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    El análisis costo-volumen-utilidad permite a la administración analizar cómo los cambios en los costos, volúmenes de venta y precios afectan las utilidades. Ayuda a los gerentes a tomar decisiones a corto y largo plazo sobre la producción, precios y compra de equipos. El margen de contribución es la diferencia entre las ventas y los costos variables, lo que mide los beneficios sin considerar los costos fijos.

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    FORO #5 CONTABILIDAD GERENCIAL

    participación 1
    Buenas tardes Master y Compañeros
     
    Por qué hacer un análisis costo-volumen-utilidad
    Estudia el comportamiento y la relación entre las unidades vendidas, el precio
    de venta, Es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones
    que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de
    las empresas lucrativas es llamado utilidades. Para conocer el costo de algún
    producto que adquirimos, es necesario analizar no solo lo que se paga en el
    establecimiento, también es importante sumar los costos que realizamos al
    incurrir en la compra, por ejemplo: el tiempo que se dedicará para realizar la
    compra, el transporte para el traslado al lugar, el tiempo que se utilizara para
    adaptarlo o usarlo, en fin, una infinidad de costos que podemos encontrar si
    analizamos punto por punto el proceso de la compra, es decir, antes, durante y
    después.
    El análisis costo-volumen-utilidad permite a la administración analizar el efecto
    que tiene un aumento o una disminución de la estructura de costos y gastos, o
    un aumento o disminución de los volúmenes de venta, sobre un aumento o
    disminución de sus utilidades, es decir, se podrían analizar diversos tipos de
    escenarios para poder apreciar el impacto que tiene sobre las utilidades un
    cambio en algunas variables, como por ejemplo el precio de venta, los
    volúmenes de venta, los tiempos de producción invertidos, y la magnitud de las
    comisiones, entre otras. Como se planteó anteriormente, en el desarrollo de
    dicho análisis se utiliza un estado de resultados elaborado por costeo variable.
    2. ¿Cómo ayuda a los gerentes el análisis del CVU?
    Fundamentalmente los gerentes tienen que decidir cómo adquirir y utilizar los
    recursos económicos con vista a una meta de la organización. A menos de que
    puedan realizar predicciones razonablemente exactas sobre niveles de costos e
    ingresos, sus decisiones pueden producir resultados indeseables o incluso
    desastrosos por lo general estas decisiones son a corto plazo, ¿cuántas unidades
    deben fabricarse?, ¿se deben cambiar los precios? Etc. Sin embargo, decisiones
    a largo plazo como la compra de plantas y equipos también dependen de
    predicciones sobre las relaciones resultantes de costo- volumen -utilidad.
    3. ¿Qué es el margen de contribución? Cite Ejemplos
    El margen de contribución es el valor que debe resultar de la diferencia entre el
    precio de venta El margen de contribución es la diferencia entre el volumen de
    ventas y los costes variables. O para decirlo de otra manera: el margen de
    contribución son los beneficios de una compañía, sin considerar los costes fijos.
    Los costes fijos son los costes que no varían con el volumen de producción. Para
    calcular el margen de contribución derivado de la producción de un elemento es
    necesario aplicar la siguiente fórmula: MC = PVU – CVU. Donde MC es Margen
    de Contribución, PVU corresponde al Precio de Venta Unitario y CVU alude al
    Costo Variable Unitario.
    Margen de contribución = ventas - coste variable

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