i-Valorem

AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN HOTEL TACNA

ENERO 2019
Contenido
1. Presentación equipo supervisión
2. Proyecto
3. Plan de trabajo
4. Trabajos provisionales realizados por DM
5. Procura DM
6. Alcance del contrato
7. Seguimiento de avance de obra
8. Proceso de solicitud información, consultas, cambios y/o
aprobaciones.
1. Presentación del
equipo de Supervisión
 Ing. José Wupuy
Gerente General

Arq. Azucena Quipusco

Contabilidad
Gerente de Proyectos

Organización
Ing. Miriam Marcelino Tinco
Choquehuanca Coordinador de
Supervisora de obra Proyectos

OBRA OFICINA CENTRAL

Personal Arq. Gabriela Personal apoyo
Responsable en Palacios
campo
Asistente de
Supervisión
 Cargo Nombre Correo Celular

Gerente
Ing. José Wupuy G. jwupuy@i-valorem.com ·970006214
General

Gerente de
Arq.Azucena Quipusco aquipusco@i-valorem.com 968401211
Proyectos

Organización Supervisora
de Obra
Ing. Miriam Choquehuanca mchoquehuanca.tacna@gmail.com 956670030

Asistente de
Arq. Gabriela Palacios gpalacios.tacna@gmail.com 913736834
Supervisión

Supervisor
Marcelino Tinco mtinco@i-valorem.com 987563113
de Proyectos
2. PROYECTO
Principales Ambientes a Remodelar / Ampliar

 Ingreso Principal  Piscina

 Lobby  Spa, Sauna y Salón Juegos
 Restaurant Los Olivos  Bar
 Restaurant Terraza  Crisol
 Cocina  Pasadizos
 Salón Bolognesi  Habitaciones ( 75 )
 Salón Palmeras
Hotel Actualmente Fachada Principal
Área Terreno (m2 ) = 16,000 Aprox.
Hotel Actualmente Fachada Posterior
INGRESO PRINCIPAL

Existente
INGRESO PRINCIPAL

Existente Propuesta
INGRESO PRINCIPAL (ACTUAL)
 INGRESO PRINCIPAL (REMODELADO)

Ingreso más cercano.

Mejor iluminación.
Mejora posicionamiento de
Marca.
LOBBY - RECEPCION

Existente
LOBBY - RECEPCION

Existente Propuesta
LOBBY ACTUAL
 LOBBY REMODELADO

Mas amplio y acogedor.

Excelente impresión inicial.
Servicios modernos.
RESTAURANT LOS OLIVOS

Existente
RESTAURANT LOS OLIVOS - ACTUAL
 RESTAURANT LOS OLIVOS - REMODELADO

 Ambiente moderno.
 Mayor capacidad.
 Amplia zona de Buffet.
RESTAURANT LOS OLIVOS - REMODELADO
RESTAURANT LAS TERRAZAS

Existente
RESTAURANT LAS TERRAZAS - ACTUAL
 RESTAURANT LAS TERRAZAS - REMODELADO

Ambiente nuevo y moderno.

Frente a piscina.
Increm. capacidad de atención.
SALON BOLOGNESI

Existente
SALON BOLOGNESI - ACTUAL
 SALON BOLOGNESI - REMODELADO

Zona especializada en eventos. FOYER

Incremento sustancial en capacidad SALA PALMERAS 1 Y 2
Equipamiento moderno.
PISCINA

Existente
PISCINA - ACTUAL
 PISCINA - REMODELADA

 Intrega a la familia.
 Zona de relax nocturna.
 Cumple con nuevas normas
PISCINA - REMODELADA
BAR LAS PIPAS

Existente
BAR LAS PIPAS - ACTUAL
 BAR LAS PIPAS - REMODELADO

Ambiente nuevo y moderno.

Frente a Av. Principal
Increm. la capacidad de atención.
Punto de atracción de la Ciudad.
LIBRERIAS CRISOL

Existente
LIBRERIAS CRISOL - ACTUAL
 LIBRERIAS CRISOL - REMODELADO

Negocios complementarios.
Frente a Av. Principal
Genera movimiento al Hotel.
HABITACIONES - PISO 1

Ascensor 1

Ascensor 2 Existente
HABITACIONES - PISO 2

Ascensor 1 Ascensor 2
HABITACIONES - PISO 3

Ascensor 1 Ascensor 2
HABITACIONES - ACTUAL
HABITACIONES - ACTUAL
HABITACIONES - PROYECTADO
 HABITACIONES - REMODELADA

BAÑOS
Instalaciones 100% renovadas.
Arquitectura moderna.
Máxima comodidad.
HABITACION - PROYECTADA
 HABITACIONES - REMODELADA

Dormitorio
 Instalaciones 100% renovadas.  Aire Acondicionado.
 Arquitectura moderna.  Ventilación mecánica.
 Máxima comodidad y confort  Habitaciones mas amplias.
HABITACION - PROYECTADA
 HABITACIONES - REMODELADA

Sala

 Instalaciones 100% renovadas.  Aire Acondicionado.

 Arquitectura moderna.  Ventilación mecánica.
 Máxima comodidad y confort.  Servicios modernos.
AREAS A INTERVENIR (M2)
3. PLAN DE TRABAJO

i-Valorem
 1ERA ETAPA (Zonas a Intervenir)

1.Ingreso Principal + Lobby.

2.Administración.

4 3.Habitaciones+ Ascensor.

5 4.Salon Bolognesi + Foyer +

2 3 Palmeras 1 y 2 + Cocina
Satélite.
1
5.Restaurant Los Olivos + Buffet
+ Terraza.
 1ERA. ETAPA (Adecuaciones)

6 2 CONTRATISTA

1.Escalera Ingreso
2.Escalera 3 Niveles
5 3.Rampas

3
DERRAMA

4.Reubicar Mampara.
4 5.Recepción Adecuación.
1 6.Administración.
1.Escalera Ingreso
CONTRATISTA DM HOTELES : Mover Mampara

i-Valorem
2.Escalera 3 Niveles
CONTRATISTA
3.Rampas
CONTRATISTA
 2DA ETAPA

5 6
1.Bar Pipas + Co-Working
+ Ascensor.

2.Cocina.

4 3.Crisol.

2 4.Anden + Sótano.

3 1 5. Piscina + Longe Bar.

6. Cocina provisional.
AREAS A INTERVENIR (M2)
4. TRABAJOS
PROVISIONALES
ACTIVIDADES RESPONSABLE STATUS AL 23/01
DATA CENTER EXISTENTE A REUBICAR
EQUIPOS EXISTENTES:
RACK DE TELEFONIA CON CENTRAL TELEFONICA (REUBICAR PISO2) SSGG/SITE EJECUTADO
DVR CCTV(REUBICAR PISO 2) SSGG/ALARMAS COBRA EJECUTADO
SWITCH 24 PUERTOS (UBICACIÓN POR CONFIRMAR EN VISITA LUNES 07) SISTEMAS/SEGINTEL EJECUTADO

IMPLEMENTAR EN DATA CENTER TEMPORAL (EX

HABITACION ADMINISTRADOR PISO 2)
3 PUNTOS DE DATA SISTEMAS/SEGINTEL EJECUTADO
3 TOMACORRIENTES DOBLES DMH EJECUTADO
3 SALIDAS PARA CAMARAS DE VIDEO SSGG/ALARMAS COBRA EJECUTADO
REUBICAR FIBRA OPTICA SISTEMAS/FIBERLUX NO APLICA
CLAUSURAR PUERTA EN ESTAR HABITACION ADMINISTRADOR CONTRATISTA PENDIENTE

CAMARAS A REUBICAR
1 RECEPCION SSGG/ALARMAS COBRA EJECUTADO
1 COMEDOR SSGG/ALARMAS COBRA EJECUTADO
1 INGRESO SSGG/proveedor local EJECUTADO
1 PUERTA PRINCIPAL SSGG/ALARMAS COBRA EJECUTADO
5. PROCURA DM
 HABITACIONES (DM)

EQUIPAMIENTO HABITACIONES

EQUIPAMIENTO HABITACIONES CANT. P.U INC. IGV

CAMAS KING 8 2755.3 22,042.40
CAMAS QUEEN 31 2131.08 66,063.48
CAMAS DOS PLAZAS 48 1935 92,880.00
CAMA PLAZA Y MEDIA 42 1856 77,952.00
SOFA CAMA 8 2900 23,200.00
TV 43" 85 1779.3 151,240.50
TV 55" 13 1750 22,750.00
BUTACAS VERDES 8 1500 12,000.00
ALFOMBRAS 2.5X2.8 8 500 4,000.00
CAJA FUERTE 77 541.69 41,710.13
FRIGOBAR 77 735.15 56,606.55
SILLAS BERTOIA 116 802.4 93,078.40
ROPA DE CAMA KING 8 195.3 1,562.40
ROPA DE CAMA QUEEN 31 167.56 5,194.36

ROPA DE CAMA DOS PLAZAS 48 160.48 7,703.04

ROPA DE CAMA PLAZA Y MEDIA 42 149.27 6,269.34

PIE DE CAMA 210 185.85 39,028.50
ROLLER SUN SCREEN 85 495 42,075.00
ROLLER BLACK OUT 85 450 38,250.00
803,606.10 INC. IGV
122,583.98 IGV
681,022.12 SIN / IGV
 1. Pasillos y Estares 2do y 3er piso

1.7

1.8

1.9
1.0 PASILLOS Y ESTARES UND CANT
1.1Butaca verde model estobel – ab brasil und 8.00
1.6
Mesa de centro tablero mármol marron
1.2 und 4.00
emperador y patas de bronce 0.90
Mesa de centro tablero mármol ebru y patas de
1.3 und 4.00
1.1 bronce 0.70 – pppp desing
1.4Banco de madera natural 0.30x0.40 und 16.00
1.5Banco con patas doradas und 8.00
1.1 1.2 1.6Lámpara de pie trip id barcelona und 8.00
1.7TUL SF 03 COLOR 02 - DECO INTERIOR`S und 4.00
CORTINA - BLACK OUT
1.4 1.5 1.8 und 4.00
MOONLIGHT 33 LINEN- ROMANTEX
CUADRO IMAGEN BLANCO Y NEGRO
1.9MARCO: PERFIL 2"X1" PINTADO COLOR SIMILAR und 8.00
A FORMICA DUNE 2502 / LAMITECH
 2. Business Center

2.1 2.3 2.2 2.5 2.4

2.1
2.2
2.0 BUSSINES CENTER UND CANT
2.3 2.1 Sofa negro 2 cuerpos - bondy ab-brasil un 1.00
2.2 butaca crema-ab brasil 0.85 un 2.00
2.5
2.4 2.3 mesa de centro - id barcelona 1.10x0.60* un 2.00
2.4 silla giratoria tecline - ab brasil 0.64x0.80 un 4.00
2.5 mesa de trabajo - id barcelona 2.30x0.80* un 2.00
*Dimensiones confirmadas por Arq. Murata
 3. Lobby

3.16
3.11
3.15 3.13
3.12
3.1
3.5
3.3
3.4 3.2
3. LOBBY Y RECEPCIÓN UND CANT
3.1Butaca guinda model estobel - ab brasil und 2.00
3.2Butaca verde model estobel - ab brasil und 4.00
mesa de centro tablero marmol marron emperador y
3.6 3.3 und 2.00
3.14 patas de bronce 0.90
mesa de centro tablero marmol ebru y patas de bronce
3.4 und 2.00
0.70 - pppp desing
3.5banco de madera natural 0.30x0.40 und 4.00
3.6Sofa bellarte - ab brasil 2.40x0.74x0.75 und 3.00
mesa de centro tablero marmol marron emperador y
3.7 und 2.00
patas de bronce 0.70
3.10 3.8Mueble botón melamine terracota colección nature und 1.00

3.6 3.9butaca crema-ab brasil 0.85 und 4.00

3.2 3.10mesa de centro - id barcelona 1.10x0.60 un 1.00
MODELO VILLAGE, BASE VIDRIO TRASLUCIDO DE 19MM
3.11CON SOPORTE DE MADERA, TABLERO DE MADERA und 1.00
MACIZA. 240X65X76CM Proveedor: Sierra
3.12TV LED con Rack und 2.00
3.13COJIN - OCRE DECO INTERIOR`S ESSENCE N908-11 und 6.00
3.7 Piso Alfombra TOP STITCH : 102534 HAZEL INTERFACE
3.14 m2 28.00
ERGOMATIC
3.9 3.15Lampara de pie trip id barcelona und 3.00
COLUMNA REVESTIDA CON CRISTAL SERIGRAFIADO
COLOR NEGRO E:8MM VINIL CALADO SEGÚN DISEÑO.
3.13 3.16
SIMILAR A COLOR DE LAMINA GOLD FROST DE
und 1.00
PROTEMAX
 7. Salón Restaurante

7.4

7.1
7. SALON RESTAURANTE UND CANT
7.2
Mesa de Marmol cuadrada Cheyene gris
7.3 7.1
oscuro con pata de marmol
und 23.00
7.2Silla cuero grafito con patas doradas und 26.00
7.3Silla tapizada tela blue granite con patas grafito und 34.00
7.4Mueble Cava 2.85x 0.50 h: 2.40mt und 1.00
7.5Comanda und 1.00
 8.Terraza Restaurante

8.1
8.2

8.3 8. TERRAZA RESTAURANTE

Mesa de Mármol cuadrada carrara blanco con
8.1 un
pata acerada 7.00
Mesa redonda Knoll con tablero Mármol Blanco
8.2 un
Carrara 8.00
8.3Silla Tolix dorada o negra un
44.00
 9. Salón Palmeras

9.2

9.1

9. SALON PALMERAS UND CANT

9.1Silla Hilton und 70.00
Silla Hilton 9.4 9.2TV LED con RACK und 1.00
9.3ECRAN und 1.00
9.4PROYECTOR und 1.00

9.3
 9. Privado Pantri Hall

10.3

10.2

10.1

10. PRIVADO PANTRI HALL UND CANT

10.1 Mueble de caja inc puerta y cristales und 1.00
10.2Estante 4 niveles 1200x450x1900 und 6.00
10.3Mesa 1800x600x900 und 1.00
10.4Cortina L= 4.15ml und 1.00
10.5PC para facturar und 1.00
10.6Impresora und 1.00
 11. Salón Bolognesi

11.1
11.4
11.3

11.2

11. SALON BOLOGNESI UND

11.1Altillo de madera m2 17.50
11.2Silla Hiton und 182.00
11.3Mesas patas plegables 1.40x60 HDPE und 22.00
11.4Mesas patas plegables 1.60x75 HDPE und 2.00
11.3ECRAN und 1.00
11.4PROYECTOR und 1.00
 13. Bar Terraza “Las Pipas”

13.8

13.6
13.4
13.3 13.2

13. BAR TERRAZA "LAS PIPAS" UND CANT

Mesa Cyclone Noguchy con marmol
13.1 und 6.00
emperador marrón (MV02)
Mesa café cazarina dorada con tablero mármol
13.2 und 3.00
marrón emperador (MV05)
Mesa café cazarina dorada con tablero marmol
13.3 und 13.00
carrara blanco (MV04)
Silla Knoll platner alambrado grafito y tapiz
13.4 und 6.00
blue granite (MV10)
13.11 13.5sofa 1 cuerpos (MV08) und 1.00
13.9 13.6sofa 2 cuerpos (MV08) und 9.00
13.7sofa 3 cuerpos (MV08) und 1.00
13.1 13.8banca bar tipo tornillo (MV07) und 14.00
13.9Silla Eames DKR bikini (MV01) und 12.00
13.10Silla Tolix dorada (MV06) und 12.00
13.11Sillon (MV9) und 12.00
13.10 13.12TV LED con Rack und 4.00
13.13Maceteros cuadrado con planta de sombra und 4.00
 14. SPA Y PELUQUERÍA
(Podrá suministrar concesionario)

14.5
14.7

14.6

14.4

14.9
14. SPA Y PELUQUERÍA UND CANT
14.10 14.1Camilla de masaje und 2.00
14.2 14.2Casilleros und 8.00
14.3Banca para pedicure und 1.00
14.4Sillón lava cabeza und 1.00
14.5Sillón para corte und 2.00
14.6Tocador de pared und 2.00
14.7mesa para manicure und 1.00
14.8cajonera und 1.00
14.9Sillón 1 cuerpo und 2.00
14.10 Mesa redonda und 1.00

14.1
 15.Terraza Piscina

15.2

15.1
15.3

15.4
15. TERRAZA PISCINA UND CANT
15.1Juego de sillones y mesa de centro 6 personas - ratan pvc un 3.00
15.2Sombrillas un 13.00
Mesa y 4 bancas bar piscina con sombrilla, acero y ratan
15.3 Kit 4.00
pvc
15.4Tumbonas und 20.00
 16. Depósito y Bar Piscina

16.1

16. DEPOSITO Y BAR PISCINA UND CANT

16.1Bancas para barra. und 6.00
6. Alcance del Contrato
 Resumen de alcance de contrato
Contratista adjudicado : MASEDI CONTRATISTAS GENERALES SAC
Gerente General : Ing. Vladimir Sokolic
Plazo de ejecución de obra : 300 días calendario
Fecha inicio (según contrato): __________
- Fecha de contrato : 10 Enero 2019 (1 firma)
- Fecha real de firma : 17 Enero 2019 (2 firmas)
- Entrega de terreno libre de interferencias
- Entrega de licencia de obra
- Pago del adelanto (18 días: 15 días calendario Carta Fianza +3 días
hábiles pago DM)
Cronograma - MASEDI

Real
Primera Etapa Fecha de inicio 07 Febrero 2019
(201.5 días calendario) Fecha de fin 26 Agosto 2019
Segunda Etapa Fecha de inicio 27 Agosto 2019
(98.5 días calendario) Fecha de fin 03 Diciemb 2019

Fecha de inicio: 07 de Febrero de 2019 (entrega de las instalaciones)

Acta de Entrega, se abrirá Cuaderno de Obra y será firmado por el Ing. Residente y
el Supervisor de Obra.
 Alcance del Contrato
DEL EXPEDIENTE TÈCNICO:
 Realizar la obra de acuerdo a Planos y Expediente Técnico (Anexo 1)
 Si hay diferencia entre planos y ET u otro: Prevalece los Planos y Supervisor resolverá
cualquier caso no definido, consultando a la Derrama y anotado en Cuaderno de obra.
 Derrama se reserva el derecho de interpretarlos
 Obras Adicionales o complementarias que pudieran generarse serán dispuestas u
ordenadas únicamente por la GG de la Derrama, y ejecutadas de acuerdo con el
cronograma convenido y presupuesto aprobada por la Derrama. – APROBACIÓN
POR CORREO DEL JEFE DE UNIDAD SUPERVISIÓN INMOBILIARIA
 Los presupuestos adicionales se registrarán en un ET anexo al Principal – “CONTROL
DE CAMBIOS”
 Alcance del Contrato
DEL CUMPLIMIENTO DEL CRONOGRAMA DE AVANCE DE OBRA:
 Contratista debe cumplir con plazos parciales según cronograma (Cron.
Valorizado)
 Si atraso injustificado mensual y el avance este por debajo del 80%:
 Supervisor anotará el hecho en Cuaderno de obra
 Contratista a los cuatro (04) días calendario presentará Cronograma de
recuperación.
 Si NO entrega, se registra en el Cuaderno de obra y la Derrama lo formulará
por intermedio del Supervisor
 Alcance del Contrato
DE RESOLUCION DE CONTRATO:

 Si el Contratista no cumple el nuevo cronograma de recuperación, teniendo

un avance al final de mes menor al 80%; Derrama podrá resolver contrato,
ejecutando Cartas Fianzas Fiel Cumplimiento.

 Si Derrama incumple injustificadamente en pagar DOS (2) facturas

consecutivas, Contratista podrá resolver el contrato.
 Alcance del Contrato
DE LAS PENALIDADES POR INCUMPLIMIENTO DEL PLAZO:

 Incumplimiento con plazo de terminación de obra: Penalidad de 5/10,000 por día del
monto total del contrato (inc IGV). No debe exceder de 10% del monto contratado.

 Si la fecha de entrega el avance valorizado es menor al 90% del monto contratado inc
IGV, la Derrama podrá resolver el contrato a través de comunicación por escrito,
ejecutando la Carta Fianza y pudiendo iniciar acciones legales por daños y perjuicios.
 Alcance del Contrato
DE LAS PENALIDADES POR INCUMPLIMIENTO DEL PLAZO:
 Medición: Mensual
• Si se atrasa 10% el atraso acumulado,: retención de S/.6,000 por cada punto o
fracción excedente.
• Se calcula a través de la siguiente fórmula: (EV%-PV%)/PV%
EV%= Valor ganado expresado en porcentaje acumulado (%)
PV%= Valor planeado o proyectado en porcentaje acumulado (%)
Resultado (+)= adelantado
Resultado (-) = atrasado
• Si al final del plazo de entrega de la obra existe retención, este pasará a poder de la
Derrama
Alcance del Contrato
 Alcance del Contrato
DEL CRONOGRAMA DE OBRA:
 Cronograma de Avance de obra (Gantt): Identificando y precisando la Ruta Crítica.
 Cronograma Valorizado de obra
 Cronograma de Adquisición de materiales

DE LAS REUNIONES SEMANALES EN OBRA, la Contratista debe entregar:

 Reporte de seguridad
 Reporte de calidad
 Cronograma General de Obra actualizado
 Programación de obra por Zonas por Actividades por Día de tres (3) meses actualizados (Look
Ahead)
 Programación de obra por Zonas por Actividades por Día de tres (3) semanas actualizados
(Look Ahead)
 Revisión del PAC (Porcentaje de actividades cumplidas)
 Alcance del Contrato
SUPERVISOR DE OBRA
 Podrá paralizar la obra si:
• Materiales en obra difieren a los exigidos en Expediente Técnico de obra (ETO).
• Técnica constructiva de montaje no es la correcta.
• Acabados no son los de ETO.
• Si pone en riesgo a sus trabajadores.

 Cambio de Residente de obra a través del Gerente General (incapacidad profesional,

falta de ética o incumplimiento con sus obligaciones).
 Gerente General podrá paralizar la obra por informe en que la supervisión lo cree
necesario.
 Solicitará presentación de muestras, fichas técnicas y/u otros antes de su adquisición y/o
instalación, las que no podrán hacerse sin la previa aprobación del supervisor.
 Alcance del Contrato
DE LAS VALORIZACIONES Y METRADOS:
 Valorizaciones mensuales
 Los metrados serán formulados por el Residente y Supervisor
 Supervisor cuenta con 2 días útiles para revisar la valorización, si hay observaciones se
devuelve (plazo pasa a ser el mismo).
 Si esta conforme se envía con Informe al G. General – DOCUMENTOS ESCANEADOS
 Los pagos de valorizaciones mensuales y presupuestos adicionales (previa generación
adenda) se realizarán a los 20 días calendarios desde que fueron enviados por correo a la
Derrama.
 Si Derrama no paga, se computan los días y serán anotados en el Cuaderno de obra, para:
 Ser tomados en cuenta al final de la obra
 Descontados de la multa por atraso de la obra (si la hubiera)
 Alcance del Contrato
DE LAS RETENCIONES VALORIZACIONES:
 Retención del 5% (sin IGV) por fondo de garantía de cada valorización indicado en la
factura.
 Fondo de Garantía se devolverá:
 40% recepción de la obra con observaciones subsanadas
 60% en poder de la Derrama por 12 meses luego recepción de obra.
 No aplica para facturas por adelanto de obra ni por adelanto de materiales.
 Fondo de Garantía podrá ser canjeado por Carta(s) Fianza(s) con vigencia 12 meses a
partir de recepción con levantamiento de observaciones.
 Si no subsana observaciones el fondo será utilizado.
 Alcance del Contrato

DE LAS POLIZAS DE SEGUROS, durante todo el tiempo obra:

 Póliza SCTR
 Póliza CAR (Todo riesgo de construcción) responsabilidad civil contra
terceros.
 Se deben presentar antes del inicio de obra
7. Seguimiento de avance
de Obra
 Seguimiento de avance de obra
Responsable: Supervisor de obra Ing. Miriam Choquehuanca

EXPEDIENTE TECNICO
(CLIENTE)
• Planos INFORME
• Memorias descriptivas y de calculo • Curva “S”
• Especificaciones Técnicas. SUPERVISIÓN • Reporte fotográfico
• Cronograma • Medición en campo • Gantt de seguimiento.
• Presupuesto • Protocolos • Control de asistencias
• Contrato • Informes • Seguridad en obra (incidentes,
• Plan de trabajo accidentes, etc)
• Plan de calidad • Estatus de RDI´s
• Plan de seguridad • Valorización de avance
• Plan de comunicaciones
• Liquidación de valorización
• Plan de puntos de inspección
• Estado de cuenta

RNE, MV, MTC

Y MINAM
8. Proceso de solicitud
de información,
consultas, cambios y/o
aprobaciones
 Proceso de solicitud de información, consultas, cambios y/o
aprobaciones
SOLICITANTE: Cliente, Contratista General y/o Supervisión

Necesidad de información
Modificación de alcance PROYECTISTAS SI E-mail SUPERVISIÓN
(cc:CLIENTE) (cc: CLIENTE)
* Solución de RDI
SI E-mail Resuelve * Planos en nubes, Nro Recepción y Control RDI
7d útiles revisión en lamina E-mail
SUPERVISIÓN * Control de cambios de
RDI Necesidad de planos CONTRATISTA
E-mail consulta al
Elaborado proyectista NO E-mail Elabora presupuesto RDI y
CG/GP/SP revisa cronograma
E-mail
SUPERVISIÓN
NO Solución RDI
Informa y controla SUPERVISIÓN
E-mail
Revisión de presupuesto RDI y
ODC
SOLICITANTE

FIRMA
(cc: CLIENTE ) SOLICITANTE
CLIENTE
Diagrama de flujo Elaboración de adenda
Tiempo: 7 días hábiles
Proceso de solicitud de información, consultas, cambios y/o
aprobaciones ELABORACION DE RDI
(GP,CG,SUP)

RDI-1
Proceso de solicitud de información, consultas, cambios y/o
aprobaciones
CONTROL RDI (SUPERVISION)

CONTROL DE RDI
Proceso de solicitud de información, consultas, cambios y/o
aprobaciones
MODIFICACION Y CONTROL DE
PLANOS

Delimitar con nube y numerar

el o los sectores donde existan
modificaciones en la lamina
 CUADERNO DE OBRA (Dropbox)
 Se registrará en el formato “Cuaderno de Obra .xls
 Proceso de presentación, revisión, aprobación y pago de
valorizaciones de obra
SOLICITANTE: Contratista General

E-mail
Observado

E-mail E-mail
SUPERVISIÓN CONTRATISTA SUPERVISIÓN
CONTRATISTA Revisa y aprueba Revisa y aprueba
Conforme Aceptado
Presenta valorización Resuelve
mensual. Presenta la factura con
2d útiles 3 juegos impresos de la
E-mail valorización.
Presenta Informe mensual
No Conforme de avance de obra junto a
la factura y valorizaciones
ENVIO DIGITAL
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Diagrama de flujo Realiza el pago de factura

Proceso de presentación, revisión, aprobación y pago de
valorizaciones de obra
SOLICITANTE: Contratista General

VALORIZACIÓN
(CG)
COSTO DIRECTO (1)
Gastos Generales 15.14% (2)=(1)*15.14%

Utilidad 8.63% (3)=(1)*8.63%

Sub-Total (4)=(1)+(2)+(3)

Amortizacion de Adelantos 20.00% (5)=(4)*20%

Amortizacion de Materiales (6)
Sub-Total Valorizacion Amortizado (7)=(4)-(5)-(6)
Impuesto General a las Ventas 18.0% (8)=(7)*18%
Valorizacion Bruta (9)=(7)+(8)
Retencion Fondo de Garantia 5.0% (10)=(4)*5%
Valorizacion a Neta a Pagar (11)=(9)-(10)

La retención del fondo de garantía se

hace del subtotal (4)
GRACIAS