Foro Gestion Talento Humano
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Los empresarios y los trabajadores pertenecen a dos mundos diferentes, la distancia que
existe entre unos y otros es casi abismal, de tal manera que ponerse en los zapatos del otro
es algo muy difcil, sino imposible.
Mi deseo es actuar un poco a la forma del abogado del diablo, donde podamos confrontarnos
con nuestras creencias ms arraigadas sobre cmo se gestionan las organizaciones, y quiz
enfrentarnos a nosotros mismos con una hiptesis personal que yo tengo y que est por
probar: la diferencia entre empresarios y empleados no es ms que la que le concede el poder
de los unos sobre los otros, de tal manera que si el empleado tuviera el mismo poder que el
empresario hara exactamente lo mismo de lo cual lo acusa mientras es empleado.
Las empresas no son una democracia, no hay cargos de eleccin popular ni se debe buscar el
consenso. El que manda lo hace aunque lo haga mal, y yo soy el que mando y en esta
empresa se hace lo que yo diga, por ser as tengo la empresa ms prspera y con mayores
ganancias en el sector. Por qu hago capacitaciones? Quieren saber la verdad? Por qu
eso me produce mayores ingresos, personas ms capacitadas son ms dinero para la
compaa? Si no hubiera un retorno sobre la inversin es claro que no hara capacitaciones.
Yo soy un gerente pragmtico, para m no es importante hacer feliz a las personas, pero s
que si son felices, si hacemos paseos, fiestas y eso las personas van a estar ms motivadas
para trabajar en mi empresa. Los empleados son personas ingratas, nunca estn felices con
nada, uno hace de todo para tenerlos felices y nunca dejan de criticar. No hace mucho me
sali un grupito que se quera sindicalizar. Para qu invierto en ellos? Con que trabajen y se
les pague por eso, con eso basta. Yo arm un excelente grupo de Recursos Humanos, pues la
empresa necesita obtener la certificacin triple A, con esa certificacin tendr ms clientes y
podr acceder a tener ms contratos y generar ms utilidades.
Por qu habra de hacer contratos definidos o indefinidos con los empleados. Con contratos
de prestacin de servicios me va mejor, no me tengo que ocupar de pagarles la salud y me
ahorro mucho en temas de indemnizaciones por despidos si son antiguos.
Con estos enunciados quiero que expresen sus argumentos sustentados y soportados por
citas pertinentes de autores reconocidos (no El rincn del vago, Buenas tareas o pginas
similares). Cree usted que los empleadores deberan cambiar de opinin? Estn de acuerdo
o en desacuerdo con ellos? Por qu? Recuerden que lo descrito aqu corresponde a la mente
de muchos empresarios.
- El papel del tutor durante el transcurso del foro ser de motivador y abogado del diablo. Los
participantes editarn directamente sus aportes en el espacio del foro evaluativo, no se
aceptan participaciones en documentos adjuntos. Las calificaciones y retroalimentaciones se
darn en el fin de semana siguiente a la finalizacin de la actividad.
Criterios de evaluacin:
Se calificar los argumentos sustentados que apoyen sus puntos de vista, en cada una de las
dos etapas del foro. (Cada etapa tendr un peso del 50% de la calificacin final). Estamos
trabajando un foro acadmico, en el que se requiere que nos preparemos para participar en l,
documentndonos, leyendo teoras, estudios, autores primarios, para que sean el soporte de
nuestros aportes. Esta preparacin se debe evidenciar en el sustento de los argumentos de
cada estudiante, en las dos etapas de la actividad.
FORO ECONOMIA