Trabajo Final de Seguridad e Higiene 2
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PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. INFORMACIÓN GENERAL
Elaborar Implementación de
factores de riesgo
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relacionados con las
condiciones de trabajo
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
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Plan de manejo de materiales peligrosos:
El manejo de materiales peligrosos es una tarea compleja que implica la identificación, evaluación
y control de los riesgos asociados con la manipulación de sustancias peligrosas. Realizar un plan
de manejo es esencial para proteger la salud de las personas, el medioambiente y las propiedades
de los daños que pueden ocasionar los materiales peligrosos, para ello debemos realizar 6 pasos.
3. ENTRENAMIENTO Y EQUIPAMIENTO:
Es fundamental contar con personal debidamente entrenado y equipado para la
manipulación de materiales peligrosos, lo que implica el conocimiento de los protocolos de
seguridad y el uso de equipos de protección personal adecuados para cada tarea.
5. MANEJO DE INFORMACIÓN:
Es fundamental contar con información actualizada y precisa sobre los materiales
peligrosos, lo que implica la actualización permanente de las bases de datos y la
utilización de sistemas de información adecuados para su manejo.
6. EDUCACIÓN Y CONCIENCIACIÓN:
Finalmente, implica una educación y concienciación permanente de las personas que
están en contacto con materiales peligrosos, lo que implica la capacitación y la difusión de
información sobre los riesgos y las medidas preventivas asociadas al manejo de estos
materiales.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Crear los planes de respuesta a emergencia ante: Incendios, derrames, fugas,
desastres naturales, etc.
PLAN DE RESPUESTA: INCENDIO
El aviso a bomberos y evacuación de personas que puedan resultar afectadas, en caso de que el conato
no se controle.
La recepción e información a bomberos. Para ello deberá disponerse como mínimo de: Una cadena
detección-alarma de inicio del incendio. Extintores en número,
tipo y ubicación adecuados, correctamente mantenidos y
personal formado y adiestrado en su manejo, que sepan
qué se puede hacer con un extintor y qué no se puede
hacer. Posible alerta a la persona encargada de avisar a
los bomberos, informada de las condiciones en que debe
dar el aviso
Alarma general de evacuación.
Información previa a las personas que deben evacuar de
cómo, cuándo y por dónde deben hacerlo.
Señalización, acceso despejado a los caminos y caminos
de evacuación suficientes, racionales y estancos a humo
y llamas durante el tiempo suficiente.
Recepción e información a bomberos, por persona
conocedora de la instalación, con planos apropiados.
La realización de simulacros periódicos permitirá probar
la fiabilidad del sistema, entrenar a las personas y
corregir posibles deficiencias.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Elaborar plan de mantenimiento de sistema contra amagos e incendios:
MANTENIMIENTO SEMESTRAL
El mantenimiento cada seis meses debe comprender las tareas mencionadas, pero con la
particularidad de accionar y comprobar el funcionamiento de manera manual, así como la
localización de cada uno de los detalles y accesorios del sistema contra incendios y
seguridad.
MANTENIMIENTO ANUAL
Por otro lado, hay un mantenimiento menos riguroso que debe llevarse a cabo al menos
una vez por año. Este tipo de mantenimiento comprende todas las áreas, instalaciones y
accesorios del sistema contra incendios y seguridad, pero, a su vez, dando especial
atención a detalles como:
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
En este punto, no solo debemos verificar, sino también llevar a cabo actividades
de limpieza. Los elementos que requieren mayor atención, inspección y
verificaciones son los dispositivos de descarga del agente extintor y de puesta en
marcha; conexiones y circuitos en los sistemas de control; señalización de
mandos manuales, depósitos, válvulas, alarmas, motobombas, entre otros. La
verificación de los niveles de combustible, agua, aceite, entre otros, al igual que
inspección visual general de las instalaciones y accesorios, es imprescindible
para el mantenimiento del sistema contra incendios y seguridad.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Finalmente debe empezar identificar los factores de riesgo medioambientales del ambiente físico
del trabajo y aplicar el plan y hacer los replanteos en un futuro cercano o inmediato:
Inflamables: son sustancias químicas o materiales que pueden inflamarse una vez
expuestos al aire y otros elementos.
Riesgos Ergonómicos
Movimientos repetitivos por manipulación de cargas de distintos pesos.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Programas de reducción de estrés laboral como factor determinante en los TME. Realización de
evaluación de riesgos laborales psicosociales.
Si hay EPP que siguen siendo necesarios tras la adopción de otras medidas de control (y habrá
casos en que así sea, por ejemplo, protecciones de la cabeza, como en la mayoría de las obras de
construcción), el empleador debe proporcionarlos sin cargo alguno para el trabajador.
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Proporcionar formación para que las personas sepan cómo utilizarlos (por ejemplo, cómo sacarse
los guantes sin contaminar la piel). Explicar por qué son necesarios, cuándo utilizarlos y qué
limitaciones tienen.
Tomando en cuenta el organigrama propuesto, para organizar a un equipo de trabajo de manera eficiente, se
deben considerar varios aspectos. En primer lugar, es necesario establecer roles y responsabilidades claras para
cada miembro del equipo, asegurándose de que cada posición esté correctamente definida y asignada. Esto
ayudará a evitar confusiones y garantizará que cada persona sepa qué se espera de ella.
Además, es importante establecer canales de comunicación efectivos dentro del equipo y entre los diferentes
niveles jerárquicos. Esto asegurará una fluida transmisión de información y facilitará la toma de decisiones.
¿Cómo haría para que establecer una herramienta de identificación de oportunidades de mejora diaria,
semanal o mensual con la finalidad de prevenir accidentes? Esta herramienta debe ser aprobada por el
gerente de general de la empresa y llevar a cabo los seguimientos de versiones.
Se puede proponer la implementación de un sistema en el cual los trabajadores puedan reportar cualquier
situación o condición que consideren que podría ser mejorada o que podría representar un riesgo para la
seguridad. Esta herramienta puede ser un formulario en línea o una aplicación donde los trabajadores puedan
Para que esta herramienta sea aprobada por el gerente general de la empresa, se debe presentar un plan bien
estructurado, que incluya los beneficios de implementar esta herramienta, cómo se llevarán a cabo los
seguimientos necesarios, cómo se analizarán y evaluarán los reportes realizados, y cómo se utilizarán estos datos
para tomar medidas correctivas y preventivas. Es importante destacar que la herramienta debe ser presentada
como una forma de mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y reducir el riesgo de accidentes.
¿Como trataría los nuevos aquellas personas reacias al cambio o de aquellas que no requieren se le
sensibilice o más aún se inicie hablar de una cultura de seguridad, indicando que la seguridad es nuestro
nuevo valor?
Para ello, es importante abordar sus preocupaciones y resistencias de manera empática y comprensiva. Se puede
organizar sesiones informativas y formativas en las que se explique la importancia de la seguridad en el trabajo y
se den ejemplos concretos de los beneficios que puede traer una cultura de seguridad sólida.
Además, se pueden implementar medidas de incentivación y reconocimiento para aquellos que se muestran
dispuestos a adoptar un cambio en su actitud hacia la seguridad. Esto puede incluir premios o reconocimientos
especiales para aquellos que demuestren un compromiso notable con la seguridad en el trabajo.
En pocas palabras, para organizar un equipo de trabajo, es importante establecer roles y responsabilidades claras,
establecer canales de comunicación efectivos y fomentar una cultura de seguridad en la empresa. Al mismo
tiempo, es crucial presentar propuestas y herramientas como la identificación de oportunidades de mejora con
argumentos sólidos y asegurándose de que sean aprobadas por los responsables jerárquicos. Respecto a las
personas reacias al cambio, se deben abordar sus preocupaciones con empatía y buscar incentivos para fomentar
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