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Proyecto Cruz Roja
Proyecto Cruz Roja
Proyecto Cruz Roja
PROYECTO
Oruro – Bolivia
2021
CARATULA DEL PROYECTO
PROYECTO
Oruro – Bolivia
2021
ÍNDICE
CAPITULO I........................................................................................................................ 1
1.2.2. ANTECEDENTES.................................................................................................1
1.2.3. FUNDAMENTACIÓN............................................................................................1
CAPITULO II....................................................................................................................... 2
MARCO CONTEXTUAL......................................................................................................2
2.1.3. INFRAESTRUCTURA...........................................................................................2
2.1.5. ORGANIGRAMA...................................................................................................2
2.2.3. IDIOMA................................................................................................................. 3
2.2.4. ALTITUD............................................................................................................... 3
2.2.5. CLIMA................................................................................................................... 3
CAPITULO III...................................................................................................................... 4
CAPITULO IV...................................................................................................................... 5
MARCO CONCEPTUAL.....................................................................................................5
4.1. CONCEPTOS........................................................................................................... 5
CAPITULO V....................................................................................................................... 6
OBJETIVOS Y RESULTADOS............................................................................................6
5.2. OBJETIVOS............................................................................................................. 6
5.3. BENEFICIARIOS......................................................................................................6
5.4. PRODUCTO............................................................................................................. 6
CAPITULO VI...................................................................................................................... 7
MARCO METODOLÓGICO................................................................................................7
6.8. CONCLUSIONES...................................................................................................10
6.9. RECOMENDACIONES...........................................................................................10
6.10. BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................10
ANEXOS........................................................................................................................... 11
Es importante dar a conocer que la población adulta mayor es uno de los grupos de mayor riesgo
frente a problemas nutricionales, tanto por el propio proceso de envejecimiento, el cual aumenta
las necesidades de algunos nutrientes y produce una menor capacidad de regulación de la ingesta
de alimentos, como por otros factores asociados a él: cambios físicos, sicológicos, sociales y
económicos a su vez, la situación de desnutrición o de malnutrición es un factor de riesgo de
muchas enfermedades agudas o crónicas, así como de mayor riesgo de hospitalizaciones,
institucionalización, deterioro de la capacidad funcional y de la calidad de vida, aumento del uso
de recursos sanitarios y finalmente, aumento de mortalidad.
+--
1
buen ánimo del paciente y un mejor desempeño de las actividades que mantienen la calidad y
estilo de vida del mismo.
1.2.2. ANTECEDENTES
Estamos asistiendo a un cambio demográfico sin precedentes en la historia de la humanidad.
una menor tasa de natalidad.Actualmente hay unos 600 millones de adultos mayores en el
mundo, pero se estima que so
brepasará los 2.000 millones para el año 2050. El envejecimiento o senescencia es un proceso
fisiológico no una enfermedad, es así que una alimentación correcta constituye una de las
garantías para alcanzar un adecuado estado de salud. Los cambios fisiológicos, psicológicos,
2
relacionados con el proceso de envejecimiento y la vejez, que forman una barrera que impide el
progreso, apoyo y bienestar de la población de adultos mayores.3 La autopercepción de salud es
un parámetro válido para la medición del estado de salud. En el adulto mayor ha demostrado, a
nivel poblacional, ser un buen indicador de la demanda de servicios sanitarios. Estudios
longitudinales comprueban que la supervivencia tiene mayor relación con la salud subjetiva que
con la objetiva, y que la atención de salud positiva es uno de los pocos factores asociados con
envejecimiento satisfactorio.4 Además, la autopercepción de salud se relaciona con la mortalidad,
independientemente del nivel objetivo de salud.5 La calidad de vida es un objetivo en la salud que
cada vez adquiere mayor importancia, y ha comenzado a utilizarse como medida de resultados en
salud, especialmente en situaciones donde las actuaciones ya no pueden dirigirse a prolongar la
duración de la vida, como ocurre con las personas muy ancianas y los enfermos terminales. Para la
OMS la calidad de vida es “la percepción que cada individuo tiene de su posición en la vida, en el
contexto del sistema cultural y de valores en que vive, y en relación con sus metas, expectativas,
estándares y preocupaciones”.6 Éste es un concepto amplio, del que forman parte elementos
como la salud física, el estado psicológico, el nivel de independencia, las relaciones sociales de la
persona y su relación con el ambiente que le rodea. El concepto más utilizado de calidad de vida
relacionada con la salud en este campo evalúa la repercusión de la enfermedad o el estado de
salud, su tratamiento y otros cuidados sanitarios en la dimensión social y personal del paciente.
Conocer la funcionalidad de los adultos mayores, con cada una de las escalas de medición y
relacionarlas con la calidad de vida, debe ser el precedente de cualquier plan de acción o política a
seguir, y es el objetivo principal del presente trabajA . 1 (MAYORES, 2015) o.
3
25. 6,9% de la población nacional, con un índice de envejecimiento de 20,09 (13). Las personas
26. adultas mayores tienen ingresos inferiores al resto de los grupos de edad y 20,7% no percibe
27. ningún ingreso, es decir que una de cada cinco personas está en situación de dependencia.
28. Además, 79,3% tiene un ingreso de fuentes como prestación de servicios, intereses de ahorros
29. y pensiones. En este grupo se incluye a las personas que perciben la Renta Dignidad.
30.
Con severa desnutrición, deshidratación, llagas por falta de movimiento, higiene personal
deplorable y algunas heridas, es el estado en el que llegan muchos adultos mayores al Hospital
General "San Juan de Dios", ancianos que tras ser atendidos de emergencia, lastimosamente
son abandonados por sus hijos o familiares, esta falta de conciencia ha incrementado
alarmantemente desde hace dos años registrándose el promedio de un caso de abandono por
semana.
"Durante los últimos cuatro años hemos visto lastimosamente el abandono de los adultos
mayores, realmente es increíble cómo los hijos, las hijas abandonan a sus papás, ponen
varios pretextos de trabajo, hijos y otros, tratan así de justificar su abandono, los traen a sus
papás cuando la enfermedad ya ha avanzado, muchos están sin comer o tomar agua, que no
beban agua es fatal, muchos llegan sucios, ni siquiera les dan una buena higiene", indicó el
gerontólogo del Hospital General "San Juan de Dios", Jorge Mendoza.
Hace cuatro años, cuando recién se comenzó con la atención en el consultorio de Geriatría
en el Hospital General "San Juan de Dios", se reportaba el abandono de una persona de la
tercera edad por mes, ahora, desde la gestión 2016, los casos se incrementaron, teniéndose
el registro de un aciano abandonado por semana. Hasta ayer se contaba con tres adultos
mayores en situación de abandono en este nosocomio.
"Lamentablemente esto ha ido en aumento, tengo que decir a la población que por favor
tengamos una conciencia, son sus papás o sus mamás, cuando nosotros fuimos pequeños
ellos nos cuidaron y ahora es nuestro turno, por favor no olvidemos eso porque mañana
igual vamos a ser ancianos, pero los chiquillos están aprendiendo de sus papás cómo
abandonan a sus abuelos y lo mismo pasarán con ellos si no se cambia de actitud",
reflexionó.
En lo que va del año se presentaron casos en los que algunos ancianos tenían heridas en las
manos, rodillas y pies, porque ellos se arrastraban dentro de sus domicilios para poder
alimentarse o hacer sus necesidades, sin tener el apoyo de uno de sus familiares.
"Durante los dos últimos años esto aumentó más, incluso llegamos a tener cinco casos al
mes, para nosotros es alarmante porque tenemos un caso a la semana como promedio sin
exagerar, además que el paciente llega en muy malas condiciones, es traído por los hijos y
luego desaparecen, necesitamos que ellos compren algún medicamento importantes para la
salud de los adultos mayores pero no están", finalizó.
4
30.1.2. FUNDAMENTACIÓN
5
Elborar normas y reglamentos para el ejercicio de los profecionales en el
area de salud
Elavorar normas de registros sanitarios de medicamentos y alimnetos de
consume humano elavorar normas de aperture evaluacion de servicio de
salud privada como clinicas hospitales lavoratorios farmacias de
medicamentos
Promoveer convcenios con intrucciones formadoras de recursos humanos
para el desarrollo de programas de interculturalidad y equidad de genero
aplicables al area de salud
Promoveer politicas de relacionamiento y coordinacion y cooperacion con
organismos internacionales alineados al desarrollo sectorial a la politica
nacional de salud
De igual manera se elavora normas y reglamentos para la estrucctura y
funcionamineto y fiscalizacion de las instituciones politicas descentralizadas
y desordenadas
Tambien sera la sera promover programas conjuntos de coordinacion y
interinstitucional las fuerzas armadas y políticas nacional de inmediato a los
desastres y emergencias
Llevar adelante politicas que promuevan el desarrollo de la cultura física y
de las practicas deportivas de sus niveles preventivos recreativos formativo
y competitivo
MISION
El ministerio de salud entre el sector que promueva y garantiza los derechos y
deberes de la salud a los bolivianos mediante la regulación y ejecución de
políticas para la inclusión y acción de la salud integral intercultural para las
personas familias y comunidad un exclusión y discriminación alguna
implementando la política de salud familiar comunitaria intercultural al Sistema
de salud con la participación social.
VISION
Toda la población en el territorio boliviano conoce y ejerce plenamente su
derecho a la salud sus responsabilidades con su salud la salud de ser familia
comunidad y accedes al servicio gratuito de salud integral intercultural de
calidad.
6
Formular promulgar y evaluar el cumplimiento de los programas de salud en el
marco del desarrollo del pais. Regular planificar controlar y conducer el Sistema
nacional de salud conformado por los sectores de seguridad social a corto plazo
publico y privado con o sin fines de lucro y medicina tradicional.
Vigilar el complimiento primacia del normas relativas a la salud publica
Garantizar la salud de la poblacion a traves de su promocion prevencion de
las enfermedades curacion y rehabilitation.
Formular desarrollar supervisar y evaluar la implementacion de modelo
atencion de salud.
Marcelo promover la medicina tradicional y su articulacion con la medicina
occidental respentando los preceptos de la interculturalidad
Formular politicas y planes de nutricion y segugridad alimentaria
Formular politicas estrategias y planes de preveencion reabilitacion
reinsencion de personas farmacopendientes
Regular el finncionamineto de todas las entidades formadoras y
capacitadoras de recursos humanos del sector salud en coordinacion con el
Ministerio de Educacion.
Formular politicas y egecutar programas de promoviendo la salud fisica y
mental establecer un adecuado equilibrio de genero en instansias
dependientes del Ministerio.
Establecer niveles de coordinacion entre en Ministerio de Transparecia
instituciones y la lucha contra la corrupcion Viceministrerio de lucha contra
la corrupción para la detencion segimiento sancion de casos de corrupcion
Elaborar normas de autoritaria medica que evaluen la calidad de atencion
de las prestaciones de salud para determiner cosas de mala praxis medica
Elaborar normas y reglamentos para el ejercicio de los profecionales en el
area de salud.
Elavorar normas de registros sanitarios de medicamentos y alimnetos de
consume humano elavorar normas de aperture evaluacion de servicio de
salud privada como clinicas hospitales lavoratorios farmacias de
medicamentos
Promoveer convcenios con intrucciones formadoras de recursos humanos
para el desarrollo de programas de interculturalidad y equidad de genero
aplicables al area de salud
Promoveer politicas de relacionamiento y coordinacion y cooperacion con
organismos internacionales alineados al desarrollo sectorial a la politica
nacional de salud
De igual manera se elavora normas y reglamentos para la estrucctura y
funcionamineto y fiscalizacion de las instituciones politicas descentralizadas
y desordenadas
7
Tambien sera la sera promover programas conjuntos de coordinacion y
interinstitucional las fuersas armadas y politicas nacional de inmediato a los
desastres y emergencias
Llevar adelante politicas que promuevan el desarrollo de la cultura fisica y
de las practicas de portivas de sus niveles preventivos recreativos formativo
y competitivo
MISION
El ministerio de salud en elentre el sector que prunueva y garantisa los
derechos y deveres de la salud a los bolivianos mediante la regulacion y
ejecucion de politicas para la inclucion y accion de la salud integral intercultural
para las personas familias y comunidad un exclucion y discriminacion alguna
implementando la pilitica de salud familiar cominutaria intercultural al Sistema
de salud con la participacion social.
VISION
Toda la poblacion en el territorio boliviano conoce y ejerce plenamente su
derecho a la salud sus responsabilidades con su salud la salud de ser familia
comunidad y accedes al servicio gratuito de salud integral intercultural de
calidad.
8
Formular politicas estrategias y planes de preveencion reabilitacion
reinsencion de personas farmacopendientes
Regular el finncionamineto de todas las entidades formadoras y
capacitadoras de recursos humanos del sector salud en coordinacion con el
Ministerio de Educacion
Formular politicas y egecutar programas de promoviendo la salud fisica y
mental establecer un adecuado equilibrio de genero en instansias
dependientes del Ministerio
Establecer niveles de coordinacion entre en Ministerio de Transparecia
instituciones y la lucha contra la corrupcion Viceministrerio de lucha contra
la corrupcion para la detencion segimiento sancion de casos de corrupcion
Elavorar normas de autoritaria medica que evaluen la calidad de atencion
de las prestaciones de salud para determiner cosas de mala praxis medica
Elborar normas y reglamentos para el ejercicio de los profecionales en el
area de salud
Elavorar normas de registros sanitarios de medicamentos y alimnetos de
consume humano elavorar normas de aperture evaluacion de servicio de
salud privada como clinicas hospitales lavoratorios farmacias de
medicamentos
Promoveer convcenios con intrucciones formadoras de recursos humanos
para el desarrollo de programas de interculturalidad y equidad de genero
aplicables al area de salud
Promoveer politicas de relacionamiento y coordinacion y cooperacion con
organismos internacionales alineados al desarrollo sectorial a la politica
nacional de salud
De igual manera se elavora normas y reglamentos para la estrucctura y
funcionamineto y fiscalizacion de las instituciones politicas descentralizadas
y desordenadas
Tambien sera la sera promover programas conjuntos de coordinacion y
interinstitucional las fuersas armadas y politicas nacional de inmediato a los
desastres y emergencias
Llevar adelante politicas que promuevan el desarrollo de la cultura fisica y
de las practicas de portivas de sus niveles preventivos recreativos formativo
y competitivo
MISION
El ministerio de salud en elentre el sector que prunueva y garantisa los
derechos y deveres de la salud a los bolivianos mediante la regulacion y
ejecucion de politicas para la inclucion y accion de la salud integral intercultural
para las personas familias y comunidad un exclucion y discriminacion alguna
implementando la pilitica de salud familiar cominutaria intercultural al Sistema
de salud con la participacion social.
9
VISION
Toda la poblacion en el territorio boliviano conoce y ejerce plenamente su
derecho a la salud sus responsabilidades con su salud la salud de ser familia
comunidad y accedes al servicio gratuito de salud integral intercultural de
calidad.
10
CAPITULO II
MARCO CONTEXTUAL
- Control prenatal.
-Curaciones.
-Suturas.
-Inyectables.
-Sueros.
-Vacunas.
-Servicio de farmacia.
-Proyección a la comunidad.
11
2.1.3. PERSONAL PROFESIONAL Y NIVEL DE FORMACIÓN
NOMBRES Y NIVEL DE
Nº CARGO
APELLIDOS FORMACIÓN
1 Lic. Sonia Villca Gefa de Ultimo grado de estudio
Ayaviri Enfermeras alcanzado
2 Leydi Huanca Limachi Auxiliar de
enfermeria
3 Marco Mallcu Garcia Doctor de Covid
2.1.4. INFRAESTRUCTURA
El Centro de Salud Belén de Andamarca cuenta con infraestructura, relativamente nueva, con
muchas carencias, construcción de una sola planta, totalmente carente, cuentas así con:
12
6. Administración y Farmacia comparten mismo ambiente.
7. Ambiente para el Servicio DOTS –C
8. Ambiente para la refrigeración de Vacunas.
9. Baño para el personal.
10. Salas de internación.
11. Salas de internación Madre-Niño.
12. Auditorio.
13. Cuartos para el Personal de Salud.
14. Sala de Pre Partos y Sala de Partos.
15. Ambientes de deposito
16. Dirección.
Cabe aclarar que los horarios de Atención del Centro de Salud Belén de Andamarca, eran los
siguientes:
ACTIVIDADES DE EMERGENCIAS.
Según establece el Reglamento del Interno durante el SSSRO. Donde indica que cada interno tiene
opción a cuatro días libres al mes según coordinación con el jefe Médico, además de la
obligatoriedad de permanecer en el Centro durante el periodo que dure el rote, se realizo las
siguientes actividades en el Servicio de Emergencias:
13
Cabe resaltar que todas y cada una de las actividades mencionadas eran llevadas a cabo bajo la
supervisión del Medico de Turno y/o planta.
ACTIVIDADES EN GENERAL
Asimismo durante los horarios ya establecidos se realizo, la atencion de Consulta Externa, a travez
del cual se determinaba un diagnostico, a través de la solicitud en alguna oportunidad de
Examenes Complementarios, para llegar a dar un adecuado tratamiento, muchas veces en base al
Libro de Prestaciones con el que contaba el centro de acuerdo en su caso al tipo de Seguro o
calidad de paciente que asistia.
Asi se tiene que durante los tres meses de rotación se atendio un total de pacientes,
específicamente en consultorio externo, según el detalle a continuación:
Cada atención se realizaba de igual forma bajo atención y supervisión del Médico de Guardia y/o
Planta asigando.
NO CAUSA
1 Enfermedades Osteomusculares
2 IRA- Infección Respiratoria Aguda
3 EDA- Enfermedad Diarreica Aguda
4 ITU- Infección del Tracto Urinario
5 Control Prenatal
2.1.6. ORGANIGRAMA
14
DTA. BRIGITH
VILLAROEL FERAUDE
GEFE MEDICO
Fuente:
2.2.3. IDIOMA
2.2.4. ALTITUD
2.2.5. CLIMA
15
CAPITULO III
16
CAPITULO IV
MARCO CONCEPTUAL
4.1. CONCEPTOS
17
CAPITULO V
OBJETIVOS Y RESULTADOS
5.2. OBJETIVOS
5.3. BENEFICIARIOS
5.4. PRODUCTO
.
18
CAPITULO VI
MARCO METODOLÓGICO
Muestra.
TOTAL
Fuente:
19
Edad Edad
Fuente: Fuente:
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN:
20
actividad ejecutada
Cómo se desarrolló la actividad con el método o técnica
empleados
Descripción de los resultados alcanzados con la actividad
Fuente:
PROGRAMACIÓN
AD
Sem1
Sem2
Sem3
Sem4
Sem1
Sem2
Sem3
Sem4
Sem1
Sem2
Sem3
Sem4
Actividad
1
Actividad
2
Fuente:
RECURSOS HUMANOS
PRESUPUESTO
RECURSOS MATERIALES
[Bs.]
21
Lista de recursos materiales, técnicos o Dinero necesario para materializar el proyecto
equipamiento que tuvieron la ejecución de expresado en bolivianos
recursos económicos
Por ejemplo: Por ejemplo:
Cuadernos 75,00
Bolígrafos 25,00
Fotocopias 10,00
TOTAL 110,00
Fuente:
6.8. CONCLUSIONES
6.9. RECOMENDACIONES
6.10. BIBLIOGRAFÍA
22
ANEXOS
ANEXO 1. MAPA DEL LUGAR
ANEXO 2. FOTOGRAFÍAS DE LA COMUNIDAD
ANEXO 3. FOTOGRAFÍAS DEL CENTRO DE SALUD DE PRÁCTICA
ANEXO 4. FOTOGRAFÍAS DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO
ANEXO 5. ACTAS DE RESPALDO
ANEXO 6. ENCUESTA
ANEXO 7. PLAN DE SESIÓN EDUCATIVA
ANEXO 8. PLANILLAS DE SEGUIMIENTO
ACTA DE SESIÓN EDUCATIVA / TALLER / VISITA DOMICILIARIA
Dirigido a …………………………………………………………………………………………..
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
FIRMA Y SELLO
AUTORIDADES
PLAN DE SESIÓN EDUCATIVA / TALLER
CENTRO DE SALUD:
NOMBRE INTERNA(O) TÉCNICO MEDIO DE ENFERMERÍA:
OBJETIVO:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.