Anexo 1.informe Psicosocial 2023
Anexo 1.informe Psicosocial 2023
Anexo 1.informe Psicosocial 2023
Contenido
1. JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS ............................................................................................................................................................... 4
2.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................................. 4
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...................................................................................................................................... 4
3. DEFINICIONES .......................................................................................................................................................... 5
4. METODOLOGÍA ........................................................................................................................................................ 8
4.1 Población ............................................................................................................................................................. 8
4.2 Instrumentos ....................................................................................................................................................... 8
4.3 Procedimiento. .................................................................................................................................................... 9
4.4 Tabulación y análisis de los Resultados ................................................................................................................ 9
5. MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................................................................ 10
5.1 ¿QUÉ ES EL RIESGO PSICOSOCIAL? ..................................................................................................................... 10
5.1.1 Consecuencias ............................................................................................................................................... 10
5.2 EVALUACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIALES (RESOLUCIÓN 2646 DE 2008) ................................ 11
5.3 BATERÍA DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL .............................................................. 11
5.3.1 Condiciones intralaborales............................................................................................................................. 12
5.3.2 Condiciones extralaborales. ........................................................................................................................... 13
6. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO ................................................................................................................................. 17
6 ANÁLISIS DE RESULTADOS ...................................................................................................................................... 24
6.1 ANALISIS FORMA A INTRALABORAL ................................................................................................................... 26
6.2 ANALISIS FORMA B INTRALABORAL ................................................................................................................... 46
6.3 ANALISIS FORMA A EXTRALABORAL ................................................................................................................... 64
6.4 ANALISIS FORMA B EXTRALABORAL ................................................................................................................... 71
6.5 ANALISIS ESCALA DE ESTRÉS .............................................................................................................................. 78
6.6 RESULTADOS TOTALES ....................................................................................................................................... 81
7 CONCLUSIONES ...................................................................................................................................................... 82
8 PLAN DE ACCION ............................................................................................................................................. 84
9 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................................................ 88
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1. JUSTIFICACIÓN
Es así, como en Colombia, se logró establecer la presencia del riesgo lo que lleva a
legislar en búsqueda de alternativas de control y minimización de riesgo de los factores
psicosociales. En ese sentido podemos identificar la resolución 2646 de 2008 la cual
hace referencia a las “disposiciones y responsabilidades para la identificación,
prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a los factores de
Riesgo Psicosocial en el Trabajo”. Así mismo; Resolución 2404 del 22 de julio de 2019,
por medio de la cual adopta la Batería de Instrumentos para la Evaluación de Factores
de Riesgo Psicosocial, la Guía Técnica General para la promoción, prevención e
intervención de los Factores Psicosociales y sus efectos en la población trabajadora, así
como los protocolos específicos de intervención por sector.
En el marco de la ley 100 de 1993 esta batería es aplicable a los trabajadores tanto de
empresas privadas como públicas.
2. OBJETIVOS
3. DEFINICIONES
Carga mental. Demanda de actividad cognoscitiva que implica la tarea. Algunas de las
variables relacionadas con la carga mental son la minuciosidad, la concentración,
la variedad de las tareas, el apremio de tiempo, la complejidad, volumen y velocidad de
la tarea.
Patologías derivadas del estrés. Aquellas en que las reacciones de estrés, bien sea
por su persistencia o por su intensidad, activan el mecanismo fisiopatológico de una
enfermedad.
4. METODOLOGÍA
4.1 Población
4.2 Instrumentos
Esta batería contiene una serie de instrumentos que permiten acercarse a la realidad de
los factores de riesgo psicosocial a los cuales están expuestos los trabajadores en las
empresas. Está conformada por 8 pruebas: 1) ficha de datos generales, 2) Cuestionario
de factores de riesgo psicosocial intralaboral (forma A), 3) Cuestionario de factores de
riesgo intralaboral (Forma B), 4) Cuestionario de factores de riesgo psicosocial
extralaboral, 5) Guía para análisis de puestos de trabajo, 6) Guía para entrevistas
semiestructuradas, 7) Guía para grupos focales y 8) Cuestionario para la evaluación del
estrés.
4.3 Procedimiento.
Una vez aplicadas las pruebas a los trabajadores se procedió a realizar el análisis
estadístico y se analizó la información.
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5. MARCO CONCEPTUAL
La Resolución 2646 de 2008 define los Factores Psicosociales desde los aspectos
intralaborales (internos a la organización), hasta los extralaborales (externos a la
organización) y las características intrínsecas o individuales del trabajador, las cuales
interactúan en forma dinámica e influyen en la salud y el desempeño de las personas a
través de sus percepciones y experiencias. Resolución 2404 del 22 de julio de 2019, por
medio de la cual adopta la Batería de Instrumentos para la Evaluación de Factores de
Riesgo Psicosocial, la Guía Técnica General para la promoción, prevención e
intervención de los Factores Psicosociales y sus efectos en la población trabajadora, así
como los protocolos específicos de intervención por sector.
5.1.1 Consecuencias
Las Condiciones Intralaborales son entendidas como aquellas características del trabajo
y de su organización que influyen en la salud y bienestar del individuo.
Los dominios considerados son las demandas del trabajo, el control, liderazgo y las
relaciones sociales y la recompensa. Los dominios y el cómo fueron concebidos en los
instrumentos de la Batería se definen a continuación:
a) Demandas del trabajo: se refiere a las exigencias que el trabajo impone sobre el
individuo. Puede ser de diversa naturaleza, como cuantitativas, cognitivas o mentales,
emocionales, de responsabilidad, del ambiente físico laboral y de la jornada de trabajo.
b) Control sobre el trabajo: posibilidad que el trabajo ofrece al individuo para influir y
tomar decisiones sobre los diversos aspectos que intervienen en su realización. La
iniciativa y autonomía, el uso y desarrollo de habilidades y conocimientos, la participación
y manejo del cambio, la claridad de rol y la capacitación son aspectos que le dan al
individuo la posibilidad de influir sobre su trabajo.
c) Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo: el liderazgo alude a un tipo
particular de relación social que establece entre los superiores jerárquicos y sus
colaboradores y cuyas características influyan en la forma de trabajar y en el ambiente
de relaciones de un área.
d) Recompensa: este término trata de la retribución que el trabajador obtiene a
cambio de sus contribuciones o esfuerzos laborales. Este dominio comprende diversos
tipos de retribución: la financiera (compensación económica por el trabajo), de estima
(compensación psicológica, que comprende el reconocimiento del grupo social y el trato
justo en el trabajo) y de posibilidades de promoción y seguridad en el trabajo. Otras
formas de retribución que se consideran en este dominio comprenden las posibilidades
de educación, la satisfacción y la identificación con el trabajo y con la organización.
Comprenden los aspectos del entorno familiar, social y económico del trabajador. A su
vez, abarcan las condiciones del lugar de la vivienda, que pueden influir en la salud y
bienestar del individuo. A diferencia del Cuestionario que evalúa Factores de Riesgo
Psicosocial Intralaboral, este cuestionario tiene una única presentación para todos los
cargos que puedan encontrarse en la empresa y cuenta con un total de 31 ítems; sin
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CONSTRUCTO DIMENSIÓN
EXTRALABORALE
Relaciones familiares
Comunicación y relaciones interpersonales
Situación económica del grupo familiar
S
Por último se hace mención sobre los tres niveles de riesgo que indica el manual del
instrumento Batería de Riesgo Psicosocial de la universidad Javeriana.
NIVEL DE DIMENSIÓN
RIESGO
CRÍTICO Factor con amplia posibilidad de asociarse con respuestas muy
altas de estrés.
Requieren intervención inmediata
MEDIO Factor de riesgo que puede generar respuesta de estrés moderada.
Requieren realizar observación del factor y realizar acciones
sistemáticas de Intervención.
BAJO No se espera que estos factores de riesgo este relacionados con
respuestas de estrés significativas.
Requieren realizar programas de prevención.
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Condiciones individuales.
Trascendiendo el alcance definido para la batería, los autores de la misma aportan dos
elementos adicionales con el fin de dar un valor agregado a los usuarios de la misma.
Tales elementos son:
a. Cuestionario para la evaluación del estrés. Construido por Villalobos para el Ministerio
de Trabajo y Seguridad Social (1996) y posteriormente adaptado y validado en
población trabajadora de Colombia (Villalobos, 2005 y 2010). Este cuestionario se utilizó
para determinar la validez concurrente de los nuevos cuestionarios de factores
psicosociales y los indicadores psicométricos se mantuvieron altos y estables.
b. Aplicativo básico para captura de datos, el cual se desarrolló dado que los
cuestionarios de factores de riesgo psicosocial y de estrés permiten obtener información
cuantitativa y que la misma implica un procesamiento de los datos para obtener el
resultado final por dependencias.
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6. PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO
MASCULINO
32%
FEMENINO
68%
hombres y las mujeres estiman la velocidad del tiempo, juzgan las cosas, realizar
cálculos matemáticos mentales, se orientan en el espacio y visualizan objetos en tres
dimensiones.
47%
21% 22%
9%
1%
26 A 35 36 A 45 46 A 55 18 A 25 > 55 AÑOS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
46%
23%
5% 9% 8%
3% 2% 2% 1%
59%
16%
12%
7% 5%
1 2 3 NO SÉ FINCA
50%
48%
45%
40%
35%
30% 29%
25% 23%
20%
15%
10%
5%
0%
EN ARRIENDO FAMILIAR PROPIA
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
0 2 3 4 5 6 10 12 18 19 20 36 8
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
0 2 3 4 5 6 8 10 11 20 17 19 12 36
VARIABLE DISTRIBUCIÓN
Género El 68% de la población laboral participante de la
investigación son de género femenino, acompañados con
el 32% de género masculino
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6 ANÁLISIS DE RESULTADOS
Sin riesgo o riesgo despreciable. Ausencia de riesgo o riesgo tan bajo que no
amerita desarrollar actividades de intervención. Las dimensiones y dominios que se
encuentren bajo esta categoría serán objeto de acciones o programas de promoción.
Riesgo bajo. No se espera que los factores psicosociales que obtengan puntuaciones
de este nivel estén relacionados con síntomas o respuestas de estrés significativas. Las
dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría serán objeto de acciones
o programas de intervención, a fin de mantenerlos en los niveles de riesgo más bajos
posibles.
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Riesgo alto. Nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociación con
respuestas de estrés alto y por tanto, las dimensiones y dominios que se encuentren bajo
esta categoría requieren intervención en el marco de un sistema de vigilancia
epidemiológica.
Riesgo muy alto. Nivel de riesgo con amplia posibilidad de asociarse a respuestas muy
altas de estrés. Por consiguiente las dimensiones y dominios que se encuentren bajo
esta categoría requieren intervención inmediata en el marco de un sistema de vigilancia
epidemiológica.
Riesgo muy bajo. Ausencia de síntomas de estrés u ocurrencia muy rara que no
amerita desarrollar actividades de intervención específicas, salvo acciones o programas
de promoción en salud. Se representa con el azul claro en las gráficas del análisis
estadístico.
importante identificar los factores de riesgo psicosocial intra y extralaboral que pudieran
tener alguna relación con los efectos identificados. Se representa con el color amarillo
claro en las gráficas del análisis estadístico.
Con la interpretación anterior y de acuerdo a los diferentes niveles de riesgo para los
aspectos extra e intralaborales se presentarán los resultados de riesgo psicosocial
(Intralaboral y extralaboral en donde se muestra el nivel de riesgo para cada Dimensión y
de igual manera para cada Dominio.
Características
29,1 6 5 5 6 6
del liderazgo
Relaciones
sociales en el 23,9 7 6 5 5 5
trabajo
Liderazgo y
relaciones
sociales en
Retroalimentaci
el trabajo
ón del 32,3 7 7 5 2 7
desempeño
Relación con
los 12,7 21 1 1 3 2
colaboradores
Liderazgo y relaciones
24,1 8 3 6 4 7
sociales en el trabajo
Participación y
manejo del 44,9 2 6 7 6 7
cambio
Oportunidades
para el uso y
desarrollo de 15,6 9 7 7 1 4
habilidades y
conocimientos
Control y
autonomía 51,5 2 6 3 10 7
sobre el trabajo
Demandas
ambientales y
32,2 4 6 5 5 8
de esfuerzo
Demandas
físico
del trabajo
42,4 8 1 2 4 13
Demandas
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emocionales
Demandas
41,2 7 3 7 7 4
cuantitativas
Influencia del
trabajo sobre el
47,5 4 6 4 1 13
entorno
extralaboral
Exigencias de
responsabilidad 54,9 6 8 6 6 2
del cargo
Demandas de
65,5 13 6 3 3 3
carga mental
Consistencia
25,4 10 7 4 3 4
del rol
Demandas de 43,7 4 6 4 6 8
la jornada de
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trabajo
Recompensas
derivadas de la
pertenencia a la
13,0 5 5 6 7 5
organización y
del trabajo que
Recompens
se realiza
as
Reconocimient
oy 21,0 10 5 4 3 6
compensación
Recompensas 17,4 8 4 4 7 5
TOTAL GENERAL
FACTORES DE RIESGO
32,0 4 6 5 5 8
PSICOSOCIAL
INTRALABORAL
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Así mismo, la variable control sobre el trabajo 25% riesgo muy alto, 21% riesgo medio,
21% riesgo muy alto; en consistencia y claridad del rol 29% sin riesgo, 21% riesgo
muy alto, 29% riesgo alto, 11% riesgo medio. Lo anterior refiere una alta posibilidad que
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el trabajo ofrece al individuo para influir y tomar decisiones sobre los diversos aspectos
que intervienen en su realización. La iniciativa y autonomía, el uso y desarrollo de
habilidades y conocimientos, la participación y manejo del cambio, la claridad de rol y la
capacitación son aspectos que le dan al individuo la posibilidad de influir sobre su
trabajo de forma positiva. Esto representa riesgo en la población evaluada; es
necesario fortalecer estas variables.
Liderazgo y 26,8 14 7 16 9 17
Características
relaciones
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Relaciones
sociales en el 25,7 11 8 17 12 15
trabajo
Retroalimentaci
ón del 33,3 14 8 12 17 12
desempeño
Liderazgo y relaciones
27,4 12 7 14 14 16
sociales en el trabajo
Oportunidades
para el uso y
desarrollo de 28,4 17 15 14 15 2
habilidades y
conocimientos
Control y
autonomía 54,8 16 14 16 6 11
sobre el trabajo
Demandas
ambientales y
35,1 17 13 15 4 14
de esfuerzo
físico
Demandas
del trabajo Demandas
39,6 19 4 6 8 26
emocionales
Demandas
46,8 6 12 12 16 17
cuantitativas
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Influencia del
trabajo sobre el
40,1 6 12 6 22 17
entorno
extralaboral
Demandas de
69,8 13 15 12 7 16
carga mental
Demandas de
la jornada de 43,3 8 16 14 18 7
trabajo
Recompensas
derivadas de la
pertenencia a la
14,7 19 10 12 22
organización y
Recompens
del trabajo que
as
se realiza
Reconocimient 23,6 12 10 17 8 16
oy
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compensación
Recompensas 20,0 12 10 9 16 16
TOTAL GENERAL
FACTORES DE RIESGO
33,8 11 9 10 12 21
PSICOSOCIAL
INTRALABORAL
FORMA B INTRALABORAL
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Por otro lado, las características de liderazgo y relaciones sociales en el trabajo para ESE
HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA, 19% sin riesgo, 22% riesgo medio, 22% riesgo
alto, 25% riesgo muy alto. El nivel de capacidad que integra diferentes funciones
psicológicas superiores, que permite a una persona influir en un grupo para direccionarlo
y que se logren las metas que se comparten en común, se maneja de forma relativamente
apropiada según los resultados obtenidos. Lo que indica un nivel de riesgo alto en la
población, manifiesta la importancia de mantener demandas, control, recompensas y
liderazgo en el trabajo de tal forma que no incremente los niveles de riesgo en los dominios
marcados y por el contrario se logre disminuir el porcentaje de riesgo.
Riesgo
Puntaje Sin Riesgo Riesgo Riesgo
Dimensiones muy
(Transformado) riesgo bajo medio alto
alto
Comunicación y
relaciones 24,7 4 4 3 7
interpersonales
Características de la
24,4 2 2 1 4 9
vivienda y de su entorno
Desplazamiento
vivienda - trabajo - 22,9 4 2 5 5 2
vivienda
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Riesgo
Puntaje Sin Riesgo Riesgo Riesgo
Dimensiones muy
(Transformado) riesgo bajo medio alto
alto
TOTAL GENERAL
FACTORES DE
RIESGO 27,2 5 2 3 4 4
PSICOSOCIAL
EXTRALABORAL
Las condiciones extra laborales forma A, permiten referir que se tienen tanto mecanismos
protectores como amenazantes. En desplazamiento-vivienda- trabajo-vivienda 22% sin
riesgo, 28% riesgo medio, 28% riesgo alto, 11% riesgo muy alto. El tiempo fuera del
trabajo representa una variable importante debido a que se ubica con 56% riesgo alto,
11% riesgo medio, riesgo muy alto 11%; En cuanto a la influencia del entorno extralaboral
sobre el trabajo 38% riesgo medio, 22% riesgo muy alto, 39 riesgo alto. Relaciones
familiares 56% sin riesgo, 28% riesgo bajo. Estos dominios indican que la cantidad de
tiempo destinado al descanso y recreación, que las situaciones de la vida familiar o
personal del trabajador por lo general afecta de forma negativa su bienestar en el trabajo.
La situación económica familiar 27% riesgo alto, 17% riesgo muy alto. Es necesario
incluir esta población en actividades para minimizar el nivel del riesgo psicosocial en las
variables descritas, administración adecuada del dinero, fortalecimiento de redes de
apoyo, habilidades de comunicación y unión familiar.
En general las condiciones extra laborales forma A Se evidencia riesgo alto; lo que
indica que la situación económica del grupo familiar , la condición de vivienda, la
capacidad de ahorro, la cantidad de personas a cargo y los proyectos personales,
pueden impactar negativamente el desempeño y pueden impactar la estabilidad laboral.
Es necesario atender esta necesidad, fortaleciendo los canales de comunicación y el
vínculo afectivo familiar. Un hogar estable es una organización estable y productiva.
Riesgo
Puntaje Sin Riesgo Riesgo Riesgo
Dimensiones muy
(Transformado) riesgo bajo medio alto
alto
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Riesgo
Puntaje Sin Riesgo Riesgo Riesgo
Dimensiones muy
(Transformado) riesgo bajo medio alto
alto
Comunicación y
relaciones 29,2 2 11 13 7 21
interpersonales
Características de la
26,9 5 5 4 15 25
vivienda y de su entorno
Desplazamiento
vivienda - trabajo - 28,1 7 12 10 10 15
vivienda
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Riesgo
Puntaje Sin Riesgo Riesgo Riesgo
Dimensiones muy
(Transformado) riesgo bajo medio alto
alto
TOTAL GENERAL
FACTORES DE
RIESGO 31,0 5 14 5 12 18
PSICOSOCIAL
EXTRALABORAL
Las condiciones extra laborales forma B, El tiempo fuera del trabajo representa una
variable importante debido a que se ubica con 24% riesgo bajo, 31% riesgo alto, 3%
riesgo muy alto; quiere decir esto que, la cantidad de tiempo destinado al descanso y
recreación no es proporcionada para la mayoría de los trabajadores. En cuanto a la
influencia del entorno extralaboral sobre el trabajo, esta dimensión resalta el riesgo
alto y refiere: que las situaciones de la vida familiar o personal del trabajador afectan de
forma negativa su bienestar con 28% riesgo alto, 15% riesgo medio, 27% riesgo muy alto.
Se evidencia niveles importantes del riesgo en el factor situación económica del grupo
familiar, 28% riesgo muy alto, 30% riesgo medio; 22% riesgo alto; la condición de
vivienda, la capacidad de ahorro, la cantidad de personas a cargo y los proyectos
personales, pueden impactar de forma positiva y/o negativa el desempeño y pueden
generar estabilidad laboral, en el personal ESE HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA.
Estas dimensiones reflejan que los canales de comunicación y el vínculo afectivo familiar
funcionan de forma inapropiada para la mayor parte de la población, y es necesario
fortalecer esta variable.
FORMA A
Nivel de Riesgo Más Frecuente
Niveles Niveles
Niveles Niveles Niveles
de de
Puntaje de de de
Estrés Estrés
(Transformado) Estrés Estrés Estrés
Muy Muy
Bajo Medio Alto
Bajo Alto
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Niveles Niveles
Niveles Niveles Niveles
de de
Puntaje de de de
Estrés Estrés
(Transformado) Estrés Estrés Estrés
Muy Muy
Bajo Medio Alto
Bajo Alto
TOTAL GENERAL
SÍNTOMAS DE 27,9 1 2 5 4 6
ESTRÉS
FORMA B
Nivel de Riesgo Más Frecuente
Niveles Niveles
Niveles Niveles Niveles
de de
Puntaje de de de
Estrés Estrés
(Transformado) Estrés Estrés Estrés
Muy Muy
Bajo Medio Alto
Bajo Alto
TOTAL GENERAL
SÍNTOMAS DE 23,7 7 4 6 16 21
ESTRÉS
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FORMA A
FORMA B
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En total general de niveles de estrés forma Ay B representan riesgo muy alto para la
población trabajadora de ESE HOSPITAL FRONTERIZO LA DORADA; La cantidad de
síntomas y su frecuencia de presentación es indicativa de una respuesta de estrés
severa y perjudicial para la salud. Los síntomas más críticos y frecuentes requieren
intervención inmediata en el marco de un sistema de vigilancia epidemiológica. Así
mismo, es imperativo identificar los factores de riesgo psicosocial intra y extralaboral que
pudieran tener alguna relación con los efectos identificados. Es estrictamente desarrollar
acciones o programas de intervención, a fin de minimizar la frecuencia de síntomas nivel
físico, psicológico y emocional.
7 CONCLUSIONES
psicosocial intra y extralaboral que pudieran tener alguna relación con los efectos
identificados.
8 PLAN DE ACCION
OBJETIVOS RECURSOS
TECN FINA
HU OLÓGI NCIE
DESCRIPCIÓN ME MA R ACTIVIDAD RESPONSABLE
CO
TAS NO O
Definir un plan
anual de formación de líderes que les permita a
los trabajadores que tienen personal a
capacitación
cargo, generar herramientas que
donde se 100 x x X
faciliten su labor y ayuden a
incluyan % prevenir la aparición de algún riesgo;
actividades en este programa se sugiere incluir
enfocadas a actividades en temas:
prevenir,
controlar y Comunicación Asertiva y Efectiva.
supervisar Resolución de Conflictos y
síntomas de Negociación.
estrés Retroalimentación del
desempeño.
Manejo de las emociones /
Inteligencia Emocional.
Relaciones sociales en el trabajo.
-Incluir la familia del trabajador en
actividades para fortalecer la
unión familiar, comunicación; de
esta forma prevenir y dar manejo
al riesgo psicosocial por factores
extra laborales
Manejo de las relaciones sociales
en el trabajo
Comunicación Efectiva y Asertiva.
Resolución de conflictos /
Inteligencia Emocional.
Actitud hacia el cambio.
Código:
POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A./ARL VP-IGSOE-01
FORMATO
-Gestión Documental- Versión: 1
INFORME DE EVALUACION DE FACTORES
DE RIESGO PSICOSOCIAL
Proceso Promoción y Prevención Pág. 87
Fortalecer y 100 x x x
visualizar la labor % -Formar constantemente los
del Comité de integrantes del comité de convivencia
laboral, para ser parte conciliadora
Convivencia
ante posibles casos de acoso laboral.
dentro de los
-Dar cumplimiento a las reuniones
colaboradores de pactadas.
la organización. -Manejo y supervisión adecuada de
los casos registrados.
9 BIBLIOGRAFÍA
Comisión Europea. Dirección General de Empleo y Asuntos Sociales (1999). Guía sobre
el estrés relacionado con el trabajo. Empleo y Asuntos Sociales. Seguridad y Salud en el
Trabajo.