Reporte de Estados Financieros

                                                                                         Fecha y Hora de generación: 23/06/2022 10:46:26 p.m.

Año: 2021
Periodo: Anual
Empresa: CINEPLEX S.A.
Tipo: Consolidada
INTEGRANTES:
Arellanos Huaylinos Oscar Gonzalo
Arias Alvaro Miller Niesel
Blas Alvarado Jean Carlos
Canturin Galiano Diego Orlando
Ccarampa Quispe Eduardo Elio

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ANALISIS HORIZONTAL

Cuenta 2021 2020 VARIACION VARIACION

ABSOLUTA RELATIVA
Activos 0 0
Activos Corrientes 0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 62,914 32,249 30,665 95.09%
Otros Activos Financieros 85,360 50,957 34,403 67.51%
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 7,650 8,372 -722 -8.62%
Cuentas por Cobrar Comerciales 5,042 3,855 1,187 30.79%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 4 108 -104 -96.30%
Otras Cuentas por Cobrar 2,604 4,409 -1,805 -40.94%
Anticipos 0 0
Inventarios 11,498 9,225 2,273 24.64%
Activos Biológicos 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0
Otros Activos no Financieros 5,803 13,081 -7,278 -55.64%
Total Activos
Activos Corrientes
Corrientes Distintos
Distintos de losPignorados
al Efectivo Activos no como
Corrientes o Grupos
Garantía de
Colateral 0 0
Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o
Activos no Corrientes
para Distribuir o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados
a los Propietarios 173,225 113,884 59,341 52.11%
como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los
Propietarios 0 0
Total Activos Corrientes 173,225 113,884 59,341 52.11%
Activos No Corrientes 0 0
Otros Activos Financieros 0 0
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Método de la Participación 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 12,435 11,024 1,411 12.80%
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 12,435 11,024 1,411 12.80%
Otras Cuentas por Cobrar 0 0
Anticipos 0 0
Inventarios 0 0
Activos Biológicos 0 0
Propiedades de Inversión 0 0
Propiedades, Planta y Equipo 398,354 434,582 -36,228 -8.34%
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 7,685 9,725 -2,040 -20.98%
Activos por Impuestos Diferidos 39,241 3,229 36,012 1115.27%
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes 0 0
Plusvalía 0 0
Otros Activos no Financieros 418,096 408,602 9,494 2.32%
Activos no Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía
Colateral 0 0
Total Activos No Corrientes 875,811 867,162 8,649 1.00%
TOTAL ACTIVOS 1,049,036 981,046 67,990 6.93%
Pasivos y Patrimonio 0 0
Pasivos Corrientes 0 0
Otros Pasivos Financieros 99,338 73,011 26,327 36.06%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 98,343 52,268 46,075 88.15%
Cuentas por Pagar Comerciales 80,242 44,690 35,552 79.55%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 7,532 2,911 4,621 158.74%
Otras Cuentas por Pagar 10,569 4,667 5,902 126.46%
Ingresos Diferidos 0 0
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0
Otras Provisiones 0 0
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 0 0
Otros Pasivos no Financieros 47,726 25,757 21,969 85.29%
Total Pasivos Corrientes Distintos de Pasivos Incluidos en Grupos de Activos
para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 245,407 151,036 94,371 62.48%
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como
Mantenidos para la Venta 0 0
Total Pasivos Corrientes 245,407 151,036 94,371 62.48%
Pasivos No Corrientes 0 0
Otros Pasivos Financieros 225,140 307,384 -82,244 -26.76%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 26,513 28,745 -2,232 -7.76%
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0 0
Otras Cuentas por Pagar 0 0
Ingresos Diferidos 26,513 28,745 -2,232 -7.76%
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0
Otras Provisiones 0 0
Pasivos por Impuestos Diferidos 0 11,311 -11,311 -100.00%
Pasivos por Impuestos Corrientes, no Corriente 0 0
Otros Pasivos no Financieros 408,445 386,137 22,308 5.78%
Total Pasivos No Corrientes 660,098 733,577 -73,479 -10.02%
Total Pasivos 905,505 884,613 20,892 2.36%
Patrimonio 0 0
Capital Emitido 97,653 64,498 33,155 51.40%
Primas de Emisión 74,881 0 74,881
Acciones de Inversión 0 0
Acciones Propias en Cartera 0 0
Otras Reservas de Capital 13,535 12,900 635 4.92%
Resultados Acumulados -42,127 22,004 -64,131 -291.45%
Otras Reservas de Patrimonio -411 -2,969 2,558 -86.16%
Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora 143,531 96,433 47,098 48.84%
Participaciones no Controladoras 0 0
Total Patrimonio 143,531 96,433 47,098 48.84%
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 1,049,036 981,046 67,990 6.93%

ESTADO DE RESULTADOS
Cuenta 2021 2020 ANALISIS ANALISIS VERTICAL
VERTICAL (2021) (2020)
Ingresos de Actividades Ordinarias 99,940 106,166 100% 100%
Costo de Ventas -153,845 -155,089 153.94% 146.08%
Ganancia (Pérdida) Bruta -53,905 -48,923 53.94% 46.08%
Gastos de Ventas y Distribución -829 -2,106 0.83% 1.98%
Gastos de Administración -20,582 -30,977 20.59% 29.18%
Otros Ingresos Operativos 0 0
Otros Gastos Operativos 0 0
Otras Ganancias (Pérdidas) 25,715 31,108 -25.73% -29.30%
Ganancia (Pérdida) Operativa -49,601 -50,898 49.63% 47.94%
Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos Financieros medidos al Costo
Amortizado 0 0
Ingresos Financieros 954 1,753 -0.95% -1.65%
Ingresos por Intereses calculados usando el Método de Interes Efectivo 0 0 0.00%
Gastos Financieros -45,700 -46,586 45.73% 43.88%
Ganancia (Pérdida) por Deterioro de Valor (Pérdidas Crediticias Esperadas o
Reversiones) 0 0
Participación en la Ganancia (Pérdida) neta de Asociadas y Negocios
Conjuntos Contabilizados por el Método de la Participación 0 0
Diferencias de Cambio Neto -11,776 -12,157 11.78% 11.45%
Ganancias (Pérdidas) por Reclasificación de Activos Financieros a Valor
Ganancia
Razonable(Pérdida) Acumulada
con cambios en Otroantes
en Resultados Resultado Integral
medidos por Amortizado
al Costo Activos 0 0
Financieros medidos a Valor Razonable reclasificados como cambios en
Resultados 0 0
Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de un Grupo de Partidas con posiciones
de Riesgo Compensadoras 0 0
Diferencia entre el Importe en Libros de los Activos Distribuidos y el Importe
en Libros del Dividendo a pagar 0 0
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos -106,123 -107,888 106.19% 101.62%
Ingreso (Gasto) por Impuesto 41,992 14,194 -42.02% -13.37%
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas -64,131 -93,694 64.17% 88.25%
Ganancia (Pérdida) procedente de Operaciones Discontinuadas, neta de
Impuesto 0 0
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio -64,131 -93,694 64.17% 88.25%
Ganancia (Pérdida) Neta atribuible a: 0 0
Propietarios de la Controladora -64,131 -93,694 64.17% 88.25%
Participaciones no Controladoras 0 0
Ganancias (Pérdida) por Acción: 0 0
Ganancias (Pérdida) Básica por Acción: 0 0
Básica por Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 0 0
Básica por Acción Ordinaria en Operaciones Discontinuadas 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Ordinaria 0 0
Básica por Acción de Inversión en Operaciones Continuadas 0 0
Básica por Acción de Inversión en Operaciones Discontinuadas 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Inversión 0 0
Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción: 0 0
Diluida por Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 0 0
Diluida por Acción Ordinaria en Operaciones Discontinuadas 0 0
Total ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Ordinaria 0 0
Diluida por Acción de Inversión en Operaciones Continuadas 0 0
Diluida por Acción de Inversión en Operaciones Discontinuadas 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Inversión 0 0
En el caso de cuenta efectivo y equivalente efectivo en los años 2020-2021 tenemos un ascenso de 30.665 que son 95,09%
En los activos financieros del año 2020-2021 hubo un ascenso del 67,51%

En cuentas por cobrar comerciales durante los años 2020-2021 hay un crecimiento del 1.187 equivalente al 30,79%

En cuanto a los activos de inventarios se observa que hay un ascenso del año 2020-2021 de un 24,64%
En los costos de ventas de los años 2020-2021 se ve un aumento del 7.86%

En la cuenta de gasto de ventas y distribucion hubo un minimo cambio de disminucion del año 2020-2021 del 1.15%

En los ingresos financieros hubo un minimo cambio ya que hubo un descenso del año 2020-2021 del 0.7%

En los gastos financieros se observa que hay un cambio ya que se ve un ascenso del año 2020-2021 del 1.85%
VISION:

Ser una de las 3 cadenas de cines más grandes de Sudamérica que

se diferencia por su buen nivel de servicio.
MISION:

Crear y brindar una experiencia de entretenimiento inolvidable.

RESPONSABILIDAD SOCIAL:

Cineplanet ocupa uno de los primeros lugares en el “Great Place to Work” por la relación que tiene e
empresa, pues ha optado por buscar un sistema que permita un control efectivo de todo el proceso de
soporte. Es por ello que Ofisis ha desplegado su solución OFIPLAN HR en Cineplanet para Nómina
y Desarrollo de Carrera; Plus OFIASIS Time Attendance Monitoring Solution para controlar de man
trabajadores de la empresa. Con la implementación de estos sistemas se ha logrado el objetivo de cos
mediante la automatización de procesos, de esta forma se puede gestionar de manera integral a los co
corporativos.Interacción e integración con procesos de capacitación, recursos humanos y nómina. Ca
organización que permite que niños de escasos recursos participen en un día de cine, donde pueden v
accesorios necesarios (Palomitas, refrescos) de forma gratuita.
k” por la relación que tiene entre los empleados y la
ectivo de todo el proceso de recursos humanos, nómina y
en Cineplanet para Nómina, Gestión de RRHH, Formación
lution para controlar de manera efectiva la asistencia de los
ha logrado el objetivo de costo y reducción de costos
r de manera integral a los colaboradores
ursos humanos y nómina. Calle. Además, pertenece a una
día de cine, donde pueden ver una película divertida con los
 ¿Cuáles fueron los factores de la quiebra de la empresa de telecomuniciones Worldcom?
*

La empresa, valorada en 180.000 millones de dólares en 1999, fue investigada por ocultar
pérdidas mediante trucos contables. WorldCom se declaró en bancarrota en 2002, sus
accionistas perdieron casi 180.000 millones de dólares y al menos 20.000 personas fueron
despedidas.
*

El departamento financiero registró gastos que claramente son gastos de capital, lo cual
es una práctica fraudulenta porque son gastos que deben contabilizarse en un período
específico, no anualmente. La manipulación provocó una inflación artificial de la utilidad
neta y la utilidad bruta.
*

Estaba claro que la empresa de telecomunicaciones había encubierto la adquisición

contabilizando el dinero perdido como una inversión y lo había hecho durante meses, al
punto que los propios miembros de la empresa reconocieron la trampa y los posibles
errores contables.
*

La falta de control o supervisión de las actividades de los empleados de una empresa se

traduce en riesgos operativos, competitivos o éticos, y una solución como Pirani
Riskment Suite ayuda a las empresas a administrar la gestión de una manera más simple y
estratégica este tipo de riesgos.
*

Cuando un empleado o accionista de la empresa accede a transacciones que no son de su

responsabilidad, manipula información y puede realizar una estafa millonaria, como
ocurrió en el caso Worldcom, que provocó que miles de inversores gastaran todos sus
ahorros y 25 años de prisión para Bernard Ebbers, expresidente de la empresa.
es Worldcom?