Alumno:: 115/012: 25 de Octubre Del 2024 #5

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Alumno: Bitia Delaia Calvillo Castillo

Salón/Grupo: 115/012 Fecha Aplicación Reporte: #5
Técnica: 25 de octubre del 2024
Descripción de la Técnica (Viernes)
Usos La técnica de los icosaedros es una actividad de grupo diseñada para observar como los
(Objetivos)Técnica: distintos estilos de liderazgo afectan el trabajo en equipo y cómo reaccionan las personas en
Icosaedros un ambiente competitivo. Durante la actividad, se forman equipos que compiten para
construir el mayor número posible de icosaedros, cumpliendo con estándares de calidad.
Esta dinámica muestra cómo la competencia puede hacer que se gasten recursos de manera
innecesaria, ya que los equipos suelen enfocarse en ganar en lugar de cooperar. Sin embargo,
también permite reflexionar sobre cómo, si trabajaran juntos o compartieran recursos, y
alcanzar mejores resultados.
Recursos Materiales:
-Instructivo para los participantes (gerentes) A, B Y C.
- Tres sobres con: 2 compases, 2 reglas de 30 cm, pegamento, 20 cartoncillos, 2 tijeras, 1 escuadra.
- Guía para el observador.
- En cada salón, una mesa para ocho personas.
- Hojas de rotafolio o pizarrón.
Duración: 120 minutos Tamaña Grupo: 5 a 8 personas Equipos/Individual: Equipos
Instrucciones Específicas:
- El director del juego nombrará a tres gerentes de planta, asignándoles a tres grupos formados al azar .
- Cada grupo recibirá un paquete de abastecimiento para la producción.
- Cada planta producirá icosaedros. Se deben producir tantos como se pueda.
- Para que el icosaedro pase por el control de calidad deberá llenar los siguientes requisitos:
a) Que los vértices del cuerpo sean puntas.
b) Que las caras no estén hundidas.
c) Aristas bien pegadas.
d) Limpieza aceptable.
e) Aristas de 5 cms.
-Ganará la con mayor número de icosaedros aceptados.
- No está prohibido conseguir otro tipo de recursos.
Desarrollo:
-Antes de iniciar el ejercicio, seleccionar a los gerentes, repartirles los papeles que desempeñarán en las
plantas A, B y C. Estos papeles son los estilos gerenciales X, Laissezfaire, y Y.
- Explicar al gerente el papel que desempeñará.
- Al comienzo del ejercicio se reparte el instructivo. El instructor debe dar tiempo para su lectura.
- Antes de que el grupo pase al lugar de trabajo, se le asigna un gerente.
- El instructor debe supervisar la actuación de los gerentes en cada grupo.
- Terminado el ejercicio, hay que checar la calidad de los icosaedros; se puede formar un comité, con un representante
por planta. Es necesario ser estricto en esta fase.
- Terminado el control de calidad, poner en una hoja de rotafolio, los resultados del juego y comenzar el análisis.
Conclusión: La técnica de los icosaedros proporciona una experiencia práctica y dinámica que permite a los
participantes aprender sobre la importancia de la colaboración y la eficiencia en el trabajo en equipo. A través de la
construcción de icosaedros, los grupos enfrentan el desafío de competir mientras deben gestionar sus recursos y
habilidades de manera efectiva.
Donde y como la Aplicarías / o Actualizarías: La técnica de los icosaedros la aplicaría en entornos educativos y
corporativos para mejorar la dinámica de grupo y el liderazgo, y actualizaría el instructivo según las experiencias
obtenidas en cada sesión, adaptando los roles de los gerentes a las necesidades del grupo.
Percepción sobre el Entrenamiento (Aplicación) del Equipo
.
Ejecución de la ¿Se comprendió? (SI / NO)

Técnica:
Organización ¿Buena o Mala o Pésima?
Interna
Manejo de Grupo: ¿Eficiente o Deficiente?
Percepción sobre el Entrenamiento (Retroalimentación) del Equipo
Informe Psicológico: ¿Profesional o Deficiente?
Los Contratarías: (SI/NO)
Críticas positivas del Equipo: Críticas Negativas del Equipo
La actividad logró involucrar a todos los participantes y
promovió el trabajo en equipo de manera efectiva. la
claridad de las instrucciones y la estructura del ejercicio
permitieron que los grupos organizaran rápidamente.
Calificación al Equipo según tu criterio: ¿Algo que desees comentar?
Informe:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PE
Exposición de la Técnica:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PE

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