbito de influencia se geoeconomico del distrito de Huaribamba ecológicas de Bosque, Páramo y Tundra.
está determinado por los siguientes corredores GEO-económicos Huancayo 28
interregionales: Concepción 15 La precipitación pluvial en el ámbito de estudio es variable, por lo que
Junín podemos encontrar diversos pisos ecológicos por su conformación
Jauja 34
 La Oroya-Huancayo-Pampas (163.40 Km.) Yauli 10 topográfica.
 Pampas-Churcampa-Ayacucho-Abancay (552.20 Km.) Huancavelica 19
 Pampas-Huancavelica-Pisco (195.30 Km) Castrovireyna 13 2.1.2. Recursos
Huancavelica
Pampas 18
Ubicación.- Se encuentra ubicado, en la sierra central del Perú, en un Churcampa 10 2.1.2.1 Medio Físico Territorio
ámbito geográfico entre los 2,010 – 4500 m.s.n.m.
Ica Pisco 8
Huanta 8 El departamento de Huancavelica está ubicado en la sierra sur
Extensión Territorial: La superficie total del ámbito de estudio es de del país; tiene una superficie de 22,131 Km2 que representa el
Ayacucho Ayacucho
37,633.77 Km2 los que corresponde a las 11 provincias confortantes 15 1.71% del total del territorio nacional. Se encuentra entre las
de los cuatro departamentos. coordenadas 10°42’ y 14°10’ de latitud sur y entre 57°35’ y
74°13’de longitud oeste, del meridiano de Greenwich. Limita
GRÁFICO N° 06 GRÁFICO N° 07 por el norte con la Región Junín, por el Este con la Región
AMBITO DE INFLUENCIA AMBITO DE INFLUENCIA Ayacucho, por el sur con las Regiones Ayacucho e Ica y por el
oeste con las Regiones de Ica y Lima.
El territorio es muy accidentado; al norte, el profundo cañón

modelado por el río Mantaro es el rasgo más importante de la
morfología. Presenta valles; quebradas secas, que
predominan en el sector oeste y sur; mesetas o punas que
ocupan territorios de gran extensión en la parte central y sur de
la Región; y la Cordillera de los Andes que atraviesa toda la
Región.
El departamento se divide en siete (7) provincias:

Huancavelica, Acobamba, Angaraes, Castrovirreyna,
Churcampa, Huaytara y Tayacaja, lo cuales a su vez
comprenden noventa y cuatro (94) distritos. La provincia de
Tayacaja se divide en 17 distritos.
2.1.2.2 Recursos Naturales
En la región existen 9 cuencas hidrográficas. En la vertiente del

Pacífico se ubican las cuencas de los ríos San Juan, Pisco, Ica
y río Grande. En la vertiente del Atlántico se ubica la gran
cuenca del Mantaro y sus afluentes. El cauce del río Mantaro
sigue un curso especial con un cambio brusco de orientación
Límites: que conforma la península de Churcampa. En el Mantaro
Por el Norte: Con el departamento de Cerro de Pasco desembocan los ríos Ichu, Vilca y el Huachocolpa. Finalmente
Por el Sur: Con el departamento de Arequipa al sur están las nacientes del río Pampas, que discurre hacia
Por el Este : Con el departamento de Cuzco Ayacucho y desemboca en el río Apurimac. La mayor parte de
Por el Oeste: Con el departamento de Lima los ríos nacen en las glaciares de Huancavelica y en las
lagunas altoandinas.
División Política
El ámbito tiene la siguiente estructura. Según la información proporcionada por el Anuario Minero
(2000), el potencial de reservas metálicas probadas del
departamento es variado, predominando los siguientes
minerales: cobre 539.3 mil.tm, plomo 105.9 mil.tm, zinc 81.5
mil.tm, plata 65,785.1 mil.oz, oro 21.6 mil.oz, antimonio
1,534.50 mil.tm y manganeso 36.1 mil.tm.
La capacidad de uso mayor de los suelos, es la variable más

importante para definir la especialización productiva del
departamento (ONERN 1988), siendo esta predominantemente
dedicada al pastoreo 26.33%, seguida por tierras de protección
65.23%, de producción forestal 4.98% y cultivos 3.46%.
4
GRÁFICO N° 08 2.1.2.3 Sistema Construido

SUPERFICIE DE
TIERRAS En Huancavelica existen pocas carreteras intra-regionales,
SUPE RFICIE DE T IERRAS SE GUN SU CAP ACIDAD DE USO siendo una de las más importantes la carretera que va de
MAY OR - HUANCAV ELICA La producción de energía del Complejo del Mantaro que aporta Pampas a Huancavelica. Esta carretera es una bifurcación del
el 45% de la producción nacional, garantiza energía a los Eje Carretero que viene de la Sierra e ingresa a Huancavelica
TIERRAS DE
PROTECCION 66% CULTIVOS EN departamentos de la costa y seis de la sierra, aunque todo el desde Huancayo, pasando por pampas y orientándose por un
LIMPIO 3%
potencial que se genera ya esta interconectado. En el río lado hacia Churcampa y por otro lado hacia Huancavelica.
CULTIVOS PERMANENTES 0%
Mantaro se encuentra ubicada la Represa, el canal de
conducción y las centrales hidroeléctricas Santiago Antúnez de 2.2. RELACIONES ECONOMICAS
Mayolo y Restitución, las más grandes del país, que en
TIERRAS APTAS TIERRAS APTAS conjunto producen mas de 1’195,000 Kw. de energía. 2.2.1. Espacios Económicos
PARA PASTOS 26%
PRODUC. FORESTAL 5%
Complementariamente existen plantas de energía a base de
uso del petróleo. Huancavelica esta vinculada a espacios económicos y ciudades
intermedias importantes como Huancayo (Junín), Huamanga
(Ayacucho) y Pisco (Ica), conformando ejes de desarrollo que se
apoyan en la infraestructura y los servicios básicos disponibles, en los
GRÁFICO N° 09 recursos y potencialidades de los centros poblados, y en las cuencas
CORREDORES ECONOMICOS hidrográficas de los ríos Mantaro, Pampas, Huarpa y Churcampa.
Los centros poblados de la vertiente del Pacífico, así como sus

actividades económicas y sociales más importantes, se articulan a las
ciudades de Ica, Pisco, Chincha y Nazca de la región Ica; ciudades
que constituyen los mercados más importantes de las provincias de
Castrovirreyna y Huaytará.
Las poblaciones y actividades económicas y sociales de la vertiente

del Atlántico, que concentran al 80% de la población regional, se
articulan hacia dos ciudades intermedias de importancia macro-
regional: Huancayo y Ayacucho, así como a la ciudad de Lima, el gran
mercado nacional.
Espacios Mercantiles
Huancavelica ha desarrollado espacios mercantiles articulados macro-

regionalmente, a través de dos corredores económicos:
1) Lima-Huancayo- Huancavelica-Castrovirreyna-Pisco
2) Huancayo-Pampas-Churcampa-Ayacucho;
Asimismo, Huancavelica cuenta con dos sub.-corredores económicos

de singular importancia: 1) Huancavelica-Lircay-Julcamarca-Ayacucho
y 2) Huancavelica-Acobamba-Huanta; que en breve tiempo deben
constituirse en la palanca del desarrollo regional de Huancavelica.
Sistema de Ciudades
El sistema de ciudades de la región descansa alrededor de las
capitales provinciales, siendo la de mayor jerarquía la ciudad de
Huancavelica, cuya población alcanza los 50,000 habitantes y es el
centro administrativo más importante de la región.
El Caso de la Provincia de Tayacaja

La provincia de Tayacaja se localiza muy cerca de la Provincia de
Huancayo hacia el norte, de la provincia de Huamanga (Ayacucho)
hacia el sur y de la provincia de Huancavelica hacia el oeste,
configurando espacios macro-GEO-económicos de grandes
dimensiones y potencialidades, cuya articulación espacial está
condicionada al desarrollo del Valle del Río Mantaro y al impulso de
tres importantes ejes de desarrollo económico Inter.-regional:
 La Oroya-Huancayo-Pampas (163.40 Km.)

 Pampas-Churcampa-Ayacucho-Abancay (552.20 Km.)
 Pampas-Huancavelica-Pisco (195.30 Km)
La articulación macro-regional de Tayacaja se realiza a través de la

ciudad de Pampas su capital político- administrativa, que se ubica en
5
una área “estratégica” de confluencia de estos tres ejes de desarrollo GRÁFICO N° 11

económico.
CORREDORES GEOECONOMICOS REGIONALES
En su articulación interna son importantes las ciudades de Pampas y
Pazos por un lado y de Acostambo, Ñahuimpuquio e Imperial por otro
lado, que se encuentran en ruta hacia la ciudad de Huancayo.
Las carreteras que circundan Tayacaja están mayormente en

condición de afirmadas, por lo que requieren ser rehabilitadas. La
accesibilidad más baja es hacia el sur de la provincia, en la ruta hacia
Ayacucho, donde los accidentes geográficos y los fenómenos
naturales son más pronunciados.
Posicionamiento de La Provincia de Tayacaja en el Contexto Regional
y Macro-Regional del País
GRÁFICO N° 10
PROVINCIA DE TAYACAJA
Hacia el Norte, a provincia de Tayacaja se sitúa dentro del espacio de

influencia del Valle del Río Mantaro, espacio GEO-económico de
grandes dimensiones que interconecta a Tayacaja con la ciudad de
Huancayo (Junín), en la ruta hacia Huanuco, punto de interconexión
con el circuito del Proyecto del Eje Multimodal del Amazonas Centro
del “Plan de Acción para la Integración de Infraestructura Regional
Sudamericana – IIRSA”.
Hacia el sur, la provincia de Tayacaja se articula con las ciudades de

Huanta y Ayacucho, en tránsito hacia la ciudad de Abancay
(Apurímac), puntos de articulación con uno de los ramales de la
Carretera Interoceánica Sur Oriental, que interconecta las localidades
de Porto Bello y Río Branco (Brasil), con las localidades peruanas de
Puerto Maldonado (M. De Dios), Cuzco, Abancay (Apurímac),
Ayacucho y Marcona (Nazca- Ica).
Hacia el oeste, la provincia de Tayacaja se articula con las ciudades Finalmente, la rehabilitación de la carretera Pampas-Huancavelica-
de Huancavelica y Pisco, que son las vías de salida de productos Pisco (hacia el oeste), permitirá potenciar el comercio con Lima e Ica,
nativos hacia los mercados de la costa peruana (como Lima e Ica) y De rehabilitarse la carretera que Pampas-Huancayo (hacia el norte), con los departamentos del sur del país más inmediatos, así como la
hacia el mercado internacional. abrirá un importante ramal para el acopio y colocación de productos salida de productos de exportación hacia los mercados de EE.UU,
nativos de Tayacaja hacia el mercado del Brasil y de Lima. La Europa y Asia a través de los puertos de El Callao, Pisco, Marcona, Ilo
rehabilitación de la carretera Pampas-Ayacucho-Abancay (hacia el y Matarani.
sur), permitirá potenciar el comercio con el Brasil, y con los
departamentos del sur del país, a través del tramo carretero Posibilidades de Articulación Económica y Productiva de los
Ayacucho-Chincheros-Andahuaylas-Abancay-Cuzco-Puerto Distritos de la Provincia de Tayacaja.
Maldonado-Porto Bello.
En Tayacaja, los distritos con más potencialidad de articulación
económica y productiva son Pampas, Pazos, Ñahuimpuquio,
Acostambo e Imperial, cuya economía se basa en la actividad
6
agropecuaria, en la comercialización de insumos agropecuarios y en la  De nivel provincial: las capitales de provincia proveen
venta de víveres, combustibles, electrodomésticos y otros.
infraestructura urbana y servicios básicos a las poblaciones de
su área de influencia económica y administrativa,
Los distritos con menos potencialidad de articulación económica son
 De nivel Distrital: las capitales de distrito tienen la misma función
los distritos más alejados de la provincia de Tayacaja, como Quishuar,
en beneficio de las poblaciones de sus respectivas
Huachocolpa, Salcahuasi, San Marcos de Rochacc, Surcubamba,
circunscripciones.
cuya geografía impone serias restricciones para el desarrollo urbano,
económico y social sostenido.
Sin embargo, desde el punto de vista económico la ciudad de
Huancayo es el principal mercado regional para los productos de la
Beneficios de la Rehabilitación de los Corredores Viales
provincia de Tayacaja.
identificados en la Provincia de Tayacaja.
1) El fomento de una agroindustria de exportación competitiva GRÁFICO N° 12

centrada en el sector agropecuario de Tayacaja. IMAGEN OBJETIVO DE LA ASISTENCIA TECNICA
2) Una mayor actividad comercial y de servicios como consecuencia
la exportación de productos hacia los mercados de Lima, Brasil,
EEUU, Europa, Asia Pacifico, etc.
3) El desarrollo del turismo (aventura, histórico, cultural, ecoturismo,
etc.), y la posibilidad de incorporar a Tayacaja en el Circuito
Turístico del Sur con centro en el Cuzco.
4) La generación de empleo y divisas para los habitantes de la HUARIBAM
provincia como consecuencia de la reactivación económica y
productiva.
5) Mayor generación de rentas para los Gobiernos Locales y una
mayor atracción de capitales de inversión hacia las
circunscripciones de Tayacaja.
6) Una mayor consolidación urbana de los centros poblados como
consecuencia de una mayor dinámica económica y social.
2.2.2. Flujos Económicos y Financieros
La participación de los capitales privados en el desarrollo de

Huancavelica es muy pobre debido a la baja actividad económica de
1
sus localidades . La participación de los capitales públicos en el
desarrollo de Huancavelica es también muy reducida debido al bajo
esfuerzo fiscal de los gobiernos Locales y a la elevada dependencia
fiscal-financiera con respecto a las transferencias del Gobierno
2
Nacional .
2.2.3. Actividades Económicas
La producción de bienes y servicios de Huancavelica representó en el

año 2005 el 1.1% de la producción nacional, ocupando el puesto 19
GRÁFICO N° 13
dentro del escenario económico nacional. En el año 2005, la economía
CENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA
de Huancavelica se sustenta principalmente en la actividad
agropecuaria, en la Manufactura de pequeña escala, en la Minería del
oro y del cobre y en las actividades de Comercio y Servicios.
2.3. RELACIONES ADMINISTRATIVAS
2.3.1. Dependencia Administrativa
Como toda región pobre, Huancavelica mantiene relaciones de

dependencia con regiones como Junín, Ayacucho, Ica y Lima, donde
el movimiento económico y financiero es más importante.
Internamente, las relaciones de dependencia son de tres tipos:
 De nivel regional: la ciudad de Huancavelica es la principal

proveedora de infraestructura urbana y servicios básicos para la
población de la región.
1
Solo el 3% del PBI de Huancavelica se financia con el aporte de los bancos y entidades financieras de la región.
2
En efecto, hacia el año 2005, el 94.8% del presupuesto corriente de los Gobiernos Locales de Huancavelica se financia
con transferencias corrientes del Gobierno Nacional, y sólo un 5.2% por recursos provenientes del esfuerzo fiscal de
dichos Gobiernos.
III. CARACTERIZACION LOCAL Analfabetismo Con excepción de la tasa de crecimiento poblacional, el resto de indicadores
La tasa de analfabetismo es de 24.8 % que representa a la población adulta como la tasa de natalidad, tasa de mortalidad infantil, la tasa de mortalidad
3.1. TERRITORIO y POBLACION del distrito. Sin embargo según información de fuentes primarias, en los general se ubican muy por encima del promedio de la provincia y de la región.
últimos años el analfabetismo ha disminuido ostensiblemente debido a los
Ubicación Geográfica programas de alfabetización de adultos y a que las nuevas generaciones GRÁFICO N° 14
El Centro poblado de Huaribamba se ubica a 56.00 Km. Al Sur-Este de la tienen mayor acceso al servicio educativo. CENTRO DE SALUD DE HUARIBAMBA
ciudad de Huancayo, perteneciendo al Departamento de Huancavelica,
Provincia de Tayacaja; siendo sus coordenadas latitud 12°16’32” sur y
CUADRO N° 04
74°56’15” oeste, a una altitud de 2,996 m.s.n.m.
DISTRITO DE HUARIBAMBA INDICADORES DE
El centro poblado de Huaribamba tiene una temperatura que varía de
COBERTURA Y CULMINACION DE EDUCACION BASICA Y
acuerdo a las estaciones del año y de acuerdo a los pisos altitudinales. De
ANALFABETISMO - AÑO 2006
Mayo a Noviembre es la estación seca, y de Diciembre a Marzo es el período
de precipitaciones. Tiene un clima templado frío con una temperatura media
anual superior a 10º C. Los límites están determinados por el Norte con San INDICADOR POBLACION %
Marcos de Rocchac, por el Sur con Acraquia, Ahaycha, Pampas, y Daniel 1. Niños y Jóvenes atendidos por el Sistema
Hernández; por el Este con el distrito de Salcabamba y por el Oeste con Educativo
Pazos y la provincia de Huancayo. - Niños de 3-5 años de edad 282 44.8
- Niños de 6-11 años de edad 1,421 93.4
Población - Jóvenes 12 a 16 años 851 86.7
2. Niños que culminan la primaria oportunamente 1,112 51.7
Según el Censo de Población y Vivienda de 1993, la población del distrito de
3. Población Joven con primaria completa 1,396 82.0
Huaribamba fue de 6,966 habitantes, correspondiendo el 9.9% a la población 4. Jóvenes que culminan la secundaria
urbana (692 hab.) y el 90.1% a la población rural (6,274 hab.), registrando oportunamente 133 15.6
para el periodo intercensal 1993-2005 una tasa de crecimiento de 1.1%
5. Población Joven con Secundaria Completa 294 34.5
promedio anual. La población actual (2005) del Distrito de Huaribamba,
según el Censo Nacional es de 7,962 habitantes. La distribución de la 6. Tasa de Analfabetismo de Adultos 1,081 24.8
población según sexo, muestra que el 49.4% son hombres. FUENTE: MINISTERIO DE EDUCACION
ELABORACION: DIRECCION NACIONAL DE URBANISMO
CUADRO N° 02
POBLACION DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA SEGÚN SEXO Y LUGAR DE Nivel de Salud
RESIDENCIA- AÑOS 1993 Y 2005
3.2. RELACIONES ECONÓMICAS
POBLACION URBANA RURAL Dentro de la jurisdicción del distrito de Huaribamba el acceso al servicio de
AÑOS salud es medianamente aceptable, puesto que en todo el distrito existen un
TOTAL H M TOTAL H M TOTAL H M
Centro de Salud ubicado en la capital distrital y Puestos de Salud en las
3.2.1. Estructura Productiva
1993 6,966 3,402 3,564 692 338 354 6,274 3,064 3,210 localidades de Anta, Tapo, Pichos, Huayarqui, y Ayacancha, observándose
La estructura productiva del distrito de Huaribamba está centrada en la
2005 7,962 3,938 4,024 1,882 931 951 6,080 3,007 3,073 en el caso del Centro de Salud a profesionales y técnicos de la salud.
actividad agropecuaria que constituye la principal fuente de ocupación
Tc (%) 1.12 1.23 1.02 8.69 8.81 8.58 -0.26 -0.16 -0.36 y de ingresos de las familias que habitan esta zona.
FUENTE: INEI-CENSO NACIONA DEL Indicadores de Salud
POBLACION Y VIVIENDA 2005
ELABORACION: DIRECCION
En Huaribamba se tiene una Tasa de Mortalidad Infantil del 49 por mil, una Valor Bruto de producción Agropecuario
NACIONAL DE URBANISMO
Tasa de Desnutrición del 30%, una Tasa Bruta de Natalidad de 12.3%, una
Tasa Global de Fecundidad de 1.23 hijos por mujer, una Esperanza de vida al El valor bruto de producción del sector agropecuario de Huaribamba
Capacidad de Servicio de Educación
nacer 67.1 años y una Tasa de Morbilidad de 4.8%. asciende a S/. 6’472,000 de los cuales el 85.4% corresponde al sub.-
sector agrícola y el 14.6% restante al sub.-sector pecuario.
El servicio educativo de Huaribamba depende administrativamente de la
Unidad de Gestión Educativa Local de la Provincia de Tayacaja (UGEL). A CUADRO N° 05
nivel del distrito existen 34 Centros de Educación, con una población CUADRO N° 06
estudiantil de 2,587 alumnos. DISTRITO DE HUARIBAMBA INDICADORES DE SALUD- AÑO 2006
HUANCAVELICA: DISTRITO DE HUARIBAMBA VALOR
BRUTO DE PRODUCCION SECTOR AGROPECUARIO-
CUADRO N° 03 INDICADOR DISTRITO PROVINCIA REGION AÑO 2005
DISTRITO DE HUARIBAMBA NUMERO DE CENTROS EDUCATIVOS (En Miles de Nuevos Soles)
TASA DE NATALIDAD (POR CIEN) 32.40 17.70 17.41
Y ALUMNOS- AÑO 2006 TASA DE CRECIMIENTO POBLACION (POR VBP*
CIEN) 1.10 1.45 1.41 SECTOR 2004 %
NIVEL EDUCATIVO CE ALUMNOS % TASA DE MORTALIDAD INFANTIL (POR MIL) 49.00 26.08 27.90 AGRICOLA 5,529 85.4
EDUCACION INICIAL 6 235 9.1 PECUARIO 944 14.6
TASA DE MORTALIDAD GENERAL (POR MIL) 17.00 3.18 3.28
FUENTE: MINISTERIO DE SALUD TOTAL 6,472 100.0
EDUCACION PRIMARIA 24 1,825 70.5 * Cifras estimadas
ELABORACION: DIRECCION NACIONAL DE
EDUCACION SECUNDARIA 4 527 20.4 URBANISMO FUENTE: Dirección regional Agraria de Huancavelica
TOTAL 34 2,587 100.0 ELABORACION: DIRECCIÓN NACIONAL DE URBANISMO
FUENTE: MINISTERIO DE EDUCACION
ELABORACION: DIRECCION NACIONAL
DE URBANISMO
Producción Física de Principales Productos Participación en el VBP Pecuario 4,000 m.s.n.m y es apto para el cultivo de tubérculos, cebada entre
otros productos. En este piso se encuentran parte de las
Principales Productos Agrícolas El ganado de mayor importancia por su contribución a la formación del co9munidades de Pucarapata, Ranracancha, Cariarac y San Juan de
VBP pecuario de Huaribamba es el ganado porcino, con el 29.7% del Chicchicancha. Finalmente, el piso agro ecológico Janca o Puna se
Los principales cultivos del distrito de Huaribamba son la papa VBP pecuario del distrito, seguido en orden de importancia por el localiza por encima de los 4,000 m.s.n.m y se caracteriza por la
Yungay, arveja grano verde, cebada común, haba grano verde, maíz ganado vacuno (29.1%), las aves de corral (17.5%) y los ovinos existencia de abundantes pastos naturales donde se ubica parte de
amiláceo, olluco amarillo entre otros productos. (10.8%), concentrando estos 4 tipos de ganado el 87.1% del VBP las comunidades de Pucarapata, Ranracancha, Carirac y San Juan de
pecuario del distrito. AREA AGRICOLA DE HUARIBAMBA
Chicchicancha.
Participación en el VBP Agrícola
GRÁFICO N° 15
El producto que tiene más valor por su participación en el valor bruto CUADRO N° 08
de producción agrícola del distrito es la papa, con el 27% del VBP HUANCAVELICA: PROVINCIA DE
Distrital, seguido en orden de importancia por el Haba Grano Verde TAYACAJA PRODUCCION PECUARIA EN EL
(21%), la Arveja Grano Verde (17.2%), la cebada común (10.9%) y el AÑO 2005
maíz amiláceo (10.8%). Estos 5 productos representan el 86.9% del (En Nuevos Soles)
VBP del sub.-sector agrícola del distrito. HUARIBAMBA
ESPECIES PF (kG) Precio
CUADRO N° 07 ZONA GANADO 2005 Pu VBP %
HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA PRODUCCION SIERRA Aves 23,530 7.00 164,710 17.5
AGRÍCOLA EN EL AÑO 2005 Vacunos 50,000 5.50 275,000 29.1
(En Nuevos Soles) Ovinos 18,500 5.50 101,750 10.8
HUARIBAMBA Alpacas 310 4.00 1,240 0.1
Porcinos 62,200 4.50 279,900 29.7
PF
Caprinos 1,220 4.50 5,490 0.6
PRINCIPALE Cosecha (TM)
Equinos 4,800 2.50 12,000 1.3
ZONA S Has. 2005 VBP %
Cuyes 29,600 3.50 103,600 11.0
SIERRA Papa Yungay 490 4,967 1,490,139 27.0
TOTAL Física ;190,160
PF= Producción VBP = Valor4.96 943,690 100.0
Arveja Grano Verde 355 1,356 949,270 17.2
Bruto de Producción
Cebada Común 85 1,200 600,100 10.9 Pu = Precio Unitario Promedio
Haba Grano Verde 300 1,172 1,172,100 21.2 por Kg. en S/.
Maíz Amiláceo 620 856 599,354 10.8 FUENTE: Dirección Regional Agraria de Huancavelica
Olluco Amarillo 145 792 237,597 4.3 ELABORACION: DIRECCIÓN NACIONAL DE URBANISMO
Alfalfa 12 450 90,000 1.6
Arveja Grano Seco 110 147 146,960 2.7
Haba Grano Seco 45 61 61,020 1.1 Disponibilidad de Tierras
Maíz Choclo 15 118 59,025 1.1 En el distrito de Huaribamba, la disponibilidad de tierras está en Productividad Agrícola
Trigo Yana barba 50 60 42,000 0.8 manos de las comunidades campesinas.
Otros 4,043 216 81,200 1.5 La productividad agrícola en Huaribamba es limitada debido a los
TOTAL 6,270 11,396 5,528,765 100.0 Tenencia de Tierras siguientes factores: 1) las técnicas tradicionales de producción, 2) la
El régimen de propiedad en Huaribamba es el minifundio dado que el preeminencia del minifundio, 3) lo accidentado del terreno, 4) La
PF= Producción Física ; VBP = Valor Bruto de Producción 80.8% de los agricultores conducen terrenos con menos de 5.00 Has. ausencia de inversión en infraestructura de riego, 5) La carencia de
FUENTE: Dirección Regional Agraria de Huancavelica incentivos del Estado y del mercado, y 6) la débil articulación de los
ELABORACION: DIRECCIÓN NACIONAL DE URBANISMO Superficie Agrícola productores con la industria nacional y regional por la ausencia de vías
La superficie disponible de tierras en Huaribamba es de 26,308 de comunicación adecuadas.
Dentro de los cultivos potenciales más importantes se encuentran la hectáreas, de las cuales el 16.6% son tierras agrícolas y el 83.4% son
alfalfa, la arveja grano seco, el haba grano seco, el maíz choclo y el tierras no agrícolas, es decir, dedicadas a pastos, montes, bosques y CUADRO N° 09
trigo Yana Barba, entre otros productos tierras eriazas. HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE
Productos Pecuarios Huaribamba cuenta con una superficie agrícola de 4,375.82 Has.; de HUARIBAMBA POBLACION ACTIVA Y NO ACTIVA EN EL
las cuales el 37.5% (1,639.17 Has.) se encuentran bajo riego, AÑO 2005
En Huaribamba la ganadería es complementaria de la agricultura. mientras que el 62.5% (2,736.65 Has.) son tierras de secano, es decir, (Número de Habitantes)
Huaribamba cuenta con grandes condiciones para el desarrollo de la regadas por agua de lluvias.
ganadería por la gran extensión de pastos naturales que posee. La PT ABS. %
crianza de animales se efectúa de manera tradicional de acuerdo con Superficie No Agrícola PET 4,260 53.5
los pisos ecológicos. Asimismo, las tierras no agrícolas en Huaribamba ascienden a PNA 3,702 46.5
21,932.88 hectáreas, de las cuales el 99.06% son pastos naturales y TOTAL 7,962 100.0
Distribución de la Población Ganadera del Distrito el resto son tierras forestales y eriazas. Ello significa que el distrito de PET= Población Activa o en edad de trabajar
Huaribamba cuenta con una gran extensión de tierras que pueden ser PNA= Población No Activa
La distribución de la población ganadera del Distrito es la siguiente: empleadas para el fomento de la ganadería.
Ovinos (27.2%), auquénidos (9.3%), Vacunos (5.5%), caprinos (5.2%), FUENTE: INEI-CENSO NACIONAL DE POBLACION 2005
porcinos (3.2%), equinos (1.9%), y animales menores como cuyes y ELABORACION: DIRECCION NACIONAL DE URBANISMO
Pisos Ecológicos
aves de corral (47.7%). Generalmente, toda la producción pecuaria se Las tierras de Huaribamba se localizan en tres pisos ecológicos que
destina al autoconsumo y consumo interno mediante trueque. La son el piso altitudinal quechua, el piso altitudinal suni y el piso
producción pecuaria de Huaribamba es básicamente de carne y leche altitudinal janca o puna. El piso agro ecológico quechua se localiza
y en menor medida de huevos y lana. entre los 2,000 a 3,500 m.s.n.m. y es apto para el cultivo de frutales,
maíz, frijoles, trigo, entre otros; encontrándose en éste la totalidad de
pueblos. El piso agro ecológico suni se localiza entre los 3,500 y los
En efecto, la escasa capacitación a los agricultores, el uso de semillas el Eucalipto, cuya madera se vende en el mercado local. Sin embargo,
de baja calidad genética, la presencia de minifundios, los factores nos e han aplicado hasta la fecha programas de reforestación, aspecto CUADRO N° 10
climatológicos adversos, la débil intervención de Instituciones públicas que viene afectando negativamente el ambiente local, así como el HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA PRODUCCION
y privadas, la presencia de plagas y enfermedades, son las principales desarrollo de la agricultura, porque limita ostensiblemente el AGRÍCOLA EN EL AÑO 2005
causas de este problema. almacenamiento del agua de las lluvias que es muy importante para el (En Nuevos Soles)
desarrollo del sector agrícola, dado que la mayor parte de las tierras HUARIBAMBA
De un lado, la ausencia de inversión en infraestructura de riego hace agrícolas que se explotan en el distrito están supeditadas a las
más vulnerable a los cultivos a las variaciones climatológicas, dado PF
bondades de la naturaleza, es decir, se operan bajo el sistema de PRINCIPALES Cosecha (TM)
que el 62.5% de las tierras de cultivo están sujetas a la existencia o no secano.
de lluvias, lo cual repercute directamente sobre la productividad de ZONA PRODUCTOS Has. 2005 VBP %
GRÁFICO N° 16 SIERRA Papa Yungay 490 4,967 1,490,139 27.0
estas tierras. Entre las dificultades más importantes para la realización
AREAS FORESTALES DE HUARIBAMBA Arveja Grano Verde 355 1,356 949,270 17.2
de este tipo de inversión se encuentra la verticalidad del terreno y su
geografía semiplana. Cebada Común 85 1,200 600,100 10.9
Haba Grano Verde 300 1,172 1,172,100 21.2
De otro lado, la poca presencia del Estado y de la inversión privada Maíz Amiláceo 620 856 599,354 10.8
dificulta el desarrollo agropecuario de Huaribamba, limitando sus Olluco Amarillo 145 792 237,597 4.3
posibilidades de inserción en el mercado y de aprovechamiento de los Alfalfa 12 450 90,000 1.6
incentivos que brindan las economías de escala y de aglomeración; Arveja Grano Seco 110 147 146,960 2.7
factores que también afectan la productividad de las tierras. Como Haba Grano Seco 45 61 61,020 1.1
consecuencia de ello, la articulación de los productores con la Maíz Choclo 15 118 59,025 1.1
industria nacional y regional es débil por la baja productividad y por la Trigo Yana barba 50 60 42,000 0.8
carencia de vías de comunicación que no permiten un desarrollo Otros 4,043 216 81,200 1.5
productivo y comercial sostenible en Huaribamba.
TOTAL 6,270 11,396 5,528,765 100.0
Vinculaciones con los Mercados PF= Producción Física ; VBP = Valor Bruto de Producción
FUENTE: Dirección Regional Agraria de Huancavelica
Los productores de Huaribamba tienen una débil articulación con el ELABORACION: DIRECCIÓN NACIONAL DE URBANISMO
mercado y con la industria por la baja productividad de sus tierras y
por el mal estado de las carreteras que no permite el comercio
3.2.2. Población Económicamente Activa (PEA), Empleo e
intensivo de productos nativos. Por ello, la producción de Huaribamba Ingresos
es básicamente de autoconsumo, pues apenas el 30% de su
producción se destina al mercado. El mal estado de la vía
Población en Edad de Trabajar (PET)
Huaribamba-Pazos por ejemplo, impide aprovechar el corredor
económico de Tayacaja del cual Huaribamba forma parte, que articula La población en edad de trabajar (PET) en Huaribamba asciende a
a Acraquia, Pampas y otros distritos de la provincia con los mercados 4
3 Actividad de Comercio y Servicios 4,260 personas , que representan el 53.5% de su población total hacia
de Huancayo y Lima . El mercado principal de Huaribamba es el año 2005.
Huancayo al cual se destina el 100% de la producción destinada al Los productos de la actividad agropecuaria de Huaribamba son
mercado. orientados principalmente al autoconsumo y consumo local y en Esto significa que la población no activa de Huaribamba, es decir
menor proporción al abastecimiento zonal y regional, que abarca el aquella que no está en condiciones de intervenir en el proceso
Actividad Agroindustrial comercio intra-regional de algunos productos como la papa, el maíz productivo representa el 46.5% de su población total, la cual está
amiláceo, la cebada, haba grano verde, arveja en grano verde, entre constituida por habitantes con edades entre 0 a 14 años y 65 años y
La actividad agroindustrial es poco significativa en la zona; sin otros productos; mediante acopiadores que son los que obtienen los más.
embargo, dada la gran extensión de pastos que posee Huaribamba es mayores beneficios.
una zona apta para el desarrollo de una agroindustria de lácteos.
Población Económicamente Activa (PEA)
El mercado principal de Huaribamba es Huancayo y hacia el futuro
Actividad Artesanal posiblemente sea también el mercado de Lima si es que se Del total de población en edad de trabajar, se estima que 3,494
desarrollan las vías de comunicación intra e Inter. Distritales. En la personas constituyen la población económicamente activa (PEA) del
Las actividades artesanales en Huaribamba están constituidas actualidad, las vías de comunicación internas no permiten una distrito (82%) y 766 personas (18%), conforman la población
básicamente por la confección de prendas de vestir con material adecuada integración de los centros poblados y anexos de
5
económicamente no activa (NO PEA) .
propio de la zona, como medias, chalinas, chompas, gorras, ponchos, Huaribamba. Al interior del distrito existe comunicación entre si con los
y en menor proporción mantas de vistosos colores, frazadas de lana poblados de Ayacancha, Anta, Santa Rosa, Tapo, Churampi, Pichos, Asimismo, de la PEA del distrito, se estima que 825 personas se
de ovino confeccionadas con telares, bordados de fustanes. La Pitic, Antipahuasin y Callacasa. Los demás poblados se interconectan encuentran en el área urbana (23.6%) y 2,669 personas en el área
localidad de Pichos cuenta con importantes artesanos que se dedican mediante caminos de herradura que se encuentran en muy mal estado rural (76.4%).
al tallado de la madera para la confección de instrumentos de cocina. y en algunas zonas como en el centro poblado de Huayarqui el acceso
Con excepción de Pichos que destaca en la actividad de la talla de es muy limitado.
madera, todos los demás distritos desarrollan actividades textiles para
uso personal y en muy pequeñas escalas para su venta en el Actividad Turística
mercado.
Huaribamba cuenta con recursos turísticos potencialmente
Actividad Forestal aprovechables como son sus paisajes y la Feria semanal que se
realiza todos los viernes donde la mayor parte de la población del
La actividad Forestal en Huaribamba esta centrada en la explotación y distrito se reúne en el centro poblado de Huaribamba para
el comercio de la madera, siendo el producto forestal más importante intercambiar productos.
4
Cuyas edades se ubican entre 15 y 64 años.
3 5
La única salida que tiene Huaribamba hacia el mercado regional de Huancayo es a través del corredor Huaribamba- Este grupo está constituido básicamente por estudiantes, rentistas, personas dedicadas al hogar, inválidos, presos,
Anta-Pucará-Huancayo. religiosos, etc.
1
desplegados para mejorar y/o rehabilitar los caminos vecinales En la actualidad, el centro poblado de Huaribamba cumple el rol de
CUADRO N° 11 del distrito. centro de apoyo a la producción provincial, principalmente de
HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO  Reducido aprovechamiento de los recursos hídricos para productos agropecuarios como la papa yungay, la arveja grano verde,
DE HUARIBAMBA POBLACION EN EDAD DE TRABAJAR incorporar nuevas áreas cultivables, requiriendo con urgencia la la cebada común, el haba grano verde, el maíz amiláceo, el olluco
(PET) EN EL AÑO 2005 ampliación, mejoramiento y rehabilitación de los canales de amarillo, entre otros. No cuenta con ningún tipo de servicio de apoyo a
(Número de Habitantes) regadío, represas y/o reservorios existentes en el distrito. la producción distrital.
 Carencia de tecnologías para impulsar cadenas productivas que
PET ABS. % permitan la generación de empleo e ingresos para las familias GRÁFICO N° 18
PEA NO 3,494 82.0 del distrito. NIVEL DE POBREZA DE HUARIBAMBA
PEA 766 18.0
TOTAL 4,260 100.0 CUADRO N° 12
FUENTE: INEI-CENSO NACIONAL DE POBLACION 2005
HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE
HUARIBAMBA POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
(PEA) SEGÚN AREA URBANA Y RURAL-AÑO 2005
(Número de Habitantes)
En consecuencia, el distrito de Huaribamba cuenta con una PEA
importante para estimular su proceso productivo, que representa 82% PEA ABS. %
% de su población en edad de trabajar (PET). URBANA 825 23.6
RURAL 2,669 76.4
Asimismo, cuenta con un importante contingente de población joven TOTAL 3,494 100.0
entre 15 y 50 años, que representa el 44.5% de su población total, lo FUENTE: INEI-CENSO NACIONAL DE POBLACION 2005
cual permite avizorar un gran potencial de fuerza de trabajo ELABORACION: DIRECCION NACIONAL DE URBANISMO
susceptible de emplearse en la actividad económica del distrito.
Empleo e Ingresos Estos factores contribuyen a mantener y agudizar los niveles de pobreza y
desigualdad prevalecientes en el distrito, dado el bajo nivel de productividad
El nivel de empleo en el distrito de Huaribamba está relacionado con de sus actividades económicas.
el nivel de su actividad económica, con el sistema de salarios y con la
estructura de su Población Económicamente Activa PEA). En el plano GRÁFICO N° 17
laboral, el problema principal es el subempleo y la escasez de NIVEL DE POBREZA DE HUARIBAMBA
ingresos de la población, debido a que la actividad principal del distrito
se localiza en el campo, área donde las actividades son de muy baja
productividad.
En cuanto a la distribución de la PEA por sectores económicos, el

sector agropecuario concentra al 75.3% de la PEA del distrito, un 4.7%
labora en Servicios como trabajadores independientes.; y el 20%%
son estudiantes que alterna sus horas de estudio en los colegios con
labores diversas no agropecuarias. Ello significa que la mayor parte de
la PEA del distrito trabaja a un nivel bajo de productividad, motivo por
el cual se requiere en el futuro desarrollar capacidades y tecnologías
productivas que permitan el mejoramiento de la producción, la
productividad, el empleo y los ingresos de las familias que laboran en
el distrito.
Niveles de Pobreza
La pobreza de Huaribamba es el reflejo de la pobreza predominante

en la provincia de Tayacaja y en la región de Huancavelica,
considerada MUY POBRE por los organismos nacionales e
6
internacionales . La pobreza en Huaribamba se explica por varias
razones, siendo las principales las siguientes:
 La carencia de capacidades que impide al poblador adecuarse a

la economía de mercado, costos de producción, técnicas
productivas y otros factores relevantes para el incremento de su Por ello, es necesario desarrollar las capacidades locales para la absorción
producción y productividad. de nuevas inversiones y tecnologías que haga posible revertir las condiciones
 Insuficiente infraestructura básica (agua potable y alcantarillado, de pobreza en que vive la población de Huaribamba.
luz, postas médicas, escuelas, etc.) que incide sobre la salud y
la educación de la población. 3.2.3. Roles y Funciones del Distrito
 Insuficiente Infraestructura Económica, para incrementar los
niveles de producción y productividad, pese a los esfuerzos Los roles del distrito están relacionados con las actividades
económicas en las que tiene ventajas comparativas y competitivas y
por las que el distrito es reconocido por las ciudades y pueblos
6
Véase: Mapa de Pobreza 2000 del Sistema de Información para Gobiernos Descentralizados- SIGOD. vecinos.
1
IV. CARACTERIZACION URBANA GRÁFICO N° 20 GRÁFICO N° 21
LA VIVIENDA EN HUARIBAMBA CENTRO DE EDUCACION INICIAL DE HUARIBAMBA
4.1. ACTIVOS FISICOS
4.1.1. Estructura Físico Espacial
Huaribamba es un poblado con un trazado urbano irregular y

longitudinal, que sigue el curso del río Huaribamba, teniendo a la
Av. Huancavelica como la vía principal, a la que llegan las
callejuelas secundarias y cruzan el río a través de puentes
precarios hacia los barrios de Nueva Esperanza y Santa Ana, en el
que se encuentra el centro de Salud y el estadio.
GRÁFICO N° 19
TRAZADO URBANO DEL CENTRO POBLADO DE HUARIBAMBA
c) Educación Secundaria
Existe un Colegio Secundario con 213 alumnos, distribuidos en

12 aulas con ocho docentes. Su local de dos pisos se
Infraestructura Social encuentra en buen estado.
Educación
CUADRO N° 14
Huaribamba cuenta con centros educativos de gestión estatal DISTRITO DE HUARIBAMBA NUMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y
con una población estudiantil de 2,587 alumnos. De dicho total, DOCENTES- AÑO 2006
el 9.1% son de Educación Inicial, 70.5% de nivel Primario y
20.4% de nivel Secundario 20.4%.
NIVEL EDUCATIVO CE DOCENTES %
EDUCACION INICIAL 6 8 7.9
CUADRO N° 13 EDUCACION PRIMARIA 24 63 62.4
4.1.1.1 Proceso de Crecimiento DISTRITO DE HUARIBAMBA NUMERO DE CENTROS EDUCACION SECUNDARIA 4 30 29.7
EDUCATIVOS Y ALUMNOS- AÑO 2006
El valle ha sido un factor importante para la formación y TOTAL 34 101 100.0
crecimiento del centro poblado, teniendo como eje el río FUENTE: MINISTERIO DE EDUCACION
NIVEL EDUCATIVO CE ALUMNOS % ELABORACION: DIRECCION NACIONAL DE URBANISMO
puesto que la ocupación urbana se desarrolla en ambos
márgenes. Posteriormente la carretera coadyuva a este EDUCACION INICIAL 6 235 9.1
crecimiento en forma longitudinal construyéndose viviendas EDUCACION PRIMARIA 24 1,825 70.5 GRÁFICO N° 22
a uno y otro lado de la carretera. EDUCACION SECUNDARIA 4 527 20.4 VISTA PANORAMICA DE COLEGIO SECUNDARIO DE HUARIBAMBA
Huaribamba ocupa un área de 27 Has. aproximadamente. TOTAL 34 2,587 100.0

FUENTE: MINISTERIO DE EDUCACION
a) Uso residencial: uso predominantemente como ELABORACION: DIRECCION NACIONAL DE URBANISMO
vivienda, con una tipología en la que destaca el
comedor en 1° y 2° piso y en otros casos al interior del
lote como para criar animales menores. Por otra parte se tiene 101 profesores en la totalidad de los
centros educativos del distrito, es decir: 8 en el de educación
b) Uso comercial: en el que se puede ver como comercio Inicial, 63 en el de Primaria y 30 en Secundaria.
vecinal con locales adecuados como parte de la
vivienda en la que se venden, abarrotes y artículos de a) Educación inicial Colegio Secundario
primera necesidad que se encuentran ubicados a lo
largo de la Av. Huancavelica, y sobre todo en la plaza El centro poblado de Huaribamba específicamente cuenta con Centro de Educación
principal. un CEI que se localiza dentro del casco urbano, con un local en Primaria
buen estado, con 42 alumnos, 2 aulas y un docente.
4.1.1.2 La Vivienda
b) Educación Primaria
A nivel local el tipo de material predominante en las paredes de
las viviendas es el adobe. La altura predominante de la Existe también un Centro Educativo Primario de gestión estatal,
vivienda son propias de construcciones de un piso. No existen que tiene una población de 258 alumnos distribuidos en 8
los retiros, pues se construye tratando de ocupar todo el lote. centros con 8 docentes. El local del centro educativo se
encuentra en estado de conservación.
1
d) Salud captación y el desperdicio del agua en el hogar o por la ruptura Áreas Verdes y Recreación
de la tubería, etc.
Huaribamba cuenta con un Puesto de Salud en el que laboran Esta localidad cuenta con dos estadios ubicados en los
un médico, una obstetra, una enfermera y dos técnicos. Los extremos del centro poblado, los cuales son solamente una
que atienden una población de 1647 pacientes procedentes de CUADRO N° 16 plataforma de tierra apisonada con gras natural, tienen núcleos
Huaribamba y 540 pacientes procedentes de Collacasa. DISTRITO DE HUARIBAMBA DEFCIT DE SERVICIO DE AGUA de servicios higiénicos, para lo cual usan pozos sépticos.
(Fuente: Plan de Desarrollo de Huaribamba 2003-2007). POTABLE-AÑO 2006 Carecen de parques como área de esparcimiento masivo.
POBLACION A
e) Infraestructura Económica SERVIR EXISTENTE DEFCIT Esta localidad cuenta con dos estadios ubicados en los
CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES
extremos del centro poblado, los cuales son solamente una
4.1.1.3 Transporte Nº Nº Nº
ETAPA VIVIENDAS % VIVIENDAS % VIVIENDAS % plataforma de tierra apisonada con gras natural, tienen núcleos
HUARIBAMBA 1,592 100.0 1,051 66.0 541 34.0 de servicios higiénicos, para lo cual usan pozos sépticos.
La demanda de transporte público de pasajeros a nivel Carecen de parques como área de esparcimiento masivo.
TOTAL 1,592 100.0 1,051 66.0 541 34.0
interprovincial, esta cubierto por varias empresas de
automóviles que realizan el transporte de pasajeros entre Fuente: Trabajo de Campo – Equipo Técnico 2006 GRÁFICO N° 23
Huancayo y Huaribamba y viceversa, pero a un costo elevado. Elaboración Dirección Nacional de Urbanismo ESTADIO EN EL BARRIO DE SANTA ANA
Carece de un Terminal para las empresas que hacen servicio
de transporte interprovincial y distrital. En Huaribamba el servicio de agua proviene de un reservorio
ubicado en la parte alta del poblado y se distribuye por tubería
Sistema Vial PVC. El agua es captada desde los riachuelos así como de los
manantiales existentes en la zona por lo que no tienen ningún
Huaribamba se vincula con la provincia de Tayacaja a través tratamiento, ya que aparentemente es limpia y en esta materia
de la carretera – Pampas –Pazos-Huancayo. Sin embargo, la Municipalidad no esta cumpliendo con la obligación de
existen otras rutas para llegar a Pampas pero se encuentran brindar a la vecindad agua adecuadamente tratada. Por lo
en mal estado de conservación. tanto el 66% tiene servicio de agua, existiendo un déficit de
34%, ver cuadro adjunto.
Las vías internas articulan al centro poblado de Huaribamba
con sus anexos, mayormente a través de trochas que Desagüe
conforman un precario sistema vial interno. Sin embargo su
falta de tratamiento no permite una estructuración adecuada En Huaribamba el servicio de desagüe solamente lo tienen los
así como una jerarquizacion definida y la optima centros poblados de Huaribamba y Pichos. Un 29% cuenta con
direccionalidad de los flujos. el servicio existiendo un déficit de 71%. Respecto al centro
poblado de Huaribamba específicamente, un 40% cuentan con
Electrificación el servicio y el 60% no. Por lo que las familias de esta
jurisdicción tienen pozos sépticos para tal fin.
El sistema de la energía eléctrica que se viene brindando a la
ciudad, es de la central hidroeléctrica del Mantaro. CUADRO N° 17
EVALUACION DE PELIGROS FISICOS
DISTRITO DE HUARIBAMBA DEFCIT DE SERVICIO DE DESAGUE-
CUADRO N° 15 AÑO 2006
DISTTRITO DE HUARIBAMBA DEFCIT DE SERVICIO DE ELECTRICIDAD-AÑO POBLACION A
4.1.2. Peligros
2006 SERVIR EXISTENTE DEFCIT
POBLACION A Dado su emplazamiento el peligro que podría presentarse en la capital
CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES
SERVIR EXISTENTE DEFCIT del distrito es fundamentalmente de carácter natural, tal como un
ETAPA Nº VIVIENDAS % Nº VIVIENDAS % Nº VIVIENDAS % sismo o deslizamiento de tierras a consecuencia de lluvias pero otra
CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES podría ser también el desborde del río sin embargo de acuerdo a la
HUARIBAMBA 1592 100.0 461 29.0 1,131 71.0
Nº Nº Nº indicación de los vecinos, al parecer no se ha presentado.
ETAPA VIVIENDAS % VIVIENDAS % VIVIENDAS % TOTAL 1592 100.0 461 29.0 1,131 71.0
HUARIBAMBA 1,592 100.0 907 57.0 685 43.0 Fuente: Trabajo de Campo – Equipo Técnico 2006
Vulnerabilidad y Riesgos Físicos ante Desastres
TOTAL 1,592 100.0 907 57.0 685 43.0 Elaboración Dirección Nacional de Urbanismo
Fuente: Trabajo de campo- Equipo Técnico 2006 Fuente: Trabajo de Campo – Equipo Técnico 2006 El emplazamiento del centro poblado, por sus características
Elaboración Dirección Nacional de Urbanismo geográficas podría estar propenso a ser afectado por fenómenos
El pozo de oxidación se encuentra en la parte baja del poblado naturales que podría generar desastres, siendo la zona más
Se estima que el déficit del servicio de electricidad en cerca al río, requiere ampliación y/o un mantenimiento vulnerable las viviendas ubicadas en la orilla del río.
Huaribamba asciende al 43%. adecuado.
4.1.3. Riesgo
EVALUACION AMBIENTAL Residuos Sólidos
La determinación de los riesgos físicos ante desastres, permite la
Agua En la actualidad, el centro poblado de Huaribamba deposita evaluación conjunta de los peligros naturales y la vulnerabilidad. En el
la basura en un lugar denominado Huasahuayco, a cielo caso de Huaribamba los sectores críticos de riesgo serían las
El servicio de agua para el consumo humano consiste en agua abierto que se encuentra muy cerca al casco urbano, viviendas ubicadas en la orilla del río.
entubada, el mismo que es insuficiente y carece de las creando así un foco de contaminación ambiental que viene
condiciones adecuadas de saneamiento y potabilización, así perjudicando la salud de la población, existe también otro
como de organización, y capacitación para el manejo y sitio que se encuentra mas abajo del estadio, para los
tratamiento adecuado de las instalaciones. La población del barrios de Santa Ana y Nueva Esperanza.
centro urbano viene sufriendo el desabastecimiento del agua a
consecuencia de la excesiva deforestación de las zonas de
1
4.2. GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL Clubes de Madres Están conformadas en 34 centros educativos, correspondiendo
6 al nivel inicial, 24 al nivel primario y 4 al nivel secundario.
4.2.1. Gestión Pública En Huaribamba existen dos organizaciones de madres que
cumplen funciones de Sostenimiento de comedores infantiles, a
4.2.1.1 Institucionalidad través de donaciones de alimentos a cargo del PRONAA. Clubes Deportivos
Organización Municipal Comedor Popular e Infantil En Huaribamba existen alrededor de 61 clubes deportivos: 16
La municipalidad Distrital de Huaribamba cuenta con la en Huaribamba, 19 en Pichos, 13 en Huayarqui y 13 en Anta.
siguiente estructura orgánica: GRÁFICO N° 24 La mayoría no están afiliadas al sistema deportivo nacional
UBICACIÓN ESTRATEGICA para competir en campeonatos oficiales. De estas
 Órgano de Gobierno ( concejo municipal y alcaldía); organizaciones, 2 son
 Órgano Consultivo y de Concertación (comisión de de carácter femenino
regidores, asamblea de alcaldes distritales y comités que practican el
comunales y sindicales); Voleibol.
 Órgano de Dirección (dirección municipal);
 Órgano de Asesoramiento (oficina de asesoría legal y
oficina de planificación y presupuesto);
 Órgano de Apoyo (secretaria general, unidad de
tesorería, unidad de control patrimonial, unidad de rentas
y unidad de maquinarias)
 Órganos de Línea (dirección de obras, dirección de
servicios municipales y dirección de servicios sociales).
La Municipalidad Distrital de Huaribamba como instancia de

gestión y representación descentralizada está organizada de la
siguiente manera: Alcalde, Teniente Alcalde, 05 Regidores,
Jefe de Abastecimiento, Jefe de Registro Civil, Tesorero y
Secretario, la Municipalidad cuenta con Manual de
Organización y Funciones, Reglamento de Organización y
Funciones y Plan Operativo Institucional.
Organización Comunal
El distrito de Huaribamba cuenta con 3 centros poblados, Anta,

Pichos y Huayarqui; y 21 comunidades campesinas
oficialmente reconocidas que son: Huarchuy Pongorá,
Huaribamba, Antipahuasin, Pariac, Pichos, Putacca, Runyo
Changará, San José de Piticc Cuypara, San Juan de
Chiccchicancha, Sta. C. Huayarqui, Sta. C. Inyacc, Carirac,
Ranracancha, Carhuac, Callacasa, Colpa, Santa Rosa, Tapo,
Churampi, Ayacancha y Anta. Dentro de las comunidades
existen barrios que aglutinan a habitantes que son quienes dan
vida a los pueblos. Huaribamba cuenta con 62 barrios
distribuidos en las comunidades mencionadas.
Organizaciones de Base
Las organizaciones sociales y de base del distrito de

Huaribamba son las siguientes:
Los comedores infantiles que funcionan en Huaribamba son el Organizaciones de Productores
Comités de Autodefensa
Comedor Infantil Tapo, que tiene 47 beneficiarios, y en
Comedor Infantil Santa Rosa con 35 beneficiarios. El distrito carece de organizaciones de productores debido a la
Los Comités de autodefensa en Huaribamba se han
desactivado debido al proceso de pacificación instaurado en el autonomía de las comunidades que tienen normas de
Vaso de Leche preservación y sanciones para combatir el abigeato, el robo,
país desde mediados de la década pasada.
etc.; así como tareas comunales para el arreglo de trochas
El programa del vaso de leche brinda apoyo alimentario a niños carrozables o conservación de caminos de herradura, pero no
Junta de Vecinos
menores de 6 años de edad, niños en riesgo mayores de 7 a tienen ingerencia sobre la forma como cada productor conduce
13 años, madres lactantes, madres gestantes y ancianos en su parcela o toma decisiones sobre precios al momento de
Dado que el distrito de Huaribamba tiene más de 100 años de
situación de abandono, pobreza y enfermedad. Según ofertar sus productos en el mercado.
creación, existen algunas juntas de vecinos que tienen el
información alcanzada por el Municipio en el año 2005, se
carácter de órganos consultivos de la Municipalidad, además
atendió a 2,228 beneficiarios a través de 42 Comités de Vaso
de constituir formas de participación vecinal.
de Leche.
APAFAS
1
4.2.1.2 Mecanismos de  Existencia de autoridades con intereses personales  Proliferación de Intermediarios comerciales y bajos
 Carencia de centros de formación superior precios para los productos
Participación Mesa de Concertación  Considerable consumo de licor por parte de la población  Recortes de fuentes de financiamiento
 Incapacidad en la comercialización de la producción  Posibles plagas
El distrito de Huaribamba cuenta con instancias de  Desorganización de los productores agropecuarios  Inapropiada legislación agraria
concertación creadas a partir de la formulación del Plan de  Carencia de apoyo técnico y financiero  Oferta de productos sin valor agregado
Desarrollo de Huaribamba. A la fecha, existen 4 comités  Limitado empleo de tecnologías modernas en la  Centralismo de Lima
Locales de Desarrollo en las localidades de Pichos, Huayarqui, producción  Posible rebrote del terrorismo
Tapo y Huaribamba; así como un Comité de Desarrollo Distrital  Deficiente infraestructura de riego  Inestabilidad política del país
que han sido creados para implementar mecanismos de lucha  Deficiente infraestructura vial intra-distrital  Crisis Económica
contra la extrema pobreza.  Topografía accidentada
 Falta de interés en la promoción del turismo
Acuerdos  Costumbre hacia el Asistencialismo Gubernamental 4.2.1.4 Experiencia en Ejecución y Mantenimiento de
El acuerdo más importante tomado en el Distrito es ejecutar el  Disputa encarnizada por el gobierno local Obras de Infraestructura Vial Distrital
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito 2003-2007 y el  Deficiente proceso de enseñanza-aprendizaje
Presupuesto Participativo para el Año Fiscal 2007.  Limitado acceso al servicio de saneamiento básico
 Limitado Plan de Ordenamiento Urbano La Municipalidad Distrital de Huaribamba tiene muy poca
4.2.1.3 Planificación Estratégica del Desarrollo Local experiencia en la ejecución y mantenimiento de obras de
Oportunidades infraestructura Vial, dado que no ha ejecutado obras de este
Huaribamba cuenta con un Plan Estratégico de Desarrollo tipo en fechas recientes.
Concertado al 2007 formulado con el aporte de la población,  Convenio MIMDES-C. EUROPEA
agentes de desarrollo y representantes de las instituciones  Financiamiento externo de proyectos Las obras de infraestructura vial más importantes para el
públicas y privadas.  Asistencia Técnica y Financiera de ONGs desarrollo del distrito se encuentran en proceso de formulación
 Demanda de productos agro ecológicos y gestión, como por ejemplo, el asfaltado de la carretera
Análisis Estratégico  Demanda de productos de fibra de ganado Huaribamba-Anta-Churampi-Pazos-Huancayo, de gran
El análisis estratégico en el distrito de Huaribamba ha sido  Existencia de red vial importancia para el desarrollo del distrito y para la articulación
realizado sobre la base de la metodología FODA, que permite  Integración al corredor económico económica y productiva con los mercados de Huancayo y Lima.
analizar las Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas  Políticas Gubernamentales de promoción del Turismo
inherentes al funcionamiento de la municipalidad y del distrito  Programas sociales a favor de la población
en su conjunto.  Proceso de descentralización en curso 4.2.1.5 Movilización de Recursos Económicos Locales
 Implementación de nuevos programas educativos
El análisis FODA es una técnica que permite identificar y
Huaribamba cuenta con muy pocos recursos para dedicarlos a
evaluar los factores positivos y negativos del entorno “externo”
actividades de mantenimiento y rehabilitación de vías, por lo
(oportunidades y amenazas) y del entorno “interno” (fortalezas GRÁFICO N° 25 que el nivel de accesibilidad al distrito es particularmente bajo,
y debilidades) de la organización municipal y de las AREA DE PRODUCCION AGRICOLA DE HUARIBAMBA HUARIBAMBA así como el desarrollo de sus actividades económicas y
instituciones y organizaciones sociales del distrito.
productivas más importantes. Por ello, deben establecerse
mecanismos que permitan captar recursos para la ejecución de
Análisis FODA
obras de infraestructura vial, como la rehabilitación de los
caminos vecinales y carreteras de acceso al mercado de
Fortalezas
Huancayo (carretera Huaribamba-Pazos), así como para el uso
racional de sus recursos naturales, para el desarrollo de una
 Existencia de recursos hídricos y de material agregado. conciencia ambientalista entre la población y para la
 Diversidad de pisos ecológicos y de clima.
conservación de las áreas naturales protegidas y recuperación
 Voluntad de organización y acceso al aporte de mano de ecológica de los espacios degradados ambientalmente, pues el
obra mejoramiento del medio ambiente es un potente factor de
 Existencia de tareas comunales como forma de ayuda movilización de recursos y de atracción de capitales hacia el
mutua distrito.
 Integración del distrito mediante organizaciones sociales
de base
 Producción agrícola diversificada y ecológica
4.2.1.6 Administración de Recursos Internos
 Existencia de tierras agrícolas fértiles Personal
 Existencia de bosques naturales
 Gran variedad de fauna silvestre
La Municipalidad Distrital de Huaribamba cuenta con un
 Existencia de ganadería variada
personal bastante reducido, conformado por 7 personas entre
 Existencia de recursos turísticos
profesionales, técnicos y auxiliares, lo cual no permite brindar
 Utilización de tecnología andina en la producción
una atención adecuada a los diferentes estratos de la
 Existencia de movilidad local
población. Por ello, es imprescindible la capacitación de los
 Folklore y costumbres propias
recursos humanos para el mejoramiento de la gestión municipal
 Proceso de electrificación en curso
que permita atender con eficiencia las demandas de la
 Presencia de profesionales y técnicos en el la zona
población local.
 Disponibilidad de maquinaria y equipos Amenazas
Ingresos y Egresos Municipales
Debilidades  Desastres Naturales y factores climáticos impredecibles
 Proceso de privatización de empresas estratégicas en el Los ingresos y egresos municipales en Huaribamba son
 Desconocimiento de derechos y obligaciones de las departamento particularmente escasos, dado el elevado nivel de pobreza de
autoridades locales. su población. De acuerdo con la distribución del presupuesto
1
que anualmente realiza el Ministerio de Economía y Finanzas escaso en las provincias y distritos del país. De acuerdo con esta visión, el Recursos Turísticos:
(MEF), el 99.8% del presupuesto autorizado a la Municipalidad distrito de Acraquia cuenta con las siguientes potencialidades y recursos:
de Huaribamba esta conformado por transferencias corrientes En Huaribamba existen recursos turísticos potencialmente aprovechables
del Gobierno Nacional, mientras que apenas un 0.2% por Recursos Agrícolas: como son sus paisajes y la Feria semanal que se realiza todos los viernes
recursos provenientes del esfuerzo fiscal realizado en el donde la mayor parte de la población del distrito se reúne en el centro
distrito. Huaribamba cuenta con recursos agrícolas diversificados. Los principales poblado de Huaribamba para intercambiar productos.
cultivos del distrito de Huaribamba son la papa Yungay, arveja grano verde,
Presupuesto para Atención de Desastres cebada común, haba grano verde, maíz amiláceo, olluco amarillo entre otros GRÁFICO N° 26
productos. PLAZA PRINCIPAL DE HUARIBAMBA
Por ser la Municipalidad Distrital de Huaribamba una
Municipalidad muy pobre, no cuenta con un presupuesto para La superficie disponible de tierras en Huaribamba es de 26,308 hectáreas, de
la prevención de desastres naturales ni para la atención de las cuales el 16.6% son tierras agrícolas y el 83.4% son tierras no agrícolas,
estos cuando se producen. es decir, dedicadas a pastos, montes, bosques y tierras eriazas.
Huaribamba cuenta con una superficie agrícola de 4,375.82 Has.; de las
4.2.2. Gestión Privada cuales el 37.5% (1,639.17 Has.) se encuentran bajo riego, mientras que el
62.5% (2,736.65 Has.) son tierras de secano, es decir, regadas por agua de
4.2.2.1 Recursos Externos lluvias.
Para un distrito muy pobre como Huaribamba, que cuenta con Asimismo, las tierras no agrícolas en Huaribamba ascienden a 21,932.88
potencialidades interesantes pero con escasos recursos hectáreas, de las cuales el 99.06% son pastos naturales y el resto son tierras
económicos, es imprescindible el concurso de la cooperación forestales y eriazas. Ello significa que el distrito de Huaribamba cuenta con
técnica internacional para asistir y asesorar al Gobierno Local una gran extensión de tierras que pueden ser empleadas para el fomento de
en la tarea de financiar el mejoramiento de la infraestructura la ganadería.
7
urbana y los servicios públicos ofertados a la población .
Tierras
4.3. POTENCIALIDADES
Las tierras de Huaribamba se localizan en tres pisos ecológicos que son el
Se entiende por potencialidades, a los recursos y capitales no utilizados, piso altitudinal quechua, el piso altitudinal suni y el piso altitudinal janca o
parcialmente utilizados o mal utilizados (uso no óptimo), los cuales puna. El piso agro ecológico quechua se localiza entre los 2,000 a 3,500
adecuadamente aprovechados pueden generar un mayor nivel de m.s.n.m. y es apto para el cultivo de frutales, maíz, frijoles, trigo, entre otros;
producción, empleo, ingresos y bienestar para los habitantes de un encontrándose en éste la totalidad de pueblos. El piso agro ecológico suni se
determinado espacio geográfico. localiza entre los 3,500 y los 4,000 m.s.n.m y es apto para el cultivo de
tubérculos, cebada entre otros productos. En este piso se encuentran parte
El producto potencial asociado al aprovechamiento de las potencialidades de las comunidades de Pucarapata, Ranracancha, Cariarac y San Juan de
resulta mayor al producto efectivo generado en condiciones de recursos no Chicchicancha. Finalmente, el piso agro ecológico Janca o Puna se localiza 4.4. SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA URBANA
utilizados o mal utilizados. Sin embargo, la existencia de recursos y capitales por encima de los 4,000 m.s.n.m y se caracteriza por la existencia de
no garantiza por sí sola el crecimiento y desarrollo de una región o localidad. abundantes pastos naturales donde se ubica parte de las comunidades de El centro poblado de Huaribamba esta asentado en el valle del río
Para alcanzar el crecimiento y el desarrollo sostenible se requieren al menos Pucarapata, Ranracancha, Cariarac y San Juan de Chicchicancha. Huaribamba, a una altura de 2,996 msnm., sobre un territorio de topografía
dos condiciones complementarias: accidentada y de difícil accesibilidad, elementos que condicionan y sustentan
Recursos Pecuarios: el crecimiento y el modo de su actual emplazamiento.
1) Una cierta “habilidad social” para combinar distintos tipos de capital o Huaribamba cuenta también con recursos pecuarios diversificados. En efecto, El Centro Poblado de Huaribamba evidencia un manejo del territorio falto de
descubrir nuevos capitales en beneficio de la producción regional o la distribución de la población ganadera del Distrito es: Ovinos (27.2%), una planificación adecuada, con un crecimiento espontáneo y de patrón
local, auquénidos (9.3%), Vacunos (5.5%), caprinos (5.2%), porcinos (3.2%), lineal, siguiendo el curso del río Huaribamba; con un trazado urbano
equinos (1.9%), y animales menores como cuyes y aves de corral (47.7%). distribuido en dos niveles con barrios que han determinado la morfología de
2) La acción central del Estado que garantice la libre asociación, Generalmente, toda la producción pecuaria se destina al autoconsumo y la ciudad, con un crecimiento lineal orientado en dirección noreste a sur
colaboración y unión de fuerzas individuales y colectivas para consumo interno mediante trueque. La producción pecuaria de Huaribamba oeste. El Centro Urbano ha venido creciendo espontáneamente en forma
potenciarlas en mayor escala en favor del desarrollo regional o local. es básicamente de carne y leche y en menor medida de huevos y lana. lineal; con claro desequilibrio en su proceso de consolidación; presenta una
baja densidad con mayor porcentaje de infraestructura habitacional de tipo
En síntesis, se requiere aprovechar aquellos espacios territoriales que Recursos Forestales: casa huerto con parcelas agrícolas grandes, de equipamientos; rodeado de
cuentan con capital natural propicio para albergar a la gente, donde el capital un área eminentemente agrícola y con áreas para la implementación de los
físico se acumula en cierta escala y con cierta tecnología, contribuyendo a El recurso forestal más importante de Huaribamba el Eucalipto, cuya madera equipamientos necesarios.
modernizar el espacio territorial involucrado. se vende en el mercado local.
Esta problemática se puede desagregar en los siguientes puntos:
La cantidad y calidad del capital humano es el tercer factor y el más Recursos Artesanales
importante, pues combinado adecuadamente con los dos tipos de capital Huaribamba cuenta con mano de obra y materia prima para el desarrollo de Aspecto Productivo.- La economía de Huaribamba se sustenta en la
anteriores permite finalmente encender el motor del desarrollo regional y actividades artesanales como confección de prendas de vestir con material agricultura y ganadería, siendo esta su máxima potencialidad al formar parte
local. Su combustible es ciertamente el capital financiero, que a menudo es propio de la zona, como medias, chalinas, chompas, gorras, ponchos, y en del valle del río Huaribamba.
menor proporción mantas de vistosos colores, frazadas de lana de ovino
confeccionadas con telares, bordados de fustanes. La localidad de Pichos Ubicación Estratégica.- Su ubicación estratégica respecto a los corredores
7
cuenta con importantes artesanos que se dedican al tallado de la madera geoeconomicos privilegian le dan una mayor accesibilidad al desarrollo y
En el Perú, la oferta de cooperación internacional es amplia pero la demanda es pequeña por la escasez de proyectos de
inversión susceptibles de financiarse con este tipo de recursos externos. Por este motivo, debe fomentarse en todo el
para la confección de instrumentos de cocina. El resto de distritos desarrollan crecimiento del centro poblado ya que se localiza a sólo 2.5 horas de
distrito actividades de capacitación orientadas a mejorar el acceso del Gobierno Local, de la población y de los actividades artesanales de textiles para uso personal y en muy pequeñas Huancayo, la capital del departamento de Junín.
inversionistas locales a los mecanismos de la cooperación técnica internacional a través de la elaboración de perfiles, escalas para su venta en el mercado.
estudios, etc.
1
ALCALDIA DE HUARIBAMBA
GRÁFICO N° GRÁFICO N° 28 GRÁFICO N° 29
27 VIA ACCESO AL CENTRO POBLADO DE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA
HUARIBAMBA
4.4.6. Actividad Comercial Incipientes y mal orientadas que no

permiten generar una Dinámica Económica
 La producción agrícola es solo para el auto consumo que es el

70% y el 30% se destina para el comercio local.
 La aguda escasez de servicios básicos de salud, agua potable,
4.4.1. Insuficiente Equipamiento, y Deficiente Localización de los desagüe en el área urbana sobre todo rural genera
Existentes enfermedades que provoca elevados índices de mortalidad
materno-infantil en el campo, las cuales se encuentran entre los
Educación: 4.4.3. Carencia de Infraestructura de Servicios Básicos más elevados a nivel nacional e internacional.
Presenta un déficit en los niveles de educación inicial (15 aulas) y en
el nivel de educación Secundaría (13 aulas). Hace falta un Instituto  Déficit de dotación de agua del 34%
Superior Tecnológico, con carreras técnicas tales como Agronomía y  Déficit de dotación de desagüe del 71%
Zootecnia.  Déficit de dotación de Energía Eléctrica del 43%
Recreación: 4.4.4. Inadecuado Manejo Ámbiental.

Carencia de áreas para recreación pasiva, ya que para recreación
activa. La capital del distrito tiene dos estadios, que falta hacerle un  Existen riesgos naturales que pueden afectar las actividades
tratamiento de adecuación y confort (tribunas y camerinos). urbanas futuras por desborde de la quebrada y márgenes del río,
no existe ningún tipo de prevención por parte de los pobladores
Otros Usos: ni asistencia civil de la municipalidad ante fenómenos naturales.
Construcción de un mercado con una ubicación estratégica para su  Disposición final de los residuos sólidos al aire libre, creando
abastecimiento. focos de contaminación. Se requiere construir un relleno
sanitario.
4.4.2. Estructura Vial Débilmente Articulada con Infraestructura  Los barrios de Santa Ana y Nueva Esperanza no cuentan con
sin tratamiento pozos de oxidación.
 La Avenida Huancavelica, es el ingreso principal de Huaribamba 4.4.5. Debilidad en la Gestión Urbana

que viene a ser un ramal de la carretera Pampas, Ayacucho, no
es una vía que pasa, sino es el final, tiene un tramo con  Limitados recursos financieros y humanos además de la falta de
pavimento de contrato que llega hasta la plaza. coordinación en la Municipalidad Provincial y Gobierno Regional
 Carece de un Terminal para las empresas que hacen servicio de no permite una administración adecuada del ámbito.
transporte interprovincial y distrital.  Falta de asesoría y orientación para un mejor manejo
administrativo y central en las edificaciones dentro del casco
urbano, con un criterio de cuidar el contexto urbano del lugar.
1
V. PROPUESTA GENERAL DE DESARROLLO LOCAL Fuente: Plan de Desarrollo Estratégico Huaribamba 2003- 2007 7) Generación de Empleo e Ingresos para la Población Local.
8) Disminución de la Dependencia Económica y Administrativa con
5.1. VISIÓN DEL DESARROLLO LOCAL 5.3. MODELO ESPACIAL DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE relación a Centros Urbanos mayores: Nuevo Paradigma para el
El distrito de Huaribamba ha logrado un desarrollo socioeconómico Desarrollo de la Provincia de Tayacaja.
considerable en un contexto planificado y sostenido, reduciendo su nivel Teniendo en cuenta los Objetivos Estratégicos de Desarrollo Local y las
de pobreza. La accesibilidad a los centros de producción se encuentran Estrategias de Desarrollo del presente Plan así como, la Síntesis del
mejorados, la población organizada y autoridades emprenden acciones Diagnostico Urbano, se propone a continuación el Modelo de Desarrollo GRÁFICO N° 30
para mejorar los servicios básicos. Urbano Sostenible de Huaribamba de largo plazo, es decir la espacialización AREAS DE PRODUCCION AGRICOLA
de la visión de desarrollo local, el mismo que:
5.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
CUADRO N° 18  Se basa en el reconocimiento de los territorios diferenciados que
DISTRITO DE HUARIBAMBA OBJETIVOS ESTRATEGICOS conforman el ámbito de aplicación del Plan de Desarrollo Urbano, y en
el aprovechamiento de las ventajas comparativas existentes.
ITE OBJETIVOS  Responde a los roles y funciones que desempeña el centro poblado, a
RESULTADOS las necesidades actuales y requerimientos futuros de crecimiento
M ESTRATEGICOS
 Mejorar la infraestructura y equipamiento de los
urbano; así como a las condicionantes físicas que modelan la estructura
Eje Temático de centros educativos física de la ciudad.
1  Permitirá utilizar adecuadamente los recursos naturales, el medio
Educación  Capacitación permanente de los docentes.
ambiente local y el paisaje propio de la ciudad y de su área de
 Mejorar la infraestructura y equipamientos de los influencia inmediata, dentro de un concepto de desarrollo sostenible y
establecimientos de salud sustentable; a fin de contribuir a la eficiencia productiva y funcional del
 Reducir la tasa de morbilidad y mortalidad de la centro poblado, y a la elevación de las condiciones de vida de su
Eje Temático de población
2 población, así como de las nuevas generaciones.
Salud  Organizar y capacitar a la población en hábitos
de higiene y nutrición
Dicho Modelo se plantea dentro de un horizonte de largo plazo; es decir,
conceptualiza el desarrollo de la ciudad en un lapso de 10 años (al año
 Dotar de adecuados sistemas de saneamiento 2016), sirviendo de base para el planteamiento de acciones que deben Los productos del modelo son básicamente dos:
Eje Temático de
básico (agua y desagüe) implementar en los diferentes horizontes de planeamiento y ejecución del
 Organizar y capacitar a la población para el Plan de Desarrollo Urbano. a) Generación de Empleo e Ingresos para la Población Local
3 Saneamiento y
mantenimiento y conservación de los sistemas b) Disminución de la Dependencia Económica y Administrativa del distrito
Vivienda
de agua y desagüe. La conformación urbana de Huaribamba esta condicionada por los siguientes de Ahuaycha con relación a los centros urbanos mayores más cercanos.
 Fortalecer y consolidad a las organizaciones de
aspectos:
base La idea básica del modelo es atraer inversión hacia los sectores,
 Mejorar la capacidad de gestión de la  El futuro rol de la ciudad como centro de apoyo a la producción y agropecuario, industria, agroindustria, el comercio, los servicios,
Eje Temático de Municipalidad servicios; principalmente hacia el turismo con el objeto de generar empleo e ingresos
4 Fortalecimiento  Apertura de espacios de participación, concertación  La localización en la margen izquierda del río Huaribamba. para la población local, reduciendo los niveles de pobreza y desigualdades
Institucional y gestión del desarrollo local  Las tendencias de expansión urbana hacia el sur. sociales existentes en el distrito y elevando el nivel de ingreso promedio de la
 Capacitar a la población en organización y población. Para ello, urge que el Gobierno Local de Huaribamba utilice todos
gestión del territorio
Para ello, el presente Modelo Espacial de Desarrollo Urbano Sostenible los mecanismos a su alcance para ofertar una mejor infraestructura y
acios
 Mejorar la producción y productividad propone una conformación urbana de desarrollo lineal, organizada en forma servicios básicos a la población, para que ésta no migre a otras zonas de
agropecuaria paralela al camino vecinal de ingreso-salida a Huaribamba en forma paralela mayor desarrollo relativo.
 Implementar cadenas productivas para dar valor al río Huaribamba.
Eje Temático
5 Productivo
agregado a los productos agropecuarios GRÁFICO N° 31
 Mejorar la producción de alimentos para Además el modelo espacial de desarrollo urbano sostenible-sustentable está ESCUELA PRIMARIA DE HUARIBAMBA
la población del distrito estructurada bajo el esquema de una red de ciudades, estrechamente
 Elevar el nivel de ingresos de la población relacionadas en función de factores diversos, como la localización geográfica,
la configuración espacial, los recursos y potencialidades, el apoyo
 Desarrollar las habilidades de organización de
los productores agropecuarios para el institucional del Estado y del sector privado, así como la cultura y la política
Eje Temático desarrollo comercial de sus productos. conducida por el Gobierno Provincial y los Gobiernos Distritales.
6
Comercial  Implementar sistemas de comercialización
adecuados Desde el punto de vista físico-espacial, el distrito de Huaribamba por estar
situado en el extremo norte de la provincia de Tayacaja, tiene la posibilidad
 Mejorar la infraestructura vial del distrito de articularse con el mercado regional más cercano que es Huancayo a
 Conservar y mantener en buenas condiciones la través de la carretera Huaribamba-Pazos-Huancayo.
7 Eje Temático Vial
trochas carrozables
El Modelo de Desarrollo propuesto para el distrito de Huaribamba descansa
 Ampliar y mejorar los sistemas de riego del
Eje Temático de en 8 principios básicos necesarios para el Desarrollo Local:
8 distrito
Irrigaciones
 Ampliar y mejora la Red de Electrificación rural 1) Optimo aprovechamiento de las potencialidades y recursos existentes
del distrito 2) Desarrollo de capacidades humanas de Liderazgo y Gestión
Eje Temático de
9
Electrificación
 Mejorar el uso productivo del servicio de energía 3) Participación Ciudadana en el Planeamiento Urbano Integral
eléctrica. 4) Integración Física y Territorial de proyectos de inversión para la
apertura de nuevos mercados.
 Ampliar y mejorar los medios de comunicación 5) Desarrollo de la Infraestructura Económica.
Eje Temático de
10 del distrito: radio, telefonía y televisión.
Comunicaciones 6) Desarrollo de la Infraestructura Urbana y Servicios Públicos Locales
5.5. PROPUESTAS ESPECIFICAS DE DESARROLLO URBANO 5.5.2. Propuesta de Sistema Vial Urbano y Transporte
SOSTENIBLE
5.4. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE  Vía Regional
5.5.1. Propuesta de Crecimiento Urbano
Las estrategias de desarrollo urbano sostenible para el distrito de Conformada por la vía de integración Distrital conectando a la capital
Huaribamba se encuentran basadas en cuatro pilares básicos: Se ha previsto orientar la expansión urbana, hacia el sector Sur Este provincial y esta a su vez a la regional. Esta vía al atravesar el centro
del centro poblado por ser la zona con mayor aptitud para el uso poblado mantiene una articulación extra urbana con la dinámica
1) Mejora de Ingresos Familiares mediante la implementación de residencial, hacia el Barrio Nueva Esperanza y parte del barrio de provincial, la que deberá habilitarse en forma progresiva procurando
cadenas productivas Santa Ana. ampliar su sección hasta 15 metros.
Comprende acciones orientadas a la transformación productiva de Además se ha considerado como área de expansión urbana aquellas  Vías Urbanas Principales
Huaribamba a través de cadenas productivas que permitan la que se encuentran como áreas libres al interior del casco urbano, por Su función es servir al desplazamiento del tránsito principal en el
generación de valor agregado para los productivos agropecuarios, así lo que se ha propuesto abrir algunas vías locales para uso peatonal. interior del centro poblado a pesar de su accidentada topografía.
como empleo e ingresos para la población local.
A continuación se presenta una alternativa de programación de áreas  Vías Secundarias
de expansión urbana con la finalidad que las nuevas áreas propuestas
2) Dotación de Servicios Básicos Adecuados y un Crecimiento para el uso residencial sean ocupadas de manera ordenada y Son el resto de vías urbanas a fin de dar acceso a las diferentes
Urbano y Rural Ordenado planificada de acuerdo a los horizontes de planeamiento. propiedades o inmuebles, desde las vías principales. Por lo que se ha
propuesto abrir algunas vías al interior del casco urbano con tal fin.
Comprende acciones orientadas al mejoramiento de la infraestructura CUADRO N° 19
urbana y los servicios básicos ofertados a la población dentro de un DISTRITO DE HUARIBAMBA DEMANDA DE AREAS PARA EXPANSION 5.5.3. Propuesta de Seguridad Física ante
esquema de desarrollo ordenado que aproveche racionalmente el suelo URBANA AL 2016
urbano y rural en beneficio de la población local. Desastres Protección de Sectores Críticos
PT VARIAC. PT PT ABSORBIDA DEMANDA HAS.
La propuesta planteada acciones que permiten una adecuada
3) Fortalecimiento de Capacidades para impulsar el proceso de AÑOS PROYECTADA C/2005 POR EXPANSION EXPANSION URBANA
protección del emplazamiento ante desastres que pueda producirse en
desarrollo local 2006 8,434 472 472 3.8 el río Huaribamba.
2010 10,618 2,656 2,656 21.2
Comprende acciones orientadas a ala implementación de programas de Sector Crítico de Riesgo Medio
fortalecimiento de las capacidades locales para que el Gobierno Local 2016 14,999 7,037 7,037 56.3
pueda liderar el proceso de desarrollo local en forma participativa y Notas: Se plantean acciones a corto y mediano plazo, que permitan minorizar
concertada. la vulnerabilidad de las áreas urbanas.
1. El cálculo considera Nº Viviendas = Nº de lotes
4) Manejo Sostenible de los recursos Naturales, del medio ambiente 2. Se considera que cada lote requiere 400 m2 : 50% para área útil de vivienda y 50% para vías y equipamiento
5.5.4. Propuesta de Equipamiento Urbano
y Territorio 3. El cálculo considera 5 habitantes por vivienda
Fuente: Trabajo de Campo – Equipo Técnico 2006
Elaboración Dirección Nacional de Urbanismo
a) Equipamiento de Educación
Comprende acciones orientadas a crear conciencia entre la población Del análisis cualitativo y cuantitativo del Equipamiento Educativo
acerca de la importancia del manejo de los recursos naturales, del desarrollado en el Diagnóstico del presente plan, se concluye en los
medio ambiente y del territorio como elementos básicos para el siguientes requerimientos a largo plazo:
desarrollo local.
GRÁFICO N° 33
AREA PROPUESTA PARA EXPANSION URBANA DE HUARIBAMBA
GRÁFICO N° 32
PLAZA PRINCIPAL DE HUARIBAMBA CUADRO N° 20
DISTRITO DE HUARIBAMBA DEMANDA DE AULAS SEGÚN CRECIMIENTO
DE LA POBLACION ESCOLAR AL 2016
INCREMENTO DE ALUMNOS Y AULAS EN CENTROS EDUCATIVOS
PERIODO 2005- PERIODO PERIODO PERIODO 2014-
2007 2008-2010 2011-2013 2016 ACUMULADO
NIVEL ALUM AULAS ALUM AULAS ALUM AULAS ALUM AULAS ALUM AULAS
CEI 77 3 91 3 109 4 129 4 406 14
CEP 186 5 221 6 262 7 312 8 980 25
CES 120 3 142 4 169 4 201 5 632 16
TOTAL 382 10 454 12 540 14 642 17 2,018 54
Área propuesta para expansión urbana

CENTRO DE EDUCACION – COLEGIO HUARIBAMBA
GRÁFICO N° GRÁFICO N° 35 CUADRO N° 22
34 ESTADIOS QUE REQUIEREN DE EQUIPAMIENTO ADECUADO DISTRITO DE HUARIBAMBA REQUERIMIENTO DE SERVICIO
DE AGUA POTABLE AL 2016
POBLACION DEMANDA TOTAL CONEXIONES
AÑOS X SERVIR CAUDAL DE AGUA NUEVAS (2)
aL 95% (LITROS/DIA) (1) TOTAL
2005 2,309 2,269,170 462

2007 3,232 2,546,095 646
2010 4,832 3,026,119 966
2013 6,734 3,596,643 1,347
2016 8,994 4,274,729 1,799
Notas:
1. Fórmula: Ca (max) = Pob. Serv.* Consumo hab/dia* factor prom (seg/día)
donde : consumo hab/día = 250 lt/día según RNE y Factor promedio es 1.2
2. El cálculo considera número de conexiones= número de viviendas= número de fam.
De acuerdo con el cuadro anterior, hacia el 2016 se requerirán

1,799 nuevas conexiones del servicio de agua potable,
consistente con el crecimiento que se espera de la población
del distrito como consecuencia de la ejecución del Plan de
b) Equipamiento de Salud Desarrollo Urbano (7.5% promedio anual).
Centro de Salud 5.5.5.2 Sistema de Alcantarillado

En cuanto a la infraestructura de Salud se propone el equipamiento
del Centro de Salud de Huaribamba y dotación de personal Ampliación de la cobertura del servicio en las áreas
paramédico, puesto que actualmente la infraestructura viene siendo consolidadas. Los requerimientos de conexiones domiciliarias
ampliada. de redes de desagüe para el corto (2007), mediano (2010) y
Estadios que requieren acondicionamiento adecuado largo plazo (2016) se expresan en el Cuadro.
c) Equipamiento de Recreación
Se estima para el año 2016 una demanda acumulada de equipamiento
En cuanto a infraestructura de recreación, se propone el equipamiento De acuerdo con el cuadro anterior, se estima se requerirán
recreativo para Huaribamba de 23,600 m2 en áreas deportivas y
de los estadios de Ikichapampa y Urpaypampa, los cuales requieren 1,819 nuevas conexiones del servicio de alcantarillado en
parques, lo que equivale a decir, 3 m2 por habitante en promedio.
un acondicionamiento con tribunas y camerinos para darles mayor Huaribamba para cubrir la demanda total de alcantarillado del
confort a los usuarios de dichos establecimientos. distrito hacia el 2016.
d) Otros Equipamientos
CUADRO N° 21 En Huaribamba es indispensable la implementación de Equipamientos

DISTRITO DE HUARIBAMBA PROYECCION DE LA DEMANDA DE complementarios enumerados en el plano de Ordenamiento Urbano
EQUIPAMIENTO RECREATIVO AL 2016 del distrito, que contribuirán a elevar el nivel de los servicios a la
REQUERIMIENTO DE M2 DEMANDA población y potenciar la dinámica urbana de Huaribamba.
INFRAESTRUCTURA POR INCREMENTO POBLACIONAL ACUMULADA CUADRO N° 23
La Municipalidad Distrital de Huaribamba debe realizar gestiones para
2005- 2008- 2011-
2007 2010 2013 2014-2016 2005-2016 la demarcación del terreno necesario para la ubicación exacta de DISTRITO DE HUARIBAMBA REQUERIMIENTO DE SERVICIO DE
AREAS cada equipamiento programado a fin de sanearlo física y legalmente, ALCANTARILLADO AL 2016
DEPORTIVAS 1,555 1,848 2,196 2,610 8,209 reservarlo e impedir su invasión y/o cambio de uso.
PARQUES 2,915 3,465 4,118 4,894 15,391 POBLACION
5.5.5. Propuesta de Servicios Públicos
TOTAL 4,470 5,312 6,314 7,504 23,600 AÑOS POR SERVIR CONEXIONES NUEVAS
1. Considerando 1,60 m2 / Hab. para áreas deportivas 5.5.5.1 Sistema de Agua Potable (al 76% PT) PARA CUBRIR DEMANDA
2. Considerando 3.00 m2 / Hab. para parques de sector 2005 3,746 749
La demanda máxima así como el número de instalaciones
domiciliarias se establecen para corto (2007), mediano (2010) y 2007 4,485 897
largo plazo (2016) en el siguiente Cuadro. 2010 5,765 1,153
2013 7,286 1,457
2016 9,094 1,819
Notas:
1. La normativa establece servir al 80% de las viviendas con servicio de agua
2. El cálculo considera número de conexiones= número de viviendas= número de fam.
3. El cálculo considera 5 habitantes por vivienda
2
GRÁFICO N° 36 De acuerdo con el cuadro anterior, se estima se requerirán Se estima que la demanda acumulada de basura para el 2016
ALCANTARILLADO SOLO EN LA PLAZA 2,093 nuevas conexiones del servicio de electricidad en alcanzará las 55 T.M. /día, motivo por el cual se hace necesario la
PRINCIPAL Huaribamba para cubrir la demanda total de energía eléctrica adquisición de vehículos y equipos de limpieza que hagan posible
del distrito hacia el 2016. atender la demanda de servicio de limpieza por parte de la población.
GRÁFICO N° 37 5.5.6. Propuesta de Zonificación

POSTES DE ALTA TENSION
Urbana Uso Residencial.
Se aplica a las áreas donde predomina la vivienda, admitiendo como
actividades urbanas compatibles el comercio local y los servicios no
molestos. Para Huaribamba el uso residencial se clasifica en:
CUADRO N° 26
DISTRITO DE HUARIBAMBA USOS RESIDENCIALES
USO RESIDENCIAL NOMENCLATURA DENSIDAD
Residencial Densidad baja R-1 160 Hab / Ha.
Uso Comercial.
Se aplica a las áreas donde predomina o debe predominar el

5.5.5.3 Sistema de Aguas Pluviales comercio. Se admiten otras actividades urbanas compatibles como
vivienda y servicios. El uso comercial se clasifica en:
 Elaboración de estudios definitivos del Sistema de Drenaje
y/o Manejo de Aguas Pluviales. CUADRO N° 27
 Implementación de Programas de Conciencia Cívica: Con
5.5.5.5 Servicio de Limpieza Pública DISTRITO DE HUARIBAMBA USO COMERCIAL
participación de la comunidad en general, a fin de evitar
USO COMERCIAL NOMENCLATURA
asentamientos en áreas de riberas de los ríos y quebradas.
 Mejorar el sistema de recojo permanente. Comercio Local C1
Estos estudios deberán contemplar detalladamente el análisis  Adquisición de vehículos y equipos de limpieza, recepción,
topográfico del centro poblado y sus proyecciones de compactación y traslado de desechos.
expansión urbana; a fin de sustentar las acciones planteadas y  Construcción de un relleno sanitario; estudiando las Uso Recreacional.
de esta manera garantizar el drenaje de las aguas pluviales, posibilidades de utilización de los desechos con fines de
aprovechando las condiciones naturales del terreno, el abono orgánico y reciclaje, para la industrialización del Se aplica a las áreas destinadas a actividades de recreación activa o
proyecto debe estar ubicado en la las avenidas principales. vidrio, papel y plástico. pasiva y actividades complementarias. Para Huaribamba, el uso
recreacional se clasifica en:
 Programas permanentes de educación y conservación del
5.5.5.4 Sistema de Energía Eléctrica medio ambiente, para evitar la propagación de agentes
contaminantes y enfermedades infecto-contagiosas, que CUADRO N° 28
La demanda máxima así como el número de conexiones ponen en riesgo a la población y el medio ambiente de su DISTRITO DE HUARIBAMBA USO RECREACIONAL
domiciliarias que se establecen para el corto (2007), mediano entorno. USO RECREACIONAL NOMENCLATURA
(2010) y largo plazo (2016) se expresan en el Cuadro.
 Organización de campañas continúas de salubridad y Zona de Recreación pública. ZRP
limpieza de la ciudad.
CUADRO N° 24
DISTRITO DE HUARIBAMBA REQUERIMIENTO DE SERVICIO DE
 Análisis de costos e ingresos para medir la rentabilidad, y Otros Usos.
ELECTRICIDAD AL 2016 evaluación de los requerimientos de inversiones de las
diversas alternativas y fuentes de financiamiento. Se aplica a las áreas destinadas a actividades políticos-administrativas
ENERGIA ELECTRICA REQUERIDA e institucionales, así como a los servicios públicos en general. Su
AÑOS POBLACION CUADRO N° 25 nomenclatura es OU.
POR SERVIR DEMANDA TOTAL CONEXIONES
DISTRITO DE HUARIBAMBA DEMANDA DE Zonas de Reglamentación Especial.
(100% de PT) Mw/HORA NUEVAS LIMPIEZA PUBLICA AL 2016 Se aplica a las áreas que requieren de un tratamiento distinto a las
2005 3,427 1.42 685 zonas anteriores.
DEMANDA PRODUCCION
2007 4,399 1.50 880
AÑOS PROYECTADA ACUMULADA
2010 6,083 1.78 1,217 CUADRO N° 29
TM/DIA TM/DIA
2013 8,085 2.12 1,617 DISTRITO DE HUARIBAMBA REGLAMENTACION ESPECIAL
2005 8.0 8.0
2016 10,464 2.52 2,093
2007 8.9 16.9
Notas: REGLAMENTACION ESPECIAL NOMENCLATURA
2010 10.6 27.5
1. Se considera la atención al 100% debido a la disponibilidad de energía en la zona (Planta de Protección Ecológica ZPE
El Mantaro) 2013 12.6 40.1
2. Fórmula: MD = Nº Lotes x W/lote* factor de simultaneidad, donde W/lote = 800 de acuerdo al Zona Agrícola Intangible ZAI
2016 15.0 55.1
RNE y el factor de
simultaneidad = 1.05 (alumbrado público y otros) Nota:
3. Nº conexiones = Nº de lotes= Nº viviendas Producción estimada: 1Kg x habitante x día
Elaborado: Equipo Técnico Plan Urbano 2006
2
Usos Permitidos.
Para establecer los usos permitidos en cada zona especifica se

aplicará las normas estipuladas en el Reglamento Nacional de
Edificaciones – RNE; el Reglamento de Zonificación Urbana del
presente Plan; y otras normas complementarias que sean aprobadas
por la Municipalidad Provincial de Tayacaja mediante ordenanzas
(Reglamento de Índice de Usos y Actividades, etc.)
Localización del Suelo por Condiciones Específicas de Uso.
a) Uso Residencial.
El uso residencial se ubica en el área del casco urbano actual y las

áreas de expansión propuestas.
2
VI. SISTEMA DE INVERSIONES URBANAS (SIU)
El sistema de inversiones urbanas de Huaribamba tiene por objeto promover CUADRO N° 31 CUADRO N° 32
el desarrollo urbano integral del distrito, entendido éste como la unidad
ciudad-campo, sobre la base del óptimo aprovechamiento de los recursos HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO
disponibles y potencialidades existentes en la localidad. DISTRITO DE HUARIBAMBA SISTEMA DE DE HUARIBAMBA PROGRAMA PRIORIZADO DE
INVERSIONES URBANAS 2007-2016 INVERSIONES 2007-2016
6.1. DENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN PROYECTOS PROYECTOS
EJES ESTRATEGICOS ABS. % EJES ESTRATEGICOS ABS. %
El Sistema de Inversiones Urbanas (SIU) de Huaribamba comprende 27 1. Educación e Identidad Cultural 2 7.4 1. Educación e Identidad Cultural 1 6.7
proyectos de inversión prioritarios para el desarrollo del distrito.
2. Salud y Ecología Ambiental 5 18.5 2. Salud y Ecología Ambiental 3 20.0
3. Saneamiento Básico, Ordenamiento Urbano y Vivienda 1 3.7 3. Saneamiento Básico, Ordenamiento Urbano y Vivienda 1 6.7
CUADRO N° 30 4. Participación Ciudadana, Concertación y Fortalecimiento Inst. 5 18.5 4. Participación Ciudadana, Concertación y Fortalecimiento Inst. 2 13.3
HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE 5. Repotenciación Económica y Productiva 4 14.8
5. Repotenciación Económica y Productiva 2 13.3
HUARIBAMBA 6. Comercio y Apertura de Nuevos Mercados 1 3.7
6. Comercio y Apertura de Nuevos Mercados 1 6.7
PROGRAMA PRIORIZADO DE INVERSIONES 2007-2016 7. Integración al Sistema Vial provincial 6 22.2
7. Integración al Sistema Vial provincial 2 13.3
SECTOR 8. Mejoramiento de la Infraestructura de Riego 1 3.7
8. Mejoramiento de la Infraestructura de Riego 1 6.7
ORDEN PROYECTOS DE INVERSION ECONOMICO 9. Acceso al Sistema de Electrificación Rural 1 3.7
9. Acceso al Sistema de Electrificación Rural 1 6.7
Ampliación de redes de agua potable y desagüe y 10. Equipamiento Informático y de Comunicaciones 1 3.7
Saneamiento
1 construcción de plantas de tratamiento 10. Equipamiento Informático y de Comunicaciones 1 6.7
Ampliación del sistema de electrificación rural Energia TOTAL 27 100.0
2 TOTAL 15 100.0
FUENTE: Municipalidad DistritalCreación
de Huaribamba- Diciembre
del instituto 2006 ELABORACION:
tecnológico agropecuario DIRECCION NACIONAL DE URBANISMO
Educacion
3 FUENTE: Municipalidad Distrital de Huaribamba- Diciembre 2006
Construcción de centro de acopio de productos
Productivo
4 agropecuarios ELABORACION: DIRECCION NACIONAL DE URBANISMO
Construcción y mejoramiento de canales de riego Agricultura
5
Construcción de carretera Marayrasa - Huanca cruz (20
6 km)
Transportes Dentro de este conjunto de proyectos destaca la construcción de canales de
Construcción carretera Huaribamba - Huancachaca (10 km) Transportes
Los ejes de desarrollo que enfatiza el PPI de Huaribamba son: Salud y riego para elevar la productividad de los cultivos, un campo ferial para el
7 Ecología Ambiental, Participación Ciudadana, Concertación y Fortalecimiento intercambio de mercancías y productos de la zona, y para que los pobladores
Proyectos de construcción de granjas comunales en
8 Muchkapampa (1)
Productivo Institucional, Repotenciación Económica, Productiva e Integración al Sistema puedan difundir su cultura a los turistas nacionales y extranjeros. De igual
Construcción de comedor popular en huaribamba, pichos y
Institucional Vial Provincial, Saneamiento Básico y Educación e Identidad Cultural; que manera, se ha priorizado la construcción de postas de salud en 4 anexos del
9 Huallarqui
engloban al 73.2% del total de proyectos priorizados en el distrito para el distrito, que permitirá ampliar la cobertura de éste servicio a la población.
Construcción de mercado de abastos- huaribamba Institucional
10 período 2007-2016. Finalmente, se han prirorizado los proyectos de ampliación de las redes de
Construcción de postas de salud en : Pariacc, Callaccasa,
11 Pongora e Ynyacc
Salud agua y desagüe, del sistema de electrificación del distrito, que son elementos
Proyecto de reforestación del distrito Medio ambiente
Proyecto de Impacto Regional básicos para el desarrollo local, así como la implementación de un programa
12
de reforestación que permitirán mejorar las condiciones de vida de la
Implementación de sistema de comunicación telefónica Comunicaciones Los proyectos más importantes por su impacto regional están referidos a la población y del medio ambiente local.
13
Construcción campo ferial del distrito Comercio Ampliación y Mejoramiento de la Carretera Huaribamba-Pazos-Pucará (115
14
Km.), cuyo costo aproximado es de 2 Millones 875 Mil de dólares. Presupuesto de Inversión del Distrito de Huaribamba para el Período
Campaña de salubridad e higiene ambiental Salud
15 2007-2016
TOTAL MULTISECTORIAL Lista de Proyectos de Inversión Priorizados
1. Para ganado vacuno, ovino, alpaca y vicuña
El centro poblado de Huaribamba requiere para el período 2007-2016 de un
2. FUENTE: Municipalidad Distrital de Huaribamba- Diciembre 2006 La relación de proyectos de inversión priorizados en el Centro Poblado de presupuesto de inversión ascendente a US$ 2’830,000.00 (DOS MILLONES
Huaribamba para el período 2007-2016 es la siguiente. OCHOCIENTOS TREINTA MIL Y 00/100 DOLARES AMERICANOS).
Los ejes de Los proyectos de transporte, productivos e institucionales ocupan un lugar

preponderante dentro del Programa Priorizado de Inversiones de centro
desarrollo enfatizados en el SIU de Huaribamba son: Salud y Ecología poblado de Huaribamba, por ser el acceso a los centros de producción, el
Ambiental, Integración al Sistema Vial Provincial, Participación Ciudadana, contar con una infraestructura productiva, y tener solucionado el problema de
Concertación y Fortalecimiento Institucional y Repotenciación Económica y la alimentación y la provisión de mercaderías para la subsistencia elementos
Productiva; que engloban al 74% del total de proyectos identificados en el básicos para el desarrollo urbano del distrito.
Distrito para el período 2007-2016.
Otros sectores importantes para el desarrollo del distrito de Huaribamba son
Programa Priorizado de Inversiones (PPI) los sectores de educación, salud, saneamiento básico (agua potable y
desagüe), energía, agricultura comercio y medio ambiente; en los cuales se
El Programa Priorizado de Inversiones (PPI) de Huaribamba comprende 15 han priorizado importantes proyectos que permitirán mejorar las condiciones
proyectos de inversión prioritarios para el desarrollo del distrito. de vida de la población.
identificadas en los estudios de base.
CUADRO N° 34
CUADRO N° 33
HUANCAVELICA: PROVINCIA DE
HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA
HUARIBAMBA PRESUPUESTO DE INVERSION 2007-2016 BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION
INVERSION 2007-2016
ORDEN PROYECTOS DE INVERSION US$ % PROYECTOS
AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE DEL
1 DISTRITO 200,000 7.1 EJES ESTRATEGICOS ABS. %
2 AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL 300,000 10.6 1. Educación e Identidad Cultural 1 8.3
3 CREACION DEL INSTITUTO TECNOLOGICO AGROPECUARIO 100,000 3.5 2. Salud y Ecología Ambiental 2 16.7
CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE ACOPIO DE PRODUCTOS
4 AGROPECUARIOS 250,000 8.8 3. Saneamiento Básico, Ordenamiento Urbano y
5 CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO 100,000 3.5 Vivienda 0 0.0
CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA MARAYRASA- HUANCA 4. Participación Ciudadana, Concertación y
6 CRUZ (20 KM) 500,000 17.7 Fortalecimiento Inst. 3 25.0
CONSTRUCCIÓN CARRETERA HUARIBAMBA-HUANCACHACA
7 (10 KM) 250,000 8.8 5. Repotenciación Económica y Productiva 2 16.7
PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE GRANJAS COMUNALES
8 EN MUCHKAPAMPA (1) 100,000 3.5 6. Comercio y Apertura de Nuevos Mercados 0 0.0
CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR POPULAR EN HUARIBAMBA,
9 PICHOS Y HUALLARQUI 50,000 1.8 7. Integración al Sistema Vial provincial 4 33.3
10 CONSTRUCCIÓN DE MERCADO DE ABASTOS- HUARIBAMBA 150,000 5.3 8. Mejoramiento de la Infraestructura de Riego 0 0.0
CONSTRUCCIÓN DE POSTAS DE SALUD EN : PARIACC,
11 CALLACCASA, PONGORA E YNYACC 80,000 2.8 9. Acceso al Sistema de Electrificación Rural 0 0.0
12 PROYECTO DE REFORESTACION DEL DISTRITO 100,000 3.5 10. Equipamiento Informático y de Comunicaciones 0 0.0
IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE COMUNICACIÓN
13 TELEFONICA 250,000 8.8 TOTAL 12 100.0
14 CONSTRUCCIÓN CAMPO FERIAL DEL DISTRITO 350,000 12.4 FUENTE: Municipalidad Distrital de Huaribamba- Diciembre 2006
15 CAMPAÑA DE SALUBRIDAD E HIGIENE AMBIENTAL 50,000 1.8
TOTAL 2,830,000 100.0 Factores Claves para la Gestión del Programa Priorizado de Inversiones
(1) Para ganado vacuno, ovino, alpaca y vicuña
FUENTE: Municipalidad Distrital de Huaribamba- Diciembre 2006 ELABORACION: del Distrito de Huaribamba
DIRECCION NACIONAL DE URBANISMO
1) A la disponibilidad presupuestal y de recursos existente en el distrito,
tanto públicos como privados.
Dentro del presupuesto de inversión, los sectores más importantes para el 2) A la capacidad de gestión del Gobierno Local, con el apoyo de la
desarrollo del distrito son: Transportes (26.5%), Comercio (17.7%), energía comunidad y los agentes de desarrollo local.
(10.6%), productivo (8.8%), Comunicaciones (8.8%) y Saneamiento Básico 3) Al cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos en la Ley Nº 27293-
(7.1%); sectores que en conjunto engloban al 79.5% del presupuesto de “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública-SNIP”. Indicadores Sectoriales
inversión para el período 2007-2016.
Sector Transporte Sector Energía
Captación de Recursos Índice Medio Diario de Tráfico Consumo Kw./Hora
Banco de Proyectos de Inversión En el tema presupuestal y financiero, la Municipalidad de Huaribamba Vehicular Índice de Calidad del Servicio
empleará todos los mecanismos a su alcance con la finalidad de captar los Costo de Operación Vehicular Sector Saneamiento
El Banco de Proyectos de Inversión (BPI) del centro poblado de Huaribamba recursos financieros requeridos para viabilizar los proyectos de inversión 3
(COV) Consumo cm /Hora
correspondiente al período 2007-2016 comprende 12 proyectos de inversión priorizados, dentro de los plazos establecidos en el Plan de Desarrollo Costo de Mantenimiento Índice de Calidad del Servicio
prioritarios para el desarrollo del distrito, cuya priorización se encuentra Urbano del Centro Poblado. Vehicular (CMV)
vinculada a la gestión de recursos por todo concepto por parte de las
Ahorro Anual de Ruta (AAR)
autoridades del distrito. Desarrollo de Capacidades en Gestión de Inversiones Excedente del Productor (EP
En el tema de gestión de inversiones, un elemento importante a considerar es Sector Agropecuario Sector Salud
Los proyectos de inversión más destacados dentro del Banco de Proyectos el fortalecimiento de las capacidades locales de gestión y ejecución de Productividad por Hectárea Porcentaje de Población Atendida
(BPI) de Huaribamba están referidos al eje estratégico de Integración al proyectos, objetivo que se puede alcanzar con el aporte de la cooperación Índice de Equipamiento Agrícola Índice de Calidad del Servicio
Sistema Vial Provincial, el cual engloba a 4 proyectos. Dentro de estos 4 técnica nacional e internacional, mediante de cursos de capacitación y Valor Bruto de Producción
proyectos está incluido el proyecto de impacto regional más importantes para talleres de asistencia técnica para el personal de la Municipalidad y para los (VBP)
Huaribamba, como la ampliación y mejoramiento de la carretera Huaribamba- agentes de desarrollo local, en temas prioritarios de la gestión institucional, Sector Educación Sector Turismo
Pazos-Pucará; cuyo monto de inversión ha sido estimado en 2 Millones 785 como son los aspectos normativos, técnicos y financieros que deben
Mil dólares. La envergadura de este proyecto exige postergar su priorización Índice de Asistencia a la Flujo Neto de Turistas
observarse para la gestión del financiamiento y para la puesta en marcha y Escuela
hasta que la Municipalidad de Huaribamba pueda contar con los estudios en operación de los proyectos de inversión locales.
técnicos respectivos que permitan gestionar su viabilidad en el marco del Índice de Deserción Escolar
SNIP ante la Dirección General de Programación Multianual (DGPM) del Índice de Calidad del Servicio
Aspectos Normativos
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y posteriormente su financiamiento
y ejecución. En el tema normativo, una primera tarea que debe cumplir la Municipalidad
de Huaribamba es gestionar la aprobación del Plan de Desarrollo Urbano
Le siguen en orden de importancia, los proyectos productivos y los proyectos ante el Consejo Provincial de Tayacaja (Pampas), y preparar los estudios
de salud, entre los cuales destacan la construcción de un centro de técnicos de base de los proyectos de inversión priorizados en el PPI del
transformación de la papa y la ampliación, mejoramiento y equipamiento del distrito (perfiles, prefactibilidad, factibilidad y/o expedientes técnicos),
centro de Salud de Huaribamba. conforme a las normas y disposiciones de la Ley Nº 27293, a efecto de
gestionar en una primera instancia su viabilidad ante el Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP) y posteriormente, en una segunda instancia,
gestionar su ejecución con el aporte de las fuentes de financiamiento
Banco de Proyectos
Como complemento de lo anterior, la Municipalidad Huaribamba

gestionará ante el Gobierno regional de Huancavelica la incorporación de
los proyectos de inversión priorizados en el Banco Regional de
Proyectos de Inversión Pública, con el objeto de que estén disponibles
para el financiamiento por parte del sector privado.
De acuerdo con la Ley 28059 “Ley Marco de Promoción de Inversión

Descentralizada”, promulgada el 13 de Agosto del 2003, el Banco
Regional de Proyectos contiene toda la información económica y
estadística de la región, de interés para los inversionistas privados, así
como las ideas e iniciativas de proyectos regionales y locales propuestos
por el Sector Público o la sociedad civil. La adopción de este importante
mecanismo de gestión de inversiones permitirá garantizar las posibilidades
de financiamiento para los proyectos de la localidad, los cuales permitirán
incrementar el nivel de empleo y el bienestar de la población, así como
mejorar sustantivamente la infraestructura económica, vial, energética,
productiva y de irrigaciones y fomentar el desarrollo del sector
agropecuario y agroindustrial, que son los principales ejes sobre los
cuales descansa el modelo de desarrollo de largo plazo que se propone
para Huaribamba.
En el Anexo N° 1 se presenta el Sistema de Inversiones Urbanas del

distrito, en sus dos componentes básicos: Programa Priorizado de
Inversiones (PPI) y Banco de Proyectos de Inversión Local (BPI).
6.2. DESCRIPCIÓN DE INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD
Indicadores de Rentabilidad Indicadores de Rentabilidad

económica Social
Valor Actual Neto (VAN) Análisis Costo Efectividad (ACE)
Tasa Interna de Retorno (TIR) Análisis de Impacto (ADI)
Análisis Costo Beneficio (ACB) Análisis Costo Impacto (ACI)
VII. PROPUESTA DE GESTION DEL DESARROLLO LOCAL replicados convenientemente en otros planes que sean formulados por la
1. Venta de activos localidad.
Las condiciones actuales en los mercados nacionales e internacionales de 2. Concesiones
crédito y de capital exigen al Gobierno Local de Huaribamba utilizar diversos 3. Asociación en participación
mecanismos de promoción y negociación de recursos. 4. Contratos de Gerencia
5. Joint Venture
7.1. Mecanismos de Negociación de Recursos 6. Especialización en servicios (OUTSOURCING)
7. Otras permitidas por la ley.
 Mesa de Concertación
 Consejo de Desarrollo Asimismo, las iniciativas privadas en proyectos de inversión públicos se
concretan básicamente a través de dos mecanismos:
Puede tener la siguiente organización:
- La Asamblea General: a. Oferta Pública, Licitación Pública o Concurso de Proyectos Integrales.
- El Directorio: b. Adjudicación Directa o Concesiones.
- Las Comisiones Técnicas:
 Comisión de infraestructura básica y de comunicaciones. Creación de Agencias de Fomento de la Inversión Privada por parte de
 Comisión de servicios comunales, cultura, familia y salud. los Gobiernos Regionales y Locales
 Comisión de medio ambiente.
 Comisión de generación de empleo. La Ley también faculta a los Gobiernos descentralizados a crear Agencias de
 Comisión de servicios básicos, etc. Fomento de la Inversión Privada (AFIP), como órganos especializados,
 Ruedas de negocios consultivos y de coordinación con el sector privado, basado en acuerdos
explícitos entre ambos sectores. Asimismo, establece los siguientes
7.2. Mecanismos de Gestión de Inversiones instrumentos para la promoción de la inversión privada en las regiones:
a) La Cooperación Internacional a. El Plan de Desarrollo Regional y Local concertado y el Presupuesto

Participativo.
Los instrumentos de la CTI más adecuados son la Asistencia Técnica, el b. El Banco Regional de Proyectos (BRP).
adiestramiento (capacitación), las Donaciones y los Fondos de Contravalor. c. Convenios de Cooperación Mutua con Universidades y Centros
Estos instrumentos también son ofrecidos por organizaciones no Tecnológicos.
gubernamentales de cooperación técnica nacionales e internacionales d. Alianzas Estratégicas con Universidades y con la Inversión Privada
(ONG), como CARE-PERU, ASOCIACION INTERVIDA, ADRA, AYUDA EN para la formación de Centros de Investigación y Tecnología para el
ACCION EN PERU, BILANCE, AGRO ACCION ALEMANA, RADDA Desarrollo Regional y Local.
BARNEN, PAN PARA EL MUNDO, ETC. Dentro de las organizaciones
nacionales, las más destacadas, son IDEAS y CALANDRIA, ALTERNATIVA, 7.3. Monitoreo de la Gestión del Plan
CENTRO GUAMAN POMA DE AYALA.
Se refiere al acompañamiento y control sistemático de la operación del Plan
por parte de los usuarios con el objeto de verificar si los insumos empleados
b) El Financiamiento del Sector Privado: Bancos de Inversión e en su formulación, fueron procesados eficientemente para la entrega de los
inversionistas privados. productos esperados a la comunidad de acuerdo con las metas establecidas.
La participación del sector privado en los proyectos públicos es también una Debe realizarse a todo nivel, desde el punto de vista administrativo-operativo
alternativa de financiamiento plausible para la Municipalidad de Huaribamba. hasta el financiero y medio ambiental, con el objeto de determinar si las
actividades y proyectos llevados a cabo finalmente crearon las condiciones
La Ley Nº 28059 “Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada”, apropiadas para el crecimiento y el desarrollo de la localidad.
promulgada el 13 de Agosto del 2003, establece que el Gobierno Nacional,
los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales promueven inversiones El modelo de seguimiento y monitoreo debe construirse sobre la base de los
respetando los siguientes criterios y garantías: siguientes instrumentos de control de actividades:
1. El desarrollo de la libre iniciativa e inversión privada, nacional y extranjera. 1) El cronograma de actividades

2. La provisión de infraestructura básica, social y económica para el mejor 2) El cuadro de fechas claves
desempeño de la inversión privada en la actividad productiva y de 3) Las Redes de actividades
servicios. 4) El Diagrama de Eventos críticos
3. La opción de suscribir convenios con el capital privado para la gestión de
los servicios públicos. Los Informes Técnicos de Avance
4. Simplicidad, celeridad y transparencia en los procedimientos
administrativos para la promoción de la inversión privada. Son informes periódicos sirven para la evaluación intermedia y final del Plan
5. El desarrollo de una economía social de mercado sobre la base de la libre de Desarrollo Urbano. La evaluación intermedia se realiza al cabo de los
y leal competencia y el libre acceso a la actividad económica. primeros 5 años de ejecución del Plan. Posteriormente, en el año 2016, una
6. Estabilidad jurídica para la inversión con arreglo a la Constitución y las vez efectuado el cierre de las actividades del Plan, se procede a la evaluación
leyes. final del mismo por parte de las autoridades competentes, la que hace posible
determinar si el Plan de Desarrollo Urbano tuvo éxito o no en la promoción
Esta ley estipula además la participación de la inversión privada en proyectos del crecimiento y desarrollo de la localidad.
públicos a través de las siguientes modalidades de contratación:
Uno de los objetivos de la evaluación final a cargo de las autoridades locales
es recoger experiencias y lecciones aprendidas de la etapa de operación del
Plan de Desarrollo Urbano, a fin de que puedan ser aprovechados o
IMPACTO ECONOMICO DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO 2007-2016 DE HUARIBAMBA SOBRE EL BIENESTAR DE
LA POBLACION LOCAL. Equipos US$ 28,300
Obras Físicas US$ 881,060
(EJERCICIO DE PREDICCION) Capital de Trabajo US$ 200,000
Total US$ 1’358,400
1. FINALIDAD
B) COSTO DE INVERSION EN SERVICIOS URBANOS
Predecir el impacto económico que tendrá el Plan de Desarrollo Urbano 2007-2016 del distrito de Huaribamba sobre el
bienestar de la población local. PRODUCCION DE LOS SERVICIOS
2. ASPECTOS METODOLOGICOS Mano de Obra Directa US$ 95,088

10
Costos Directos US$ 118,860
11
PREMISAS DEL DESARROLLO LOCAL Costos Indirectos US$ 23,772
Total US$ 237,720
1) El bienestar de Huaribamba se mide por el nivel de ingreso de sus habitantes
2) El bienestar de Huaribamba se alcanza mediante la acción concertada y compartida del Estado, el Mercado y MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS
la Iniciativa Social8, en el planeamiento y en la gestión pública local.
3) La distribución del ingreso en Huaribamba se determina por la combinación de factores productivos9 y por la Mantenimiento US$ 71,316
Administración US$ 20,376
acción redistributiva del Estado (vía impuestos y programas sociales).
Ventas- Servicios US$ 10,188
4) El marco macroeconómico y el sistema de precios de Huaribamba se mantiene estable en el largo plazo: no
Total US$ 101,880
hay inflación ni recesión económica.
SUPUESTOS BASICOS DE LA ECONOMIA LOCAL INVERSION EN MANO DE OBRA AGRICOLA
1) El Plan de Desarrollo Urbano de Huaribamba se ejecuta en 10 años Si el Plan de Desarrollo Urbano del distrito de Huaribamba creará en 10 años 730 nuevos puestos de trabajo directos en
2) El ingreso promedio anual de cada trabajador del distrito es de: S/. 1,852 anuales. la agricultura a salario mínimo y el costo anual de emplear a una persona en la agricultura -a salario mínimo- es de US$
3) El Plan de Desarrollo Urbano de Huaribamba creará 2,921 nuevos puestos de trabajo a salario mínimo: 730 en 1,550; entonces la inversión requerida para emplear a 730 nuevos trabajadores en este sector es: 730 x US$ 1550 =
la agricultura y 2,191 en el área urbana (actividades conexas -efecto multiplicador). US$ 1’132,000.
4) El salario mínimo de cada trabajador del campo o de la ciudad es de S/. 450.00 por mes.
5) La depreciación de los activos fijos durante la fase de operación de la inversión es de 10% anual (de manera que Comparando la inversión en mano de obra agrícola con la inversión total prevista en el Plan, se tiene que el costo laboral
al cabo de 10 años el valor residual de estos activos es cero). de crear 730 nuevos puestos de trabajo en la agricultura de Huaribamba representa el 40% de la inversión total prevista
6) El impuesto total pagado a la SUNAT es de 30% (incluye: IGV, Renta, contribuciones, etc.). en el Plan.
7) La Inversión total en el distrito se financia con recursos locales (no hay créditos)
8) La inversión en capital fijo representa el 48% de la inversión total ejecutada en el distrito. CALCULO DEL INGRESO ANUAL ESPERADO
9) La inversión en algunos activos fijos como porcentaje de la inversión total se presenta de la siguiente
manera: Terrenos (1.2%), Edificios (3.6%), Maquinaria (4%) y Equipo (1%). El ingreso anual esperado por el Distrito de Huaribamba al cabo de 10 años se calcula en base a la siguiente
10) Cubierto los activos fijos y el costo de la mano de obra, el saldo de inversión se distribuye: 70% para la
producción de los servicios y el 30% al mantenimiento y operación de dichos servicios. identidad: YA = YK + YL + YO + YMI
11) La inversión en la producción de servicios urbanos se distribuye de la siguiente manera: Mano de Obra Donde:
Directa (40%), Costos Directos (50%) y Costos Indirectos (10%).
12) La inversión en el mantenimiento y operación de los servicios se distribuye de la siguiente manera: YA = Ingreso Anual Esperado por la ejecución de la inversión
Mantenimiento (70%), Administración (20%) y Ventas (10%).
13) El capital de trabajo necesario para ejecutar la inversión en el distrito asciende a US$ 100,000; el cual YK = Ingreso generado por el capital invertido
está disponible desde la fase de pre-operación de la inversión.
14) El capital de trabajo se incrementa por razones operativas a razón de US$ 10,000 por año (a causa de YL = Ingreso generado por el trabajo empleado
variaciones en la producción, ventas, inventarios, etc.)
15) La pirámide de edades o estructura de la población del distrito por edades simples se mantiene constante a lo YO = Ingreso generado por otros factores productivos
largo del horizonte de ejecución del Plan.
YMI = Ingreso generado por el multiplicador de la inversión
3. ESTRUCTURA DE LA INVERSION DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO 2007-2016 DE HUARIBAMBA
(ESTRUCTURA HIPOTETICA) Si se define a YF como el ingreso generado por los factores productivos del distrito, donde Y F = YK + YL + YO; entonces
se tiene que:
Con las premisas y supuestos anteriores se tiene que:
YA = YF + YMI
A) COSTO DE INVERSION EN CAPITAL
Ingreso generado por el Capital
FIJO
Terrenos US$ 33,960
El ingreso generado por el capital se calcula multiplicando la productividad media del12capital por el valor del stock de
Edificios US$ 101,880
capital invertido en el distrito. En el Perú la productividad media
Maquinaria US$ del capital
113,200 es de 15% y el stock de capital invertido en
el distrito (inversión en capital fijo) asciende a US$ 1’358,400. Por tanto:
10
8
Véase: Varios autores. “Del Estado de Bienestar al Pluralismo del Bienestar”. Madrid, 2005. Costos directos son los costos de los materiales e insumos necesarios para la producción del servicio,
11
9
El distrito de Huaribamba se caracteriza por una combinación de factores intensivo en mano de obra -de baja calificación- dada la escasez de capital y de tecnologías en el distrito. Costos indirectos son aquellos que permiten aumentar la eficiencia del servicio (capacitación del personal, incentivos, estudios, supervisión y control, etc.).
12
Véase: Ministerio de Economía y Finanzas. “Inversión Pública: Desafíos en el Marco de la Descentralización”. Lima, Marzo del 2006, pág. 7.
Este valor indica que cada unidad monetaria destinada a la inversión genera un efecto multiplicador sobre el ingreso de
YK = 0.15 x K ; N = 10 años 2.87 veces. Si el ingreso generado por la inversión inicial en Huaribamba– es decir, por el capital, trabajo y otros factores
productivos- es de US$ 491,221 anuales; entonces se tiene que:
N
YMI = 2.86788987 x 491,221
YK = 0.15 x 1’358,400
10 YMI = US$ 1’408, 768 por año

YK = US$ 20,276 por año
Ingreso Esperado Total
Ingreso generado por el Trabajo
Sumando las retribuciones a los factores que intervienen en el proceso de producción se tiene
El ingreso generado por el factor trabajo se calcula sumando las retribuciones de la mano de obra -directa e indirecta-
que se incorpora en la actividad económica y productiva del distrito como consecuencia de la ejecución del Plan. Si el que: YA = 20,276 + 450,669 + 20,276 + 1’408, 768
Plan se ejecuta en su totalidad, se tiene que:
YA = US$ 1’899,989 por año
YL = 2,921 x 450 x 12 ; N = 10 años
CALCULO DE LA PEA PROYECTADA DEL DISTRITO
3.5 x 10
La PEA del distrito proyectada al año 2016 se obtiene multiplicando la población total del distrito proyectada al 2016 por
YL = US$ 450, 669 por año
la participación de la PEA en la población total. Si la PEA del distrito representa el 43.9% de su población total y la
Ingreso generado por Otros Factores Productivos población total del distrito proyectada al 2016 ha sido estimada en 16,956 personas, entonces se tiene que:
En Huaribamba otros factores productivos- como la tecnología y las innovaciones tecnológicas, son factores escasos PEA 2016 = 0.439 x 16,956 = 7,444 personas
tanto como el capital de inversión. Si esto es así, entonces se puede esperar que el ingreso generado por otros factores
productivos sea similar al ingreso generado por el capital de inversión. Luego: CALCULO DEL VALOR PRESENTE DE BENEFICIOS NETOS GENERADOS POR EL PLAN DE DESARROLLO
URBANO DEL DISTRITO DE HUARIBAMBA HACIA EL AÑO 2016
YO = US$ 20,276 por año
14
Dado que la inversión realizada en el distrito se financia íntegramente con recursos locales , se puede emplear el
Ingreso generado por el Multiplicador de la Inversión (YMI)
concepto de Valor Actual Neto Económico (VANE) para calcular el beneficio 15 neto total que recibirá el distrito de
El multiplicador de la inversión mide el efecto de arrastre de la inversión inicial en el sistema económico del distrito. Huaribamba hacia el año 2016 como consecuencia de la ejecución del Plan . (Ver: Cuadro 2)
Tiene la siguiente expresión matemática:
CUADRO 2
MI = 1 DISTRITO DE
HUARIBAMBA
1 - PMg C VALOR ACTUAL ECONOMICO DE BENEFICIOS NETOS
ESPERADOS PARA EL PERIODO 2007-2016
Esta expresión matemática indica que a mayor propensión marginal al consumo (PMg C), mayor será el efecto
13
multiplicador de la inversión sobre el nivel de ingreso de la población y sobre el sistema económico del distrito . Por
tanto, el efecto multiplicador de la inversión inicial sobre el ingreso de la economía local se calcula mediante la siguiente BENEFICIOS
relación: AÑO INVERSION NETOS VANE
US$ US$FSA (1) US$
YMI = MI x YF
0 -1’258,400 1.000000 -1’258,400
Para el caso del Perú, el valor del multiplicador de la inversión es de 2.87 para el año 2005 (Véase Cuadro 1). 1 1’260,322 0.877193 1’105,546
2 1’260,322 0.769468 969,777
CUADRO 1 3 1’260,322 0.674972 850,681
PERU: MULTIPLICADOR DE LA INVERSION PERÍODO : 1991-2005 4 1’260,322 0.592080 746,212
5 1’260,322 0.519369 654,572
Propensione 6 1’260,322 0.455587 574,186
(Miles de Nuevos Soles de 1994) 7 1’260,322 0.399637 503,672
s
Multiplicador 8 1’260,322 0.350559 441,817
Producto Consumo Ahorro
9 1’260,322 0.307508 387,559
(MI)=
Año Bruto Consumo Variación Variación (PMgC) (PMgA)= 10 1’260,322 0.269744 339,964
1/PMgA
(1) TOTAL
Se ha considerado un costo de oportunidad del capital (COK) de 14%. 5’315,585
12’603,220
Interno Total (1) Consumo PBI 1- PMg C
139 857 110 964 5 111 8 100 Dicho de otro modo, el VANE representa el incremento acumulado en el ingreso que obtendrá la PEA de Huaribamba
2004 0.63108902 0.36891098 2.710681013
000 770 981 254 hacia el año 2016.
149 227 117 067 6 103 9 370
2005*
(1) Incluye: Familias 0.65131158 0.34868842 2.86788987
419 + empresas
833+ gobierno062 419
* Cifras estimadas considerando un crecimiento del PBI de 6.7% y un crecimiento de 5.5% del consumo total para el
año 2005.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática-Dirección Nacional de Cuentas Nacionales.
Elaboración: Dirección Nacional de Urbanismo
14
Es decir, no hay crédito público ni privado.
13 15
En la economía del país, de una región o de una localidad, el consumo es la variable que estimula la demanda y por tanto es la variable que brinda incentivos de mercado para el El VANE puede interpretarse también como el monto adicional de dinero traído a valor presente que recibirá la población económicamente activa de Huaribamba como consecuencia
crecimiento del producto. de la ejecución del Plan de Desarrollo Urbano del distrito.
CALCULO DEL BENEFICIO NETO ANUAL PERCAPITA (BNAP) CUADRO 3
DISTRITO DE HUARIBAMBA
El Beneficio Neto Actual por habitante (BNAP) se obtiene dividiendo el VANE anual en soles entre la PEA del distrito INGRESO PROMEDIO ESTIMADO AL 2016
proyectada al 2016, de lo cual resulta que el incremento en el ingreso anual que obtendrá cada poblador
económicamente activo del distrito al cabo de los 10 años de vigencia del Plan es de S/. 250.
INGRESO PROMEDIO INCREMENTO EN EL INGRESO PROMEDIO CRECIMIENTO
BNAP = (VANE/10) X 3.5 = 531,559 X 3.5 2006 INGRESO 2016 ACUMULADO
(BNAP) %
PEA 7,444 1,852 250 2,102 13.5
BNAP = S/.
250 El resultado final del presente ejercicio nos indica que el Plan de Desarrollo Urbano 2007-2015 del distrito de
Luego: Huaribamba permitirá elevar el ingreso anual de sus habitantes en 12.3% con respecto al nivel de ingreso que tenían en
el año 2006, a un ritmo de 1.3% promedio anual.
Si el ritmo de crecimiento poblacional del distrito de Huaribamba proyectado para los próximos 10 años ha sido estimado
en 7.5% anual, puede concluirse que el Plan de Desarrollo Urbano 2007-2016 del distrito de Huaribamba provocará un
impacto positivo sobre la economía del distrito, de tal magnitud que permitirá compensar los efectos del ritmo de
crecimiento de su población proyectado para la próxima década. Es decir, aun considerando un crecimiento poblacional
explosivo en Huaribamba para los próximos 10 años, el Plan de Desarrollo Urbano 2007-2016 a cargo de la
Municipalidad de Huaribamba permitirá incrementar el nivel de ingreso anual de los habitantes del distrito en 13.5%
acumulado hacia el año 2016.
REGION HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA
SISTEMA DE INVERSIONES URBANAS DEL DISTRITO DE ÑAHUIMPUQUIO
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION PARA EL PERIODO 2007-2016
NIVEL PLAZO
ORDEN EJE ESTRATEGICO/NOMBRE DEL PROYECTO PRIORIDAD SECTOR DITRITO/ PROVINCIA RESPONSABLE
ESTUDIO CP MP LP
A . EJE ESTRATEGICO 1 : EDUCACION E IDENTIDAD CULTURAL

1 CONSTRUCCIÓN DE AULAS EN C.E Nº 31488-PARCO VILLANUEVA 16 EDUCACION NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
2 CONSTRUCCIÓN DE AULAS Y SS.HH. EN C.E. DE GESTION COMUNAL DE LIRIOPAMPA 17 EDUCACION NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
3 CONSTRUCCIÓN DE CERCOS PERIMETRICOS EN C.E. DE ÑAHUIMPUQUIO 18 EDUCACION NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
4 CONSTRUCCIÓN DE C.E.I .EN PUYHUAN 34 EDUCACION NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
5 CONSTRUCCIÓN DEL I.S.T. DE ÑAHUIMPUQUIO 35 EDUCACION NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
B . EJE ESTRATEGICO 2 : SALUD Y ECOLOGIA AMBIENTAL
PRIORIZADO EN PPI
C . EJE ESTRATEGICO 3 : SANEAMIENTO BASICO, ORDENAMIENTO URBANO Y VIVIENDA
6 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGÜE DE ÑAHUIMPUQUIO 24 SANEAMIENTO NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
D . EJE ESTRATEGICO 4 : PARTICIP.CIUDADANA, CONCERTACION Y FORTALEC. INST.

7 CONSTRUCCIÓN DE LOSAS DEPORTIVAS 15 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
8 IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE VIGILANCIA CIUDADANA 20 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
9 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES SOCIALES 21 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
10 CONSTRUCCIÓN DE PARQUES Y JARDINES EN ÑAHUIMPUQUIO 22 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
11 IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE DEFENSA CIVIL 23 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
12 CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO MUNICIPAL 28 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
13 CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA CULTURA 33 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
14 CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR MUNICIPAL 36 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
15 REMODELACION DEL PALACIO MUNICIPAL DE ÑAHUIMPUQUIO 37 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
16 CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA MUNICIPAL 38 INSTITUCIONAL NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
E . EJE ESTRATEGICO 5 : REPOTENCIACION ECONOMICA Y PRODUCTIVA
17 CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE PROCESAMIENTO AGROINDUSTRIAL 19 PRODUCTIVO NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
F . EJE ESTRATEGICO 6 : COMERCIO Y APERTURA DE NUEVOS MERCADOS
18 PROGRAMA PARA EL DESARROLLO TURISTICO DE ÑAHUIMPUQUIO 12 COMERCIO NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
19 CONSTRUCCIÓN DE CAMPO FERIAL DEL DISTRITO 13 COMERCIO NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
20 CONSTRUCCIÓN DE ALMACENES DE PRODUCTOS 25 COMERCIO NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
21 CONSTRUCCIÓN DE CAMAL MUNICIPAL 26 COMERCIO NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
22 CONSTRUCCIÓN DE MERCADO DE ABASTOS 27 COMERCIO NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
G . EJE ESTRATEGICO 7 : INTEGRACION AL SISTEMA VIAL PROVINCIAL
23 CONSTRUCCIÓN DE PUENTES CARROZABLES EN VISTA ALEGRE (6) 39 TRANSPORTES NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
H . EJE ESTRATEGICO 8 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
24 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE RIEGO EN SAN FRANCISCO DE TELLERIA 29 AGRICULTURA NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
I . EJE ESTRATEGICO 9 : ACCESO A SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL
25 INSTALACION DE RED ELECTRICA PRIMARIA EN SAN FRANCISCO DE TELLERIA 30 ENERGIA NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
26 INSTALACION DE RED ELECTRICA PRIMARIA Y SECUNDARIA EN ÑIRIOPAMPA, ATAHUALPA Y PARCO VILLANUEVA 31 ENERGIA NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
27 AMPLIACION DE RED ELECTRICA SECUNDARIA DE PUYHUAN, JATUMPAMPA E IMPERIAL 32 ENERGIA NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
J . EJE ESTRATEGICO 10: EQUIPAMIENTO INFORMATICO Y DE COMUNICACIONES
28 IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE TELECOMUNICACIONES DE ÑAHUIMPUQUIO 14 COMUNICACIONES NO TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL X
TOTAL
Fuente : Municipalidad Distrital de Ñahuimpuquio- Taller de Planeamiento Urbano- Octubre 2006
Elaboración : Dirección Nacional de Urbanismo
REGION HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA
SISTEMA DE INVERSIONES URBANAS DEL DISTRITO DE ÑAHUIMPUQUIO
PROGRAMA PRIORIZADO DE INVERSIONES PARA EL PERIODO 2007-
2016
NIVEL
INVERSION
ORDEN EJE ESTRATEGICO/NOMBRE DEL PROYECTO PRIORIDAD SECTOR DE DITRITO/ PROVINCIA RESPONSABLE PLAZO
US$ ESTUDIO CP MP LP
A . EJE ESTRATEGICO 1 : EDUCACION E IDENTIDAD CULTURAL
NO PRIORIZADO
B . EJE ESTRATEGICO 2 : SALUD Y ECOLOGIA AMBIENTAL 200,000
MEDIO NO MUNICIPALIDAD
1 PROGRAMA DE REFORESTACION Y CONSERVACION DE BOSQUES 5 AMBIENTE 100,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
NO MUNICIPALIDAD
2 AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE PUESTOS DE SALUD 11 SALUD 100,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
EJE ESTRATEGICO 3 : SANEAMIENTO BASICO, ORDENAMIENTO URBANO
C . Y VIVIENDA 300,000
NO MUNICIPALIDAD
3 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGÜE EN IMPERIAL 8 SANEAMIENTO 300,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
EJE ESTRATEGICO 4 : PARTICIP.CIUDADANA, CONCERTACION Y
D . FORTALEC. INST.
NO PRIORIZADO
E . EJE ESTRATEGICO 5 : REPOTENCIACION ECONOMICA Y PRODUCTIVA 400,000
NO MUNICIPALIDAD
4 INSTALACION DE SEMILLERO DE PAPA 1 PRODUCTIVO 50,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
NO MUNICIPALIDAD
5 MEJORAMIENTO GENETICO DE ANIMALES MAYORES Y MENORES 3 PRODUCTIVO 150,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
NO MUNICIPALIDAD
6 CONSTRUCCIÓN DE PISCIGRANJA EN PUSAPUQUIO 4 PRODUCTIVO 50,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
NO MUNICIPALIDAD
7 CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE CAPACITACION AGROPECUARIA 10 PRODUCTIVO 150,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
F . EJE ESTRATEGICO 6 : COMERCIO Y APERTURA DE NUEVOS MERCADOS
NO PRIORIZADO
G . EJE ESTRATEGICO 7 : INTEGRACION AL SISTEMA VIAL PROVINCIAL 100,000
NO MUNICIPALIDAD
8 CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CARROZABLE PARCO VILLANUEVA-IMPERIAL 6 TRANSPORTES 100,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
EJE ESTRATEGICO 8 : MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
H . RIEGO 180,000
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO- VISTA ALEGRE (MARGEN NO MUNICIPALIDAD
9 IZQUIERDA) 2 AGRICULTURA 100,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
NO MUNICIPALIDAD
10 CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO PARA RIEGO EN JATUMPAMPA 9 AGRICULTURA 80,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
I . EJE ESTRATEGICO 9 : ACCESO A SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL 420,000
NO MUNICIPALIDAD
11 IMPLEMENTACION DE RED TRIFASICA EN LA CAPITAL DEL DISTRITO 7 ENERGIA 420,000 TIENE ÑAHUIMPUQUIO TAYACAJA DISTRITAL X
EJE ESTRATEGICO 10: EQUIPAMIENTO INFORMATICO Y DE
J . COMUNICACIONES
NO PRIORIZADO
TOTAL 1,600,000
Fuente : Municipalidad Distrital de Ñahuimpuquio- Taller de planeamiento Urbano - Octubre 2006
Elaboración : Dirección Nacional de Urbanismo

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PLAN DE DESARROLLO

Ing. JESUS VIDALON ORELLANA

Arq. LUIS TAGLE PIZARRO

ECON. JAVIER OSORES DONAYRE

I. CONSIDERACIONES GENERALES---------------------------------------------------------------------------------------------------2 4.2.1. Gestión Pública-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14

GRÁFICO N° 01 – AMBITO DEL PLAN PAZ Y DESARROLLO---------------------------------------------------------------------2

CUADRO N° 01 – DIVISION POLÍTICA AMBITO DE INFLUENCIA A NIVEL PROVINCIAS Y DISTRITOS---------4

CUADRO N° 34 – HUANCAVELICA: PROVINCIA DE TAYACAJA DISTRITO DE HUARIBAMBA BANCO DE

El Plan de Desarrollo Urbano 2007-2016 de Huaribamba es un instrumento técnico

El Plan de Desarrollo Urbano se ha ejecutado mediante Convenio de Cooperación

Desde esta perspectiva, el Plan de Desarrollo Urbano de Huaribamba establece los

El Centro poblado de Huaribamba se encuentra ubicado en la provincia de Tayacaja,

Lima, Marzo del 2007

1.3. MARCO CONCEPTUAL

1.3.1. Concepción del Estudio

El proceso de planificación urbana, la formulación de los planes y su

GRÁFICO N° 03 1.3.2.4 Cuarta fase: Propuesta de Desarrollo Urbano GRÁFICO N° 05

En este proceso se incorporan las sugerencias y se resuelven

II. CARACTERIZACION REGIONAL: CUADRO N° 01 EL Clima.-

El territorio es muy accidentado; al norte, el profundo cañón

El departamento se divide en siete (7) provincias:

2.1.2.2 Recursos Naturales

En la región existen 9 cuencas hidrográficas. En la vertiente del

La capacidad de uso mayor de los suelos, es la variable más

GRÁFICO N° 08 2.1.2.3 Sistema Construido

Los centros poblados de la vertiente del Pacífico, así como sus

Las poblaciones y actividades económicas y sociales de la vertiente

Huancavelica ha desarrollado espacios mercantiles articulados macro-

Asimismo, Huancavelica cuenta con dos sub.-corredores económicos

El Caso de la Provincia de Tayacaja

 La Oroya-Huancayo-Pampas (163.40 Km.)

La articulación macro-regional de Tayacaja se realiza a través de la

una área “estratégica” de confluencia de estos tres ejes de desarrollo GRÁFICO N° 11

Las carreteras que circundan Tayacaja están mayormente en

Hacia el Norte, a provincia de Tayacaja se sitúa dentro del espacio de

Hacia el sur, la provincia de Tayacaja se articula con las ciudades de

1) El fomento de una agroindustria de exportación competitiva GRÁFICO N° 12

2.2.2. Flujos Económicos y Financieros

La participación de los capitales privados en el desarrollo de

2.2.3. Actividades Económicas

La producción de bienes y servicios de Huancavelica representó en el

2.3. RELACIONES ADMINISTRATIVAS

2.3.1. Dependencia Administrativa

Como toda región pobre, Huancavelica mantiene relaciones de

 De nivel regional: la ciudad de Huancavelica es la principal

En cuanto a la distribución de la PEA por sectores económicos, el

La pobreza de Huaribamba es el reflejo de la pobreza predominante

 La carencia de capacidades que impide al poblador adecuarse a

4.1.1. Estructura Físico Espacial

Huaribamba es un poblado con un trazado urbano irregular y

Existe un Colegio Secundario con 213 alumnos, distribuidos en

Huaribamba ocupa un área de 27 Has. aproximadamente. TOTAL 34 2,587 100.0

La Municipalidad Distrital de Huaribamba como instancia de

El distrito de Huaribamba cuenta con 3 centros poblados, Anta,

Las organizaciones sociales y de base del distrito de

4.4.6. Actividad Comercial Incipientes y mal orientadas que no

 La producción agrícola es solo para el auto consumo que es el

Recreación: 4.4.4. Inadecuado Manejo Ámbiental.

 La Avenida Huancavelica, es el ingreso principal de Huaribamba 4.4.5. Debilidad en la Gestión Urbana