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    ZARA

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    kevin stewart castillo alejandro
    El documento describe el modelo de negocio verticalmente integrado de Zara, el cual le permite mantener un control estricto sobre los pedidos y entregas a través de tiendas propias y franquicias para lograr rapidez y flexibilidad frente a la competencia.

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    ZARA

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    El canal que utiliza Zara es un canal de marketing de sistema vertical, este canal administra de manera

    profesional y con una coordinación central, diseñados para lograr ahorros de canal y un impacto máximo
    de marketing. El canal que utiliza Zara es uno de los más eficaces del mundo mantienen un control de los
    pedidos y entregas.

     Comercio independiente: Es el que está constituido por una sola tienda, propiedad de un
    comerciante individual o de una sociedad.
    Como se describe en el texto “Zara” vende sus productos en tiendas propias ya que dicho control
    le proporciona una fortaleza muy importante de rapidez y flexibilidad frente a sus competidores.
     Franquicias: Las franquicias son contratos que cubren una amplia gama de prestaciones de
    servicios, suministros de bienes y cesión del nombre comercial o marca por parte del
    franquiciador o franquiciante.
    Al pertenecer al grupo “Inditex”, es por eso se encuentra en en aquellos mercados o países
    en los que la legislación o la situación política y económica es más complicada, o menos propicia
    para ser regentada a través de tiendas propias.
     Centros comerciales: Zara se encuentra en los múltiples centros comerciales, como en el caso del
    centro comercial Valle Real.

    Según esta teoría, el giro de la rueda se inicia cuando un nuevo formato detallista se introduce en el
    mercado con unos costes bajos a los que aplica unos estrechos márgenes para conseguir ofrecer unos
    precios bajos, ya que su objetivo inicial es atraer al mayor número de clientes. De este modo, este
    nuevo comercio detallista logra hacerse inicialmente con un hueco en el mercado. El siguiente
    movimiento de la rueda se produce cuando a medida que progresa en el mercado este nuevo
    comercio detallista obtiene cada vez beneficios más altos, hecho que atrae a un numero de
    competidores creciente, lo que provoca que la formula inicialmente nueva deja de serlo, siendo su
    objetivo ahora la fidelización de sus clientes, por lo que empieza a mejorar sus instalaciones, a
    incrementarse el surtido, a ofrecer productos de mayor calidad, a mejorar el prestigio de las marcas y
    a incrementar los servicios ofrecidos. Esta situación provoca un aumento de sus costes que se traduce
    en un aumento de sus precios, perdiendo de esta manera su ventaja competitiva (ofrecer precios
    bajos). El hueco que deja en el mercado, por el cambio de estrategia, es ocupado por un nuevo
    comercio detallista, que, con costes y márgenes reducidos, ofrecen precios bajos y acaban por
    expulsar del mercado a los comercios detallistas menos competitivos, por lo que la rueda habrá dado
    un giro completo.

    Freno cultural

    No todas las personas pueden tener acceso a internet

    Personas de edad se le hace difícil manejar la tecnología

    Las mediadas

    El rediseño que hace en sus interiores de las tiendas ha traído una gran calidad dentro de sus locales,
    así las personas pueden apreciar mejor sus productos.

    Las plataformas que maneja son muy amigables con las personas que interactúan con ella, haciendo
    más fácil su navegación dentro de ella.

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