Taller Guias Tecnicas 12 MPI
Taller Guias Tecnicas 12 MPI
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El manual del sistema PEMEX-SSPA consta de los siguientes captulos: 1.0.-General 1.1.-Introduccin
1.2.-Objetivo 1.3.-Alcance del sistema y declaratoria de compromisos 2.0.-Integracin del sistema 3.0.-Funcionamiento del sistema PEMEX-SSPA 4.0.-Contenido documental del sistema 5.0.-Estrategia de implantacin acrnimos SSPA, glosario de trminos y marco normativo 6.0.-12 Mejores Prcticas Internacionales de SSPA 7.0.-Subsistema de Administracin de la Seguridad en el Trabajo 8.0.-Subsistema de Administracin de la Salud en el Trabajo 9.0.-Subsistema de Administracin Ambiental
Los captulos 1 al 5 establece el alcance del sistema, as como el compromiso de la organizacin con la seguridad, la salud en el trabajo y la proteccin ambiental. Los captulos del 6 al 9 abordan de manera detallada las 12 MPI y cada uno de los subsistemas (SASP, SAST, y SAA), mediante los apartados siguientes:
Organizacin Estructurada
2.-Poltica de SSPA
La Gua Tcnica respalda la implantacin del sistema PEMEX SSPA, en cuanto la poltica de SSPA definida por ELSSPA para que sean comunicada, difundida, entendida y aplicada en todos los centros de trabajo, por todos los trabajadores, en todos los niveles jerrquicos existentes, incluyendo proveedores y contratistas.
4.-Organizacin estructurada
La Gua Tcnica establece que existen tres niveles de la organizacin en los que deben existir equipos de liderazgo de SSPA a nivel estratgico, nivel tctico y nivel operativo, cuidando que los equipos de liderazgo sean estructurados consistentemente con la organizacin de la lnea de mando, de forma que las metas, objetivos y expectativas, fluyan del nivel estratgico hacia el nivel operativo y de forma que la rendicin de cuentas fluya efectivamente del nivel operativo hacia el nivel estratgico.
8.-Auditorias Efectivas
La Gua Tcnica establece los lineamientos para llevar a cabo AE en los centros de trabajo cubriendo los sitios de trabajo y actividades desarrolladas estableciendo las responsabilidades para la ejecucin y administracin del programa.
10.-Capacitacin y Entrenamiento
La Gua Tcnica establece los criterios de cumplimiento para la capacitacin, el entrenamiento del personal, requeridas para el desempeo de sus funciones en SSPA.
La gerencia y la lnea de mando deben demostrar que el personal esta conciente de su compromiso, funcin y responsabilidades para las que han sido contratado; de los peligros y riesgos en sus actividades; o aquellos relacionados con los productos, procesos o servicios donde se desempea.
11.-Comunicaciones Efectivas
La Gua Tcnica establece las acciones para concientizar al personal, a travs de los procesos y recursos de comunicacin, sobre sus funciones, responsabilidades, riesgos, controles operacionales, medidas preventivas o de seguridad en general, incluyendo las consecuencias y riesgos del incumplimiento o desacato de las instrucciones, medidas, procedimientos o reglas establecidas. Estas actividades debern ser coordinadas entre la linea de mando, profesionales de SSPA y las reas de capacitacin.
12.-Motivacin Progresiva
La Gua Tcnica establece los requerimientos para establecer un plan de motivacin orientado a mantener la participacin de los trabajadores en aspectos de SSPA mediante medidas encaminadas a desarrollar un comportamiento proactivo en la aplicacin de sus talentos, conocimientos y habilidades para mejorar el desempeo en SSPA.