Evidencia Aa3 Ev2 Taller Sebastian Echeverria
Evidencia Aa3 Ev2 Taller Sebastian Echeverria
Evidencia Aa3 Ev2 Taller Sebastian Echeverria
Desarrollo de la auditoría
EVIDENCIA: AA3-EV2
TALLER REALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA
Desarrollo de la auditoría
Con base en el plan de auditoría realizado en la actividad de la AA2, escoja un (1) proceso
organizacional (compras, recurso humano, misionales o de mejora continua) y realice los
siguientes puntos:
REUNION DE APERTURA
EMPRESA: TRANSPORTES LA ETERNIDAD S.A.S.
Objetivo
Verificar mediante auditoría interna de la compañía el estado actual y la eficacia del
Sistema de Gestión de Calidad en el proceso de “Gestión Administrativa y establecer
las mejoras a las que haya lugar en la empresa TRANSPORTES LA ETERNIDAD
S.A.S.
Alcance
Verificar si las actividades actuales en el proceso de “Gestión Administrativa”
concuerdan con las normas y los procedimientos establecidos junto con los formatos
empleados y políticas de la empresa mediante instructivos de acuerdo a la norma SGC.
lOMoAR cPSD| 43995936
Desarrollo de la auditoría
Criterios de Auditoria
• Política de Cliente
• Manual de Procedimientos
• Norma ISO 9001:2015
• Política Anticorrupción de la empresa
• Política de contratación de la empresa
• Procedimiento “Gestión Administrativa”
• Manual de funciones
• Manual de procedimientos
Oficialización de la Auditoria
Reunión de Apertura:
5 de marzo de 2024, Hora 8:30 am
Reunión de Cierre:
6 de abril de 2024, Hora 3:30 pm
Cordialmente,
Desarrollo de la auditoría
Indicadores
Procedimiento a Auditar
Responsable Área:
“Nombre de los funcionarios designados por el área de Control Interno para realizar la
Auditoria”
Desarrollo de la auditoría
✓ La escucha activa
Desarrollo de la auditoría
adicional son
referenciados en el
procedimiento matriz.
C: Conformidad NCM: No Conformidad Mayor NCm: No Conformidad Menor
g) Para terminar, escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el
desarrollo de esta actividad.
Por medio del proceso de auditoria se espera contar con un proceso estandarizado y
documentado sobre la forma como debe realizarse la supervisión de actividades de una
función las cuales arrojen resultados para la mejora continua con el fin de determinar el
cumplimiento de los indicadores establecidos dentro de una organización.
Se debe estar atento a todos los posibles hallazgos que se puedan evidenciar, se debe
buscar que el dueño del proceso se encuentre lo más disponible posible para entregar
toda la información, para que la auditoria pueda ser concluyente por parte del auditor.