Plan Anual de Trabajo 2023: Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Rioja

Código: PAT
PLAN ANUAL DE TRABAJO IESTP RIOJA Versión: 01

2023 Vigencia: 2023
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO

RIOJA
PLAN ANUAL DE TRABAJO

2023
RIOJA - PERÚ
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Contenido
PRESENTACIÓN ..................................................................................................... 3
I. IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN ........................................................ 4
1.1. DATOS GENERALES .................................................................................... 4
1.2. MISIÓN .......................................................................................................... 4
1.3. VISIÓN ........................................................................................................... 4
1.4. VALORES INSTITUCIONALES...................................................................... 4
1.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ...................................................................... 5
1.6. MARCO LEGAL ............................................................................................. 5
II. ESTUDIO SITUACIONAL............................................................................... 8
2.1. CUADRO DE ESTADO SITUACIONAL .......................................................... 8
III. OBJETIVOS ................................................................................................. 11
IV. METAS ......................................................................................................... 11
4.1. METAS DE ATENCIÓN................................................................................ 11
4.2. METAS FÍSICAS/OCUPACIÓN.................................................................... 12
4.3. METAS DE EQUIPAMIENTO ....................................................................... 12
4.4. METAS DE CAPACITACIÓN ....................................................................... 13
4.5. METAS DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO Y ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD. ......................................................................................................... 13
V. ESTRATEGIAS ............................................................................................ 13
VI. ACTIVIDADES PROGRAMADAS ................................................................ 15
6.1. Resumen de planes 2023 ............................................................................. 15
VII. DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO ..................................................................... 16
7.1. Calendarización de planes específicos ......................................................... 16
VIII. PRESUPUESTO .......................................................................................... 42
8.1. PRESUPUESTO POR INGRESOS RDR ..................................................... 42
IX. SEGUIMIENTO DEL PAT ............................................................................ 42
9.1. MONITOREO ............................................................................................... 42
9.2. EVALUACIÓN .............................................................................................. 43
X. ANEXOS ...................................................................................................... 43
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PRESENTACIÓN
El IESTP Rioja conocedor de su contexto institucional, asume el reto de la mejora

continua y cambios para la continuidad y trabajo por la calidad de servicio educativo
que brinda. Es por ello, que se hace muy indispensable desarrollar capacidades y
mecanismos de aprender con rapidez y desarrollar métodos que permitan incorporar
a los nuevos actores y nuevas condiciones del mercado que surgen continua e
imprevisiblemente diferentes ideas, productos, necesidades y recursos para que su
trabajo sea totalmente efectivo.
Con el objetivo de operativizar los objetos y acciones estratégicas institucionales del
PEI 2022-2028, se ha formulado el Plan Anual de Trabajo (PAT) 2023, considerando
las exigencias en el marco del proceso de Licenciamiento el cumplimiento de la
misión y logro de la visión declarada.
El PAT 2023 se constituye en un documento de gestión de corto plazo que contiene
la programación de actividades operativas, tareas, y metas tanto físicas como
presupuestales establecidas en los planes específicos. Estos planes atienden a los
procesos claves y han sido elaborados de forma participativa con la comunidad
académica. Si bien se han considerado una planificación detallada y alineada
considerando la capacidad presupuestal de la institución, sin embargo, está sujeta a
modificaciones según se considere oportuno.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
I. IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN
1.1. DATOS GENERALES
Instituto de Educación Superior Tecnológico
Nombre de la institución:
Público “RIOJA”
Ubicación Geográfica: Dirección: Carretera Pósic Km 1.5
Directora: Mg. María Nicolasa Ramírez Rojas
Región: San Martín Provincia: Rioja Distrito: Rioja
Código Modular: 0675868
Número Celular: 9580520566
Correo Electrónico: Ist_rioja@hotmail.com
Portal Web Institucional: www.iestprioja.edu.pe
Oferta formativa (Programas de Asistencia Administrativa
estudio) Enfermería Técnica
Industrias Alimentarias
Mecatrónica Automotriz
Producción Agropecuaria
Turno Mañana
Resolución de creación R.M. N° 167-86-ED, del 14 de abril de 1986.
1.2. MISIÓN
“Somos una institución de educación superior que forma profesionales técnicos
actualizados, con sólidos valores y competentes, que les permita su desarrollo
personal, su inserción en el mercado laboral y la autogeneración de empleo;
enfatizando el aprendizaje en la práctica, generando investigaciones e innovaciones
en mejora del proceso enseñanza-aprendizaje y que respondan las necesidades de
una sociedad en constante transformación”.
1.3. VISIÓN
“Al 2028 ser un instituto de educación superior tecnológico licenciado y acreditado,
líder en la formación integral de profesionales técnicos, emprendedores e innovadores
con cultura ambiental”, capaces de satisfacer las necesidades de los grupos de
interés”.
1.4. VALORES INSTITUCIONALES

Los valores institucionales se mencionan a continuación.
1. Solidaridad: Asumimos este valor como la adhesión o apoyo incondicional y
colaborativa en situaciones difíciles de los actores de la comunidad educativa,
aplicando sentido de unidad, basados en las metas o intereses comunes sin
esperar nada a cambio.
2. Respeto: Es la consideración especial que como institución se le tiene a alguien
como persona o incluso a algo, al que se le reconoce valor social o especial
deferencia.
3. Honestidad: Actuar con transparencia, lealtad, rectitud, responsabilidad y
profesionalismo en respuesta a la confianza depositada en la persona por la
empresa o institución.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
1.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

El IESTP Rioja cuenta con los siguientes Objetivos estratégicos
1. Objetivo estratégico 01: Promover políticas institucionales sostenibles,
optimizando recursos económicos y financieros que garanticen la calidad
educativa para el desarrollo y posicionamiento de la institución.
2. Objetivo Estratégico 02: Garantizar la formación académica integral del
estudiante mediante planes de estudios pertinentes; desarrollados por docentes
competentes, que permitan lograr el perfil de egreso según el requerimiento del
sector productivo.
3. Objetivo Estratégico 03: Asegurar la disponibilidad y efectividad de los recursos
humanos, materiales y tecnológicos que brinden soporte, para el óptimo
desarrollo académico de los 5 programas de estudios y áreas de gestión
pedagógica
1.6. MARCO LEGAL

El IESTP Rioja, se direcciona y gestiona mediante la normatividad vigente que se
indica a continuación:
✓ Constitución Política del Perú.
✓ Ley N° 28044 Ley General de Educación y sus modificatorias.
✓ Ley N° 30512, Ley de institutos y escuelas de educación superior y de la carrera
pública de sus docentes.
✓ Ley 30057, Ley del Servicio Civil.
✓ Ley N° 26771, Ley de Nepotismo.
✓ Ley N° 27050, Ley General de la Persona con Discapacidad y modificatorias.
✓ Ley N° 27815, Ley del Código de Ética de la Función Pública y modificatorias.
✓ Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
✓ Ley N° 29973. Ley general de la persona con discapacidad.
✓ Ley N° 28592. Plan integral de reparaciones PIR.
✓ Ley N° 29600. Reinserción escolar por embarazo
✓ Ley N° 30490. Ley de la persona adulta mayor.
✓ Decreto Ley N° 276 Ley de bases de la carrera administrativa y del sistema único de
remuneraciones del sector público.
✓ Decreto Legislativo N° 1246-2016. Aprueba diversas medidas de Simplificación
Administrativa.
✓ Decreto Supremo No 005-90-PCM- Reglamento de la ley de la carrera administrativa.
✓ Decreto Supremo N° 011-2012-ED. Reglamento de la Ley N° 28044 Ley General de
Educación.
✓ Decreto Supremo N° 010-2017-MINEDU, Reglamento de la Ley No 30512, Ley de
Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Pública de sus Docentes.
✓ Decreto Supremo N° 011-2019-MINEDU, Modificatoria al Reglamento de la Ley No
30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Pública
de sus Docentes.
✓ Decreto Supremo N° 004-2019-JUS. TUO de la Ley No 27444.
✓ Decreto Supremo N° 028-2007-ED. Reglamento de gestión de recursos propios y
actividades productivas empresariales e instituciones educativas públicas.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
✓ Resolución de Secretaría General No 349-2017-MINEDU, Norma Técnica que

regulan el Proceso de distribución de horas pedagógicas en los Institutos de
Educación Superior Públicos.
✓ Resolución Ministerial N° 428-2018-MINEDU Norma Técnica denominada
"Disposiciones para la prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual en
Centros de Educación Técnico-Productiva e Institutos y escuelas de Educación
Superior".
✓ Resolución Viceministerial N° 226-2020-MINEDU “Disposiciones que regulan los
Procesos de Selección y Contratación de Docentes, Asistentes y Auxiliares en
Institutos de Educación Superior Públicos”.
✓ Resolución Viceministerial N° 213-2019-MINEDU “Marco de Competencias del
Docente de Educación Superior Tecnológica en el Área de Docencia”.
✓ Resolución Ministerial N° 553-2018-MINEDU. Apruebas norma técnica que regula el
procedimiento administrativo disciplinario establecido en la Ley N° 30512, Ley de
Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la carrera pública de sus docentes
y su Reglamento aprobado con D.S. N° 010-2017-MINEDU.
✓ Norma Técnica denominada “Disposiciones que regulan los procesos de encargatura
de puestos y de funciones de directores generales y responsables de unidades, áreas
y coordinaciones de los Institutos de Educación Superior Tecnológica públicos”,
aprobada por Resolución de Secretarial General N°324-2017-MINEDU y modificada
por Resolución Ministerial N° 002-2018-MINEDU. Aplica para procesos de
encargatura de Jefe de Área de Administración.
✓ Resolución Ministerial N° 553-2018-MINEDU del 05.10.2018 que aprueba la Norma
Técnica que regula el PAD establecido por la Ley 30512 y su Reglamento.
✓ Resolución Viceministerial N° 178-2018-MINEDU, que aprueba el “Catálogo Nacional
de la Oferta Formativa de la Escuela Superior Tecnológica y Técnico –Productiva” y
“Lineamientos Generales para los Institutos de Educación Superior Tecnológica”.
✓ Resolución Ministerial N° 0574-94-ED. Reglamento de control de asistencia del
personal del Ministerio de Educación.
✓ Resolución Viceministerial N° 064-2019-MINEDU. Aprueba la norma técnica
denominada "Disposiciones que definen, estructuran y organizan el proceso de
optimización de la oferta educativa de la Educación Superior Tecnológico Pública".
✓ Proyecto Educativo Regional San Martín 2005-2021, aprobado por RDR N° 0511-
2006-DRESM
✓ Plan de Desarrollo Regional Concertado San Martín al 2030, aprobado por O.R. No
030-2018-GRSM/CR.
✓ Decreto Supremo N° 011-2019-MINEDU, modifica el Reglamento de Reconocimiento
de Asociación como entidades no lucrativas con fines educativos.
✓ Resolución Viceministerial N° 277-2019-MINEDU, Modifica numerales de la RV 178-
2018-MINEDU, Lineamientos Académicos Generales para Institutos de Educación
Superior y las Escuelas de Educación Superior Tecnológica.
✓ RVM N° 103-2022-MINEDU, que aprueba el documento normativo denominado
“Condiciones Básica de Calidad para los Institutos de educación superior y las
escuelas de educación superior tecnológica”
✓ La R.M. N° 0025-2010-ED, aprueba las normas para la organización y ejecución del
proceso de admisión en los Institutos de Educación Superior Tecnológicos.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
✓ Texto Único Ordenado de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo

General.
✓ Decreto Supremo N° 014-2019-MIMP, Decreto Supremo que aprueba el Reglamento
de la Ley N° 27942, Ley de Prevención y Sanción del Hostigamiento Sexual.
✓ RV N.° 044-2020-MINEDU Lineamientos para la aplicación del enfoque de género en
CETPRO, institutos y escuelas superiores.
✓ DS Nº 016-2021-MINEDU que modifica al DS N° 010-2017-MINEDU, Reglamento de
la Ley No 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera
Pública de sus Docentes.
✓ RVM N° 037-2022-MINEDU “Orientaciones para la implementación del retorno
progresivo a la presencialidad y/o semipresencialidad del servicio educativo en los
centros de educación técnico-productivo e institutos y escuelas de educación
superior, en el marco de la emergencia sanitaria por la COVID-19”.
✓ RVM N° 049-2022-MINEDU que actualizar los “Lineamientos Académicos Generales
para los Institutos de Educación Superior y las Escuelas de Educación Superior
Tecnológica”, aprobados por el artículo 3 de la Resolución Viceministerial N° 178-
2018-MINEDU y modificados por la Resolución Viceministerial N° 277-2019-MINED.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
II. ESTUDIO SITUACIONAL

2.1. CUADRO DE ESTADO SITUACIONAL
PROCESO
ÁREAS FORTALEZAS ASPECTOS CRÍTICOS CAUSAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
INVOLUCRADO
• El presupuesto asignado no es • Planificar, organizar y participar en
oportuno charlas de orientación vocacional al final
• Cumplimiento de la meta anual de • Mecanismos deficientes para la adecuada
• Poca participación en las charlas de de año en las IE de la EBR.
admisión. selección de los ingresantes.
orientación vocacional en las • Mejorar el manejo de la imagen
• Contamos con un centro de • Deficiente promoción de los programas de
Admisión instituciones de nivel secundario. institucional, promocionando las
preparación académica para los estudio que oferta el instituto.
(Seguimiento a • Postulantes con desconocimiento fortalezas de los programas de estudio
estudiantes)
postulantes a la institución • Débil seguimiento al progreso de formación con menor número de postulantes.
del perfil profesional de los
• Se cuenta con el sistema registra de los estudiantes.
programas ofertados. • Implementar una plaza para responsable
del MINEDU para el seguimiento • Deficiente sistematización de la admisión y
• No se cuenta con mecanismos de imagen institucional.
académico de los estudiantes seguimiento de los estudiantes.
propios para el seguimiento de • Delegar responsable de Imagen
estudiantes. institucional.
Académico
• Documentos de gestión
académica enfocado al logro de
• Implementar mecanismos para el
competencias en proceso de • Deficiente sistema de evaluación institucional
• Poco interés por parte de algunos seguimiento académico de los
actualización según los LAG. con metodología adecuada para la medición
Gestión de la docentes en capacitarse para la estudiantes que contribuya a incrementar
• Planes de estudio de los 5 de competencias de los estudiantes.
Formación elaboración de instrumentos de el nivel académico.
programas actualizados de • Deficiente atención a la nivelación de los
(Enseñanza - aprendizaje. • Implementar estrategias de motivación en
acuerdo a los LAG y el sector estudiantes.
Aprendizaje) • Limitaciones para acceder a los los docentes para promover mayor
productivo • Deficiente estandarización de los
cursos programados por PMESUT. participación en las capacitaciones
• Planes de estudio actualizados instrumentos de enseñanza-aprendizaje.
programadas para mejorar el desempeño.
según los LAG y en proceso de
implementación.
• Gestión ante la DRE de presupuesto para
el personal requerido
• Carencia en el servicio de bienestar
• Implementación del servicio de comedor
estudiantil (comedor, tutoría, albergue
para estudiantes.
• Se cuenta con un ambiente para el estudiantil, etc.) • Carencia de recursos económicos
• Implementar un programa de tutoría y
funcionamiento del área de • Débil desarrollo del área de tutoría y • Deficiente organización de las horas
orientación al estudiante institucional
bienestar. deficiente documentación de las actividades no lectivas de los docentes
generando responsabilidad en los
Servicios • Contamos con un responsable de para el análisis de las mejoras. contratados a tiempo completo y
docentes, que permita generar evidencias
complementario bienestar • Proceso de implementación (área física, nombrados
del cumplimiento del programa.
s( personal y recursos materiales) del área de
• Establecer convenios y mecanismos para
Bienestar y Seguimiento al bienestar.
el funcionamiento del área de
empleabilid egresado,
psicopedagogía en la institución.
ad tópico,
psicopedagogía, • Escasa implementación de
estrategias para el seguimiento de
formación • Se dispone de la base de datos de
continua) egresados.
los egresados de todos los
• Deficiente planificación y ejecución del • Escasa implementación de • Implementar un sistema de seguimiento
programas de estudio.
seguimiento al egresado (recursos humanos estrategias de motivación para la (red social, Linkenid) a egresados de la
• Profesionales egresados
y financieros) titulación. institución.
competentes de los 5 programas
• Alto porcentaje de egresados sin título. • estudiantes con unidades didácticas • Actualización del sistema conecta.
de estudio que responden al
desaprobadas
requerimiento del mercado laboral
• Costos elevados de los trámites para
el procedimiento de titulación.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
• Se viene implementando una • Deficiente planificación y generación de • Establecer una política institucional de
política de reciclaje. evidencias de las actividades de responsabilidad social
Responsabilidad • Carencia de una política institucional
• Se promueve la participación de responsabilidad social. • Generar evidencias (informes) de las
social de responsabilidad social definida.
estudiantes en actividades • Deficiente presupuesto para actividades de actividades de responsabilidad social que
ambientales, comunales y sociales responsabilidad social. se implementen en la institución.
• La institución cuenta con
• Realizar el seguimiento del cumplimiento
convenios interinstitucionales, con
• Deficiente seguimiento y control del PEI de las funciones según la estructura
empresas públicas y privadas, que • Saturación de trabajo académico y
• Insuficiente gestión gerencial y organizacional organizativa.
dan soporte a los procesos administrativo por licenciamiento.
Gestión de la Institución. • Gestión de para plazas presupuestadas
académicos y administrativos. • Escasas competencias en
Instituciona • Deficiente planificación institucional integral para gestores pedagógicos
• La institución, en cumplimiento de planificación de parte del Consejo
l (imagen, relaciones públicas y comunitarias, • Mejorar las competencias de planificación
las políticas de mejora de la Asesor.
proyectos y planes estratégicos de desarrollo y liderazgo en los gestores pedagógicos
calidad educativa, tiene
actualizados y articulados sus
y mercadeo institucional.) • Mejorar el sistema de mercadeo
documentos de gestión. institucional en la región.
• Desconocimiento del proceso de

implementación de sistemas de
• No contamos con un sistema de gestión de
gestión de calidad en educación
• Decisión institucional de retomar el calidad implementado.
• El 40% de docentes son contratados
proceso de acreditación. • Deficiente planificación, ejecución, • Mejorar las capacidades de los docentes
a tiempo parcial.
Gestión de • El instituto se está esforzando para seguimiento y control de las estrategias para en temas de licenciamiento y acreditación
• Deficiente seguimiento de las horas
calidad cumplir con las condiciones la autoevaluación con fines de acreditación. • Implementar un sistema de gestión de
no lectivas del personal a tiempo
básicas de calidad para el • Comités de calidad no están vigentes. calidad
completo.
licenciamiento. • Desconocimiento sobre los lineamientos del
• Desinterés del personal para
proceso de acreditación.
involucrarse en el proceso de
Gestión acreditación.
Instituciona • Insuficiente Evaluación de la ejecución del
l PAT.
• Deficiente asignación presupuestal para las
• Escasa gestión a nivel del sector
actividades productivas. • Mejorar las capacidades de los
• Presupuesto asignado por productivo para establecer alianzas
PMESUT. • Presupuesto insuficiente del Gobierno estratégicas (proyectos,
responsables de la gestión de la
Gestión Regional, para personal docente y sostenibilidad en temas de planificación,
• Presupuesto Institucional asignado asesoramiento técnico,
económico administrativo. seguimiento y evaluación.
a 3 programas de estudio. capacitación, etc.)
financiera • Limitados recursos de la institución para la • Priorizar e implementar con equipos a los
• Generación de ingresos propios • Deficiente planificación, ejecución,
actualización y capacitación del personal e programas de estudio.
por RDR. seguimiento y control de las
implementación especializada con equipos
actividades productivas.
que contribuyan a la formación académica
acorde a las necesidades del sector
productivo.
• Insuficiente personal que atienda las
necesidades institucionales y de cada
programa de estudio en el logro de los
Gestión de los
• Directivos con perfil, objetivos académicos y administrativos.
recursos • Carecemos de una estrategia • Gestión de presupuesto para plazas
conocimientos y experiencia para • Sobrecarga laboral.
humanos definida para la gestión de los administrativas y de servicio de vigilancia
(docentes y
los puestos directivos, de acuerdo • Desempeño laboral con deficiencias
recursos humanos.
administrativo)
a la normativa del MINEDU. • Escasa identificación institucional del
personal y poca práctica de relaciones
interpersonales por falta de motivación laboral
(Deficiente clima laboral.)
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
• Algunos de los programas de
• Insuficiente presupuesto para • Establecer estrategias de motivación para
estudio han establecido convenios
• Relaciona • A pesar de los convenios con las empresas e gestionar más convenios incrementar la participación de nuestros
de cooperación interinstitucional
miento con instituciones, la participación del sector • Falta establecer rutas de trabajo con aliados en mas actividades en bien de los
con empresa e instituciones para el
el entorno productivo es limitado. el sector productivo que conlleven a estudiantes
desarrollo de las EFSRT de los
resultados visibles.
estudiantes.
• Falta de capacidades de
• Baja rentabilidad de algunos proyectos
• Se cuenta con proyectos planificación y control de proyectos.
productivos • Reactivar las actividades productivas,
Gestión de productivos que demuestran • No contamos con personal exclusivo
• Mal manejo de varios proyectos productivos priorizando su importancia y el nivel de
Proyectos rentabilidad y además contribuyen que se dedique a las actividades
que no permiten tener un control de cada uno. rentabilidad.
productivos a la formación académica de los productivas
• No se cuenta con un punto de venta
estudiantes • Falta de decisión institucional de
institucional donde ofertar los productos.
Gestión de la implementar un punto de venta
Investigación • Deficiencia en el proceso de aprobación para
aplicada • Estudiantes titulados bajo la
la ejecución de los proyectos de investigación • Implementación de las líneas de
modalidad de proyectos de
para la titulación. investigación por cada programa de
Investigaci investigación e innovación. • Poca importancia a la investigación,
• Deficiente organización de la responsabilidad estudio.
ón e • Líneas de investigación por unido con la limitada preparación
para impulsar la investigación. • Formar semilleros de investigación y
innovación programa de estudio definidas. para realizarla.
• Deficiente asignación de los cursos de promover el desarrollo de proyectos de
• Unidad de investigación
investigación. investigación.
designada.
• Deficiente sistematización de la investigación.
• Saneamiento físico legal de la propiedad
institucional, en vías de regularización.
• Se cuenta con infraestructura • Escasos recursos económicos
• Dos de los locales no cumplen con las Priorizar necesidades de mejoramiento de
moderna en uno de los locales disponibles para el mantenimiento
condiciones de habitabilidad necesaria para el infraestructura y Asignar presupuesto según la
• Se dispone del local institucional de la infraestructura del local antiguo
Infraestruct desarrollo de actividades académicas el techo presupuestal del año.
antiguo para actividades de • Falta de organización del personal
ura • Los locales no cuentan con rampas para el Elaborar plan de mejora para gestionar
extensión educativa. existente para acondicionar los
desplazamiento de personas discapacitadas. presupuesto del GORESAM y cumplir con las
• Propietarios de predio agrícola ambientes de aprendizaje del Fundo
• Falta organizar y acondicionar los ambientes condiciones básicas de calidad.
(53.5 Has.) y urbano marginal. Wuimba
Gestión de la de aprendizaje para cumplir con las CBC
Infraestructura, correspondientes.
equipamiento y • Implementación de los programas
Soporte (incluye de estudios a través de
TIC y Recursos financiamiento externo
o material Deficiencia en el servicio de internet y el uso de
(Procalidad, PMESUT Escasos recursos económicos para Priorizar necesidades de mejoramiento de
bibliotecas virtuales
bibliográfico) • Implementación básica con implementar los sistemas necesarios para soporte tecnológico y Asignar presupuesto
No contamos con un sistema para registro
Soporte materiales y equipos en cada soporte tecnológico. según la el techo presupuestal del año para la
académico y tramite documentario propio de la
Tecnológic programa de estudios. No contamos con un personal implementación de algunos sistemas.
institución.
o • Se cuenta con biblioteca física con responsable de imagen institucional para Elaborar plan de mejora para gestionar
No se da el uso suficiente y adecuados a las redes
libros para los 5 programas de manejar las redes sociales presupuesto del GORESAM y cumplir con las
sociales
estudio. adecuadamente. condiciones básicas de calidad.
La página web necesita actualización.
• Se cuenta con una plataforma
virtual institucional para el
desarrollo de las clases.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
III. OBJETIVOS
3.1. Objetivo General
Planificar, desarrollar, controlar y evaluar actividades institucionales y por
programas de estudio para contribuir al mejoramiento de las condiciones
básicas de calidad para lograr el licenciamiento y el cumplimiento de los
estándares del modelo de acreditación del SINEACE, optimizando recursos
humanos y económicos con los que cuenta la institución.
3.2. Objetivos específicos
4.1.1 Fortalecer la gestión académica, y administrativa de la institución.
4.1.2 Gestionar los recursos financieros necesarios para el funcionamiento,
fortalecimiento y sostenibilidad en el tiempo de los programas de
estudios
4.1.3 Mejorar el desarrollo de los procesos estratégicos, misionales y de
soporte identificados en la institución.
4.1.4 Reducir las brechas para el cumplimiento de las condiciones básicas de
calidad para el licenciamiento e iniciar con la implementación de un
Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en la institución.
4.1.5 Mejorar el proceso de admisión, el seguimiento y nivelación del
desempeño de los estudiantes en su formación académica.
4.1.6 Mejorar el nivel académico de los estudiantes, asegurando el logro y
desarrollo de competencias considerados en los planes de estudios
4.1.7 Desarrollar acciones de responsabilidad social articulados a la
formación integral de los estudiantes.
4.1.8 Fortalecer el vínculo institucional con el sector productivo y en cada uno
de los programas de estudio
4.1.9 Iniciar con el desarrollo de investigaciones e innovaciones tecnológicas
de docentes y estudiantes.
4.1.10 Implementar acciones para mejorar el nivel académico de los
estudiantes, asegurando el logro y desarrollo de competencias
considerados en los planes de estudios.
4.1.11 Realizar la selección, evaluación, capacitación y perfeccionamiento
(mejora de desempeño) y reconocimiento del personal docente y
administrativo, para asegurar su idoneidad en el desarrollo de sus
funciones.
4.1.12 implementar condiciones de mejora de la calidad de vida, para mejorar
el desempeño, formación y el clima organizacional en la comunidad
educativa y la inserción laboral de los egresados.
IV. METAS
4.1. METAS DE ATENCIÓN
Las metas de atención para el año 2023 lo conforman los estudiantes históricos
mas los estudiantes que ingresarán en el examen de admisión del año 2023:
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Tabla 01: Resumen institucional de las variables de demanda educativa: estudiantes

matriculados del IESTP “Rioja” del 2018 al 2023
PROGRAMA DE 2018 2019 2020 2021 2022 2023
ESTUDIOS
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Enfermería Técnica 111 108 151 149 148 140 141 141 108 102 103 103
Mecatrónica
Automotriz/Mecánica 98 93 108 96 84 59 58 51 63 60 72 72
Automotriz
Asistencia Administrativa/
76 71 84 81 71 55 63 54 51 45 72 72
Secretariado Ejecutivo
Producción Agropecuaria 115 109 147 142 141 132 129 122 97 95 101 101
Industrias Alimentarias 74 71 73 72 74 59 68 59 54 51 65 65
4.2. METAS FÍSICAS/OCUPACIÓN

Las metas físicas de ocupación esta definida por la cantidad de postulantes e
ingresantes a la institución:
Tabla 02: Resumen institucional de las variables de demanda educativa: postulantes,

ingresantes y meta del IESTP “Rioja” del 2018 al 2023
Años del proceso de ejecución del Admisión
Variables de demanda Educativa
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Postulante 262 229 168 213 237
Ingresantes 199 181 145 153 153 -
Meta 190 190 190 174 174 174
4.3. METAS DE EQUIPAMIENTO

Las metas de equipamiento para el año 2023, por programas de estudio han sido
fijadas de acuerdo a nuestra capacidad presupuestal, se detalla a continuación:
Tabla 03: Metas de equipamiento para el año 2023

PROGRAMA DE META PARA EL AÑO 2023
ESTUDIO/INSTITUCION Mantenimiento Equipamiento
Asistencia Mantenimiento impresoras, fotocopiadoras, 2 fotocopiadoras
Administrativa/ computadoras
Secretariado Ejecutivo
Enfermería Técnica Mantenimiento del equipo de odontología -
Industrias Alimentarias Instalación y puesta en marcha de
-
Máquinas y equipos del taller de granos
Mecatrónica Automotriz/ Mantenimiento de soporte de motores,
Mecánica Automotriz repotenciación de motores.
Mantenimiento de módulos de enseñanza -
Mantenimiento de equipos de inyección
electrónica
Producción Instalación de equipos de laboratorio de
Agropecuaria suelos, biotecnología, área de inseminación -
artificial, mantenimiento de pozos agua
INSTITUCIONAL Implementación con recursos tecnológicos
y plataforma virtual (incluye hostin)
Sistema de bombeo
Equipos de sonido
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
4.4. METAS DE CAPACITACIÓN

Las metas de capacitación se han definido según las necesidades de capacitación
identificadas en una encuesta aplicada a 28 docentes en el año 2022 en busca de
la mejora de su desempeño (resumen ver en anexo: 04) las que se detallan a
continuación:
Tabla 04: Metas de capacitación 2023

N° Tema de capacitación Publico objetivo
1 Elaboración y aplicación de instrumentos de evaluación Docentes
2 Estrategias didácticas – aula invertida, Docentes
3 Enforque de formación por competencias Docentes
4 Estrategias y metodologías de aprendizaje Docentes
5 Implementación de la sesión de aprendizaje. Docentes
6 uso de herramientas TIC para la empleabilidad Docentes
7 Emprendimiento empresarial Docentes
8 Formulación de proyectos de investigación tecnológica Docentes
9 Gestión por procesos Gestores
pedagógicos
10 Temas específicos según programas de estudio Docentes
4.5. METAS DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO Y ASEGURAMIENTO DE

LA CALIDAD.
Las metas de proyectos de mejoramiento y aseguramiento de la calidad se han
definido realizar de acuerdo a los resultados que se tenga con el desarrollo de una
autoevaluación, la meta trazada se detalla a continuación:
Tabla 05: Metas de proyectos de mejoramiento y aseguramiento de la calidad.

N° Detalle Meta
1 Planes de mejora 6
2 Implementación de planes de mejora 6
3 Inicio del SGC 1
V. ESTRATEGIAS
Para lograr los objetivos y metas se plantea las siguientes estrategias
• Realizar un análisis de los recursos con los que cuenta el instituto para aprovechar
sus capacidades en el logro de los objetivos planteados.
• Promover el trabajo por resultados en todos los trabajadores de la institución
• Realizar un monitoreo y evaluación frecuente de los indicadores y metas
planteados en el presente año, generar evidencias de las actividades
desarrolladas.
• Fortalecer el nivel de compromiso de los trabajadores implementando incentivos
• Fortalecer las capacidades y valores del personal docente a través de
capacitaciones, para lograr una mejor calidad educativa
• Mejorar la difusión y marketing de los programas de estudio para generar mayor
número de postulantes
• Formar semilleros de investigación aplicada para implementar las líneas de
investigación de cada programa de estudio
• Establecer convenios interinstitucionales con empresas y entidades para el
desarrollo de las EFSRT, investigaciones y otros que fortalezcan a la institución
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
• Gestionar recursos económicos y humanos para la implementación actividades

de mejoramiento de infraestructura y equipamiento a fin reducir las brechas para
el licenciamiento.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
VI. ACTIVIDADES PROGRAMADAS

A continuación, se presentan las actividades programas para el presente año 2023
6.1. Resumen de planes 2023
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2023
MES TOTAL ANUAL

Nro. PLANES
E F M A M J J A S O N D
S/ S/ S/ S/ S/
1 PLAN DE GESTIÓN INSTITUCIONAL S/ - 200.00 750.00 750.00 S/ 550.00 850.00 450.00 S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/3,550.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
2 PLAN DE GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA 100.00 S/ - 5,000.00 15,050.00 19,000.00 20,000.00 5,050.00 31,200.00 5,000.00 10,350.00 10,000.00 25,000.00 S/145,750.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
3 PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD S/ - S/ - S/ - 550.00 10,350.00 2,850.00 2,700.00 2,600.00 2,600.00 2,250.00 50.00 S/ - S/23,950.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
4 PLAN DE ADMISIÓN Y SEGUIMIENTO DE ESTUDIANTES 9,800.00 2,600.00 4,200.00 3,100.00 S/ 4,000.00 1,025.00 500.00 12,200.00 500.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 S/40,925.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
5 PLAN DE GESTIÓN DE LA FORMACIÓN 4,000.00 2,500.00 3,600.00 53,550.00 S/ - S/ - 2,400.00 5,950.00 5,100.00 14,500.00 S/ - 2,450.00 S/94,050.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
6 PLAN DE GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL S/ - S/ - S/ - 200.00 S/ 1,300.00 200.00 800.00 200.00 200.00 400.00 200.00 S/ - S/3,500.00
S/ S/ S/ S/ S/
7 PLAN DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN APLICADA S/ - S/ - S/ - 1,000.00 S/ - 2,500.00 2,000.00 2,000.00 3,000.00 S/ - S/ - S/ - S/10,500.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
8 PLAN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS 1,425.00 5,855.00 24,925.00 7,625.00 11,685.00 11,175.00 8,735.00 8,795.00 5,995.00 8,035.00 6,435.00 3,935.00 S/104,620.00
9 PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/0.00

S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
10 PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 16,500.00 15,000.00 17,820.00 14,800.00 15,800.00 15,800.00 15,000.00 16,300.00 15,800.00 15,800.00 14,800.00 14,800.00 S/188,220.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
11 PLAN DE GESTIÓN DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS S/ - S/ - 300.00 600.00 S/ 200.00 100.00 200.00 600.00 200.00 300.00 S/ - 100.00 S/2,600.00
S/ S/ S/ S/ S/ S/
12 RELACIONAMIENTO CON EL ENTORNO S/ - S/ - S/ - 250.00 S/ 750.00 1,650.00 250.00 250.00 750.00 S/ - 1,300.00 S/ - S/5,200.00
PLAN DE GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA, S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/

13 EQUIPAMIENTO Y SOPORTE 5,500.00 7,500.00 75,000.00 65,000.00 50,000.00 32,000.00 16,000.00 178,500.00 6,500.00 12,000.00 11,500.00 1,500.00 S/461,000.00
IMPREVISTOS 5% DEL TOTAL S/54,193.25

S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
TOTAL 37,325.00 33,655.00 131,595.00 162,475.00 113,635.00 88,150.00 54,085.00 258,595.00 45,645.00 64,635.00 45,285.00 48,785.00 S/ 1,138,058.25
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
VII. DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO

7.1. Calendarización de planes específicos
PLAN DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2023
Institucional / Programa de estudio Institucional
Objetivo Estratégico del PEI:
OE 01: Promover políticas institucionales sostenibles, optimizando recursos económicos y financieros que garanticen la calidad educativa para el desarrollo y posicionamiento de la institución
Línea Estratégica del PEI:
Fortalecer la gestión académica, y administrativa de la institución.
Programación Mensual en Soles (S/.) TOTAL Lista de recursos y/o
Nro. Actividad Indicador Responsable Meta
E F M A M J J A S O N D ANUAL materiales
Física 1 1 1 2
Actualización alineación y articulación de los documentos N° de documentos de gestión Director General
Refrigerios, material de
1 de gestión ( MPP, MaProA, MPA, Plan de seguridad y actualizados alineación y y Consejo S/1,500.00
Presupuestal escritorio
vigilancia, PSO) articulación Asesor
S/300.00 S/300.00 S/300.00 S/600.00
Física 4 4
Publicación de los documentos de gestión actualizados en N° de documentos de gestión
Soporte
2 la página web institucional (PEI, PAT, RI, MPP, MaProA, publicados en la pagina web S/0.00 Responsable de soporte
Informático
MPA, PCD, Plan de seguridad y vigilancia) institucional
Presupuestal
0 0
Física
Implementación de la plataforma institucional para N° de procedimientos 1 1 1
Soporte Informes, manuales,
3 dinamizar los procedimientos administrativos y desarrollados a través de la S/600.00
Informático instructivos
académicos. plataforma institucional. Presupuestal
S/200.00 S/200.00 S/200.00
Física
Firmar convenios de cooperación inter institucional, con 3 3 3 3 3 viáticos, materiales e
4 Nº de convenios firmados S/1,250.00
fines de desarrollo de EFSRT e inserción laboral insumos de oficina
Director y Presupuestal S/ S/ S/ S/ S/
coordinadores 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
Física 1 1 informes, instrumentos

Nº de documentos de acciones Coordinador de de seguimiento,
5 Seguimiento y evaluación de las actividades planificadas
desarrolladas calidad materiales e insumos de
Presupuestal S/0.00 S/0.00 oficina
Física 1
Implementación de acciones correctivas para la mejora Nivel de eficia de las acciones Informes, plan de
6
continua correctivas. Coordinador de S/ acción, materiales e
Presupuestal S/200.00
calidad 200.00 insumos de oficina
Total (S/) S/0.00 S/200.00 S/750.00 S/750.00 S/550.00 S/850.00 S/450.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/3,350.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA 2023

Gestionar los recursos financieros necesarios para el funcionamiento, fortalecimiento y sostenibilidad en el tiempo de los programas de estudios
Lista de
TOTAL
Programación Mensual en Soles (S/.) recursos y/o
Nro. Actividad Indicador Responsable Meta ANUAL
materiales
Asignación de presupuesto para el desarrollo de
actividades académicas y complementarias a la
formación de los programas de estudios
Accesorios o materiales de recreación y deporte
(1500)
Dietas por examen extraordinario (3000)
examenes y sustentación para titulación Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Alimentos en examen de admisión
Uniforme para personal de servicio (4000) proceso de
gestión de recursos humanos)
Utiles y materiales de oficina (7000)
Papelería (6000)
N° de
Formatos para certificados y título (5000)
actividades pago de
Materiales de escritorio para examen de admición Director General
académicas y servicios,
1 (3000) JUA
complementarias compra de
Instintivos para actividades cívicas (3000) Administrador
presupuestadas materiales
Agua para oficinas (1500)
anualmente
Adquisición de materiales y útiles de enseñanza
(8000)
Fotocheck y medallas para sustentación (6000)
Adquisición de tintas de impresoras, toner y S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Presupuestal S/. 5,000.00 S/. 9,000.00 79000.00
fotocopiadoras (4000) 5,000.00 10,000.00 5,000.00 10,000.00 5,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Pasajes y gastos de transporte (8000)
Viáticos y asignación de comisión de servicios (7000)
Reuniones ordinarias y extraordinarias - refrigerios
(3000)
Gastos por gestión institucional (7000)
Impresiones, fotocopias, espiralados, otros afines
(2000)
Física 1 1 1 1 1 2
Desarrollo de actividades extracurriculares
Materiales,
Celebración de dias festivos (35000) Director General
N° de actividade refrigerios, utiles
2 Aniversario de programas de estudio (1500) JUA
extracurriculares de oficina, pago
Aniversario del Instituto, actividades deportivas (30000) Administrador S/. S/. S/. S/. S/.
Presupuestal S/. 300.00 66500.00 de servicios
Seguridad y vigilancia 10,000.00 10,000.00 10,000.00 21,200.00 15,000.00
N° de proyectos
JUA Física 2 1 2 presupuesto
de investigación
Jefe de asignado en el
3 Financiamiento de proyectos de investigación aplicada aplicada
Investigación plan de
financiados Presupuestal S/. 0.00 S/. 0.00 0.00
Administrador investigación
anualmente S/. 0.00
N° de proyectos Física presupuesto
Comité de 2 1 2
Financiamiento de la ejecución y mantenimiento de productivos asignado en el
4 Actividades
proyectos productivos financiados plan de
Productivas Presupuestal 0.00
anualmente investigación
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Director
Física 1 1
Verificación de la gestión de los recursos de manera % de ejecución Comité de Papelería,
5 1
eficiente. presupuestal Recursos impresiones
Propios Presupuestal S/. 50.00 S/. 50.00 150.00
Administrador S/. 50.00
N° de informes Física
Elaboración del informe de previsión económica elaborados y 1 Papelería,
6 Consejo Asesor
institucional presentados impresiones
anualmente Presupuestal S/. 100.00
100.00
N° de proyectos
Gestión del diseño y elaboración de perfil y/o de inversión Física 1 1 1 1
Director
7 proyectos de inversión pública para mejorar la Pública con perfil Presupuesto
Consejo Asesor
infraestructura de la institución y/o proyecto Presupuestal S/. 0.00 asignado en
anualmente soporte
S/.
Total S/100.00 S/0.00 S/5,000.00 S/15,050.00 S/19,000.00 S/20,000.00 S/5,050.00 S/31,200.00 S/5,000.00 S/10,350.00 S/10,000.00 S/25,000.00 145,650.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 2023

Implementar y sostener en el tiempo el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en la institución.
N° de cursos de
Planificación, ejecución y evaluación de capacitación desarrollados Física 1 1
eficacia de un curso de capacitación de anualmente Ponente, material de
Coordinador de Área
1 gestión por procesos dirigido a % de eficacia del curso de escritorio, refrigerios,
de calidad
responsables de los procesos de la capacitación en los certificados
Presupuestal 7500.00 S/ 7,500.00
Institución. responsables de los
procesos
Coordinador de área Física 5 5 2 Refrigerios, pago a asesor
Caracterización de los procesos N° de procesos
de calidad externo para revisión de la
2 identificados con los responsables e caracterizados
/responsables de caracterización de los
involucrados correctamente Presupuestal 250.00 250.00 100.00 S/ 600.00
procesos procesos
Dirección Física 6
Formación y/o actualización de los comités N° de comités de calidad
3 /coordinador de área
de calidad designados
de calidad Presupuestal 0 S/ 0.00
Planificación, ejecución y evaluación de
eficacia de talleres de sensibilización N° de talleres de Coordinador de Área Física 1 1 1 1 1 1
4 sobre el cumplimiento de las CBC a los sensibilización desarrollados de calidad/comités de Refrigerios, material didáctico
comités de calidad institucional y por con los comités de calidad calidad
Presupuestal 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 S/ 1,200.00
programas
Identificación de necesidades de mejora
Física 1 1 1 1 1 1 6
en aspectos priorizados Refrigerios para los comités
(Elaboración y aplicación de instrumentos N° de necesidades de de calidad, Material de
5 de calidad/comités de
para la autoevaluación institucional, mejora en la institución escritorio, laptop, impresiones
calidad Presupuestal 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 S/ 600.00
Elaboración del diagnósico institucional en y copias
base a los resultados de autoevaluación)
Refrigerios para los
Física 1 1 1 1 1 1 6 representantes de comites de
% de planes de mejora
Elaboración de planes de mejora en los Coordinador de Área calidad que se involucran en
elaborados en base a la
6 aspectos priorizados institucionalmente y/o de calidad/comités de la elaboración de planes de
priorización y necesidad
por programa de estudio. calidad mejora
institucional. Presupuestal 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 S/ 300.00 Material de escritorio, laptop,
impresiones y copias
N° de planes de mejora Adquisición de equipos,
Física 1 1 1 1 1 1 6
implementados Coordinador de Área instrumetos, materiales.
Implementación de los planes de mejora Eficiencia de los resultados de Documentos
7
institucional obtenidos en la calidad/Responsables S/ Ponentes, refrigerios, material
de procesos Presupuestal 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 2000.00 de escritorio (en caso sea
implementación de los 12,000.00
planes de mejora necesarios capacitaciones)
Apoyo en la elaboración y/o levantamiento Coordinador de Área Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

N° de dodcumentos de
8 de observaciones de documentos de de calidad/consejo Laptop, material de oficina
gestión finalizados
gestión asesor Presupuestal S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/ 0.00
Coordinador de Área Material de escritorio, copias e

9 Física 1 1 2
de impresiones
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Revisión del cumplimiento indicadores de % de cumplimiento de los calidad/responsables
gestión de los planes de trabajo de otros indicadores de gestión de procesos Presupuestal 0.00 0.00 S/ 0.00
procesos con sus responsables definidos anualmente
Física 1 1
Elaboración de plan de trabajo para N° de planes de trabajo para Coordinador de Área Material de escritorio, copias e
10
implementar el SGC implementar el SGC de calidad impresiones
Presupuestal S/ 0.00
Física 1 1 1 1 1 1 1 7 Apoyo de un asesor externo

Elaboración de documentos que forman % de documentos del SGC Coordinador de Área
11 para revisión de documentos
parte del SGC por clausulas elaborados y aprobados de calidad
Presupuestal 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 S/ 1,400.00 elaborados
Desarrollo de capacitaciones para el uso N° de capacitaciones en uso Física 1 1 1 1 1 1 1 7 Refrigerios, material de

12 de los documentos generados a los que de documentos escritorio, copias e
de calidad
usarán los documentos desarrolladas Presupuestal 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 S/ 350.00 impresiones
S/
Total S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/550.00 S/10,350.00 S/2,850.00 S/2,700.00 S/2,600.00 S/2,600.00 S/2,250.00 S/50.00 S/0.00 23,950.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE ADMISIÓN Y SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES 2023

OE 02: Garantizar la formación académica integral del estudiante mediante planes de estudios pertinentes; desarrollados por docentes competentes, que permitan lograr el perfil de egreso según el requerimiento del sector productivo.
LE 04. Mejorar el proceso de admisión, el seguimiento y nivelación del desempeño de los estudiantes en su formación académica.
Programación Mensual en Soles (S/.)

TOTAL Lista de recursos y/o
ANUAL materiales
Desarrollo de actividades de imagen y

promoción de los programas de estudio nivel Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
local y regional
N° de contratos Contratos publicidad
1 Firma de contratos de publicidad radial y Administrador S/6,000.00
firmados radial y televisiva
televisiva anual con empresas privadas y Presupuestal S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00
estatales (UGEL , DRESM, GORESAM,
Municipalidades)
Administrador Física 30
N° de banners
2 Confección e instalación de banners publicitarios Soporte S/3,700.00 30 banners (4 x 2 m.)
instalados
tecnológico Presupuestal S/3,700.00
N° de
Física 8000 5,000 Trípticos
documentos
3 Confección de publicidad impresa Administrador S/3,000.00 2,000 volantes
publicitarios
Presupuestal S/3,000.00 1,000 afiches
impresos
Física 6 Llaveros, lapiceos, block
Confección de souvernir para actividades de N° de souvenir
4 Administrador S/5,000.00 de notas, reglas,
promoción institucional confeccionados Presupuestal S/5,000.00 cartucheras, etc.
Administrador Física 5 5 5 5
N° de salidas de
Actividades de promoción de los P.E. fuera de la JUA
5 promoción de S/2,000.00 Movilidad, refrigerios
institución Coordinadores
P.E. Presupuestal S/500.00 S/500.00 S/500.00 S/500.00
Académicos
N° de recursos Administrador Física 1

Actualización de la página web y redes sociales
6 virtuales Soporte S/0.00 Web, Instagram, Tik tok
de la institución
actualizados tecnológico Presupuestal S/0.00
Implementación de mecanismos (plan de
% de Física 1 1
estudios, entrega de recursos didácticos,
aplicabilidad y
selección de docentes idóneos) para la
pertinencia del Coordinador Computadora,
7 preparación de los postulantes en la S/0.00
proyecto y de academia Impresora, papel bond.
academia Presupuestal S/0.00 S/0.00
reglamento de
Elaboración del proyecto y reglamento de
academia
Academia
% de pertinencia Coordinador Física 1 1

Actualización de plan de estudios pertinentes
8 del plan de de academia S/0.00 Separatas, plumones,
para los postulantes de la academia.
estudios JUA Presupuestal S/0.00 S/0.00
9 Física 1 S/0.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Nivel de Coordinador
Preparación y entrega de recursos didácticos satisfacción del de academia
Separatas, plumones,
para la enseñanza - aprendizaje de postulantes soporte didáctico JUA Presupuestal S/0.00
mota, proyectores
en la academia. que reciben los Docentes
usuarios academia
Coordinador Física 1
Implementación de mecanismos para la N° de Perfil de docentes
de academia
10 selección de docentes idóneos para la mecanismos de S/0.00 Convocatoria
Direccion
preparación de los postulantes en la academia selección Presupuestal S/0.00 Fichas de evaluación
JUA
Implementación de un sistema de evaluación
para optimizar el proceso de evaluación en el Física 2 2
Reglamento de
examen de admisión Nº de
Comisión de Admisión
11 Designación e instalación de la comisión de documentos S/0.00
admisión Prospecto de Admisión
Admisión, para actualización y aprobación de actualizados
Presupuestal S/0.00 S/0.00 RD de aprobación
documentos (Reglamento y prospecto de
Admisión 2023).
Prospectos de Admisión
Nº de prospectos Administración Física 2 Carpeta de postulante
12 Impresión de carpetas y prospectos de admisión y carpetas Comisión de S/3,000.00 Fastener plastificados
impresas admisión Presupuestal S/3,000.00 Plumones/lapiceros
indelebles
Plantilla base de datos
Física 2
Soporte (Excel y Word),
Elaboración de carnet de postulante para el Nº de formatos tecnológico cartulinas y micas para
13 S/800.00
proceso de admisión elaborados Secretaria carnet, enmicadora
Presupuestal S/800.00
Académica Cámara fotográfica con
trípode
Física 1 1 Humanos:
Asignación de personal de apoyo para Nº de personal Dirección Personal de apoyo para
14 S/2,100.00
Inscripción de postulantes de apoyo Administración inscripciòn de
Presupuestal S/1,050.00 S/1,050.00 postulantes.
Nº de actas del Física 1 Materiales de oficina,

Comisión de
Conformación y trabajo de subcomisiones de proceso de computadora,
15 admisión S/0.00
admisión admisión por impresora, refrigerios,
Subcomisiones Presupuestal S/0.00
comisión actas, etc.
Física 1 Actas de evaluación de

Nº de
Evaluación y publicación de postulantes Comisión de exonerados
16 postulantes S/0.00
exonerados admisión Web institucional, redes
exonerados Presupuestal S/0.00 sociales
Adquisición y activación de un lector de huella Nº de lector de Administración Física 1 se debe cotizar para
17 digital biométrico para control de ingreso de huella digital Soporte S/0.00 implementar en el año
postulantes al examen de admisión. adquirido tecnológico Presupuestal S/0.00 2024
Reducción del
Implementación de un lector óptico para calificar Física 2
tiempo de Administración se debe cotizar para
exámenes a fin de optimizar el proceso de
18 evaluación del Soporte S/0.00 implementar en el año
evaluación en el examen de admisión reduciendo
examen de Tecnológico Presupuestal S/0.00 2024
el tiempo de publicación de resultados.
admisión
% de estudiantes Jefe de Unidad
ingresantes que Física 1
Académica Proyecto del programa
necesitan S/0.00
de nivelación
19 nivelación Coordinadores Presupuestal S/0.00
Implementar un programa de nivelación académica. Académicos
académica con malla curricular definida.
% de estudiantes
Docentes Física 1 S/0.00 Evaluación (pre test)
que acceden al
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
programa de
nivelación Presupuestal S/0.00
académica
Nº docentes Física 5 Perfil del docente
contratados para
S/3,500.00 Convocatoria
el programa de
Presupuestal S/3,500.00 Contrato de docentes
nivelación
% de mejora de Física 1 Evaluación (post test)
aprendizajes de Informes de resultados
S/0.00
los estudiantes del programa de
Presupuestal
participantes nivelación
Implementación de un sistema académico de Administrador
Nº de sistemas Física 1
seguimiento de estudiantes para todo el proceso Soporte Cotizaciones
implementados
20 de formación académica, que requieren registros tecnológico S/5,000.00 Data para subir al
con módulos
y reportes (Admisión, registro de matrícula, Secretaria Presupuestal S/5,000.00 sistema
requeridos
evaluación, EFSRT, egresados y titulados) Académica
Secretaria Física 1 1 1 Humanos:

Digitación de información para data del sistema % de información Académica
21 S/3,150.00 Personal de apoyo para
desde creación hasta la fecha. digitada Soporte
Presupuestal S/1,050.00 S/1,050.00 S/1,050.00 digitación de información
tecnológico
Secretaria Cartillas (Carátulas,

Nº de cartillas y Académica Física 500 fotocopias)
Elaboración de cartilla académica (informativa) y
22 carnets Soporte S/1,600.00 Carnét (Cartulina,
carnet de estudiante
entregados tecnológico Presupuestal S/1,600.00 impresora, micas,
Administración enmicadora)
Secretaria Física 2
Elaboración e instalación de mural de Nº de murales Informaciòn académica
23 Académica S/800.00
información académica instalados impresa
Administración Presupuestal S/800.00
Nº de banners Secretaria Física 5

Elaboración e instalación de banners
24 informativos Académica S/750.00 Diseño de banners
informativos con procedimientos académicos
instalados Administración Presupuestal S/750.00
Física 1 Humanos:
Digitalización de la documentación histórica del % de archivos Secretaria
25 S/525.00 Personal de apoyo para
área académica en PDF. digitalizados Académica
Presupuestal S/525.00 escanear la información
Total S/9,800.00 S/2,600.00 S/4,200.00 S/3,100.00 S/4,000.00 S/1,025.00 S/500.00 S/12,200.00 S/500.00 S/1,000.00 S/1,000.00 S/1,000.00 S/40,925.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE GESTIÓN DE LA FORMACIÓN (ENSEÑANZA APRENDIZAJE) 2023

OE 02: Garantizar la formación académica integral del estudiante mediante planes de estudios pertinentes; desarrollados por docentes competentes, que permitan lograr el perfil de egreso según el requerimiento del sector productivo.
5 Mejorar el nivel académico de los estudiantes, asegurando el logro y desarrollo de competencias considerados en los planes de estudios
Programación Mensual en Soles (S/.)

TOTAL
Nro. Actividad Indicador Responsable Meta Lista de recursos y/o materiales
ANUAL
Elaboración de planes de estudio de

Producción Agrícola y Producción Pecuaria Física 2 1
N° de planes de
(5000) Jefe de Unidad Computadora, Proyector,
estudio actualizados
1 Actualización del plan de estudio de Académica S/7,500.00 Impresora, Papel bong,
de acuerdo a los
Industrias Alimentarias de acuerdi a los Docentes S/5,000.0 Refrigerios.
LAG. Presupuestal S/2,500.00
LAG y el CNOF según normativa 0
vigente.(2500)
Jefe de Unidad Física 3 2

Evaluación y revisión de los planes de N° de planes de Computadora, proyector, fichas de
2 Académica S/0.00
estudio. estudios revisados S/0.0 evaluación.
Docentes Presupuestal S/0.00
0
Definir, diseñar e implementar metodologías
N° de metodologías Física 1 1
de evaluación del aprendizaje para Computadora, Impresora, Internet,
de evaluación por Jefe de Unidad
3 monitorear el logro de las competencias a lo S/2,000.00 Usb, Papel Bong, Formatos
competencias Académica S/1,000.0 S/1,000.0
largo de la formación según la naturaleza Presupuestal diversos, facilitador.
implementados. 0 0
del Programa de Estudios.
Definir, diseñar e implementar metodologías Nivel de satisfacción Física 1 1

Computadora, impresora, Usb,
de enseñanza para mejorar el logro de de los estudiantes Jefe de Unidad
4 S/5,000.00 Fichas de observacion, encuestas,
competencias a lo largo su formación con las metodologías Académica S/2,500.0 S/2,500.0
Presupuestal formularios, informes, facilitador.
académica. aplicadas. 0 0
Variación del % de Física 1 1

Enseñanza enfocada en el logro de
estudiantes Jua Registros de notas
5 competencias aplicando el sistema de S/0.00
aprobados por Secretaría Académica Actas de Notas
evaluación diseñado Presupuestal S/0.00 S/0.00
programas de estudio
% de carpetas Física 1 1
pedagógicas Impresora, tinta, papel bong,
S/0.00
entregadas Informe de entrega de carpetas
Presupuestal S/0.00 S/0.00
oportunamente
% de docentes con Física 1 1
carpeta pedagógica
Planificación, implementación, seguimiento S/0.00 Informe
actualizada según
y evaluación adecuada y oportuna de todas Jefe de Unidad Presupuestal S/0.00 S/0.00
sílabos.
6 las áreas académicas y actividades en Académica
general que aseguren el logro de las Índice de satisfacción Docentes Física 1 1 Computadora, impresora,
competencias. de estudiantes con el S/100.00 formulario, ficha de encuesta,
desempeño docente. Presupuestal S/50.00 S/50.00 informe.
N° de monitoreos al Física 1 1
desarrollo del proceso
S/0.00 Fichas, consolidado, Informe
de enseñanza S/0.0
Presupuestal S/0.00
aprendizaje. 0
Coordinadores de Área Computadora, impresora, papel
7 Elaboración de planes de EFSRT Física 5 S/1,500.00
Académica bong
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
N° de planes de
S/1,500.0
EFSRT aprobados Presupuestal
0
anualmente.
% de estudiantes que Física 15 15 15 4 15

completan el Coordinadores de Área
Computadora, impresora, papel
8 Implementación de los planes de EFSRT desarrollo de las Académica S/450.00
bong, fichas
EFSRT por Docentes
Presupuestal S/100.00 S/100.00 S/100.00 S/50.00 S/100.00
promoción.
Coordinador de área
académica de Física 1 1 Proyecto
Industrias Alimentarias Equipos y materiales, materias
(Proyecto producción primas, insumos, responsable del
S/12,000.0 S/12,000.0
de productos Presupuestal S/24,000.00 proyecto
0 0
agroindustriales)
Proyecto
Física S/1.00 Equipos y materieales, malla
académica de
rashel, pollo bebe, kit de vacunas,
Producción
botiquin sanitario, semillas,
Agropecuaria (Proyecto
S/11,500.0 abonos, herramientas, bolsas,
crianza de animales y Presupuestal S/11,500.00
0 ampliacion de infraestructura
vivero)
responsable del proyecto
Proyecto
Nº de actividades Coordinador de área
Física 1 piedras, cuchillas de corte,
productivas académica de
muelas, cuchillas térmicas,
correctamente Mecátrónica Automotriz
aceites, lubricantes,
implementadas (Proyecto
S/12,000.0 refrigerantes,herramientas e
Rectificaciones Presupuestal S/12,000.00 instrumentos responsable del
automotrices) 0
Implementación, seguimiento, evaluación y proyecto
mejora de las actividades productivas para Coordinador de área
9
el desarrollo de EFSRT dentro de la académica de Física 1
Institución Asistencia Proyecto
Administrativa Equipos y materiales de oficina,
(Proyecto Servicios S/10,000.0 responsable del proyecto
Presupuestal S/10,000.00
asistenciales en área de 0
gestión)
Física 1 Proyecto
académica de
medicina, estantes, insumos
Enfermería Técnica
Presupuestal S/8,000.00 S/8,000.00 médicos responsable del proyecto
(Proyecto farmacia)
N° de monitoreos en Física 180 180 180 180 180 Materiales de oficina,

Cordinadores de Área
el desarrollo de sus computadora, impresora,
Académica S/12,000.00
EFSRT por S/2,400.0 S/2,400.0 S/2,400.0 S/2,400.0 S/2,400.0 movilidad, refrigerios, fichas de
Docentes Presupuestal
estudiante. 0 0 0 0 0 seguimiento.
% de récord de
actividades de las Cordinadores de Área Física 80%
EFSRT desarrolladas Académica S/0.00 Informes
por programas de Docentes Presupuestal S/0.00
estudio.
S/4,000.0 S/2,500.0 S/3,600.0 S/53,550.0 S/0.0 S/0.0 S/2,400.0 S/5,950.0 S/5,100.0 S/14,500.0 S/0.0 S/2,450.0
Total S/94,050.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL 2023

Objetivo Estratégico del PEI: 2. Garantizar la formación académica integral del estudiante mediante planes de estudios pertinentes; desarrollados por docentes competentes, que permitan lograr el perfil de egreso según el requerimiento del sector productivo.
Línea Estratégica del PEI: 2.4. Desarrollar acciones de responsabilidad social articulados a la formación integral de los estudiantes
Planificación, implementación, seguimiento y
Nº de planes de Coordinador A.A / Física 1 2 1 1 1 1 2 1 1
evaluación de actividades de responsabilidad papelería
social en: actividades de Docentes de cada
1. Desarrollo de campañas medicas responsabilidad social. P.E Presupuesto S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
institucionales y comunitarias (Enfermeria
Tecnica) Física 1 2 1 1 1 1 2 1
2. Capacitación en seguridad alimentaria y Nº de planes
nutricional Institucional y comunitaria, implementados de Coordinador A.A /
Participación en ferias alimentarias actividades de Docentes de cada Materiales de oficina,
(Industrias Alimentarias) responsabilidad social P.E Presupuesto S/ 200.00 S/ 400.00 S/ 200.00 S/ 200.00 S/ 200.00 S/ 200.00 S/ 400.00 S/ 200.00 2000.00 medicamentos, materias
1 3. Manejo de información confidencial y ética programadas. primas, vehiculos,
profesional, redaccion de documentos herramientas agricolas.
comunitarios (Asistencia Administrativa)
4. Capacitación en manejo de biohuertos y Física 1 1
uso adecuado de fertilizantes químicos Nº de seguimiento y
(Produccion agropecuaria) evaluaciones de planes Coordinador A.A /
5. Capacitación en la detección de fallas de actividades de Docentes de cada
menores vehiculares y la importancia de los responsabilidad social P.E Presupuesto S/ 0.00 S/ 0.00 0.00
mantenimientos preventivos para un buen programadas.
funcionamiento vehicular a la comunidad
(Mecatronica)
Implementación de políticas ambientales: Nº de planes de Física 5
Coordinadores,
1. Planificación, implementación y actividades de políticas
Docentes y
evaluación de recuperación de áreas verdes ambientales por
estudiantes Presupuesto S/ 0.00 0
institucional.(todos los programas) programas de estudio
2. Planificación, implementación y
evaluación del manejo de los residuos
organicos del IESTP (todos los programas) 3 2
3. Planificación, implementación y Nº de politicas Coordinadores,
2 evaluación de actividades de reducción de ambientales Docentes y
combustible, aceite,
uso de papelería en el IESTP Rioja implementadas estudiantes herramientas, refrigerios,
(Asistencia Administrativa) S/ 900.00 S/ 600.00 S/ 1,500.00 tachos de basura,
4. Planificación, implementación y impresiones, papelería,
evaluación de manejo de residuos
Biométicos (Enfermería Técnica) Nivel de impacto positivo Física 1 1
5. Planificación, implementación y de la implementación de Coordinadores de
evaluación de manejo de residuos politicas ambientales en área académica
automotores. (mecatrónica) la comunidad educativa Presupuesto S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 Encuesta virtual
materiales de oficina
S/ S/ S/ S/
TOTAL - - - S/ 200.00 S/ 1,300.00 S/ 200.00 S/ 800.00 S/ 200.00 S/ 200.00 S/ 400.00 S/ 200.00 - S/ 3,500.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN APLICADA 2023

Objetivo Estratégico del PEI: OE 02: Garantizar la formación académica integral del estudiante mediante planes de estudios pertinentes; desarrollados por docentes competentes, que permitan lograr el perfil de egreso según el requerimiento del sector productivo.
Línea Estratégica del PEI: 2.3. Mejorar la cantidad y calidad de investigaciones e innovaciones tecnológicas de docentes y estudiantes.
Programación Mensual en Soles (S/.) Lista de recursos y/o

Nro. Actividad Indicador Responsable Meta TOTAL ANUAL
E F M A M J J A S O N D materiales
Planificación anual de la N° de planes de Física 1 Especialista en

Jefe de Investigación y
1 investigación aplicada e investigación en investigación
actividades productivas.
innovación tecnológica. innovación anualmente aplicada,
Presupuestal S/ - S/ -
Ponente, refrigerios,
Física 1
N° de capacitaciones en material didáctico
investigación e innovación (presupuesto
Desarrollo de capacitaciones en a docentes Presupuestal S/ - S/ - considerado en
investigación e innovación Jefe de Unidad de RR.HH)
tecnológica a docentes y Investigación
estudiantes anualmente N° de capacitaciones en Física 1 1
Refrigerios, material
2 investigación e innovación
didáctico
a estudiantes Presupuestal 500 500 S/ 1,000.00
Formación de semilleros de
investigación con fines de Física 5
Refrigerios, recursos
participación en concursos de Nro. De semilleros de Jefe de Unidad de
para participación en
investigación (SUPERATEC, investigación activos Investigación
eventos
entre otros) y participación en Presupuestal S/ 1,000.00 S/ 1,000.00
diversos eventos de interés.
Física 5
Nro. De Proyectos
Formulados Jefe de Unidad de
Formulacion, evaluación y
Investigación, docentes Presupuestal 0 S/ -
ejecución de Proyectos de Ejecución de
3 que enseñan las U.D
investigación con participación proyectos evaluados
afines a la investigación y
de estudiantes Física 1 1 1
Nro. De Proyectos docentes interesados.
Ejecutados
Presupuestal S/ 2,000.00 S/ 2,000.00 S/ 2,000.00 S/ 6,000.00
Nro. De eventos de Física 1 1 1

investigación en los que
Difusión de resultados de participa el IESTP-Rioja Jefe de Unidad de
Presupuestal S/ - S/ - S/ 1,500.00 S/ 1,500.00 Almuerzo, premios,
4 investigación y sistematización Investigación, soporte
pasajes; insumos
de proyectos tecnológico
Nro. De repositorio / Física 1
boletines de proyectos de S/
investigación Presupuestal S/ -
-
docentes que enseñan las Física 1
Desarrollo de la semana técnica
Nro. De semanas técnicas U.D afines a la
5 (Expo-feria de investigación premios, logística
ejecutadas investigación y docentes
aplicada - tecnológica) Presupuestal S/ 1,000.00 S/ 1,000.00
interesados.
TOTAL
S/ S/ S/ S/ S/ S/
- - - S/ 1,000.00 S/ - S/ 2,500.00 S/ 2,000.00 S/ 2,000.00 S/ 3,000.00 - - - S/ 10,500.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS 2023

Institucional / Programa
de estudio Institucional
Objetivo Estratégico del

PEI: OE 02: Garantizar la formación académica integral del estudiante mediante planes de estudios pertinentes; desarrollados por docentes competentes, que permitan

Mejorar el nivel académico de los estudiantes, asegurando el logro y desarrollo de competencias considerados en los planes de estudios
TOTAL VENTA Lista de recursos
Programación Mensual en Soles (S/.) OBSERVACIONES UTILIDAD
Responsabl ANUAL ANUAL 2022 y/o materiales
Nro. Actividad Indicador Meta
e
Producción de caña
de Azúcar (0.5 ha)
Preparación de Física
terreno Jefe de
Compra de semillas Nro. De Investigació No se ejecutará este
1 Siembra actividades de ny año, por falta de S/ - S/ - Refrigerios, abonos
Compra de producción Actividades presupuesto
agroquímicos Productivas Presupue S/
Compra de stal -
fertilizantes
Mano de obra
Producción de Física 1 2 1 1 1
cultivos asociados Nro. De Refrigerios, abono,
(0.75 ha) (platano - actividades de Presupue S/ hormonas,
yuca) producción Jefe de S/ 1,000.00 S/ 600.00 S/ 200.00 S/ 100.00 S/ 100.00 bioreguladores
stal 2,000.00
Compra de Investigació
agroquímicos ny 1000 kg de 800 racimos S/ S/
2 Compra de Actividades yuca de platano 15,500.00 17,500.00
fertilizantes Productivas,
Nro. De racimos
pago de mano de Docente
de plátano, kg de Física peones, transporte
obra para Agopecuario
yuca cosechados 0 0 0
deshierbos
cosecha
comercialización
Mantenimiento y
Nro. De
manejo de abejas Física 1 1 1
colmenas
Compra de
instaladas y
colmenas
mantenidas en Presupue S/
Compra de abeja S/ 2,000.00 2000 500
todo el año stal 4,500.00 Kid completo de
melipona Jefe de
se hará con el colmenas (12):
compra de envases Investigació
presupuesto Camara de cria,
instalación de ny Física 40 40 40 asignado a las bastidores, ceras,
3 colmenas Actividades S/ 300.00 S/ 4,800.00
actividades tapas, bases - piso,
mantenimiento de Productivas,
Cantidad de kilos producticas como portanucleos (4)
plantas florísticas Docente
de miel parte de las EFSRT tramperas,
mantenimiento y Agopecuario
pauteurizados y indumentaria
seguimiento a Presupue S/
vendidos S/ - S/ - S/ -
colmenas stal -
cosecha de miel
pasteurización
comercialización
Siembra del cultivo
Física 1 1 1 1
de arroz Nro de
Jefe de
Preparación de actividades de
Investigació El trabajo sera
terreno producción presupest Abonos, refrigerios
ny 500 500 500 500 S/ 2,000.00 ejecutado con
Compra de semillas al para estudiantes,
Actividades estudiantes de
4 Compra de S/ 1,100.00 3600 agroquímicos,
Productivas, unidades didácticas
agroquímicos Cantidad de kilos Física 3000 kg servicios de
Docente por lo que la mano de
Compra de de arroz cosechadora
Agropecuari obra se reduce
fertilizantes cosechados y a presupues
pago de mano de vendidos 500 S/ 500.00
obra tal
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
cosecha
comercialización
Manejo de los
módulos de Nro de Física 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1
bovinos actividades de
Acondicionamiento producción Presupue S/
de pisos de establo 600 600 20600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
stal 27,200.00
local 002 Jefe de
Instalación de Investigació Física 5 450 litros 450 litros 450 litros 450 litros 450 litros 450 litros
bebederos y ny
comederos Actividades 25 kg de alimento -S/ animales, alimento,
5 15400
Venta de animales Productivas, diario 12,360.00 medicina, bolsas
Venta de leche Cantidad de Docente
Compra de vientres animales y leche Agropecuari
Instalación de vendidos a Presupue S/
S/ 500.00 10 10 10 10 10 10
botiquines stal 560.00
Compra de
alimentos
Manejo de los
módulos de Nro de Física 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
porcinos. actividades de Jefe de
Compra de producción Investigació Presupue S/ S/ S/
5255 S/ 825.00 S/ 825.00 S/ 825.00 S/ 825.00 S/ 825.00 S/ 825.00 S/ 825.00 S/ 825.00 S/ 825.00
marranas ny stal 825.00 825.00 14,330.00
venta de marranos Actividades se comprará 2 S/ cerdos, alimento
6 S/ 1,670.00
compra de Productivas, Física 16 marranas 16,000.00 botiquines
medicina Cantidad de Docente
compra de animales Agropecuari
alimentos para vendidos a Presupue S/
marranas y S/ -
stal -
lechones
Producción de
huevos
Planificacipon de Física 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1
actividades
Compara de pollas Nro. Actividades
bebes de producción
acondicionamiento
Presupue S/
de galpones de 3000 1700 360 450 600 660 360 900 900 900
recina stal 9,830.00
compra de
alimentos para Jefe de
pollas Investigació los alimentos varían
Instalación de ny 27 28 30 de acuerdo al
Física 27 casilleros 29 casilleros
botiquines Actividades casilleros casilleros casilleros crecimiento de las S/
7 S/ 6,370.00
cuidado de las Productivas, pollas desde 36 kg 16,200.00
pollas Docente hasta 90 kg llegando
compra de Agropecuari a la etapa de postura
alimentos para a
gallinas ponedoras Cantidad de
Cuidado de las huevos
gallinas de postura comercializados
y junta de huevos Presupue S/
0 0 0 0 0
acondicionamiento stal -
del área de ventas
venta de huevos
mano de obra
elaboración de
informes
Manejo de los Jefe de
Física 2 2 1 1 1 1 1 1 1
módulos de cuyes. Nro de Investigació
cuyes, modulos,
8 Compra de actividades de ny -S/ 4,120.00 1080
Presupue S/ alimento
semovientes producción Actividades 1700 500 1000 0 1000 0 1000 0 0
compra de Productivas, stal 5,200.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
alimentos Docente
Instalación de Agropecuari Física 1 1 1
botiquin a
Cantidad de
cuidado de los
animales
animales Presupue S/
vendidos S/ - 0 0
comercialización stal -
Elaboración de
informes
Manejo de
piscicultura tilapia
Física
Acondicionamiento
de posas
Nro. Actividades
Construcción de
de producción
casetas Jefe de Presupue S/ NO SE ASIGNARÁ
Fertilización de Investigació stal - PRESUPUESTO
posas ny
PARA MANEJO DE
compra de alevines Actividades
9 PISCICULTURA S/ -
compra de Productivas,
TILAPIA, SE
alimentos Docente Física MANEJARÁ EL
cuidado de los Agropecuari
SIGUIENTE AÑO
peces Cantidad de a
cosecha de peces pescado
comercialización de comercializado
Presupue S/
peces
stal -
Elaboración de
informes
Producción de
hortalizas en 0.25 Física 2 2 2
ha Nro de
Preparación de actividades de Jefe de
herramientas
terreno producción Investigació Presupue S/
1000 1000 1000 agricolas, algunos
Compra de semillas ny stal 3,000.00 se manejará con refrigerios de
Compra de Actividades
10 estudiantes de S/ 1,200.00 4500 estudiantes,
agroquímicos Productivas,
Física 2000 unidades didácticas agroquimicos y
Compra de Docente
Cantidad de kilos fertilizantes
fertilizantes Agropecuari
hortalizas semillas
pago de mano de a
obra cosechadas y Presupue S/
vendidas 300
cosecha stal 300.00
comercialización
Producción de
leguminosas (0.5 Física 2 2 1 1
ha) Nro de
Preparación de actividades de Jefe de
producción Presupue S/ herramientas
terreno Investigació 500 500 500 500
stal 2,000.00 agricolas, algunos
Compra de semillas ny
se manejará con refrigerios de
Compra de Actividades
11 estudiantes de S/ 1,500.00 3600 estudiantes,
agroquímicos Productivas, Física 200 unidades didácticas agroquimicos y
Compra de Cantidad de kilos Docente
fertilizantes
fertilizantes hortalizas Agropecuari
semillas
pago de mano de cosechadas y a
Presupue S/
obra vendidas 100
stal 100.00
cosecha
comercialización
Mantenimiento de
potreros y pasto (2 Nro de Física 1 1 1 1 1
Jefe de
ha) actividades de herramientas
Investigació
Compra de semilla producción Presupue S/ agricolas, algunos
ny 500 500 500 500 600
Preparación de stal 2,600.00 se manejará con refrigerios de
Actividades
12 terreno estudiantes de -S/ 2,600.00 0 estudiantes,
Productivas,
Compra de abonos Física 2 ha unidades didácticas agroquimicos y
Cantidad de Docente
Compra de fertilizantes
pasto usado por Agropecuari
agroquímicos semillas
el ganado a Presupue
Mano de obra para 0
stal
labores culturales
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Producción de
abonos orgánicos Nro de Física 1 1 1 1 1
Jefe de
Acondicionamiento actividades de
producción Investigació Presupue S/
de área 300 300 200 200 200
ny stal 1,200.00
Instalación de se manejará con herramientas
Actividades
13 camas estudiantes de S/ 800.00 2000 agricolas, mano de
Cantidad de kilos Productivas, Física 1 1
mano de obra para unidades didácticas obra
Docente
el cuidado hortalizas
Agropecuari
cosecha de abono cosechadas y Presupue S/
a 0 0
comercialización o vendidas stal -
distribución
Física 25% 25% 25% 25%
Porcentaje de
compra de
productos Presupue S/
S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00
Bazar de stal 2,000.00
14 S/ 5,200.00 S/ 8,000.00
Enfermería
Procentaje de Física 20% 20% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
productos
vendidos Presupue S/
S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00 S/ 100.00
stal 800.00
Producción
productos Física 100 100 100 100 100 100 100 500 700
agroindustriales Nº de Productos
Panetones de 900 producidos Presupue Presupuesto
g y 90 g. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 S/0.00 asignado en los
stal
agua tratada proyectos para materia prima,
Jefe de
lácteos EFSRT del proceso insumos, cajas,
producción, Física 100 100 100 100 100 100 100 500 700
15 Bebidas de gestión de la S/5,000.00 S/5,000.00 bolsas,
asistente de
industriales formación combustible, mano
taller.
productos de Nº de productos (considerado solo de obra
panadería y vendidos proyección de
pastelería Presupue utilidades)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 S/0.00
productos de frutas stal
productos cárnicos
e hidrobiológicos
Funcionamiento de
la Academia IESTP Numero de
Física 1 1 1
Rioja 2022 actividades Docente
Elaboración de planificadas designado
Presupue
proyecto como
stal 0 0 0
Publicidad coordinador, S/13,000.00 S/16,000.00
Ejecución de Dirección,
1
actividadesdel Administraci
Nro actividades Física 1 1 1
proyecto ón
ejecutadas materiales de
Elaboración de
Presupue escritorio, spots
informe
16 stal S/1,000.00 S/1,000.00 S/1,000.00 S/3,000.00 puclicitarios,
Reactivación de la
Oficina de Servicios Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Secretariales
Planificación de
El capital solicitado
actividades
Numero de Administraci es para el todo el año
compra de (Personal,
17 actividades ón y el pago de personal 4,000.00 S/10,000.00
productos e insumos, etc)
desarrolladas JAA - SE es todos los meses
insumos Presupue S/
S/ 500.00 500 500 500 500 500 500 500 S/6,000.00 (autofinanciado)
pago de mano de stal 2,000.00
obra
Elaboración de
informes
Numero de Administraci Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Reactivación del no se ejecutará este (Personal,
18 MiniSnack ón 0.0
Mini Snack año insumos, etc)
instalado JAA - SE Presupue
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
stal
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Taller de
Nro de Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Rectficaciones
automotrices actividades
desarrolladas Presupue S/
Planificación de 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
stal -
actividades
Presupuesto
mano de obra
Física 3 3 3 3 3 3 3 considerado en el publicidad, material
mantenimiento de S/ S/
19 3 plan de EFSRT de de oficina, pago a
equipos 18,000.00 18,000.00
Numero de gestión de la personal
compra de insumos
servicios formación
e instrumentos
brindados a la Presupue S/
Marketeo del S/ - S/ - 0 0% 0 0 0
población stal -
servicio
acondicionamiento
de vías 0
Nro. De Física 1 1
1 1 1 1 1 S/
instructores
Presupue S/ S/ S/ 14,000.00
Organización y contratados S/ 2,000.00 S/ 2,000.00 S/ 2,000.00 S/ 2,000.00 Loc cursos se
stal 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Desarrollo de organizarán de S/ S/
cursos de acuerdo al plan de 22,500.00 40,000.00
formación continua Física 1 1 formación continua
Nro. De cursos 1 1 1 1 1 S/
desarrollados Presupue 3,500.00
S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00 pago a ponentes,
20 stal gastos de logística
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
TOTAL 1,425.00 5,855.00 S/24,925.00 7,625.00 S/11,685.00 S/11,175.00 8,735.00 S/ 8,795.00 5,995.00 8,035.00 S/ 6,435.00 3,935.00 104,620.00 77,060.00 181,680.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA 2023
OE 2: Garantizar la formación académica integral del estudiante mediante planes de estudios pertinentes; desarrollados por docentes competentes, que permitan lograr el perfil de egreso según el requerimiento del sector productivo
Línea Estratégica del PEI: 2.2. Mejorar el nivel académico de los estudiantes, asegurando el logro y desarrollo de competencias considerados en los planes de estudios
E F M A M J J A S O N D materiales
Física 1
Jefe de unidad de
formación continua,
docentes
Elaboración de plan de trabajo del área de 0 Materiales de
formación continua escritorio
Nro de planes
1
aprobados 1 2 2
Elaboración de planes de trabajo para los

programas de formación continua: Presupuestal S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
coordinar cursos de formación continua para Materiales de
egeresados con cada programas de estudio escritorio
Materiales de
Física 1 1 1 1 1 escritorio
Numero de programas
Presupuesto
Desarrollo y evaluación de programas de de formación continua
considerado dentro
formación continua: implementados
Presupuestal S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 de actividades
Selección y contratacion de capacitadores productivas
según programa
diseño y desarrollo de silabos y material para Jefe de unidad de
curso formación continua, Física 1 1 1 1 1
difusión de cursos
desarrollo de los cursos (encuesta de Nivel de satisfacción de capacitadores,
satisfacción) los usuarios de los
2 materiales de
certificación de participante programas de formación
escritorio
continua Presupuestal S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Física 5
Eaboración de informes de los
Nro de informes Jefe de unidad de Materiales de
cursos de formación continua
elaborados formación continua escritorio
desarrollados
Presupuestal 0
Física 80%
% de cumplimiento
Evaluación anual del programa de Dirección, Materiales de
3 de los programas
formación continua administración JUA escritorio
desarrollados Presupuestal S/0.00
TOTAL S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ -
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 2023

OE 03: Asegurar la disponibilidad y efectividad de los recursos humanos, materiales y tecnológicos que brinden soporte, para el óptimo desarrollo académico de los 5 programas de estudios y áreas de gestión pedagógica.
3.1. Gestionar la selección, evaluación, capacitación y perfeccionamiento (mejora de desempeño) y reconocimiento del personal docente y administrativo, para asegurar su idoneidad en el desarrollo de sus funciones.

ANUAL materiales
Gestionar ante la DRESM,

Gobierno local o regional u otra Física 1 1 1 1 1
entidad, plazas presupuestadas N° de
Materiales de oficina y
1 de docentes necesarios para el documentos de Director General
papelería
adecuado desarrollo de gestión.
actividades lectivas y no lectivas Presupuestal S/0.00 S/0.00 0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
en los 5 programas de estudio.
Gestionar en la DRESM Gobierno
local o regional u otra entidad, Física 1 1 1
plazas con presupuesto para
N° de
personal responsable de los Materiales de oficina y
2 documentos de Director General
servicios complementarios papelería
gestión.
(tópico, psicopedagogía, Presupuestal S/0.00
consejería, soporte tecnológico,
vigilancia) S/0.00 0 S/0.00
Gestionar en la DRESM Gobierno Física 1 1 1 1 1
local o regional u otra entidad, N° de
Materiales de oficina y
3 plazas con presupuesto para documentos de Director General
papelería
personal administrativo gestión.
Presupuestal S/0.00
(oficinistas)
S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
Desarrollo del proceso de
selección y evaluación de Comisión de Física 1 1 Equipo de computo,
Nº de procesos
4 docentes según normativa selección de impresora, papel bond,
de selección
vigente, para el cumplimiento de docentes Presupuestal S/200.00 S/400.00 refrigerios
perfiles requeridos S/200.00
Física 10 10 10 11 11 11 11 11 11 11 11 11
Contratación de personal por Comisión de
Nº de procesos
5 ingresos propios (Locación des selección de
de selección
servicios) adminstrativos Presupuestal S/177,600.00
S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00
Desarrollo del proceso de Física 1

Comisión de Equipo de computo,
selección y evaluación del Nº de procesos
6 selección de impresora, papel bond,
personal administrativo según de selección
adminstrativos refrigerios
normativa vigente. Presupuestal S/200.00
S/200.00
Listas de asistencia,
Física 1 1 1 informes de las
Planificación, ejecución, capacitaciones, Planes de
seguimiento y evaluación de trabajo Informes de
N° de acciones JUA, Formación
7 acciones para la actualización y actividades, Informes de
de actualización Continua
capacitación de los docentes y monitoreo
administrativos Presupuestal S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 carpetas pedagógicas,
Informes de conformidad de
servicios/desempeño.
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Listas de Física
Desarrollo de charlas de 1 1
asistencia,
inducción para promover el hábito JUA, Formación Refrigerios, insentivo a
8 informes de las
de la planificación de la sesión de Continua Presupuestal S/500.00 S/500.00 S/1,000.00 ponente, material didáctico
charlas de
aprendizaje.
inducción
Listas de
Ejecución de taller sobre asistencia, Física 1
9 JUA, Formación Refrigerios, insentivo a
metodología para el logro de informes de las
Continua ponente, material didáctico
aprendizaje significativos charlas de Presupuestal S/520.00 S/520.00
inducción
Participación en congresos y/o
pasantías de actualización
Informes de Física 1 1 1 1
específica de los programas de
evaluación 1
estudio
10 resultados. JUA, Formación costo de inscripción,
(Capacitación por el dia de la
Resultados de Continua pasajes, alimentación
secretaria, congreso APA,
evaluación del
expomecánica, avances Presupuestal S/1,000.00 S/1,000.00 S/1,000.00 S/1,000.00 S/1,000.00 S/5,000.00
personal
quirúrgicos, congreso
agroindustrial)
Informes de
evaluación Física 1
Ejecución de la capacitación del
11 resultados. JUA, Formación Refrigerios, insentivo a
modulo de investigación e
Resultados de Continua ponente, material didáctico
innovación Presupuestal S/1,000.00 S/1,000.00
evaluación del
personal
Informes de
evaluación Física
12 Ejecución de la capacitación del resultados. JUA, Formación 1 Refrigerios, insentivo a
modulo de gestión administrativa Resultados de Continua ponente, material didáctico
evaluación del Presupuestal S/1,000.00 S/1,000.00
personal
Informes de
evaluación Física
Capacitación del personal Administración 1
resultados. costo del curso de
responsable de soporte Formación
13 Resultados de capacitación
tecnológico Continua
evaluación del Presupuestal S/1,500.00
personal S/1,500.00
Informes de
evaluación Física 1 1
Evaluación del desempeño del resultados. JUA Materiales de oficina y
14
personal docente y administrativo Resultados de Administración papelería
evaluación del Presupuestal S/0.00 S/0.00 S/0.00
personal
Resoluciones, Física 1
Implementar mecanismos de Director
cartas de Materiales de oficina y
15 reconocimiento al desempeño de General, JUA
felicitación, papelería
los docentes y administrativos Adminstración Presupuestal S/0.00 S/0.00
informes
Total S/16,500.00 S/15,000.00 S/17,820.00 S/14,800.00 S/15,800.00 S/15,800.00 S/15,000.00 S/16,300.00 S/15,800.00 S/15,800.00 S/14,800.00 S/14,800.00 S/188,220.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 2023


Asegurar la disponibilidad y efectividad de los recursos humanos, materiales y tecnológicos que brinden soporte, para el óptimo desarrollo académico de los 5 programas de estudios y áreas de gestión pedagógica

Propiciar condiciones de mejora de la calidad de vida, para mejorar el desempeño, formación y el clima organizacional en la c omunidad educativa y la inserción laboral de los egresados.

materiales
Elaboración de plan de seguimiento e Física 1

N° de planes de seguimiento a Área de bienestar y Material de escritorio,
1 inserción laboral de egresados con una
egresados empleabilidad papelería
vigencia de 5 años
presupuestal S/0.00 S/0.00
% de egresados que están
Implementación un sistema de Área de bienestar y Física 1
laborando
seguimiento a egresados institucional empleabilidad/ Servicio de digitación
% de desempleo de egresados
que permita medir indice laboral coordinadores de área presupuestal S/0.00 S/0.00
y titulados
2
Física 1 1 1 1 1
Ejecución de talleres de habilidad Área de bienestar y Refrigerios, material
Nro de talleres de habilidades
blandas para estudiantes de los empleabilidad y didáctico, pago a
blandas
programas de estudio Administración presupuestal S/200.00 S/200.00 S/200 S/200 S/200 1000 expositor
N° de atenciones en el servicio
Implementación servicios de bienestar area de bienestar Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 pago personal
de tutoría, consejería y
3 para los estudiantes (tutoría, consejería responsable de responsables material
psicopedagogía de la
y psicopedagogía) psicopedagogía presupuestal S/100.00 S/0.00 S/100.00 S/0.00 S/100.00 S/0.00 S/100.00 S/0.00 S/100.00 S/500.00 didáctico
institución por semestre
Física 1 1 1 1
Implementación de un sistema de N° de casos de inseguridad
4 seguridad y vigilancia (seguimiento e que se presentan en la Área de bienestar Registros de casos
investigación de casos) institución anualmente
presupuestal S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/0.00
N° de atenciones en el servicio Física 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Implementación del servicio medico
5 medico institucional Responsable de tópico medicina
institucional
semestralmente presupuestal 300 300 S/600.00
Gestión presupuestal en Física 5 Registro de
N° de atenciones en el
municipalidades para brindar servicio Bienestar y coordinadores atenciones
6 comedor institucional
de comerdor a estudiantes de bajos de área Presupuestal S/500.00 S/500.00 Pago de para el
semestralmente
recursos personal de servicio.
Materiales de oficina,
N° de atenciones en bolsa de
7 Física 1 equipo de computo,
trabajo anualmente
papelería, internet
Implementación de bolsa de trabajo Area de Psicopedagogia y
(presupuesto
interna y/o externa en coordinación con Coordinafores de areas
Indice de satisfacción de los considerado en el
empresas del sector productivo académicas
8 estudiantes beneficiados con Presupuestal S/0.00 S/0.00 plan de
bolsa de trabajo. relacionamiento con el
entorno)
TOTAL S/0.00 S/0.00 S/300.00 S/600.00 S/200.00 S/100.00 S/200.00 S/600.00 S/200.00 S/300.00 S/0.00 S/100.00 S/ 2,600.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE RELACIONAMIENTO CON EL ENTORNO 2023

OE 03: Asegurar la disponibilidad y efectividad de los recursos humanos, materiales y tecnológicos que brinden soporte, para el óptimo desarrollo académico de los 5 programas de estudios y áreas de gestión pedagógica
Propiciar condiciones de mejora de la calidad de vida, para mejorar el desempeño, formación y el clima organizacional en la c omunidad educativa y la inserción laboral de los egresados.
Programación Mensual en Soles (S/.) TOTAL Lista de recursos
E F M A M J J A S O N D ANUAL y/o materiales
Fortalecimiento de la planificación Física 20

estratégica de relación con el entorno
mediante la cooperación con el sector N° de empresas, e
Dirección
productivo y académico instituciones Material de
1 /Coordinadores de área
(Elaborar el registro de empresas de su consideradas en el escritorio
académica
localidad. padrón
Elaborar el padrón de IST, universidades de Presupuestal S/ 0.00
su localidad.)
Fortalecimiento de la planificación de la
responsabilidad social y sostenibilidad a
través de la vinculación con Física 1
organizaciones locales de sociedad civil.
N° de planes
(Aprobar el plan multianual de Pasajes para
multianuales de
relacionamiento elaborado con la Coordinador de ára de cordinaciones,
relacionamiento y
2 participación de partes interesadas y el calidad /responsables refrigerios,
vinculación
sector productivo de procesos materiales de
aprobados e
Aprobar del plan multianual de vinculación escritorio
implementados
con las instituciones, gobiernos locales y Presupuestal 500.00 S/ 500.00
sociedad civil
Monitorear y evaluar la implementación del
plan)
Física 1 1
Mejoramiento de la cooperación con el N° de reuniones
sector productivo a través de la conexión desarrolladas
con gremios, asociaciones Presupuestal 1000.00 1000.00 S/ 2,000.00
locales/regionales, IEST
(Convocar a reuniones empresarial por
semestre Física 3 2
Dirección Refrigerios,
Establecer convenios con empresas N° de convenios
3 /coordinadores de área material didáctico,
relacionadas a las especialidades firmados
académica pasajes
formativas Presupuestal 300 200 S/ 500.00
Establecer convenios con ONG
Gestionar financiamientos para los
proyectos productivos y de servicios. Física 1 1
Identificar instituciones del Estado y del N° de donaciones
sector privado para solicitar donaciones.) recibidads
Presupuestal 100.00 100.00 S/ 200.00
Fortalecimiento de la gestión de la
N° de Actividades Coordinador de Área
responsabilidad social mediante la Refrigerios,
4 de responsabilidad académica/docentes y Física 1 1 1 1 1 1
cultura de compromiso social material didáctico
social desarrollados estudiantes
(Establecer alianzas iglesia, municipio,
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
organizaciones locales, para el desarrollo
local.
Incorporar en la planificación proyectos de
aprendizaje en servicio para el desarrollo de Presupuestal 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 S/ 1,200.00
ciudadanía y compromiso social.)
Aplicación de modelos formativos de

acuerdo a los convenios establecidos
con el sector empresarial para la
formación de los estudiantes. Física 1 1
(Diseñar programas curriculares para la
implementación de otros modelos
N° demodelos comités de calidad,
formativos.
formativos aplicados Coordinadores de área Material de
5 Suscribir convenios o acuerdos de
en el sector académica escritorio, laptop,
colaboración técnico productiva y
empresarial impresiones y
aprendizajes en la empresa.
copias
Implementar un sistema de
acompañamiento para los estudiantes que Presupuestal 500.00 S/ 500.00
se inserten en la empresa con otras
modalidades propuesta en el modelo de
servicios educativos.)
Programación de acciones para la

constitución de la red de cooperación
interinstitucional
Física 1 1 1 1 1 1 6 representantes de
(Planificar acciones de sensibilización con
comites de calidad
actores claves para el IEST
N° de acciones que se involucran
Realizar diagnóstico de interés entre IEST y
implementadas para en la elaboración
la empresa Coordinadores de área
6 la constitucion de la de planes de
Preparar documentos que sustenten la académica
red de cooperación mejora
constitución de la red, como un libro de
institucaional Material de
actas donde se concreten los acuerdos
escritorio, laptop,
tomados, un plan de actividades que genere
Presupuestal 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 S/ 300.00 impresiones y
beneficios y responsabilidades compartidas
copias
con cronograma y responsables
establecidos.)
Total S/0.00 S/0.00 S/0.00 S/250.00 S/750.00 S/1,650.00 S/250.00 S/250.00 S/750.00 S/0.00 S/1,300.00 S/0.00 S/5,200.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
PLAN DE GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTOY SOPORTE (Incluye TIC, material bibliográfico) 2023
Objetivo Estratégico del PEI: OE 03: Asegurar la disponibilidad y efectividad de los recursos humanos, materiales y tecnológicos que brinden soporte, para el óptimo desarrollo académico de los 5 programas de estudios y áreas de gestión pedagógica
Línea Estratégica del PEI: Asegurar la disponibilidad, calidad y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento, sistemas de información y comunicación y los centros de información para la gestión académica y administrativa
Programación Mensual en Soles (S/.) Lista de
TOTAL
Nro. Actividad Indicador Responsable Meta recursos y/o
E F M A M J J A S O N D ANUAL
materiales
Elaboración del plan anual de mantenimiento e
implementación de infraestructura y equipamiento
de la institución.
Aceites, grasas, combustible (15000)
Materiales e insumos de limpieza ( 5000)
Electricidad e iluminación eléctrica y electrónica
(8000) Física 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Mantenimiento de áreas verdes (3000)
Mantenimiento de los servicios higiénicos (5000)
Sistema de bombeo (12000)
N° de
Instalación del desagüe a la red publica (10000)
mantenimientos Coordinadores Herramientas,
servicio de telefonía e internet (5000)
1 realizados en la de programas insumos, pago
Servicio de mantenimiento, reparación
infraestructura de estudios del servicio
acondicionamiento de chaleadoras, motosierra,
y equipamiento
motobombas (5000)
Reparación y mantenimiento de vehículos (6000)
Adquisición de equipos de sonido (6000)
Mantenimiento de fotocopiadoras e impresoras
(1000) Presupuestal S/5,000.00 S/5,000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 5000.00 10500.00 10000.00 S/65,500.00
Gastos legales y judiciales (3000)
Transparencia de propiedad de motos (2500)
Revisiones técnicas y adquisición de SOAT (2000)
Asesoría legal (5000)
Asesría en documentos de gestión (3000)
Implementación de actividades de mantenimiento
de equipos consideradas en el plan anual.
Asistencia Administrativa: impresoras,
fotocopiadoras, computadoras ( S/ 5000) Física 1 1 1 1 1
Industrias Alimentarias: instalación y puesta en
marcha de Máquinas y equipos del taller de granos
(S/ 40000)
Producción Agropecuaria: Instalación de equipos Coordinadores
Herramientas,
de laboratorio de suelos, biotecnología, área de de programas
2 insumos, pago
inseminación artificacial, mantenimiento de pozos de estudios y
del servicio
agua (S/. 35000) N° de planes administración.
Mecatrónica Automotriz: mantenimiento de soporte de S/ S/
de motores, repotenciación de motores, mantenimiento Presupuestal S/. 35000 S/ 5,000.00 S/ 5,000.00 S/77,000.00
40,000.00 27,000.00
mantenimiento de módulos de enseñanza, e
mantenimiento de equipos de inyección electrónica implementación
(S/ 27000) ejecutados
Enfermería Técnica Mantenimiento del equipo de
odontología (S/. 5000)
Coordinadores Física 2
Implementación con adquisición de equipos
de programas Pago de equipo
consideradas en el plan anual.
de estudios y adquirido
Asistencia administrativa: 2 fotocopiadoras
administración. Presupuestal 12000 S/12,000.00
Administración Física 1
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Mantenimiento de infraestructura Física de los pago de
locales: servisio,
Presupuestal 15000 S/15,000.00
Mejoramiento de los servicios higiénicos del fundo materiales de
Huimba (15000) construcción
N° de Coordinadores Física
Desarrollo de jornadas por semestre con docentes herramientas,
actividades de programas 1 1
3 y estudiantes que contribuyan al mantenimiento y combustible,
desarrollados de estudios y
seguridad de los ambientes aceite, refrigerio
por semestre. administración. Presupuestal S/4,000.00
S/2,000.00 S/2,000.00
Física
N° de locales 2
Gestión del saneamiento físico legal de los terrenos pasajes,
4 saneados Dirección
de la Institución. S/ refrigerios
legalmente. Presupuestal S/2,500.00
2,500.00
Física
Gestión adecuada de los proyectos de mejora de la 1 pasajes,
5 Dirección
infraestructura y equipamiento. alimentación
Presupuestal S/ 500.00 S/500.00
Física 1 Herramientas,
Remodelación de ambientes para crianza de cuyes, Coordinador de 1 1 1
6 insumos, pago
pollos y gallinas de postura infraestructura
del servicio
Presupuestal S/10,000.00 10000 S/30,000.00
10000
Física Herramientas,
Coordinador de 1
7 Instalación de equipos metereológicos insumos, pago
infraestructura
Presupuestal S/ 6,000.00 S/6,000.00 del servicio
N° de
proyectos o
planes de Física Herramientas,
mejora de Coordinador de 1
8 Construcción del taller de motores insumos, pago
infraestructura infraestructura S/
Presupuestal S/160,000.00 del servicio
y equipamiento. 160,000.00
Herramientas,
Física insumos, pago
Levantamiento de estructura y techado de 1 del servicio
ambientes del local 02 (L, taller de pretratamiento y no se ejecutará
Coordinador de
9 procesamiento de frutas, hortalizas y bebidas este año salvo
infraestructura
industriales, taller de rectificaciones y área de conseguir
motores) Presupuestal S/ 0.00 S/0.00 presupuesto
externo
(195000)
Física
1 Herramientas,
Zonificación de suelos, agua y vias de acceso para Coordinador de
10 insumos, pago
el uso racional en Huimba infraestructura
Presupuestal S/ 8,000.00 S/8,000.00 del servicio
Implementación con recursos tecnológicos y Soporte Física

plataforma virtual para incrementar la eficiencia de N° de tecnológico, 1 Herramientas,
11 proyectos o
los procesos misionales y de soporte (incluye JUA y S/ insumos
hostin) planes de administración Presupuestal 1500 1500 1500 1500 1500 S/17,500.00
10,000.00
implementación
con recursos Coordinador de
Física
tecnológicos y insfraestructura, 1 Herramientas,
Instalación de cerco eléctrico y módulo de video
12 plataforma soporte insumos, pago
vigilancia con caseta de seguridad en el local 01 S/
virtual. tecnológico y Presupuestal S/70,000.00 del servicio
administración 70,000.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Física
Soporte 1 costo del
13 Implementación del sistema académico tecnológico y
sistema
administración Presupuestal S/ 8,000.00 S/8,000.00
N° de
proyectos o Física
planes de Bibliotecaria y 1 Financiado por
14 Implementación de la biblioteca virtual institucional implementación soporte la DRE San
para la tecnológico Martín
biblioteca Presupuestal S/0.00
vitual. 0
N° de
actualizaciones Física 1
Financiado por
Actualización y sistematización de la biblioteca y
15 Bibliotecaria. la DRE San
física sistematización
Presupuestal S/0.00 Martín
de la biblioteca
física. 0
Total S/5,500.00 S/7,500.00 S/75,000.00 S/65,000.00 S/50,000.00 S/32,000.00 S/16,000.00 S/178,500.00 S/6,500.00 S/12,000.00 S/11,500.00 S/1,500.00 S/461,000.00
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
VIII. PRESUPUESTO
8.1. PRESUPUESTO POR INGRESOS RDR
El presupuesto de la Institución para cumplir con los objetivos trazados para el
presente año, asciende a S/ 1156877.4 (un millón ciento cincuenta y seis ochocientos
setenta y siete y 40/100 soles) las mismas que serán recaudados mediante Recursos
Directamente Recaudados (R.D.R) y Presupuesto para mantenimiento de Locales
escolares.
La Institución no administra recursos provenientes del Tesoro Público. Las planillas

de los docentes y partes del personal administrativo son ejecutadas y administradas
por la DRE-SAM.
a. Ingresos Proyectados para el año 2023

Fuente de Financiamiento Saldo 2022 Total proyectado
Presupuesto anual
Proyectado
2023
Recursos Directa-mente recaudados
S/.683810,40 S/.337527.69 S/.1021338.09
Ingresos Propios 2023
S/. 73010.00 S/.34067.43 S/.107077.43
Actividades Productivas 2023
S/. 25501.88 S/.0.00 S/.25501.88
Academia IESTP-RIOJA 2023
Mantenimiento de Locales Escolares S/. 2960.00 S/.0.00 S/.2960
TOTAL INGRESO S/. 785282.28 S/.1156877.4
b. Ingresos y Egresos 2021 y 2022
FUENTE DE FINANCIAMIENTO INGRESOS 2021 EGRESOS 2021 INGRESOS 2022 EGRESOS 2022
S/. 489.970,50 S/. 292.878,14 S/.633810.46 S/. 296282.77
Ingresos Propios
S/. 42.438,88 S/. 36.576,00 S/. 73010.00 S/. 38942.60
Actividades Productivas
S/. 31.870,00 S/. 17.155,85 S/.62020.00 S/. 36188.40
Academia IESTP-RIOJA
Mantenimiento de Locales Escolares S/. 12.780,00 S/. 12.780,00 S/. 12.780,00 S/. 12.780,00
TOTAL INGRESO
IX. SEGUIMIENTO DEL PAT

9.1. MONITOREO
El monitoreo es la recopilación sistemática de información sobre las metas
físicas y financieras para conocer el avance de cumplimiento de las actividades
y tareas, según el cronograma programado. El monitoreo permite la
identificación de alertas tempranas con base en desviaciones respecto a lo
programado, que conlleven a una evaluación de las medidas correctivas
necesarias para mejorar la gestión.
El monitoreo del PAT se efectúa de manera trimestral, para lo cual se requiere

que las unidades responsables de los indicadores emitan un reporte con los
42
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
resultados obtenidos a la fecha. Durante el año se emiten cuatro reportes

trimestrales. (ver Herramienta 01)
9.2. EVALUACIÓN
La evaluación se define como una valoración rigurosa del diseño o

implementacióndel PAT, así como la descripción de las medidas adoptadas para
el cumplimiento demeta y la mejora continua.
Consiste en analizar los factores que contribuyeron o dificultaron el cumplimiento
de las metas físicas y financieras durante el año a partir de la información
recopilada mediante el monitoreo del PAT. Implica la elaboración de la Matriz
del Plan Anual de Trabajo (ver Herramienta 02) y un Informe Trimestral (ver
Herramienta 03). Dicho Informe debe contener las modificaciones realizadas al
PAT, evaluación del cumplimiento de metas, medidas adoptadas y medidas para
la mejora continua.
La evaluación de la implementación del PAT permite medir el avance de las
metas multianuales definidas en el PEI.
X. ANEXOS
Anexo 1: Herramienta 1
Anexo 3: HERRAMIENTA 03 Formato de Informe Trimestral del PAT
Anexo 4: Resultados de encuesta a docentes
43
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023

Objetivo Estratégico:
Línea Estratégica:
Cuarto trimestre Total Anual Motivos del logro
Código Actividad Prioridad Tareas Responsable Meta
Programado Ejecutado Programado Ejecutado obtenido al 4to Trimestre
Física
Presupuestal
Objetivo
Estratégico:
Línea
Estratégica:
Segundo Tercero
Cód Activi Respon Meta Primer trimestre trimestre trimestre Cuarto trimestre Total Anual
igo dad sable
Progra Ejecut Progra Ejecut Progra Ejecut Progra Ejecut Progra Ejecut
mado ado mado ado mado ado mado ado mado ado
Física
Presup
uestal
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Anexo 03: Herramienta 03 Formato de Informe Trimestral del PAT
INFORME DE EVALUACION DE IMPLEMENTACIÓN DEL PAT AÑO……DEL

TRIMESTRE…….
PERIODO DEL PEI:

FECHA:
Resumen ejecutivo
Es un breve análisis de los aspectos más importantes de la evaluación de
implementación del PAT. Debe exponer las ideas principales del documento de manera
objetiva y sucinta.
Análisis del cumplimiento de las metas físicas y financieras de lasActividades
En esta sección, se describen las principales características que acompañaron la
implementación del PAT. En concreto, se abordan los siguientes puntos:
• Modificación: Descripción general de las modificaciones en el PAT hasta el
trimestre y justificación general sobre la incorporación de las mismas.
• Evaluación de cumplimiento de las Actividades: Contiene un análisis global

sobre el cumplimiento de las metas de las actividades con base en el reporte de
seguimiento del trimestre en cuestión. El análisis debe estar enfocado en las
Actividades cuyas metas han presentado un bajo nivel de cumplimiento y en
aquellas que hayan sido definidas como prioridad superior durante la formulación
del PAT. Posteriormente, se identifican los factores que contribuyeron o
dificultaron el cumplimiento de las Actividades analizadas.
• Medidas adoptadas para el cumplimiento de metas: Descripción de las
acciones que adoptó la institución durante el trimestre para mitigar los efectos de
los factores que dificultaron el cumplimiento de las metas.
• Medidas para la mejora continua: Se proponen aquellas acciones que

permitirán, en los siguientes trimestres del año mejorar la implementación del
PAT.
Conclusiones y recomendaciones
En esta sección, se exponen las principales conclusiones de la evaluación y las
recomendaciones para mejorar la implementación del PAT.
Anexo
Reporte Trimestral del PAT (Ver Herramienta 01)
45
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Anexo 04: Resultados de encuesta aplicada a docente en el 2022:
Necesidades de capacitación del personal docente IESTP RIOJA
Gráfico 1: Temas sobre mejora de estrategias de enseñanza aprendizaje

Mejora de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje
Estrategias y metodologías de
aprendizaje
18% 16%
Implementación de la sesión de
aprendizaje
15%
Enfoque de formación por
15%
competencias en la Educación
Superior
Elaboración y aplicación de
16% instrumentos de evaluación
20%
Estrategias para la educación
hibrida
Fuente: Encuesta aplicada a docentes IESTP Rioja 2022
Interpretación: El 20 % de los docentes consideran que se debe realizar capacitaciones en

elaboración y aplicación de instrumentos de evaluación, el 18% de los docentes consideran
que se debe implementar capacitaciones en estrategias didácticas – aula invertida, el 16% de
los docentes consideran que se debe recibir capacitación en enforque de formación por
competencias y estrategias y metodologías de aprendizaje y el 15% de los docentes necesitan
capacitación en implementación de la sesión de aprendizaje.
Gráfico 2: Temas sobre Herramientas TICs
Herramientas TICS
17
18 16
15
16
14 12
12
10
8
5
6 4
4 2
2
0
Herramientas Herramientas Softwares Elaboración de Ofimática - Ofimática - Creación de
TIC para digitales para educativos materiales de Nivel Básico Nivel actividades
docentes la para clases sin clases con Intermedio educativas
empleabilidad conectividad Power Point multimedia
Interpretación: El 17% de los docentes consideran necesario el desarrollo de

capacitaciones en el uso de herramientas TIC para la empleabilidad y solo el 2%
consideran necesario el desarrollo de capacitación en ofimática básica.
46
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Gráfico 3: Temas sobre competencias para la empleabilidad

Competencias para la Empleabilidad
Ética profesional 6
Emprendimiento empresarial 22
Primeros Auxilios 9
Habilidades para la resolución de conflictos 12
Liderazgo y trabajo en equipo 12
Ingles Intermedio 11
Ingles Básico 8
0 5 10 15 20 25
Fuente: encuesta aplicada a docentes IESTP Rioja 2022
Interpretación: el 22% de los docentes consideran que se debe desarrollar

capacitaciones en emprendimiento empresarial y con menor porcentaje solo un 6% de
los docentes consideran que necesitan ser capacitados en Ética profesional.
Gráfico 4: Temas sobre Investigación, Innovación y Tecnología
Investigación, Innovacion Tecnológica
Fundamentos de la
investigación tecnológica
15; 22%12; 18% Formulación de proyectos de
investigación tecnológica
Innovación de un producto,
16; 23% 25; 37% procesos en busca de la patente
Metodologías de la
investigación
Interpretación: El 25% de los docentes consideran que se debe recibir capacitación

en la formulación de proyectos de investigación tecnológica y el 12 % considera que
necesita capacitación en Fundamentos de la Investigación tecnológica.
47
Código: PAT
2023 Vigencia: 2023
Tabla 6 Necesidad de capacitación en temas específicos por programas de estudio

Temas Programas de estudio
Programación
DOCENTE DE
Instrumentos de evaluación
EMPLEABILIDAD
Proyecto empresarial
Uso de equipos de laboratorio
Elaboración de proyectos de investigación ENFERMERÍA TÉCNICA
Navegación de repositorios, y otros
Uso de equipos y maquinarias para la industrialización de los granos
(café, arroz, cacao, etc)
Chocolatería, panadería
INDUSTRIAS
Especialización en productos lácteos, bebidas, procesamiento y ALIMENTARIAS
derivados del cacao.
Análisis sensorial de alimentos
Mantenimiento de maquinaria industrial
Mecatrónica / electrónica Automotriz
Sistemas electrónicos en la industria automotriz. MECÁNICA
Actualización del sistema electrónico AUTOMOTRIZ
Electrónica en Vehículos Híbridos e Inyección Electrónica Diesel
Análisis económico financiero
Manejo de equipos tecnológicos de laboratorio, de análisis de suelos y
de Biotecnología
Biotecnología vegetal
1. Dinámica de nutrientes del suelo PRODUCCIÓN

2. Fitopatología AGROPECUARIA
3. Entomología
4. Formulación y evaluación de proyectos agrícolas
5. Manejo de laboratorio de suelos
Laboratorio de parasitología bacteriología e inseminación artificial
Gestión publica
Investigación
Relaciones públicas para el desarrollo institucional SECRETARIADO
Emprendimiento empresarial EJECUTIVO
Oratoria
Investigación e innovación tecnológica
Fuente: encuesta aplicada a docentes IESTP Rioja 2022
48

Plan Anual de Trabajo 2023: Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Rioja

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Anual de Trabajo 2023: Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Rioja

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Anual de Trabajo 2023: Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Rioja

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Código: PAT

PLAN ANUAL DE TRABAJO IESTP RIOJA Versión: 01

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO

PLAN ANUAL DE TRABAJO

El IESTP Rioja conocedor de su contexto institucional, asume el reto de la mejora

1.4. VALORES INSTITUCIONALES

1.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1.6. MARCO LEGAL

✓ Resolución de Secretaría General No 349-2017-MINEDU, Norma Técnica que

✓ Texto Único Ordenado de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo

II. ESTUDIO SITUACIONAL

• Desconocimiento del proceso de

Tabla 01: Resumen institucional de las variables de demanda educativa: estudiantes

4.2. METAS FÍSICAS/OCUPACIÓN

Tabla 02: Resumen institucional de las variables de demanda educativa: postulantes,

Postulante 262 229 168 213 237

Ingresantes 199 181 145 153 153 -

Meta 190 190 190 174 174 174

4.3. METAS DE EQUIPAMIENTO

Tabla 03: Metas de equipamiento para el año 2023

4.4. METAS DE CAPACITACIÓN

Tabla 04: Metas de capacitación 2023

4.5. METAS DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO Y ASEGURAMIENTO DE

Tabla 05: Metas de proyectos de mejoramiento y aseguramiento de la calidad.

• Gestionar recursos económicos y humanos para la implementación actividades

VI. ACTIVIDADES PROGRAMADAS

MES TOTAL ANUAL

9 PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/ - S/0.00

PLAN DE GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA, S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/

IMPREVISTOS 5% DEL TOTAL S/54,193.25

VII. DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO

Física 1 1 informes, instrumentos

PLAN DE GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA 2023

PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 2023

Apoyo en la elaboración y/o levantamiento Coordinador de Área Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Coordinador de Área Material de escritorio, copias e

Física 1 1 1 1 1 1 1 7 Apoyo de un asesor externo

Desarrollo de capacitaciones para el uso N° de capacitaciones en uso Física 1 1 1 1 1 1 1 7 Refrigerios, material de

PLAN DE ADMISIÓN Y SEGUIMIENTO A ESTUDIANTES 2023

Institucional / Programa de estudio Institucional

Programación Mensual en Soles (S/.)

Desarrollo de actividades de imagen y

N° de recursos Administrador Física 1

% de pertinencia Coordinador Física 1 1

Nº de actas del Física 1 Materiales de oficina,

Física 1 Actas de evaluación de

Secretaria Física 1 1 1 Humanos:

Secretaria Cartillas (Carátulas,

Nº de banners Secretaria Física 5

PLAN DE GESTIÓN DE LA FORMACIÓN (ENSEÑANZA APRENDIZAJE) 2023

Institucional / Programa de estudio Institucional

Programación Mensual en Soles (S/.)

Elaboración de planes de estudio de

Jefe de Unidad Física 3 2

Definir, diseñar e implementar metodologías Nivel de satisfacción Física 1 1

Variación del % de Física 1 1

% de estudiantes que Física 15 15 15 4 15

N° de monitoreos en Física 180 180 180 180 180 Materiales de oficina,