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    Este documento presenta información sobre estructuras organizacionales mecanicistas y lineo funcionales. Describe las características de una organización mecanicista como la jerarquía clara y división del trabajo especializada. También explica que en una estructura lineo funcional, los empleados tienen un jefe directo pero también reciben asesoramiento de otros departamentos.

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    Descripción original:

    hablamos sobre el modelo mecanista

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    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

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    CONTABILIDAD PÚBLICA Y FINANCIERA

    SONIA ROMERO ALVARADO

    ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y GESTIÓN DEL


    CONOCIMIENTO

    DIEGO EMILIANO VELASCO ESCOBAR


    El modelo mecanicista es una concepción filosófica que se basa en la idea de que el universo es una gran
    máquina que funciona de manera predecible y mecánica. En el ámbito empresarial, la estructura
    organizacional mecanicista se caracteriza por una jerarquía clara y una división del trabajo muy especializada.
    En la auditoría, el modelo mecanicista se basa en la idea de que el sistema auditado es una máquina que
    funciona de manera predecible y mecánica, y el auditor debe actuar con integridad, imparcialidad,
    profesionalidad, confidencialidad, independencia, discreción y mente abierta.

    En el despacho Borja Rendon Consultores, S.C. es una empresa Mecanicista ya que es una organización que
    brinda servicios de la contabilidad, auditorías externas y revisión al sector privado y público, asesorías
    integrales a entidades gubernamentales entre mas que la caracterizan por:

    integridad: El auditor debe ser honesto, diligente, responsable y cumplir a cabalidad con todos los requisitos
    legales que este cargo exige

    Imparcialidad: El auditor debe ser imparcial y no dejarse influenciar por nada ni nadie mientras está auditando

    Profesionalidad: El auditor debe ser competente y presentarse de manera profesional

    Confidencialidad: El auditor debe mantener la confidencialidad de la información que maneja durante la


    auditoría

    Independencia: El auditor debe ser independiente y no tener conflictos de interés que puedan afectar su juicio

    Discreto: El auditor debe comprender el concepto de confidencialidad y ser discreto

    Mente abierta: El auditor debe mantener la mente abierta para considerar las ideas y los puntos de vista de los
    de
    La estructura lineo funcional es una combinación de la estructura lineal y funcional

    En esta estructura, los empleados tienen un jefe directo, pero también reciben asesoramiento de otros departamentos o
    especialistas, los órganos de línea se orientan hacia el exterior de la organización, mientras que los órganos de staff se
    orientan hacia dentro para asesorar a los demás órganos, sean de línea o de staff, si se produce algún cambio en los
    objetivos de la organización, la estructura líneo funcional también cambiará, la estructura lineo funcional tiene algunas
    desventajas, como la dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los
    trabajadores por contradicción aparente o real de las órdenes, y la violación del principio de la unidad de mando, lo que
    origina confusión y conflictos

    Lo que aprendí de Diseños de modelos organizacionales, que es importante tener en cuenta que no hay un modelo ideal
    y que cada empresa debe elegir el modelo que mejor se adapte a sus necesidades. Además, el modelo organizacional es
    el punto de partida para la creación del diseño organizacional y, en su elaboración, se deben tener en cuenta factores
    como el tamaño de la empresa, las diferentes tareas a desempeñar, el tipo de procesos que engloba y las relaciones
    jerárquicas y de autoridad.

    Martinez, O. R. L. (2022). Tipos de estructura organizacional. gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/tipos-de-


    estructura-organizacional/

    Pérez, A. (2021, 9 septiembre). Conoce los tipos de diseño organizativo más habituales. OBS Business School.
    https://www.obsbusiness.school/blog/conoce-los-tipos-de-diseno-organizativo-mas-habituales

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