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    1.1 Project Charter Ejemplo

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    SEBASTIAN CARAHUANCO
    Este documento presenta el proyecto de desarrollo de un sistema de ventas para el restaurante "La Terraza" con el objetivo de optimizar sus ventas a través de pedidos de delivery. Se describen los requisitos funcionales como una página web para realizar pedidos y actualizar precios, así como no funcionales como una interfaz intuitiva. Los objetivos son cumplir los requisitos, no sobrepasar el tiempo y costo estimados. El presupuesto preliminar es de $9,150 dólares. El sponsor que autoriza el proyecto es el

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    Este documento presenta el proyecto de desarrollo de un sistema de ventas para el restaurante "La Terraza" con el objetivo de optimizar sus ventas a través de pedidos de delivery. Se describen los requisitos funcionales como una página web para realizar pedidos y actualizar precios, así como no funcionales como una interfaz intuitiva. Los objetivos son cumplir los requisitos, no sobrepasar el tiempo y costo estimados. El presupuesto preliminar es de $9,150 dólares. El sponsor que autoriza el proyecto es el

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    CONTROL DE VERSIONES

    Versió
    Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
    n
    1.0

    PROJECT CHARTER
    Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto
    Sistema de Ventas para el Restaurante “La Terraza” SVR
    RUBRO DE LA EMPRESA Venta de Comida General al Publico
    SPONSOR O PATROCINADOR
    ROSARIO DEL PILAR ARZAPALO
    PROJECT MANAGER
    BENITES
    Descripción del Proyecto: ¿Qué, ¿quién, ¿cómo, ¿cuándo y dónde?
    Nosotros brindaremos nuestros servicios como desarrolladores para agilizar el trabajo del restaurante
    creando un sitio web para la administración de sus pedidos vía delivery, así como su administración de
    roles y control de precios
    Director del Proyecto y Nivel de Autoridad
    Nombre del director asignado, responsabilidades:
    Giampierre Villanueva Romero
    - Delegar Responsabilidades
    - Mostrar avances del proyecto
    - Organizar reuniones
    - Mantener al equipo feliz<3

    Caso de Negocio
    Explicación del propósito y Justificación del Proyecto

    El propósito del proyecto es optimizar las ventas del Restaurante “La Terraza”, teniendo así una
    mejor atención para sus clientes, permitiéndoles realizar delivey’s desde casa.

    Lista de los Interesados


    - Dueño del restaurante
    - Administrador
    - Cajero
    - Cliente

    Definición de Requisitos del Proyecto: Descripción e requerimientos funcionales, no funcionales, de calidad, etc. del proyecto
    Interesados Necesidades, deseos o expectativas (requerimientos del proyecto)
    Dueño del
    restaurante

    Necesita una página web donde pueda ofrecer a mis clientes el servicio de Delivery, para impulsar las
    ventas y generar más ganancias

    Administrador Necesita un apartado administrativo para actualizar precios de los platos.

    Cliente Necesita una pagina web para realizar sus pedidos vía delivery.

    Cliente Necesita una interfaz intuitiva que le permita de manera fácil llegar hasta la pasarela de pago.
    Objetivos el Proyecto: Metas hacia las cuales se debe dirigir el trabajo del proyecto en términos de la triple
    restricción.
    CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE EXITO
    1. ALCANCE Cumplir todos los requisitos que se Diagrama EDT
    necesitan. Acta de Constitución

    Cronograma de Actividades
    2. TIEMPO
    No sobrepasar el tiempo establecido.

    Ficha Costo
    Tener siempre claro el presupuesto
    3. COSTO No excederse del presupuesto estimado
    con el que se cuenta.

    Principales Entregables

    Límites y Restricciones
    - Abandono del equipo por parte de los integrantes
    - Fala de Hardware para el desarrollo.
    - Falta de comunicación entre el grupo
    Finalidad Del Proyecto: Fin último, propósito general, u objetivo e nivel superior por el cual se ejecuta el
    proyecto. Enlace con programas, portafolios, o estrategias e la organización.

    La finalidad del proyecto es poder brindar a los clientes una buena experiencia en sus compras
    que va a realizar

    Riesgos
    Principales Amenazas del Proyecto (Riesgos negativos)
    No conseguir analistas acordes a los requerimientos del cliente.
    No terminar el proyecto en la fecha límite que indica el cliente por alguna contingencia fuera de control
    Exceder el presupuesto estimado por un factor no considerado dentro del presupuesto
    Virus que retrasen nuestra entrega
    Mala conexión a internet
    Cortes de luz imprevistos
    Caída del servidor
    Manejo inadecuado de los archivos confidenciales

    Principales Oportunidades del Proyecto


    Ampliación de conocimiento del personal involucrado
    Aumentar la cartera de clientes
    Llegar a mas personas por nuestro trabajo
    Mejorar el trabajo en equipo
    Tener mayor reconocimiento

    Presupuesto Preliminar del Proyecto:


    CONCEPTO MONTO ($)
    1. Personal 5 3000$
    2. Materiales 50$
    3.Maquinas 5pc 5000$
    4.Otros costos Internet-luz 100$
    TOTAL, LÍNEA BASE 6150$
    6. Reserva de contingencia 500 500
    7. Reserva de gestión 500 500
    TOTAL PRESUPUESTO 9150$

    Sponsor que autoriza el Proyecto:

    Nombre Empresa Cargo Fecha

    Gerente General Director del Proyecto

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