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Creación de Empresas III.
Sección: 1
Informe descriptivo sobre el plan de ubicación de

la empresa
Catedrático Walter Noé Aguilera Montoya

Presentado por
Miriam Isabel Pineda Godoy
Cuenta 317570026
Santa rosa de copan
30 de mayo 2022
INTRODUCCIÓN
La base de toda empresa es la compra y venta de bienes o servicios, y para esto

es necesario conocer la importancia de un plan de ubicación de esta misma, y
sobre todo tener bien clara la visión y los objetivos a corto y largo plazo, todo
esto es la base de un plan de ubicación de un negocio, que a fin de cuentas
servirá para generar respuestas a las necesidades que se tiene como negocio.
PLAN DE UBICACIÓN DE LA EMPRESA.
 ¿Qué es el plan de ubicación de la empresa?
El plan de ubicación o localización es el lugar donde queremos ubicar

geográficamente nuestra empresa o negocio., el plan de ubicación nos ayuda a
tomar mejores decisiones estratégicas (a largo plazo), para poder evitar graves
costes irrecuperables.
Tomar la decisión de la ubicación de la empresa trae múltiples factores a tomar

en cuenta para que la decisión sea muy favorable al propietario.
 Ubicación de la nueva empresa tradicional.
La ubicación de una nueva empresa tradicional se basa en la reubicación de una

ya existente con el fin de reducir costos de operación y aprovechar otras
ventajas. También porque se ven obligadas a ir avanzando e ir de la mano con
la tecnología y el mundo cambiante de mercado.
Un edificio tradicional, el hogar del emprendedor y un sitio web en internet son la

ubicación que hoy por hoy la mayoría de emprendedores manejan.
La elección del local debe de conocerse y estudiarse para así instalar el negocio
ya que es una decisión básica. Conocer si hay impedimentos para la ampliación
de la empresa y examinar detenidamente su superficie, su distribución en planta,
su coste y forma de adquisición (alquiler, compra, leasing), la reglamentación
que pueda afectarle, etc.
 Importancia de la decisión de ubicación.
La ubicación del negocio y las características del espacio en el que se instale,

sea local comercial, oficina o nave, pueden jugar un papel determinante en la
posición competitiva y las posibilidades de éxito de muchas empresas o
negocios.
Es por ello que antes de crear una empresa, es imprescindible realizar un estudio
que permita definir el lugar donde establecer la empresa. Las condiciones del
barrio o la zona industrial en la que se implanta una empresa afectan totalmente
al rendimiento que tendrá en el futuro. Es por eso que debemos realizar un
estudio de las factoras de localización de negocio y cómo pueden alterar la
viabilidad de la empresa.
 Factores relevantes para la decisión de la ubicación.
1. Decidir la localización de la empresa.
La primera decisión que se tiene que tomar para elegir la localización más idónea
de un negocio es determinar la población donde se va a ubicar, para lo que es
necesario calcular el área comercial o “zona de influencia” de cada población.
El área comercial mide el radio de atracción de una localidad sobre los residentes
en los alrededores para que realicen sus compras en ella. Cuanto mayor sea el
área comercial de una localidad, más público objetivo estará dentro de su
alcance y más atractiva será como ubicación de un nuevo comercio.
Nunca se debería optar por una localización sin haber realizado un estudio
detallado y profundo de las características de los residentes, entre las que
destacan:
 La proximidad del mercado y clientes.
 La densidad de la población.
 La distancia conveniente a las áreas de influencia.
 La pirámide de población por edades.
 El nivel de renta de los residentes.
 El nivel de formación o educación.
 La tasa de desempleo.
 Dotación de servicios e industrial de la zona.
2. Decidir el barrio de ubicación de la empresa.
Después de haber determinado la ciudad, debemos elegir el barrio donde vamos

a ubicar el comercio. Para lo que será necesario estudiar determinados aspectos
como la intensidad de la competencia y número de competidores. Lo que
debemos evaluar en este sentido es que el gasto previsto para los productos que
queremos comercializar en la zona con relación al número de establecimientos
comerciales competidores sea lo más elevado posible, es decir, que la zona
presente una saturación comercial baja.
Además, debemos valorar otros factores como:
 Las posibles respuestas o reacciones de los competidores ante la entrada de

un nuevo establecimiento en la zona.
 Las estrategias de negocios desarrolladas por los establecimientos de la
zona. Es decir, valorar si se compite vía precios o vía diferenciación y
comprobar que la estrategia de nuestra empresa encaja y puede hacer frente
a estas.
3. Decidir la ubicación concreta del local.
En el momento de determinar la localización concreta del comercio, dentro de la

ciudad y el barrio escogido, lo primero que debemos seleccionar es el tipo de
ubicación que deseamos entre las tres opciones existentes: Local aislado, zona
comercial y centro comercial.
Factores claves para elegir una buena ubicación.
Accesibilidad de los clientes: para muchas empresas, la accesibilidad de los

clientes es una consideración muy importante para elegir una ubicación. Es vital
en industrias en las que el costo del envió de productos terminados es alto en
relación con el valor del producto.
Condiciones del entorno: una empresa nueva está sujeta de muchas formas al
entorno en el cual opera. El clima es un factor importante del entorno que influye
la decisión de ubicación, así como la demanda de muchos productos, como los
acondicionamientos de aire y las albercas en exteriores.
Disponibilidad de recursos: las materias primas, la oferta de mano de obra y

el transporte son algunos de los factores que influyen en la idoneidad de una
ubicación.
Preferencias personales del emprendedor: las preferencias personales
también importan, pero sería un tanto insensato permitir que estas primaran
sobre las debilidades evidentes de la ubicación que con seguridad limitarían o
incluso condenarían el fracaso el porvenir de la empresa. La decisión de
ubicación debe tomar en cuenta todos los factores.
Disponibilidad y costos de la ubicación: una vez que el emprendedor se ha

establecido en cierta área del país, aún debe elegir un sitio específico. Es
necesario investigar la disponibilidad de posibles sitios y los costos asociados
con su obtención.
Conclusiones
 El conocimiento y la realización de un plan de negocios sirven como guía

para la creación de futuras empresas o negocios.
 Para poder llevar a cabo un negocio lo más recomendable es realizar un
plan de ubicación en el cual incluya toda la información necesaria como
se mencionó anteriormente, con el fin de saber qué dirección lleva nuestro
proyecto, los riesgos que esto conlleva y qué estrategias debemos de
seguir para la búsqueda de nuestros objetivos.
 Una clave muy importante del porque es necesario contar con un plan de
ubicación bien preparado es que nos ayuda a la obtención de recursos
financieros, porque dependiendo de qué tan viable es lugar es más fácil
la obtención de los recursos para la inversión ya sea con socios
interesados en el proyecto o mediante instituciones financieras.
Bibliografía
Libro Longenecker, J. G. Petty, J. W. y Palich, L. E. (2012). Administración de

pequeñas empresas: lanzamiento y crecimiento de iniciativas de emprendimiento
(16a. ed.). Cengage Learning, capitulo IX: El plan de ubicación.
Portal Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gran Canaria

(Portal Cámara FP) conceptos, aspectos relevantes y características a tomar en
cuenta sobre las decisiones de ubicación de la empresa

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La base de toda empresa es la compra y venta de bienes o servicios, y para esto

 ¿Qué es el plan de ubicación de la empresa?

El plan de ubicación o localización es el lugar donde queremos ubicar

Tomar la decisión de la ubicación de la empresa trae múltiples factores a tomar

 Ubicación de la nueva empresa tradicional.

La ubicación de una nueva empresa tradicional se basa en la reubicación de una

Un edificio tradicional, el hogar del emprendedor y un sitio web en internet son la

 Importancia de la decisión de ubicación.

La ubicación del negocio y las características del espacio en el que se instale,

 Factores relevantes para la decisión de la ubicación.

1. Decidir la localización de la empresa.

 La proximidad del mercado y clientes.

 La distancia conveniente a las áreas de influencia.

 La pirámide de población por edades.

 El nivel de renta de los residentes.

 El nivel de formación o educación.

 Dotación de servicios e industrial de la zona.

2. Decidir el barrio de ubicación de la empresa.

Después de haber determinado la ciudad, debemos elegir el barrio donde vamos

Además, debemos valorar otros factores como:

 Las posibles respuestas o reacciones de los competidores ante la entrada de

3. Decidir la ubicación concreta del local.

En el momento de determinar la localización concreta del comercio, dentro de la

Factores claves para elegir una buena ubicación.

Accesibilidad de los clientes: para muchas empresas, la accesibilidad de los

Disponibilidad de recursos: las materias primas, la oferta de mano de obra y

Disponibilidad y costos de la ubicación: una vez que el emprendedor se ha

 El conocimiento y la realización de un plan de negocios sirven como guía

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