Economies">
Tarea de Distrubucion
Tarea de Distrubucion
Tarea de Distrubucion
Número de Cuenta:
?????????????
Tema:
???????
Catedrático:
????????????????
Fecha De Entrega:
?? / ?? / 2020
Ejercicio Práctico #1.
También la planta trabajará 250 días este año, ocho horas cada día, en las cincuenta
semanas.
Determine:
A. El costo de elaborar las unidades proyectadas en 2021 con el método actual usando
el tiempo estándar de 82 segundos por cada camiseta. Cantidad de máquinas y
cantidad operarios.
B. El Costo de elaborar las unidades proyectadas en 2021 con el método mejorado
usando el tiempo estándar de 67 segundos por cada camiseta. Cantidad de
dispositivos que deben comprar.
C. De Cuánto seria el ahorro, De cuánto sería el rendimiento de la inversión, en cuánto
tiempo se recuperaría la inversión.
Contenedores por semana = 8 contenedores
2T = 1camiseta
4T = 1camiseta
Días a la semana = 5 d
Receso 2 = 10 min
Horas por año (2021) = (7,358,669 u/a) / (44 u/h) = 167,242.4773 h/a
Costos totales anuales de mano de obra (normal) = (167,242.4773 h/a) * (Lps. 40.50 pago/h) = Lps.
6,773,320.3307
B-)
Cantidad de máquinas (mejorado) = 1.1167 / 0.0149 = 74.9463 ~ 75 maquinas
Horas por año (2021) = (7,358,669 u/a) / (54 u/h) = 136,271.6482 h/a
Costos totales anuales de mano de obra (normal) = (136,271.6482 h/a) * (Lps. 40.50 pago/h) = Lps.
5,519,001.7521
También la planta trabajará 250 días este año, ocho horas cada día, en las cincuenta
semanas.
Determine:
A. El costo de elaborar las unidades proyectadas en 2021 con el método actual usando
el tiempo estándar de 85 segundos por cada camiseta. Cantidad de máquinas y
cantidad operarios.
B. El Costo de elaborar las unidades proyectadas en 2021 con el método mejorado
usando el tiempo estándar de 61. Segundos por cada camiseta. Cantidad de
dispositivos que deben comprar.
C. De Cuánto seria el ahorro, De cuánto sería el rendimiento de la inversión, en cuánto
tiempo se recuperaría la inversión.
Cantidad de cajas = 1500 cajas
Cantidad de contenedores = 5 contenedores
Camisas verdes = 2 camisas
Camisas azules = 2 camisas Σ Six Pack = 6 camisas
Camisas rojas = 2 camisas
Cajas = 8 six packs
Semanas al año = 50 semanas
Horas a la semana = 40 h
Días a la semana = 5 d
Dias por año = 250 d
Tiempo de turno = 8h * 60 min = 480 min
Unidades por contenedor = (1500 cajas / 5 contenedores)*(8 six packs)*(6 camisas) = 14,400 u/cont.
Unidades por Contenedor (2021 - normal) = 14,400 + (14,400 * 27.89%) = 18,416.16 ~ 18,417 u/cont.
Unidades al año (2021 - normal) = ((18,417 u/cont.) * (5 cont./sem)) * 50 sem/a = 4,604,250 u/a
Unidades por día (2021 - normal)= (4,604,250 u/a) / (250 d/a) = 18,417 u/día
Horas por año (2021 - normal) = (4,604,250 u/a) / (43 u/h) = 107,075.5814 h/a
Costos totales anuales de mano de obra (2021 - normal) = (107,075.5814 h/a) * (Lps. 41.23 pago/h) =
Lps. 4,414,726.2211
Cantidad de operarios (2021 - normal) = (18,417 u/día / 43 u/h) / 8 horas por persona
Cantidad de operarios (2021 - normal) = (53.5378 personas al 100%) / (81%) = 66.0961 ~ 67 Personas
B-)
Cantidad de máquinas (2021 - mejorado) = 1.0167 / 0.0242 = 42.0124 ~ 43 maquinas
Unidades por Contenedor (2021 - mejorado) = 14,400 + (14,400 * 27.89%) = 18,416.16 ~ 18,417 u/cont.
Unidades al año (2021 - mejorado) = ((18,417 u/cont.) * (5 cont./sem)) * 50 sem/a = 4,604,250 u/a
Unidades por día (2021 - mejorado)= (4,604,250 u/a) / (250 d/a) = 18,417 u/día
Horas por año (2021 - mejorado) = (4,604,250 u/a) / (60 u/h) = 76,737.5 h/a
Costos totales anuales de mano de obra (2021 - mejorado) = (76,737.5 h/a) * (Lps. 41.23 pago/h) = Lps.
3,163,887.125
Cantidad de operarios (2021 - mejorado) = (18,417 u/día / 60 u/h) / 8 horas por persona
Cantidad de operarios (2021 - mejorado) = (38.3688 personas al 100%) / (81%) = 47.3689 ~ 48 Personas
C-)
Método anterior (2021) = Lps. Lps. 4,414,726.2211
Determine:
A. El costo de elaborar la unidades proyectadas en 2021 para la talla 36C y 38C con el
método actual usando el tiempo estándar de 156 segundos y 165 segundos por talla
respectivamente de cada sostén. Cantidad de máquinas y cantidad operarios.
B. El Costo de elaborar las unidades proyectadas en 2021 con el método mejorado
usando el tiempo estándar de 114 segundos y 122 segundos respectivamente por talla
de cada sostén. Cantidad de dispositivos que deben comprar.
C. De Cuánto seria el ahorro, De cuánto sería el rendimiento de la inversión, en cuánto
tiempo se recuperaría la inversión.
Turno semanal (horas) = 40 h
Días a la semana = 5 d
1 caja = 3 docenas
1 docena = 12 sostenes
Unidades semanales (por turno) = ((700 cajas / 2 contenedores)*(3 docenas)*(12 sostenes)) / 2 turnos =
6,300 u/sem
Unidades al día (36C) = (6300 u/sem) / (5 dias) = (1260 u/día) / (2 tipos de sostén) = 630 u/día
Unidades al día (38C) = (6300 u/sem) / (5 dias) = (1260 u/día) / (2 tipos de sostén) = 630 u/día
Receso 2 = 10 min
Tiempo real de trabajo (por turno) = ((40 h *60 min) - (50 min *5 días)) / 5 días = 430 min
Horas por año (normal – 36C) = (157,500 u/a) / (24 u/h) = 6,562.5 h/a
Horas por año (normal – 38C) = (157,500 u) / (22 u/h) = 7,159.0909 h/a
Horas por año (mejorado – 36C) = (157,500 u) / (32 u/h) = 4,921.875 h/a
Horas por año (mejorado – 38C) = (157,500 u) / (30 u/h) = 5,250 h/a
Costos totales anuales de mano de obra (normal - 36C) = (6,562.5 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) = Lps.
267,946.875
Costos totales anuales de mano de obra (normal - 38C) = (7,159.0909 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) = Lps.
292,305.6814
Costos totales anuales de mano de obra (normal - 36C) = (4,921.875 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) = Lps.
200,960.1563
Costos totales anuales de mano de obra (normal - 36C) = (5,250 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) = Lps.
214,357.5
Unidades al año (2021 - 36C) = (3150u/sem + (3150*33.15%)) * (50 semanas) = 209,711.25 u/a
Unidades al año (2021 - 38C) = (3150u/sem + (3150*19.23%)) * (50 semanas) = 187,787.25 u/a
Unidades por día (36C) = ((209,711.25 u/a) / (50 sem)) / 5 dias = 838.845 u/día
Unidades por día (38C) = ((187,787.25 u/a) / (50 sem)) / 5 dias = 751.149 u/día
Horas por año (normal – 36C) = (209,711.25 u/a) / (24 u/h) = 8,737.9688 h/a
Horas por año (normal – 38C) = (187,787.25 u/a) / (22 u/h) = 8,535.7841 h/a
Costos totales anuales de mano de obra (normal - 36C) = (8,737.9688 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) = Lps.
356,771.2661
Costos totales anuales de mano de obra (normal - 38C) = (8,535.7841 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) = Lps.
348,516.0648
Cantidad de personas (normal – 36 C) = ((838.845 u/día) / (23.0769 u/h)) / 8 horas por persona
Cantidad de personas (normal – 38 C) = ((751.149 u/día) / (23.0769 u/h)) / 8 horas por persona
Unidades al año (2021 - 36C) = (3150u/sem + (3150*33.15%)) * (50 semanas) = 209,711.25 u/a
Unidades al año (2021 - 38C) = (3150u/sem + (3150*19.23%)) * (50 semanas) = 187,787.25 u/a
Unidades por día (36C) = ((209,711.25 u/a) / (50 sem)) / 5 dias = 838.845 u/día
Unidades por día (38C) = ((187,787.25 u/a) / (50 sem)) / 5 dias = 751.149 u/día
Horas por año (mejorado – 36C) = (209,711.25 u/a) / (32 u/h) = 6,553.4766 h/a
Horas por año (mejorado – 38C) = (187,787.25 u/a) / (30 u/h) = 6,259.575 h/a
Costos totales anuales de mano de obra (mejorado - 36C) = (6,553.4766 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) =
Lps. 267,578.4496
Costos totales anuales de mano de obra (mejorado - 38C) = (6,259.575 h/a) * (Lps. 40.83 pago/h) = Lps.
255,578.4473
B. La planta trabaja Cinco días de cada semana, durante 50 semanas cada año.
C. En cada turno al completar las dos primeras horas de trabajo se tiene un receso
de 10 minutos y cuando completa las cuatro horas de trabajo se tiene un receso
más de treinta minutos y cuando se han completado las seis horas de trabajo se
dan los últimos diez minutos de receso y al completar las ocho horas
corresponde una jornada de trabajo.
AX. El total de ventas anuales proyectadas para 2020 será de 3,000,000 para los
tres turnos, tomando en cuenta 50 semanas de producción para el 2020.
Costos totales anuales de mano de obra (mejorado) = (4,106.7961 h/a) * (Lps. 29.17 pago/h) = Lps.
119,795.2422