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Evaluación Del Desempeño Laboral 7

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

LABORAL

MA. DEL ROSARIO ARINES SANTAMARIA


00331057

ACTIVIDAD 7:
REFLEXIÓN CRITICA

PROFESORA:
EUGENIA MORAN RÍOS

JULIO 2022
Introducción:
Las tareas del día a día, el gran volumen de trabajo o los tiempos de entrega
ajustados, en ocasiones, hacen que nos olvidemos de nuestro objetivo estratégico
como empresa. Para ello, es imprescindible realizar una evaluación del
desempeño laboral tomando en cuenta diferentes indicadores.

La diferencia entre tu competencia y tu empresa puede radicar en el desempeño


de los empleados. Toma un momento para hacerte las siguientes preguntas.
¿Cuál es nuestra metodología de trabajo? ¿Qué herramientas estamos utilizando?
Cualquier detalle en la manera de trabajar es susceptible a análisis. Y es que, para
mejorar, hace falta analizar, medir y testear.
En el material audiovisual se puede observar:

1.- Una lluvia de ideas con el objetivo de aumentar las ventas por que clientes
dejaron de ir a este negocio.

2.- El equipo de trabajo tiene como objetivo realizar un plan estratégico para
aumentar el desempeño laboral y poder generar más ventas con el personal que
tienen actualmente.

3.- Comenzaron con una autoevaluación de desempeño con el cual vieron su


autoevaluación de cada uno; por que es diferente el entorno externo que interno
de la empresa por lo cual se enfocaron en todos los trabajadores que laboran en
esta empresa por que no solo vivimos de los clientes.

4.- El cambio de actitud o ambiente laboral es muy importante para todos los
trabajadores y también para la parte psicológica de la empresa porque si hay una
buena actitud y un buen compañerismo existirá en cualquier lado deseos de
cumplir los objetivos en equipo y eso es muy destacable y deseado por todos los
gerentes y directores de cualquier empresa.

5.- La evaluación de desempeño es muy importante porque podemos autoevaluar


y medir el desempeño de cada colaborador y así podemos llegar a metas más
grandes y a los objetivos más importantes de la empresa.
¿Qué tipo de evaluaciones del desempeño laboral son las más eficaces?

Las evaluaciones del desempeño laboral más eficaces que se suelen utilizar son


las siguientes:

1. Evaluación por parte de un supervisor: aquellos empleados que tienen un


rango superior evalúan al empleado.
2. Autoevaluación del propio empleado: el mismo trabajador realiza un análisis
propio, donde destaca sus puntos fuertes y débiles. Además, también
propone las formas para mejorar.
3. Evaluación entre empleados con el mismo rango: se trata de una
evaluación conjunta entre todo un equipo. El objetivo es detectar los fallos
que pueda haber, analizar su organización, los puntos a mejorar, etc.
4. Evaluación por parte del empleado: este método consiste en que los
empleados evalúan a sus superiores. Aquí se trata de fijarse en su
capacidad de liderazgo o de resolución de problemas.
5. Evaluación por parte de los clientes: el análisis viene por parte de los
clientes a los empleados. De esta manera, podemos saber el grado de
satisfacción que tienen con nuestros trabajadores, cómo es su
comunicación, etc.
6. Evaluación 360º: es la herramienta de gestión de talento más completa, ya
que se mide el rendimiento de un trabajador por parte de su jefe, sus
compañeros, sus subordinados y sus clientes.
7. Evaluación automatizada: aquí se analiza al trabajador a partir de un
programa informático que mide su productividad. Para realizar este método
es importante contar con la autorización del empleado, ya que es una
técnica un poco intrusiva.
BIBLIOGRAFÍA
factorial. (21 de 10 de 2020). google. Obtenido de google:
https://factorial.mx/blog/evaluacion-desempeno-laboral-indicadores/

youtube. (07 de 07 de 2022). google. Obtenido de google:


https://www.youtube.com/watch?v=anDDmnIFqcI

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