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Exposé Boukhari

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Enjeux organisationnels du

SIRH

Sous la direction de : Pr. Boukhari Hayat


Présenté par:
EL-OGRI OUSSAMA
DRIOUECH AYOUB
ZAHIDE ASMAE
EN-NACHIT ZAKIA
Introduction Générale

12/11/2021
Quels enjeux organisationnels auxquels le SIRH se trouve t-il confronté ?
Feuille de route

Axe 1 Axe 2 Axe 3

SIRH: un atout dans


l’optimisation de changement Les repercussions du SIRH Les enjeux organisationnels
des pratiques RH au service sur la performance du SIRH
de l’entreprise organisationnelle
SIRH: un atout dans l’optimisation de changement des pratiques RH au service
de l’entreprise

L’importance de l’instauration d’un SIRH pour les


entreprise

Comment les entreprises peuvent bénéficier de l’utilisation d’un


SIRH ?
Utilités du SIRH

Accompagner le Harmoniser les processus RH


développement de
l’entreprise

Automatiser les tâches pour mettre en place de nouvelles

une meilleure productivité formes d’organisation

12/11/2021
Il existe aussi d’autre utilités :

Centraliser les données et responsabiliser les acteurs

Répondre aux différentes obligations légale régies par le


code du travail

Répondre aux exigences da la direction des RH

Conduire de manière efficace les changements

12/11/2021
La gestion de la paie:

-L’envoie des fiches de paie - faire les déclarations d’embauche - supprimer les dépenses li
dématérialisés et superviser les cotisations liées à l’impression , à la
mise sous pli.

la gestion du temps et des activités:

-le manager devra saisir les congés, les RTT ou - visualiser les disponibilités de
encore les absences de ses collaborateurs. chaque salariés , planifier le
temps de travail ou de repos,
répartir les RH
12/11/2021
la gestion des talents:

-le logiciel GPEC gère toutes les données -Les entretiens individuels et collectifs
pourront également être préparés en
liées à la carrière des équipes. amont avec cet outil (système ATS
ou Applicant Tracking system).

la gestion administrative du personnel:

-Le logiciel SIRH permet de simplifier - Les managers auront également une vision en la
gestion du dossier administratif. temps réel des informations nécessaires au
Pilotage de leurs équipes.

12/11/2021
Les acteurs d’un SIRH et leurs
rôles :

Le gestionnaire de base

Le directeur des
ressources humaines Les acteurs d’un SIRH Le responsable SIRH

L’informaticien

12/11/2021
a) Le DRH : garant de l’organisation et du
fonctionnement :

 Rôle pilotage d’un système d’information de la fonction.

-C’est au DRH de fixer les objectifs de performance du système d’information et d’évaluer sa qualité, même
si, pour ce faire, il prend l’avis des services informatiques.

- répartir les responsabilités entre les différentes personnes de ses


services

12/11/2021
b) Le responsable SIRH : spécialiste
de l’informatisation de la fonction :

Rôle la charge de l’ensemble des moyens matériels et humains permettant à


une direction des Ressources humains et à ses « clients »

- Mettre en place de nouvelles procédures .


- Accompagner la mise en œuvre d’application informatique
- Assurer la liaison avec les services informatiques
- Veiller à la qualité et à la sécurité des données relatives au personnel
- Former et assister les utilisateurs
- Participer à la conception d’application informatique
- Conduire des projets d’informatisation pour le compte de la DRH
- Paramétrer des progiciels
- Préparer un schéma directeur.
12/11/2021
c) Le « gestionnaire de base »
utilisateur direct:

 Rôle exerce ses talents dans un service des ressources humaines,

- doit au minimum savoir utiliser un traitement de texte, un tableur et un gestionnaire de fichiers.


- Il doit également tirer profit des programmes informatiques qui accompagnent les opérations de
gestion des ressources humaines (développements spécifiques ou progiciels permettant de réaliser les
opérations d’administration du personnel, de gérer les candidatures, de suivre les coûts et établir des
statistiques, etc.).

12/11/2021
d) L’informaticien : expert
technique

 Rôle créer les conditions de l’appropriation de l’informatique par les


gestionnaires, à assurer le transfert des technologies et des connaissances
nécessaires à l’exercice de leurs propres missions.

-Cette diversité des utilisateurs directs et indirects du SIRH souligne l’étendue des implications
possibles liées à la mise en place d’un SIRH.

12/11/2021
Les repercussions du SIRH sur la performance organisationnelle

L’impact du SIRH sur le management

L'adaptation au Une De nouvelles


nouveau mode communication facilités de
de travail interne plus fluide management
L'adaptation au nouveau mode de travail

Les opportunités de partages

Les opportunité de rencontres

Les oppotrunités de réseautage

Un SIRH va permettre de gérer les nouveaux modes de travail notamment le télétravail


et permettre au salarié de travailler différemment.
Une communication interne plus fluide

Les différents outils de communication intégrés par un SIRH ont tous un fort potentiel pour
l’amélioration des processus internes :

Blogs Les
internes ou ouvertures
forums sur de poste
Les outils l’intranet
de base

Le
knowledge
management
Les outils
RH en self- Les outils de
service workflow
De nouvelles facilités de management

De nombreux modules d’un SIRH sont susceptibles de faciliter la tâche d’un manager au quotidien. Ce

1 dernier dispose notamment d’une interface unique, simplifiée et intuitive pour superviser les évaluations
et les objectifs fixés à chaque membre de l’équipe, avec à la clé une performance optimisée de chaque
collaborateur.

De même, l’examen et la validation des demandes de formation en temps réel contribuent à la fluidité
2
des relations de travail au sein de l’équipe et à la satisfaction du salarié.

Dans la plupart des entreprises, l’introduction d’un SIRH se traduit enfin par l’automatisation ou la
3 délégation de nombreuses tâches administratives et chronophages auparavant dévolues aux
encadrants.
A retenir
Le SIRH n’impact pas
seulement la fonction
RH mais l’ensemble de
l’entreprise, sa culture
et son organisation.

Le SIRH modifie profondément l’env.


de travail par une responsabilisation
de l’ensemble des collaborateurs, ils
sont de plus en plus autonomes.

Il transforme à la fois les processus


de recrutement, de carrière et de
formation, et libère du temps
autrefois dédié aux tâches
administratives par la DRH.
Les enjeux organisationnels du SIRH

Respecter les
obligations légales

Garantir la sécurité
des données RH

Améliorer la
productivité
administrative RH
Structurer les
processus RH

12/11/2021
Respecter les obligations légales

Les acteurs RH sont confrontés au quotidien à de nombreuses obligations légales, touchent notamment à :

La représentation du
personnel

La sécurité

L’hygiène

Les contrats
de travail

12/11/2021
Garantir la sécurité des données RH

La récente loi du 25 mai 2018 sur le règlement général sur la protection des données (RGPD) impose
aux entreprises de toutes tailles un cadre de protection pour les données à caractère personnel qui sont
collectées

12/11/2021
 
Améliorer la productivité administrative RH

Ici, l'enjeu du SIRH en matière d'amélioration de la productivité administrative est lié à l'atteinte de 3 objectifs majeurs à savoir :

gérer des
données

communiquer/
exploiter des
données

12/11/2021
 Structurer les processus RH

12/11/2021
12/11/2021

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