SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: PANAIFO GUERRERO MAX ID: 001665258

Dirección Zonal/CFP: CFP TALARA
INGENIERIA DE SOFWARE CON INTELIGENCIA
Carrera: Semestre: S2
ARTIFICIAL
Curso/ Mód. Formativo SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL: MARCO LEGAL SST. MATRIZ IPERC.
ACCIDENTES
Tema del Trabajo: E INCIDENTES, FACTORES DE RIESGO EN EL TRABAJO, EL MEDIO
AMBIENTE Y SUS MEDIDAS DE
PREVENCIÓN

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL

REALIZAR EL
20/06/2024
ENTREGABLE
REALIZAR EL
20/06/2024
ENTREGABLE
REALIZAR EL
20/06/2024
ENTREGABLE

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
Elaborar plan de mantenimiento de sistema contra amagos e incendios:
1 ¿Cómo llevaría a cabo el proceso de implementación de los factores de riesgo
relacionados con las condiciones de trabajo?
¿Cómo se organizaría tomando en cuenta el organigrama propuesto?
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- Sustentar su respuesta.

¿Cómo haría para que establecer una herramienta de identificación de

oportunidades de mejora diaria, semanal o mensual con la finalidad de prevenir
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accidentes? Esta herramienta debe aprobada por el gerente de general de la
empresa y llevar a cabo los seguimientos de versiones.
- Sustentar su respuesta.
¿Como trataría los nuevos aquellas personas reacias al cambio o de aquellas que
no requieren se le sensibilice o más aún se inicie hablar de una cultura de
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seguridad, indicando que la seguridad es nuestro nuevo valor?
- Sustentar su respuesta.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. Elaborar plan de mantenimiento de sistema contra amagos e incendios:

¿Cómo llevaría a cabo el proceso de implementación de los factores de
riesgo
relacionados con las condiciones de trabajo?
Para elaborar un plan de mantenimiento de sistema contra amagos e incendios
y llevar a cabo el proceso de implementación de los factores de riesgo
relacionados con las condiciones de trabajo, se deben seguir varias etapas
clave:

1. Evaluación de riesgos y condiciones de trabajo

• Identificación de riesgos: Realizar una evaluación exhaustiva de todos

los riesgos potenciales de incendio y amagos en todas las áreas de la
empresa, incluyendo espacios como oficinas, almacenes, áreas de
producción y zonas exteriores.
• Análisis de vulnerabilidades: Determinar las vulnerabilidades
específicas que podrían contribuir a la propagación de incendios o la
ocurrencia de amagos, como materiales inflamables almacenados
incorrectamente, equipos eléctricos defectuosos o procesos de trabajo
que aumenten el riesgo de ignición.

2. Planificación y diseño del sistema contra incendios

• Selección de equipos de protección: Basado en la evaluación de

riesgos, elegir y especificar los equipos contra incendios adecuados,
como extintores portátiles, sistemas de rociadores automáticos, alarmas
contra incendios y sistemas de detección de humo.
• Instalación y mantenimiento: Garantizar la instalación correcta y el
mantenimiento regular de todos los equipos contra incendios, siguiendo
las normativas técnicas y las recomendaciones de los fabricantes para
asegurar su funcionamiento óptimo en caso de emergencia.

3. Formación y capacitación del personal

• Entrenamiento en procedimientos de emergencia: Capacitar a todo

el personal en el uso adecuado de los equipos contra incendios y en los
procedimientos de evacuación establecidos, asegurando que todos estén
familiarizados con sus roles y responsabilidades durante una
emergencia.
• Simulacros de emergencia: Realizar simulacros regulares de incendio
y amagos para practicar la respuesta ante situaciones reales, identificar
áreas de mejora y familiarizar al personal con los protocolos de
seguridad establecidos.

4. Implementación de medidas preventivas y correctivas

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
• Control de fuentes de ignición: Implementar medidas para controlar y
minimizar las fuentes de ignición, como inspecciones regulares de
equipos eléctricos, prohibición de fumar en áreas designadas y políticas
estrictas sobre el uso seguro de equipos y herramientas.
• Gestión de materiales inflamables: Establecer protocolos claros para
el manejo seguro y almacenamiento adecuado de materiales inflamables
y sustancias peligrosas, utilizando contenedores y áreas específicas con
medidas de mitigación de riesgos.

5. Revisión y mejora continua

• Monitoreo y revisión: Realizar auditorías periódicas de seguridad y

salud ocupacional para evaluar la efectividad del plan de mantenimiento
contra incendios y amagos, identificar áreas de mejora y actualizar el
plan según sea necesario.
• Participación y retroalimentación: Involucrar activamente a los
empleados en la identificación de riesgos y en la implementación de
medidas preventivas, fomentando una cultura de seguridad donde todos
contribuyan a la prevención de incendios y amagos.

Beneficios adicionales

Implementar un plan de mantenimiento de sistema contra amagos e incendios

no solo cumple con las regulaciones de seguridad, sino que también protege a
los empleados, las instalaciones y los activos de la empresa, minimizando las
interrupciones operativas y promoviendo un entorno laboral seguro y
productivo.

2. ¿Cómo se organizaría tomando en cuenta el organigrama propuesto?

- Sustentar su respuesta.
1. Designación de Responsabilidades

• Profesional en Seguridad: Dado que se ha contratado un profesional

en seguridad para velar por el cumplimiento de las normativas, este
individuo sería clave en liderar la implementación del plan. Su
responsabilidad sería coordinar todas las actividades relacionadas con la
seguridad contra incendios y amagos.
• Equipo de Mantenimiento y Operaciones: Los veinte especialistas en
función, máquinas herramientas y mantenimiento de maquinaria de
planta jugarían un papel crucial en la ejecución del plan. Estos
trabajadores tienen el conocimiento técnico necesario para garantizar
que los equipos de protección contra incendios estén instalados
correctamente y se mantengan en condiciones óptimas.
• Personal de Apoyo: Los cinco empleados de logística, contabilidad y
supervisión pueden colaborar asegurando la disponibilidad de recursos
financieros y logísticos para la implementación del plan, así como

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
apoyando en la comunicación y seguimiento de las medidas de
seguridad implementadas.

2. Estructura de Implementación

• Comités de Seguridad: Se podrían establecer comités de seguridad que

incluyan representantes de todas las áreas mencionadas. Estos comités
se encargarían de planificar, implementar y monitorear las actividades
relacionadas con la seguridad contra incendios y amagos.
• Formación y Capacitación: El profesional en seguridad podría diseñar
programas de formación específicos para el personal de mantenimiento
y operaciones, así como para todo el personal de la empresa. Estos
programas asegurarían que todos estén capacitados en procedimientos
de emergencia, manejo de equipos contra incendios y prevención de
riesgos.

3. Integración con el Organigrama Actual

• Jerarquía y Comunicación: La jerarquía existente dentro de la

organización facilitaría la comunicación efectiva de las políticas y
procedimientos de seguridad. El profesional en seguridad reportaría
directamente al gerente general o a la alta dirección, asegurando así el
compromiso y apoyo de la dirección en la implementación del plan.
• Roles Claros y Responsabilidades Definidas: Cada empleado tendría
roles y responsabilidades claras en relación con la seguridad contra
incendios y amagos, establecidas dentro de sus descripciones de trabajo
o mediante asignaciones específicas por parte del comité de seguridad.

4. Seguimiento y Evaluación

• Auditorías y Revisiones Regulares: Se establecerían procedimientos

para realizar auditorías periódicas de seguridad y salud ocupacional,
que evaluarían la efectividad del plan implementado. Estas revisiones
permitirían identificar áreas de mejora y actualizar las medidas de
seguridad según sea necesario.

Sustentación

La organización propuesta se basa en la distribución de roles y

responsabilidades dentro de la estructura existente de "El noble acero S.A.".
Aprovecha el conocimiento técnico de los especialistas en función, máquinas
herramientas y mantenimiento de maquinaria de planta, así como el apoyo
logístico y administrativo del personal de apoyo. La integración de un
profesional en seguridad refuerza el compromiso de la empresa con la
seguridad ocupacional, asegurando que se cumplan las normativas y se
implementen las mejores prácticas para la protección contra incendios y
amagos en todas las áreas operativas y administrativas.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
3. ¿Cómo haría para que establecer una herramienta de identificación de
oportunidades de mejora diaria, semanal o mensual con la finalidad de
prevenir
accidentes? Esta herramienta debe aprobada por el gerente de general de
la
empresa y llevar a cabo los seguimientos de versiones.
- Sustentar su respuesta.
Paso 1: Diseño de la Herramienta

1. Definición de Objetivos Claros: Es fundamental establecer el

propósito de la herramienta, que en este caso es prevenir accidentes.
Esto implica identificar áreas críticas donde pueden ocurrir accidentes y
establecer indicadores clave de seguridad que ayuden a medir el
desempeño.
2. Formato Estandarizado: Crear un formato estandarizado para
registrar oportunidades de mejora. Puede ser un formulario electrónico
o físico con campos específicos como descripción del problema,
ubicación, causas potenciales, acciones correctivas sugeridas,
responsable y fecha de implementación.
3. Escalabilidad y Flexibilidad: La herramienta debe ser escalable para
que pueda aplicarse a diferentes áreas de la empresa (producción,
mantenimiento, logística, administración, etc.) y flexible para adaptarse
a diferentes tipos de oportunidades de mejora (procesos, equipos,
comportamientos, condiciones de trabajo, etc.).

Paso 2: Aprobación y Implementación

1. Presentación al Gerente General: Es crucial obtener el respaldo del

gerente general. Esto se puede lograr presentando el diseño de la
herramienta junto con sus beneficios esperados en términos de mejora
de la seguridad y prevención de accidentes. Se deben destacar los
elementos de seguimiento y control de versiones para demostrar la
seriedad y el compromiso con la mejora continua.
2. Capacitación y Comunicación: Antes de la implementación, capacitar
a todos los empleados involucrados en el uso adecuado de la
herramienta. Explicar claramente cómo identificar oportunidades de
mejora, completar el formulario y enviar las sugerencias para revisión y
acción.

Paso 3: Ejecución y Seguimiento

1. Proceso de Identificación Continua: Fomentar una cultura proactiva

donde todos los empleados estén al tanto de la importancia de reportar
oportunidades de mejora relacionadas con la seguridad. Esto puede
incluir revisiones diarias, reuniones semanales o reportes mensuales
donde se discuten los hallazgos y se priorizan las acciones.
2. Revisión y Análisis: Establecer un comité de seguridad que se reúna
periódicamente para revisar las oportunidades de mejora reportadas.
Evaluar la viabilidad de las acciones correctivas propuestas, asignar
responsabilidades y establecer plazos claros para la implementación.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
3. Seguimiento y Evaluación: Realizar seguimientos periódicos para
verificar la implementación de las acciones correctivas y evaluar su
efectividad en la reducción de riesgos y la prevención de accidentes.
Documentar los resultados y ajustar la herramienta según sea necesario
para mejorar su eficacia.

Sustentación

Este enfoque estructurado asegura que la herramienta de identificación de

oportunidades de mejora no solo sea aprobada por el gerente general, sino que
también se integre efectivamente en las operaciones diarias de la empresa. Al
establecer un proceso claro y sistemático, se fomenta la participación activa de
todos los empleados en la mejora continua de la seguridad, contribuyendo así a
un entorno laboral más seguro y productivo en "El noble acero S.A.".

4. ¿Como trataría los nuevos aquellas personas reacias al cambio o de

aquellas que
no requieren se le sensibilice o más aún se inicie hablar de una cultura de
seguridad, indicando que la seguridad es nuestro nuevo valor?
- Sustentar su respuesta.
1. Comunicación Clara y Constante

• Educación y Sensibilización Inicial: Desde el primer día, es crucial

proporcionar una inducción detallada sobre las políticas de seguridad de
la empresa. Explicar claramente los estándares de seguridad, los
procedimientos establecidos y las expectativas para todos los
empleados.
• Razones y Beneficios: Comunicar de manera efectiva los beneficios de
una cultura de seguridad, tanto para el individuo como para la
organización. Esto incluye reducción de accidentes, mejora en la moral
y productividad, y protección del bienestar general de los empleados.

2. Participación Activa y Ejemplo de la Alta Dirección

• Liderazgo Visible: Es crucial que la alta dirección y los supervisores

demuestren un compromiso genuino con la seguridad. Participar
activamente en actividades de seguridad, comunicar regularmente sobre
el tema y tomar medidas concretas para mejorar las condiciones de
trabajo refuerza la importancia de la seguridad en toda la organización.
• Involucramiento de los Nuevos Empleados: Fomentar la
participación activa de los nuevos empleados en actividades de
seguridad, como reuniones de seguridad, inspecciones de seguridad y
comités de seguridad. Esto les ayuda a sentirse parte integral del
proceso y a entender la relevancia personal de las políticas de
seguridad.

3. Capacitación Continua y Retroalimentación Constructiva

• Capacitación Específica: Proporcionar capacitación continua y

específica sobre temas de seguridad relevantes para el trabajo que
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
realizan los nuevos empleados. Esto puede incluir manejo seguro de
maquinaria, procedimientos de emergencia y uso adecuado de equipos
de protección personal.
• Feedback Constructivo: Proporcionar retroalimentación regular sobre
las prácticas de seguridad observadas y sugerir mejoras de manera
constructiva. Esto ayuda a los nuevos empleados a entender cómo sus
acciones impactan la seguridad general y a motivarlos a seguir las
mejores prácticas.

4. Refuerzo Positivo y Reconocimiento

• Reconocimiento por Buenas Prácticas: Reconocer públicamente a los

empleados que demuestran un compromiso excepcional con la
seguridad. Esto no solo refuerza el comportamiento seguro, sino que
también motiva a otros a seguir su ejemplo.
• Refuerzo Positivo: Utilizar sistemas de recompensa y reconocimiento
por participación activa en programas de seguridad, reporte de
incidentes y sugerencias de mejora. Estos incentivos refuerzan la
importancia de la seguridad como un valor fundamental de la empresa.

Sustentación

Estas estrategias están diseñadas para crear un ambiente donde los nuevos
empleados puedan integrarse fácilmente en la cultura de seguridad de "El noble
acero S.A.". Al proporcionar educación, participación activa, liderazgo visible,
capacitación continua y refuerzo positivo, se establece un entorno donde la
seguridad se convierte en un valor compartido y priorizado por todos. Esto no
solo ayuda a superar la resistencia inicial al cambio, sino que también fortalece
la cultura organizacional en torno a la seguridad como una responsabilidad
compartida y no negociable.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Realizar el entregable. Realizar el entregable
de manera eficiente.
Realizar el entregable. Realizar el entregable
de manera eficiente.
Realizar el entregable. Realizar el entregable
de manera eficiente.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Dependiendo el tema o el curso

completar los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL

INSTRUCCIONES: completa el recuadro de acuerdo al planteamiento del trabajo
final.

• Plan de manejo de herramientas manuales:

Implementación de medidas de seguridad
Entrenamiento del personal: Capacitar a los empleados en el uso
seguro de herramientas manuales, enfatizando las técnicas adecuadas
de manejo y almacenamiento.

Establecimiento de procedimientos: Desarrollar procedimientos

estándar para la inspección regular de herramientas, reparación o
reemplazo de aquellas que estén dañadas, y almacenamiento seguro
para prevenir accidentes.
• Plan de manejo de materiales peligrosos:
Gestión de almacenamiento y manipulación
Áreas designadas: Establecer áreas específicas y seguras para el
almacenamiento de materiales peligrosos, asegurando que cumplan
con los requisitos de ventilación, contención de derrames y acceso
restringido.

Procedimientos de manipulación: Desarrollar procedimientos

operativos estándar (POE) para la manipulación segura de materiales
peligrosos, incluyendo el uso de equipos de protección personal
adecuados y técnicas de manipulación segura.
• Establecer según mapa de riesgos las señaléticas que
corresponden dentro y
al perímetro de planta:

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

• Crear los planes de respuesta a emergencia ante: Incendios,

derrames, fugas,
desastres naturales, etc:

Plan de respuesta a derrames

Contención inicial: Designar áreas de contención para derrames de
productos químicos u otros materiales peligrosos, equipadas con kits de
contención y absorbentes para evitar la propagación del derrame.

Procedimientos de limpieza: Establecer procedimientos claros para la

notificación inmediata, evaluación del riesgo y limpieza segura de
derrames, asegurando que el personal esté capacitado y utilice el
equipo de protección adecuado.

• Finalmente debe empezar identificar los factores de riesgo

medioambientales del
ambiente físico del trabajo y aplicar el plan y hacer los replanteos
en un futuro
cercano o inmediato:

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Zona de los Tornos

Riesgos:

• Riesgos Físicos:
o Vibraciones debido al funcionamiento de los tornos.
o Condiciones termo higrométricas dependiendo de la ventilación y
temperatura del área.
• Riesgos Químicos:
o Exposición a agentes químicos utilizados en lubricación y limpieza de
los tornos.
• Riesgos Ergonómicos:
o Posturas incómodas durante la operación de los tornos.

Medidas Preventivas:

• Instalación de sistemas antivibratorios en los tornos.

• Uso de ventilación localizada para reducir la exposición a agentes químicos.
• Diseño ergonómico de estaciones de trabajo para mejorar posturas.

Zona de los Taladros

Riesgos:

• Riesgos Físicos:
o Vibraciones generadas por los taladros.
o Radiaciones no ionizantes dependiendo del tipo de taladros y
herramientas eléctricas.
• Riesgos Químicos:
o Posible exposición a agentes químicos utilizados en lubricantes y
aceites.
• Riesgos Ergonómicos:
o Movimientos repetitivos y posturas incómodas durante la operación de
los taladros.

Medidas Preventivas:

• Uso de taladros con sistemas antivibratorios y ergonómicos.

• Monitoreo de niveles de radiación no ionizante si es aplicable.
• Capacitación en manejo seguro de sustancias químicas.

Pasillos

Riesgos:

• Riesgos Físicos:
o Iluminación inadecuada que puede causar accidentes por tropezones o
caídas.
• Riesgos Ergonómicos:
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
o Riesgo de lesiones musculares por movimientos inadecuados en los
pasillos.

Medidas Preventivas:

• Mejora de la iluminación en pasillos mediante lámparas adecuadas.

• Mantenimiento regular para asegurar que los pasillos estén libres de obstáculos.
• Capacitación en técnicas de movilidad segura.

Área de las Fresadoras

Riesgos:

• Riesgos Físicos:
o Vibraciones generadas por las fresadoras.
• Riesgos Químicos:
o Exposición a agentes químicos utilizados en procesos de fresado y
lubricación.
• Riesgos Ergonómicos:
o Posturas incómodas durante la operación de las fresadoras.

Medidas Preventivas:

• Uso de fresadoras con sistemas antivibratorios y ergonómicos.

• Ventilación adecuada para reducir la exposición a agentes químicos.
• Diseño ergonómico de estaciones de trabajo para mejorar posturas.

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