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Foros 2do Parcial

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¡Hola a Todos!

Esta semana estamos desarrollando las actividades del módulo 4, las cuales consisten en:

1. Leer la lección del módulo 4.


2. Elaborar un mapa mental de la lección 4 hecho en Wisemapping.
3. Desarrollar ejercicios que se encuentran en la lección 4 en la plataforma.
4. Realizar la participación 1 en el foro módulos del II Parcial y comentar la participación
de un compañero.
5. Discusión del caso #2 Scharffen Berger Chocolate Maker en el chat de plataforma el
Sábado 24 de Febrero a las 8 p.m.
6. Participar en el foro del grupo de la discusión del caso#2 y comentar las
participaciones de un compañero.

Foro Módulos II Parcial


En este foro deberán hacer sus participaciones relacionadas con las lecciones de los módulos 4, 5 y
6. Cada participación tiene dos o tres preguntas. La respuesta a cada pregunta debe tener al menos
5 lineas en tamaño de letra 14. Deben hacer una participación por cada uno de los incisos que se
presentan a continuación y comentar la participación de al menos de un compañero por cada inciso.

 Participación 1:

Buen día,

¿Por qué son importantes los pronósticos?

Del pronóstico parte el proceso de planeación de las organizaciones, para poder hacer una adecuada
asignación de sus recursos y así obtener los mejores resultados. Un pronóstico es importante porque a
medida que queramos desarrollar un proceso de planeación adecuado es necesario tener una perspectiva
de lo que acontecerá en el futuro.

Es necesario que se combinen hábilmente las condiciones actuales de la demanda y la visión de lo que se
espera que ocurra. La planeación debe complementarse con modelos de pronósticos que le permitan
tomar los datos estadísticos y las condiciones del entorno para predecir de forma acertada las variaciones
en la demanda.

¿Qué consideraciones se deben tener en cuenta al usar los pronósticos?

Los pronósticos casi nunca son perfectos., esto significa que factores externos no predecibles o
controlables suelen afectar el pronóstico. Las compañías deben admitir esta realidad.

La mayoría de las técnicas de pronóstico suponen la existencia de cierta estabilidad subyacente en el


sistema. En consecuencia, algunas empresas automatizan sus predicciones a través de software para
pronósticos computarizados y después sólo vigilan de cerca aquellos productos cuya demanda es errática.
Tanto los pronósticos de familias de productos como los de productos agregados son más precisos que los
pronósticos para productos individuales.

Martha Lopez

¿Por que son importantes los pronosticos?


R/.Ya que los pronosticos son predicciones de lo que pueda suceder en el futuro; las organizaciones se
preocupan por las futuras tendencias economicas y de ventas de la misma, ya que con ello se puede
realizar una planeacion de nuevas estrategias y cumplir con la demanda del mercado, al contar con un
pronostico adecuado se crea una planeacion ya sea en el area de produccion o en cualquier otro
departamento para lograr resultados positivos, como ser reduccion de costos, mayor control, cumplir con la
demanda, asugancion de los recursos de forma adeacuada y mejora en la dstribuicion.
¿Qué consideraciones se deben tener en cuenta al usar los pronósticos?

 Los pronosticos casi nunca son perfectos: ya que solo es una prediccion y es dificil de controlar los
factores externos de la empresa.
 La mayoría de las técnicas de pronóstico suponen la existencia de cierta estabilidad subyacente en
el sistema.
 Tanto los pronósticos de familias de productos como los de
productos agregados son más precisos que los pronósticos para
productos individuales.

Buen día,

Aportando un poco más con lo que nos dice la compañera Martha López, sobre la importancia de los
pronósticos, que son predicciones que pueden suceder en el futuro, estoy de acuerdo, aunque sean
inexactos, pero no significa que son malos, los pronósticos nos dan una pauta de que podemos hacer, que
decisiones tomar, si es factible o no seguir con nuestro planeación.

Una empresa puede tomar nuevas direcciones de acuerdo a un pronóstico, a medida que el pronóstico se
valla dando, el empresario puede ir implementando sus estrategias, esto lo puede hacer para no generar
una inversión desde el principio si no que, lo puede hacer por etapas.

Vence el 28 de Febrero.

 Participación 2: ¿Cuál es la importancia de determinar el error en los pronósticos? ¿En qué consiste
el modelo de pronóstico por regresión lineal? Vence el 07 de Marzo.
 Participación 3: ¿A qué es una estrategia de procesos? ¿Cuál es el objetivo de la estrategia de
procesos? ¿Cómo se puede ajustar la demanda a la capacidad de las instalaciones y cómo se
puede ajustar la capacidad de las instalaciones a la demanda? Vence el 14 de Marzo.

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