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PC1 Desarrollo Estrategico
PC1 Desarrollo Estrategico
PC1 Desarrollo Estrategico
PC N° 1
ALUMNOS:
CÓDIGO:
Pregunta única
Asuman que han sido contratados para desarrollar un plan de marketing para
una universidad estatal regional de la ciudad de Huánuco, cuyo mercado meta
tradicional, conformado por los estudiantes de la secundaria de la región, se está
reduciendo. Estudios demográficos recientes muestran que este segmento
continuará disminuyendo durante los próximos años.
Situación de mercado:
Perú ha sido unos de los países más castigados por el coronavirus, con
una de las tasas de mortalidad más altas de todo el mundo por cada
100.000 pobladores. A partir de que el 14 de marzo se decretó el estado
de emergencia. Dada la coyuntura el Ministerio de Educación del Perú
(MINEDU) declaro el cierre de los cursos de forma presencial e imponer
a las universidades a ofrecer su formación de forma virtual.
DAFO
2. Objetivos
Visión; dar una enseñanza de calidad junto a una formación de
valores para competir en el mercado actual bajo las nuevas
tendencias mundiales.
Incrementar la cantidad de alumnos
Retención y recomendación de los alumnos.
Incrementar el posicionamiento de la marca.
Obtener 10% de alumnos que recién culminen el colegio a través
de los canales de marketing.
3. Estrategias
Realizar un marketing de contenido por medio de la web de la
universidad, sobre las carreras, las facilidades de ingreso.
El ingreso directo a los alumnos del tercio superior.
Beneficio de incluir el menú universitario.
Manejo de herramientas de aprendizaje e investigación, a través
de cursos.
Adaptar y potenciar nuestros canales digitales antes los alumnos
internos, nuevos ingresos y futuros postulantes; incorporando
tecnologías de aprendizaje y conocimiento.
Campañas de test vocacional y orientación estudiantil.
Presentación de programas educativos a los padres.
Convenios con universidades internacionales.
Marketing Mix:
PRODUCTO
• Adaptar y potenciar nuestros canales digitales antes los
alumnos internos, nuevos ingresos y futuros postulantes;
incorporando tecnologías de aprendizaje y conocimiento.
• Manejo de herramientas de aprendizaje e investigación, a través
de cursos.
PRECIO
• Beneficio de incluir el menú universitario.
• Presentación de programas educativos a los padres.
PROMOCION
• Realizar un marketing de contenido por medio de la web de la
universidad, sobre las carreras, las facilidades de ingreso
• Convenios con universidades internacionales.
PLAZA
• El ingreso directo a los alumnos del tercio superior.
• Campañas de test vocacional y orientación estudiantil.
Estrategia de posicionamiento
Crear un vinculo
Atender los diversos canales de atención de manera eficiente
Estar al día con las tendencias
Mejorar la imagen como marca de la Universidad
A través del Manejo de “Big Data” y analítica para toma de
decisiones y como herramientas de aprendizaje, investigación y
gestión
4. Tácticas y acciones
Acciones:
- Publicaciones en medios locales, radio, sobre las facilidades de
ingreso para alumnos con buen desempeño.
- Contribuir con charlas de información para padres de familias de las
ventajas de la educación universitaria y los beneficios.
5. Medición y Control
6. Plan de Contingencia
7. Presupuesto
https://upagu.edu.pe/es/la-educacion-universitaria-y-su-respuesta-
a-la-crisis-del-covid-19-continuidad-adaptacion-e-innovacion/
https://www.gob.pe/institucion/defensoria-del-
pueblo/noticias/340341-defensoria-del-pueblo-urge-adoptar-
medidas-para-que-estudiantes-de-huanuco-accedan-a-la-
educacion-a-distancia
https://larepublica.pe/economia/2021/01/29/mef-destinan-s66-
millones-a-universidades-publicas-para-servicio-de-internet-atmp/
https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/10537/DI
SE%C3%91ODEUNPLANDEMERCADEO%20.pdf?sequence=1&
isAllowed=y
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digit
ales/Est/Lib1570/10TOMO_01.pdf