Business">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 186 vues

    Projet Final Pour Mme Chiadmi.

    Transféré par

    KHALID OULDKSIRA
    Ce résumé décrit un projet de développement d'un logiciel de gestion des ressources humaines réalisé par des étudiants. Le document présente le projet, ses objectifs, ses phases de réalisation, le découpage des tâches, les diagrammes de planning et conclut sur les difficultés et enseignements tirés.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Projet Final Pour Mme Chiadmi.

    Transféré par

    KHALID OULDKSIRA
    186 vues8 pages
    Ce résumé décrit un projet de développement d'un logiciel de gestion des ressources humaines réalisé par des étudiants. Le document présente le projet, ses objectifs, ses phases de réalisation, le découpage des tâches, les diagrammes de planning et conclut sur les difficultés et enseignements tirés.

    Titre original

    Projet Final pour Mme chiadmi.

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Ce résumé décrit un projet de développement d'un logiciel de gestion des ressources humaines réalisé par des étudiants. Le document présente le projet, ses objectifs, ses phases de réalisation, le découpage des tâches, les diagrammes de planning et conclut sur les difficultés et enseignements tirés.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    186 vues8 pages

    Projet Final Pour Mme Chiadmi.

    Transféré par

    KHALID OULDKSIRA
    Ce résumé décrit un projet de développement d'un logiciel de gestion des ressources humaines réalisé par des étudiants. Le document présente le projet, ses objectifs, ses phases de réalisation, le découpage des tâches, les diagrammes de planning et conclut sur les difficultés et enseignements tirés.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    sur 8

    Licence professionnelle en Management et Administration des

    Entreprises

    Rapport final de mon projet


    Logiciel de Gestion des ressources humaines

    Projet réalisé par :


    KHALID OULD KSIRA (chef du projet)
    YASSINE ABBADI
    YOUNESS BOUKHLIFI
    MOHAMED NABIL CHAACHOUAI
    Sommaire

    Fiche signalétique du projet : 3


    Présentation du projet 4
    Objectifs du projet 4
    Phases de réalisation du projet 4
    Découpage du projet 5
    Matrice WBS sur les tâches de l’équipe du projet 6
    Diagramme GANTT du projet 7
    Diagramme PERT du projet 7
    Conclusion : Bilan du projet 8

    2
    Fiche signalétique du projet :

    Fiche signalétique du projet


    Objectifs du projet Développement d’une solution informatique pour la gestion RH .
    Le cout estimé 400 000.00 DHS TTC
    Entreprise MAE PROGICIEL
    Chef de projet KHALID OULD KSIRA
    Chef d’équipe préparation MOHAMED NABIL CHAACHOUAI

    Chef d’équipe YASSINE ABBADI


    construction
    Chef d’équipe formation YOUNESS BOUKHLIFI
    et tests
    Chef d’équipe recette et KHALID OULD KSIRA
    mise en prod
    Durée de projet 111 jours
    Date de commencement 28/03/2021
    Date de fin probable 31/07/2021
    Téléphone : 0663769545
    Email : MAE.PROGICIEL@gmail.com
    L’ensembles des taches a A*formation de l'équipe de projet
    effectuées B*définition du manuel d'organisation du projet
    C*planification du projet
    D*recrutement des ressources externes
    E*séries d'interviews avec DRH, responsable de services RH
    (paie, formation, recrutement,,),un manager, un salarié,,,
    pour identifier et classer les besoins en modules,
    F*récupération des bases de données a exploitées
    G*détermination des futurs processus
    H*paramétrage de la solution
    I*développement des spécifités et des interfaces
    J*installation du matériels
    K*formation des utilisateurs clé qui pourront ensuite réaliser
    des tests dans les conditions réelles et sur des cas pratique
    L*accompagnement au changement
    M*des formations personnalisées pour les utilisateurs:
    gestionnaire RH, managers, collaborateurs
    N*tests fonctionnels pour notre solution développée
    O*organisation des tests, préparation des supports de tests, et
    des scénarios de tests détaillés,
    P*les tests d'acceptation chez le client
    Q*élaboration d'un rapport de synthèse
    R*faire les ajustements nécessaires en se référant sur le rapport
    de synthèse,
    S*clôture du mode de projet
    T*passation+transitio=>exploitation

    3
    Présentation du projet
    Dans le cadre de notre formation de licence professionnelle en Management et Administration
    des Entreprises, il nous est proposé de mettre en pratique nos connaissances et nos compétences
    au travers de la réalisation d’un projet ayant pour finalité la conception et le développement
    d’un logiciel de gestion des ressources humaines.

    Ce logiciel consiste à informatiser la gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise,


    en assurant le traitement des différents processus liés (administration du personnel, paie,
    congés, …).

    Objectifs du projet
    Les principaux objectifs de ce projet sont :

    - Produire des rapports d’activité sur des périodes données ou des activités en particulier
    dans le but d’informer, comprendre et décider ;
    - Fournir des services sous forme d’informations, de rapports, aux clients internes et
    externes, utilisateurs du système ;
    - Personnaliser la fonction RH du fait que les salariés et les managers de l’entreprise
    puissent, grâce aux multiples outils du logiciel, gérer à distance une grande partie de
    leurs activités.

    Phases de réalisation du projet


    1ère phase : définition des besoins en matière de gestion informatisée des ressources humaines,
    à travers la tenue des interviews avec les responsables RH
    2ème phase : classification des besoins en modules de gestion des RH :

    - Administration du personnel
    - Paie
    - Gestion des congés
    - Contrôle pointage
    - Base de données générale

    3ème phase : collecte des bases de données relatives aux différents modules de gestion
    4ème phase : établissement du cahier des charges du logiciel en prenant en compte les besoins
    et les bases de données

    5ème phase : paramétrage et installation du logiciel


    6ème phase : Formation et tests de la solution au niveau de l’ensemble des utilisateurs
    7ème phase : conduite de changement avec améliorations de la solution et adaptation aux
    environnements de travail.

    Découpage du projet

    4
    Tâche Description

    A Formation de l'équipe de projet

    B Définition du manuel d'organisation du projet

    C Planification du projet

    D Recrutement des ressources externes


    Séries d'interviews avec DRH, responsable de services RH (paie, formation
    E recrutement),un manager, un salarié,,, pour identifier et classer les besoins
    en modules,
    F Récupération des bases de données à exploiter

    G Détermination des futurs processus

    H Paramétrage de la solution

    I Développement des spécificités et des interfaces

    J Installation du matériels
    Formation des utilisateurs clé qui pourront ensuite réaliser des tests dans
    K
    les conditions réelles et sur des cas pratiques
    L Accompagnement au changement
    Formations personnalisées pour les utilisateurs : gestionnaire RH,
    M
    managers, collaborateurs.
    N Tests fonctionnels pour notre solution développée
    Organisation des tests, préparation des supports de tests, et des scénarios
    O
    de tests détaillés
    P Tests d'acceptation chez le client

    Q Élaboration d'un rapport de synthèse

    R Faire les ajustements nécessaires en se référant sur le rapport de synthèse,"

    S Clôture du mode de projet

    T Passation + transition=>exploitation

    5
    Matrice WBS sur les tâches de l’équipe du projet

    Diagramme GANTT du projet

    6
    Diagramme PERT du projet

    7
    Conclusion : Bilan du projet
    Lors de ce projet, nous avons eu l'occasion de travailler en équipe ainsi que de d'utiliser de
    nombreuses connaissances acquises. Ce sont des points importants, car nous avons pu élargir
    nos connaissances dans le domaine de gestion de projets, à la fois en effectuant des tâches
    individuelles mais aussi grâce à l'échange dans le groupe.
    De plus, nous avons remarqué que la gestion d'un projet d'une telle envergure n'est pas évidente
    et nécessite donc un suivi constant et sérieux.
    Le fait d'être amené à développer une telle application de A à Z est représentatif du travail que
    l'on pourrait réaliser en entreprise. C'est donc un exercice très enrichissant.

    Commençant d’abord par les difficultés rencontrés durant la gestion de ce projet ;nous avons
    pas une vision claire sur l’orientation ,nous avons pris du temps pour déterminer par où
    commencer, nous manquant d’une planification opérationnelle ou un plan d’actions très
    approuvé, des problèmes aussi pour identifier toutes les actions à mener (qui fait quoi, quand,
    pour quand, comment, avec qui)le travail en équipe était un véritable défit dans ce projet ,
    nous avons aussi des difficultés pour déterminer les ressources nécessaires pour chaque tache,
    aussi comment évaluer ou quantifier la charge de travail.

    Parlons maintenant des compétences acquises, je peux citer la capacité de fixer des objectifs,
    et trouver les meilleures stratégies et les moyens pour les atteindre, et à l’aide des techniques
    de management que nous avons vu dans ce module avec vous bien évidement avec une
    pédagogie que je la juge la meilleure, je pense que nous sommes devenus capables de mener à
    bien un projet ,et d’avoir un bon suivi ou si on peut dire un tableau de bord qui nous donne
    une visibilité claire sur ce qui a été fait et ce qu’il faut faire et ou peut-on agir, d’avoir au final
    des réponses sur(quand, pour quand, combien de ressources, y a-t-il de marge ou pas)

    Vous aimerez peut-être aussi