Année de formation 

: 2021/2022

Rapport de l’entrepreneuriat digital

Filière : TSGE 201B

Période de réalisation : 06 /06/2021
Préparé par : Nawal Saadani
Encadré par : Mr MIR Jamal

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 PLAN
 Remerciements 
 Introduction général 
Partie 1 : l’entrepreneriat
Section 1 : définition
Section 2 : Entrepreneuriat : les avantages et
l’inconvénient
Partie 2 : la digitalisation de l'entreprise
Section 1 : définition
Section 2 : les avantages et les
inconvénients de digitalisation
Partie 3 : l’entrepreneuriat digital
Section 1 : définition
Section 2 : L’entrepreneuriat digital au
Maroc: les entrepreneurs face aux défis
actuels
Partie 4 : Cas d'une start-up digitale
Section 1 : Cadre conceptuelle d'une Start-up
digitale
Section 2 : exemple d’une start-up digital 
Conclusion
Ressources bibliographique

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 Remerciements

nous tenons à remercier nos encadrant le

professeur jamal MIR , pour nous avoir guidé,
encouragé, conseille pendant toute la duré de
la préparation et la rédaction de ce mémoire.
Je remercie toute personne qui m'accordé de
son temps pour répondre a mes questions
En fin; je remercie toute personne qui a
contribué de près ou loin à la réalisation de ce
projet

 Merci infiniment

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 Introduction général

Les interactions dans un environnement en ligne sont par

conséquent devenues centrales pour les relations avec les
consommateurs. Ainsi, de plus en plus de jeunes entrepreneurs
innovants s'orientent vers l'entreprenariat digital. Ce contexte
leur permet d'accoster dans un marché important dans lequel
les opportunités d'affaires sont nombreuses et les start-up sont
majoritairement digitales. Ces business électronique sont
présents aujourd'hui au cœur de nombreux projets et opèrent
dans divers domaines : restauration, agroalimentaire,
information, conseil. Ceci change également la vie des gens,
leur manière de travailler, s’acheter, de nouer des relations, de
communiquer, et d'éduquer. Plus encore l'entreprenariat digital
transforme l'environnement commercial et refaçonne les
industries traditionnelles Ces entreprises cherchent a leur tour
a passer en mode numérique pour faire face à ces nouveaux
concurrents. Grandissant à une vitesse supérieure depuis
quelques temps, le phénomène de l'entrepreneuriat digital n'a
pas suffisamment été traité par les communautés scientifiques.
L'objectif de ce travail est d'analyser, comparer, mettre en
évidence les différences et similarités entre la définition
existantes dans la littérature pour en proposer une nouvelle,
plus fonctionnelle, de l'entrepreneuriat digital

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 Partie 1 : Entrepreneuriat

Section 1 : définition

 L’entrepreneuriat c’est quoi ?

L’entrepreneuriat désigne l’action
d’entreprendre, de mener à bien un projet. 

Section 2 : Entrepreneuriat : les avantages et

l’inconvénient

L’entrepreneuriat en attire chaque année de plus en plus

d’entrepreneurs. Mais, pourquoi l’entrepreneuriat
séduit-il autant ? 

Les entrepreneurs recherchent un environnement de

travail différent d’un travail dit normal. Ils apprécient
notamment : 

L’absence totale de routine. Les journées d’un

entrepreneur se suivent, mais ne se ressemblent pas :
recherche d’idées, comptabilité, développement des
produits/services, marketing… Un chef d’entreprise doit
savoir (presque) tout faire !

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La liberté. Un entrepreneur travaille pour lui et pour
personne d’autre. Plus besoin de subir l’autorité et les
ordres d’un supérieur. Oui, le boss, c’est vous ! En plus,
vous pouvez très bien décider de vous lever à 10h le
mardi ou de faire de longues pauses… 

Le goût du challenge. Un entrepreneur a la possibilité de

stimuler l’économie et de créer de l’emploi. Ainsi, le chef
d’entreprise a généralement le goût de l’aventure,
l’envie de se surpasser et de se prouver des choses. 

Entrepreneuriat : quels inconvénients ?

Devenir entrepreneur n’est pourtant pas si simple. En

effet, l’entrepreneuriat présente également de
nombreux inconvénients venant ternir cette belle image
de liberté et de succès :

Plus de travail. Dites adieu à vos 35 heures !

L’entrepreneuriat demande énormément de temps et de
travail. Comptez minimum 50 heures par semaine (si
vous avez la chance de pouvoir éviter le boulot le week-
end).

L’instabilité. Se lancer dans l’entrepreneuriat, c’est

accepter une vie professionnelle instable. Vous n’êtes
jamais certain d’avoir un salaire à la fin du mois, et celui-
ci est toujours variable. 
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 La pression. Sans salaire fixe, vous vivez avec une
certaine pression : allez-vous pouvoir payer votre loyer à
la fin du mois ? Que se passera-t-il si vous perdez votre
plus gros client ? Si vous devez tout arrêter, comment
allez-vous payer vos charges ? Comment faire avec vos
employés ? 

La grande responsabilité d’un chef d’entreprise, aussi

excitante soit-elle, engendre une multitude
d’inquiétudes et de risques. Vous devez apprendre à
vivre avec cette pression constante.

Partie 2 : la digitalisation de l'entreprise

Section 1 : définition
Lorsqu'on parle de digitalisation, de transformation digitale
ou encore de transformation numérique, on se réfère à
l'exploitation de la technologie internet ou informatique en vue de
booster la rentabilité de l'entreprise

La digitalisation des entreprises consiste à prendre un virage numérique

dans la stratégie et l'organisation interne de votre société. Cette dernière,
grâce aux outils du digital, fait en sorte de connecter les employés entre
eux, à l'entreprise et au monde extérieur.

La digitalisation au sens large du terme permet de développer des

opportunités dans tous les secteurs, et cela, à travers différents points: ...
La digitalisation permet aussi de limiter les erreurs, en effet, il est plus
facile de détecter les anomalies et de les corriger.

Côté entreprise la digitalisation va améliorer différents aspects : Gain

de temps dans les procès. Une communication plus rapide et simplifiée
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entre les différents métiers au sein d'une même entreprise, et permet
d'utiliser l'intelligence collective. Des conditions de travail améliorées
pour les collaborateurs.

Section 2 : les avantages et l’inconvénient de la

digitalisation
 Les avantages :

La digitalisation a intégré une place de plus en plus importante

que ce soit au travail comme à la maison. Aujourd’hui les
indépendants, commerçants, artisans, professions libérales, font
évoluer leur stratégie en se tournant vers le digital afin de maintenir
ou développer leur activité. Ce document va vous aider à vous lancer
dans le digital et vous permettre de faire de la crise sanitaire une
opportunité

Optimisation de la performance.

Meilleure communication / plus rapide et plus informelle.

Une meilleure expérience collaborateur & une nouvelle relation

client.

Un garde-fou pour éviter les dispersions.

 L’inconvénient

Risque de déperdition de l'information

Multiplier les canaux de communication a également pour effet

de multiplier les risques de déperdition de l'information. Il est
donc important de structurer les échanges et de définir des
canaux à privilégier pour les informations essentielles

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 Attention à la sur connexion.

Partie 3 : l’entrepreneuriat digital

Section 1 : définition
L'entrepreneuriat digital est une forme
d'entrepreneuriat qui consiste à saisir des
opportunités exclusivement sur Internet, via les
nouvelles technologies digitales, pour la
création de business électroniques

Section 2 : L’entrepreneuriat digital au Maroc: les

entrepreneurs face aux défis actuels.

Le monde a connu, ces dernières années, une avancée et progression

rapide des technologies digitales ce qui a mené, par conséquent, à
l’émergence de l’entrepreneuriat digital et la création de nouvelles
entreprises digitales. Au fur et à mesure que ces dernières se
prolifèrent, la nécessité de reconnaître et de comprendre les défis
rencontrés par les fondateurs de ces entreprises devient primordiale.
L’objectif du présent article est de déceler, à travers une étude
exploratoire, les différents défis auxquels les entrepreneurs font face
lors de la création, l’opérationnalisation et la croissance de leur
entreprise digitale, tout en mettant l’accent sur le rôle du profil de
l’entrepreneur à surmonter les différents challenges. Les résultats ont
mis en évidence, la difficulté d’accès aux compétences qualifiées, et la
présence du offline lors des interactions avec les clients, ainsi que,
l'importance des traits personnels de l’entrepreneur à travers sa
persistance et son engagement.

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Partie 4 : Cas d'une start-up digitale
Section 1 : Cadre conceptuelle d'une Start-up digitale

Comment définir une Start-up ?

On désigne sous ce terme une entreprise nouvelle innovante à

fort potentiel de croissance et de spéculation sur sa valeur
future. Mais la startup doit tout d'abord passer par une phase
d'expérimentation de son marché et de son modèle
économique.

Les caractéristiques d'une startup

Mais comment savoir quand on a affaire à une startup ou non ?

Voici les différentes caractéristiques d'une startup :

Temporaire : une startup n’a pas vocation à le rester toute sa

vie. Être startup n'est pas un objectif en soi. Une startup est une
phase particulière, et le principal objectif est d'en sortir. Il s’agit
comme le dit Peter Theil, célèbre entrepreneur de la Silicone
Valles, de passer de 0 à 1, de transformer une idée en
entreprise, de trouver une nouvelle manière de rendre un
service, de créer de la valeur.

Quelles sont les nouvelles Start-up ?

Une start-up (« jeune pousse ») désigne généralement une

société technologique en début de vie et à fort potentiel de
croissance. Ces sociétés innovantes, qui font souvent l'objet de
levées de fonds, sont soutenues par les investisseurs privés et
par l'État à travers la banque publique d'investissement.

Section 2 : exemple d’une start-up digital 

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 Programme d'accélération de Startup Maroc en partenariat
avec THE NEXT SOCIETY qui a pour objectif
d'accompagner les startups à fort potentiel de la région
MENA pour leur permettre l'accès au marché, l'accès au
capital, franchir les frontières et faire le saut vers les marchés
internationaux.

Cible : Startup early-stage avec des solutions innovantes à

fort potentiel basée au Maroc, Algérie, Tunisie, Egypte,
Palestine, Jordanie et Liban

Start-up Maroc est un accélérateur de startups labellisé par

la Caisse Centrale de Garantie dans le cadre du Fond Innov
Investi qui a pour mission de contribuer activement à
l'émergence d’entrepreneurs et startups à fort potentiel qui
sont en mesure de façonner le Maroc, l’Afrique et le Monde.

Start-up Maroc a opéré dans 17 villes à travers le Maroc, a

accompagné plus de 15 000 entrepreneurs en phases idée
et plus de 300 entrepreneurs à différentes phases Proof of
concept, MVP, Go to Market et commercialisation à travers
des formations, programmes d’accélération,
accompagnement individuel, monitoring, des conférences et
Démo Day en partenariat avec des organisations nationales
et internationales de renoms ; Start-up Maroc a mobilisé plus
de 400 experts et mentors dans son réseau (nationaux et
internationaux et Diaspora Africaine à travers le monde).

Plus de 100 activités organisées, des milliers de jeunes

initiés à l'entrepreneuriat, de nombreux écosystèmes
impactés à travers le Maroc et de nombreuses startups
identifiées, financées et accompagnées qui ont réussi à
développer leurs marchés et à lever des fonds.

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 Conclusion

Le monde a connu, ces dernières années, une

avancée et progression rapide des technologies digitales ce
a mené, par conséquent, à l'émergence de l'entrepreneuriat
digital et la nouvelles entreprises digitales. Au fur et à
mesure que ce prolifère, la nécessité de reconnaître et de
comprendre les défis rencontrés par les fondateurs de ces
entreprises devient primordiale. L'objectif du présent article
est de déceler, à travers une étude exploratoire, les différents
défis auxquels les entrepreneurs font face lors de la création,
l'opérationnalisation et la croissance de leur entreprise
digitale, tout en mettant l'accent sur le rôle du profil de
l'entrepreneur à surmonter les différents challenges. Les
résultats ont mis en évidence, la difficulté d'accès aux
compétences qualifiés, et la présence du offline lors des
interactions avec les clients, ainsi que, l'importance de traits
personnels de l'entrepreneur à travers sa persistance et son
engagement

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 Ressources bibliographique

https://www.1min30.com/dictionnaire-du-
web/startup
https://www.lesdigiteurs.cci-paris-
idf.fr/digitalisation/actualites/comment-preparer-
son-entreprise-a-la-digitalisation
https://www.1min30.com/dictionnaire-du-
web/startup

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