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Enrique Medina Semana3

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Sistema de Gestión Ambiental

Enrique Medina Díaz

Sistema Integrado de Gestión en Calidad, Ambiente y Seguridad

Instituto IACC

19 de abril de 2020
Desarrollo

Imagine que usted ha llegado recién a un cargo clave de una empresa

distribuidora de combustible a nivel nacional, pero de preferencia en la zona

norte para la gran minera la cual aspira a ser una empresa líder en el mercado,

sin embargo, no tienen ninguna certificación ISO que le pueda ayudar a

identificarse y destacarse con las otras empresas del rubro. Por tanto, usted con

toma de conociendo de la situación explicará al gerente general lo bueno de las

certificaciones ISO y que se comenzaría con la ISO 14001 debido a que su

negocio es tratar con sustancias peligrosas. Por tanto, se le pide que intente en

una conversación técnica generar la posibilidad que se adhieran a este tipo de

certificación al gerente general de la empresa, para ello:

1. Señale por medio de un mapa conceptual la relación de este tipo de empresa

con los instrumentos de gestión ambiental obligatorios y no obligatorios(2,5

pts.).
La empresa debe analizar si
sus proyectos nuevos deben
presentar estudios o
declaraciones de impacto
ambiental revisando los
artículos 10° y 11° de la ley
19300.
SEIA
En el caso de que la empresa
cuente con alguna RCA
favorable debe reportar
periódicamente información
sobre su cumplimiento a la
Superintendencia de Medio
Obligatorios Ambiente (SMA)
Instrumentos de Gestión Ambiental

Si es que aplica la empresa


Normas de calidad debe cumplir con normas
ambiental y normas primarias y/o secundarias de
de emisión calidad ambiental, al igual que
con normas de emisión

Si la empresa tiene la
intención de mejorar sus
procesos puede suscribir
APL estos acuerdos voluntarios
para producir de forma más
limpia y sustentable

Para mejorar sus procesos y


estandarizarlos a través de
referencias internacionales la
empresa puede desarrollar un
No Obligatorios ISO 14001:2015 SGA que tiene el objetivo de
mejorar el desempeño de la
gestión ambiental en la
organización

La empresa puede medir su


huella de carbono para
certificarse o demostrar que
Huella de carbono sus procesos han disminuido
su impacto en la emisión de
gases de efecto invernadero
como el CO2
2.Explica el contexto y componentes de los sistemas de gestión basados en la

ISO 14000 para este tipo de empresa (2 pts.).

El contexto de los sistemas de gestión basados en la norma ISO 14000 está asociado

al ámbito de los aspectos e impactos ambientales que generan las operaciones de las

empresas, en este caso de la empresa distribuidora de combustible, por el transporte,

almacenamiento y venta de combustible a empresas mineras, que, como toda

aplicación industrial, tiene un impacto asociado. En este caso, la empresa requiere

implementar un sistema de este tipo para mejorar sus estándares, desarrollar

operaciones más sustentables, disminuir su impacto ambiental y así lograr su objetivo

de ser una empresa líder en el mercado, considerando que hoy en día preocuparse por

el medio ambiente es fundamental para lograr ser una empresa de este nivel.

Dentro de esta norma se encuentran los siguientes componentes, según las cláusulas

que posee:

Cláusula 4: contexto de la organización

En este punto se definen los aspectos relacionados a la realidad actual de la empresa

en materia ambiental considerando componentes internos y externos, es decir, clientes,

proveedores, trabajadores y la misma empresa.

Cláusula 5: liderazgo

En este punto se definen las responsabilidades que se adquieren en el desarrollo e

implementación del sistema de gestión ambiental.

Cláusula 6: planificación

En este punto se definen los procedimientos y acciones que van a permitir certificarse

en la norma ISO 14001.


Cláusula 7: apoyo

En este punto se definen los recursos que serán destinados a la implementación del

SGA.

Cláusula 8: operación

En este punto se ejecutan las acciones y procedimientos definidos en las etapas

anteriores.

Cláusula 9: evaluación de desempeño

En este punto se recopila información para evaluar la etapa de operación del SGA

Cláusula 10: mejora

En este punto se analizan los resultados de la evaluación y se proponen mejoras ante

problemáticas y acciones correctivas.

3. Entregue ejemplos concretos de acciones que den cuenta de las fases de

implementación de un SGA ISO 14000 (2 pts.).

Las fases de implementación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma

ISO 14001:2015 son las siguientes:

1. Planificar: En esta etapa la empresa de combustibles debe sensibilizar a sus

trabajadores sobre temas ambientales y dar a conocer cuales son los beneficios

de la implementación del SGA dentro de la empresa a través de charlas,

capacitaciones e inducciones. Por otro lado, en esta etapa la empresa deberá

definir sus objetivos, un plan para el desarrollo del SGA, realizar la matriz de

requisitos legales, la matriz de aspectos ambientales y la de partes interesadas,

dentro de las cuales debe definir que elementos de sus procesos generan

impacto al medio ambiente, por ejemplo: el transporte de combustible, que

genera gases de efecto invernadero.


2. Hacer: En esta etapa se debe diseñar la política ambiental de la empresa y

establecer los indicadores que les permitirán medir su desempeño ambiental.

Por ejemplo, un indicador podría ser medir el porcentaje de residuos que

reciclan mes a mes, del total de residuos que generan.

3. Verificar: En esta etapa se debe realizar un análisis de cómo se ha llevado a

cabo la implementación del SGA a través de mediciones, monitoreo y análisis

documental. Un ejemplo de ello podría ser comparar el porcentaje de residuos

reciclados antes de la implementación del sistema y después de ello.

4. Actuar: En esta etapa se realizan auditorías para verificar el cumplimiento

normativo según la norma ISO 14001:2015 y sus requisitos, revisando cada uno

de sus componentes. Por ejemplo, se podría revisar si las matrices de impactos

ambientales consideran todos los procesos de la empresa.

4. Determine por medio de ejemplos claros y concretos los beneficios y

debilidades de la implementación de la norma ISO 14001:2015 para este tipo de

empresa (2 pts.).

Los principales beneficios de implementar la norma ISO 14001 en la organización son

los siguientes:

- Lograr un mayor control del cumplimiento de requisitos legales de la empresa en

materia medioambiental

- Se genera un mayor control de los procesos a través de la estandarización, la

información se encuentra más ordenada.


- La empresa puede tener mayor opción a entrar a mercados internacionales y

más competitivos, debido a que sus estándares aumentan para bien

- Se mejora la imagen corporativa con la comunidad y clientes

- Se disminuye el impacto ambiental por lo tanto también hay un ahorro

económico en realizar medidas correctivas ante algún tipo de incidente

ambiental, debido a que ya se encuentran prevenidas o controladas con el SGA.

Por otro lado, algunas de las debilidades de aplicar este tipo de sistema de gestión

dentro de la empresa de combustibles podrían ser:

- Errores de planificación: como por ejemplo definir medidas correctas para

mejorar el desempeño ambiental de la empresa, pero no saberlas implementar

dentro de los plazos establecidos dentro del SGA.

- No contar con los recursos económicos suficientes para implementar el SGA y

no tener dinero para implementar las medidas necesarias para mejorar el

desempeño de la empresa en esta materia.

- No contar con los equipos necesarios para mitigar el impacto ambiental de la

empresa

- No tener bien definidos los procesos y dejar muchos aspectos ambientales sin

considerar dentro del SGA


Bibliografía

 IACC (2021). Sistema de Gestión Ambiental. Sistema Integrado de Gestión en

Calidad, Ambiente y Seguridad. Semana 3.

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