ESTA DIMENSIÓN ENGLOBA TODO LO REFERENTE A LAS REGLAS,
PROCEDIMIENTOS Y NIVELES JERÁRQUICOS DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN. LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA PUEDE
CONDICIONAR LA PERCEPCIÓN QUE LOS COLABORADORES TIENEN
SOBRE SU CENTRO DE TRABAJO.
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ESTA DIMENSIÓN ENGLOBA TODO LO REFERENTE A LAS REGLAS,
PROCEDIMIENTOS Y NIVELES JERÁRQUICOS DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN. LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA PUEDE
CONDICIONAR LA PERCEPCIÓN QUE LOS COLABORADORES TIENEN
SOBRE SU CENTRO DE TRABAJO.
ESTA DIMENSIÓN ENGLOBA TODO LO REFERENTE A LAS REGLAS,
PROCEDIMIENTOS Y NIVELES JERÁRQUICOS DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN. LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA PUEDE
CONDICIONAR LA PERCEPCIÓN QUE LOS COLABORADORES TIENEN
SOBRE SU CENTRO DE TRABAJO.
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PROCEDIMIENTOS Y NIVELES JERÁRQUICOS DENTRO DE UNA
ORGANIZACIÓN. LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA PUEDE
CONDICIONAR LA PERCEPCIÓN QUE LOS COLABORADORES TIENEN
SOBRE SU CENTRO DE TRABAJO.
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Universidad Interamericana para el
Desarrollo
DOCENTE: RAYMUNDO LÁZARO TORRES HERNÁNDEZ
ALUMNO: MIRELLA MÉNDEZ HERNÁNDEZ
ID: 00321518
MATERIA: LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN
ACTIVIDAD: ANÁLISIS DE CASO
FECHA DE REALIZACIÓN : 21-01-23
1. Con base a la lectura brinda ejemplos de acciones similares para atraer intermediarios calificados. Una muy buena acción para atraer a más intermediarios podría ser, que el hotel cuente con una buena estrategia de marketing turístico también llamado marketing de destinos o marketing para el turismo, ese segmento considera todas las actividades para destacar tu empresa turística a través de variadas técnicas, plataformas y canales de distribución. Implementar un programa de fidelización es una estrategia para captar clientes potenciales que ya tienen alguna relación con la empresa y captar nuevos clientes. Algunas ideas para atraer clientes incluyen membresías, cupones de descuento, mimos exclusivos y más.
2. ¿Qué tipo de integración se podría establecer?
En lo que se refiere a la integración horizontal estratégica las empresas, especialmente cuando su tamaño es considerable, tienden a organizar y dirigir sus negocios segmentándolos en grupos de actividades similares. “En general, esto se lleva a cabo agrupando negocios distintos pero relacionados, y asignando la gestión de dichos negocios a un directivo de grupo o sector”; conectando objetivos corporativos que tratan de obtener sinergia lateral —reducción de costes o incremento de valor— y objetivos de desarrollo de cada negocio o grupo de negocios (Hax y Majluf, 1997: 299). 3. ¿Qué estrategia podría implementar una cadena pequeña de hoteles para atraer a las 32,000 agencias de viajes dedicadas a promover los hoteles? Adopte la optimización de motores de búsqueda Los motores de búsqueda ofrecen una de las mayores oportunidades para atraer clientes a quienes operan en la industria hotelera, lo que hace que la optimización de motores de búsqueda sea una parte importante de una sólida estrategia de gestión de ingresos. Mediante SEO, los propietarios de hoteles pueden mejorar la visibilidad de su sitio web en las páginas de resultados de los motores de búsqueda. Como consecuencia, puede mejorar las posibilidades de atraer negocios de clientes que no están buscando específicamente su hotel, pero que están buscando un hotel en su ubicación.
Referencias
• Kinear y Taylor: “Fundamentos de Mercadotecnia” Ed. McGraw Hill, México, 1993