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1 Necesidades de Contratación
1 Necesidades de Contratación
1 Necesidades de Contratación
Manejo
de personal
OBJETIVO:
necesidades y
caractersticas
de
contratacin
(nuevo
producto, nueva tecnologa o por sustitucin)
y la poltica de la organizacin.
Conceptos
Reclutamiento: Es el conjunto de tcnicas y
procedimientos orientados a traer candidatos ,
potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la organizacin.(Chiavenato,
2001)
Seleccin: Es la eleccin del individuo adecuado
en el puesto adecuado.(Chiavenato, 2001)
Necesidades de
contratacin
Necesidades de
contratacin
Necesidades de
contratacin
Despido
Bajas incentivadas
Solicitud de baja voluntaria
Cambio de departamento
Jubilaciones anticipadas
Etc.
Fuentes de reclutamiento de
acuerdo a las polticas de la
organizacin.
La poltica de una organizacin es una
declaracin de principios generales que la
empresa u organizacin se compromete a cumplir.
Tipos de polticas
Existen varios tipos de poltica en funcin de su alcance:
Polticas generales: Son polticas que alcanzan a toda la organizacin y marcan sus lneas
generales. Deben ser conocidas por todos y servir de gua.
Polticas departamentales:Son los principios a seguir de cada departamento o servicio.
Poltica de Calidad
Poltica Medioambiental
Poltica de Prevencin de Riesgos Laborales (PRL) o deSeguridad y Salud
Segn la poltica de la
organizacin
Empleo interno
Ventajas:
1. Las personas se sienten consideradas por
la empresa.
2. Motiva a los empleados.
3. Es ms econmica.
4. Es ms rpida.
5. Se conoce mejor a la persona.
Desventajas:
1. Puede ocurrir que se beneficie al
candidato interno que no es adecuado
2. Puede ocurrir que se lleve a la persona a
su nivel de incompetencia
3. Puede ocurrir que se fuerce a una
persona a un puesto que no le interesa.
4. A veces se dice que este tipo de poltica
es anquilosa para la cultura de la empresa.
Empleo externo
Ventajas:
1. Cubre con mejores recursos los puestos
que los internos no terminan de satisfacer.
2. Permite ingresar personas que den una
nueva tendencia a algn sector.
3. Introduce ideas que pueden resultar
interesantes.
Desventajas:
1. Es ms caro y ms lento.
2. Desmotiva al personal y hace que algunas
personas opten por irse, lo cual va en detrimento
de la empresa.
3. Las personas que ingresan necesitan un
periodo de ambientacin ms largo que las
internas.
4. Puede producir desequilibrios internos en las
remuneraciones, en muchas ocasiones hay que
pagar ms que lo que la persona gana.