Formulaire

Réf : FOR SMI 004

Analyse SWOT Date : 10-02-2017

Date de modification :

Personnes ayant participées dans l'analyse:

S W
*Responsable SMI
*Direction générale

*Assistante Administrative
*Superviseur

O T

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Réf : FOR SMI 004
Analyse SWOT Date : 10-02-2017

STRENGTHS ANALYSIS Date:

Système
No Strengths Item Classe Impact Pertinence Classe
Qualité Enviro.

1 Neutre 0

2 Force mineure 1

3 Force moyenne 3

4 Force significative 5

7 Impact stratégique

8 Peu d'Impact 1

10 Impact moyen 3

11 Grand impact 5

Pertinence

Force peu de pertinence 1

Force appropriée 3

Force fortement appropriée 5

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Analyse SWOT

WEAKNESSES ANALYSIS Date:

Système
No Weaknesses Item Classe Impact Pertinence
Qualité Enviro. Classe

1 Faiblesse Mineure
-1

2 Faiblesse moyenne
-3

3 Faiblesse significative
-5

4 Neutre
0

7 Impact stratégique

8 Peu d'Impact

9 Impact moyen

10 Grand impact

11

12

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13 Probabilité/Pertinence

14 Faiblesse peu de pertinence

15 Faiblesse à moyenne pertinence

16 Faiblesse fortement pertinente

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Réf : FOR SMI 004
Date : 10-02-2017

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Réf : FOR SMI 004
Analyse SWOT Date : 10-02-2017

OPPORTUNITIES ANALYSIS Date:

Système
No Opportunities Item Classe Impact Probabilité
Qualité Enviro. Classe

1 Neutre 0

2 Occasion mineure 1

3 Occasion moyenne 3

4 Occasion significative 5

6 Probabilité

7 Probabilité élevée d'occasion -5

8 Probabilité de milieu d'occasion moyenne -3

9 Probabilité d'occasion basse -1

10

11 Impact stratégique

12 Peu d'Impact 1

13 Impact moyen 3

14 Grand impact 5

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Réf : FOR SMI 004
Analyse SWOT Date : 10-02-2017

THREATS ANALYSIS Date:

Système
No Threats Item Classe Impact Probabilité
Qualité Enviro. Classe

1 Menace significative -5

2 Menace moyen -3

3 Menace mineure -1

4 Neutre 0

8 Impact stratégique

9 Peu d'Impact 1

10 Impact moyen 3

11 Grand impact 5

Probabilité

Probabilité élevée de menace -5

Probabilité de milieu de menace moyenne -3

Probabilité de menace basse -1

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Réf : FOR SMI 004
Analyse SWOT MARION Date : 10-02-2017

Date: 18/02/2016

Graphique SWOT
Strenghts
Weaknesses 8

2
Classe

0
-6 -4 -2 0 2 4 6

-2

-4

-6

Threats Opportunities

-8

Probabilité/Pertinence

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Réf : FOR SMI 004
Enjeux Externes et Internes (Orientation Stratégique) Date : 10-02-2017

Date:

Enjeux externes
Surveillance
Code Enjeux SWOT Informations relatives Suivi
Méthodes Fréquence Responsable

Enjeux internes
Surveillance
Code Enjeux SWOT Informations relatives Suivi
Méthodes Fréquence Responsable

Assistante
Dossiers du personnel Grille des compétences
Développement des compétences S1/W1 Annuel Administrativ
Dossiers de formation Taux d'évolution des e
compétences

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Indice 00 10/13
éf : FOR SMI 004
ate : 10-02-2017

Suivi

Suivi

Indice 00 11/13
Indice 00 12/13
 Formulaire

Stratégie Réf : FOR SMI 004

Date : 10-02-2017

Date:
Axes Plan Stratégique Échéance Objectifs

E1

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