Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

La Empresa Como Sistema

Descargar como pptx, pdf o txt
Descargar como pptx, pdf o txt
Está en la página 1de 11

La empresa como sistema

1.Concepto y propiedades de los sistemas


2.Tipología de los sistemas

3.La empresa como sistema. Notas características

4.Subsistemas de la empresa

5.El entorno empresarial


Concepto y propiedades de los sistemas
Teoría General de Sistemas persigue encontrar un
marco teórico amplio donde insertar una teoría
científica o un problema técnico sin que pierdan sus
características esenciales.


Sistema: Conjunto de unidades u objetos entre los que existen
relaciones.

Siempre buscan uno o varios



objetivos que alcanzarán
mediante su actividad.


La realización de la actividadexige unos inputs (entradas) para
lograr unos outputs (salidas)
Concepto y propiedades de los sistemas
Principios Generales:
Sistema: Conjunto de –Interrelación o interdependencia
elementos ordenados
–Totalidad (sinergia)
según una estructura y
relacionados entre si –Búsqueda de meta
para cumplir unos
objetivos, según las –Entradas-Salidas
funciones características
y cuyo logro se puede –Transformación

conocer a través del –Entropía (negativa) La entropía negativa, sintropía o


análisis de estados del neguentropía es un mecanismo mediante el cual un sistema
sistema (Bueno, Cruz y mantiene estables sus niveles inevitables de entropía, es decir, de
decaimiento, a través de la exportación de ciertos márgenes de
Durán) entropía a otros subsistemas relacionados.

–Regulación

–Diferenciación

–Jerarquía

–-Equifinalidad
1.-INTERRELACIÓN o interdependencia en los
objetivos, elementos, atributos, acontecimientos, etc.
Principio consustancial al concepto de sistema.

2.- TOTALIDAD. La teoría de sistemas es un intento de


analizar el todo junto con sus interrelaciones y sus partes
interdependientes en interacción.

3.-
BÚSQUEDA DE METAS. El sistema engloba
componentes interrelacionados.

4.- ENTRADAS-SALIDAS (INPUTS-OUTPUTS). El


sistema depende de un conjunto de inputs que le
permiten desarrollar las actividades necesarias para
alcanzar el objetivo.
5.-TRANSFORMACIÓN. Todo sistema es un proceso de
transformación de entradas en salidas.

6.–
ENTROPÍA. El sistema no funciona. ENTROPIA
NEGATIVA a la reducción del desorden.

7.- REGULACIÓN. Implantar un sistema de control

8.-DIFERENCIACIÓN. Es necesaria la diferenciación de


funciones entre los componentes de un sistema.

9. - JERARQUÍA. La descomposición de un sistema en


subsistemas implica unos niveles y unas dependencias y la
jerarquía consiste en estructurar estos sistemas menores que
dependen del principal.

10. - EQUIFINALIDAD. En los sistemas abiertos un mismo


estado final puede alcanzarse con combinaciones diferentes de
inputs o entradas.
TIPOLOGÍA DE LOS SISTEMAS
(según el entorno)
SISTEMA ABIERTO: SISTEMA CERRADO:

Interrelaciona con el –
No interactúa con el ambiente
ambiente –
No tiene capacidad de

Capacidad de crecimiento, cambio, de
crecimiento, cambio, adaptación
adaptación, etc –
No compiten con otros

Compiten con otros sistemas
sistemas

Homeostasis
Empresa como sistema

Conjunto de elementos
(humanos y técnicos)
Estructura según modelo
organizativo
Plan Común

Funciones Organizativas
(directivos, financieros,)
Tiene estados
1.-CONJUNTO DE ELEMENTOS: Factores humanos y
técnicos combinados en diferentes centros o unidades de
gestión.

2.- UNA ESTRUCTURA DEL SISTEMA: Orden dado a


los elementos.

3.- UN PLAN COMÚN: Conjunto de objetivos planeados


por la empresa.

4.- UNAS FUNCIONES ORGANIZATIVAS: Funciones de


la empresa capaz de desarrollar las actividades necesarias
para llevar a cabo dicho plan común (Directivos,
financieros, personal, comercial, etc.).

5. - UN CONJUNTO DE ESTADOS: Situaciones dadas


según el comportamiento del sistema empresa con
relación a su medio ambiente o sistema socioeconómico.
EMPRESA COMO SISTEMA. NOTAS CARACTERÍSTICAS

Sistema Empresa:
Conjunto de elementos
ordenados en una estructura
organizativa que desempeña
funciones específicas para
lograr objetivos comunes
fijados en un plan y presenta
un conjunto de estados en el
tiempo.
ENTORNO EMPRESARIAL
GENERAL: ESPECÍFICO:

Cultura –
Consumidores

Tecnología –
Proveedores

Política –
Competidores

Leyes –
RRHH

Demografía

Economía
Grafico sistema abierto

Organización
sistema

ENTORNO

También podría gustarte