Science">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

Programacion y Control de Obras 2022 Clases 08 y 10 de Junio

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 78

PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE

OBRAS
ESCUELA DE INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS


PRESENTACIÓN PROFESOR
Nombre : Patricio Hernández Bravo.
Profesión : Ingeniero Constructor U.C.M. 2009
: P.A.C. – I.T.O.
: Diplomado en «Docencia Universitaria Orientado a
Competencias y Resultados de Aprendizaje».
: “Diplomado en Educación Facultad de Ciencias de la
Ingeniería”(I Versión).
“Diplomado en Educación Facultad de Ciencias de la
Ingeniería”(II Versión).
Cursando Magister en Tecnologías Aplicadas a la
Construcción.
Actividad Actual : Académico Inacap – Sede Talca.
Académico U.C.M.
I.T.O. 1era Categoría Minvu.
Consultor Proyectos de Especialidades.
Contratista Obras Menores Edificación.
PRESENTACIÓN PROFESOR

Nombre : Patricio Hernández Bravo.


Docencia : Desde el año 2012 – actualidad.
Correos : phernandez@ucm.cl
: phb_1980@hotmail.com

Teléfono: 991533226
HORARIO DE CLASES

MIERCOLES: (10:50 -12:55) hrs.


VIERNES : (14:30 – 16:35) hrs.
RENDIMIENTOS EN OBRAS

T
E Factores Administrativos
C condiciones de Obra Excelente Bueno Regular Malo
N Excelente 0,85 0,81 0,76 0,7
I Bueno 0,78 0,75 0,71 0,65
C Regular 0,72 0,69 0,65 0,6
O Malo 0,63 0,61 0,57 0,52
S
DIFERENTES HIPÓTESIS AL
UTILIZAR LA METODOLOGÍA
«LAST PLANNER»
➢ Hipótesis investigativa: En un universo de 30 empresas
constructoras en la ciudad de Talca, entre el (20%-30%) utilizan
la metodología Last Planner para administrar sus obras.

➢ Hipótesis nula: En un universo de 30 empresas constructoras


en la ciudad de Talca, entre el (20%-30%) no utilizan la
metodología Last Planner para administrar sus obras.

➢ Hipótesis alternativa: En un universo de 30 empresas


constructoras en la ciudad de Talca, entre el (40%-50%) utilizan
la metodología Last Planner para administrar sus obras.
➢ Hipótesis investigativa: Que el 20 a 30 % de las
empresas tienen más eficiencia al trabajar con Last
Planner.

➢ Hipótesis nula: Que el 20 a 30 % de las empresas no


tienen más eficiencia al trabajar con Last Planner.

➢ Hipótesis alternativa: Entre el 60 a 65 % de las


empresas tienen mayor eficiencia al utilizar este
Sistema.
El sistema «Ultimo Planificador» o «Last Planner» es una
herramienta destinada a estabilizar el flujo de trabajo y
para ello se basa en los principios del «Lean Production»
aplicados a la construcción. Se puede decir que en general
cumple con estos principios, por ejemplo, la mejora
continua con la revisión de las causas de no
cumplimiento.
Los procedimientos de implementación de Last Planner,
tales como: La planificación intermedia, el plan semanal
y la reunión de control de planificación, son los puntos
mas importantes de este sistema, debido a que afectan
de manera directa al desarrollo de la obra y su
desempeño en diferentes aspectos. Por ejemplo en la
comunicación, ya que estas planificaciones son
expuestas y se realizan en conjunto para el conocimiento
del todo el personal.
También, en el compromiso, ya que, el ultimo planificador es
participe directo del trabajo en terreno y es considerado a la
hora de programar, además éste sistema crea una cultura de
medición que es necesaria para establecer referencias del
desempeño del proyecto.
Sin olvidar el mejoramiento continuo aplicado estratégicamente
una vez establecido el indicador de cumplimiento PAC
(Porcentaje de Actividad Cumplida) o PPC (Porcentaje de
Programa Completo).
Una de las estrategias que apunta este sistema es el
compromiso de todos los involucrados, desde los capataces
hasta el administrador de la obra, estos deben tener una real
convicción de los beneficios que se pueden alcanzar al
implementar «The Last Planner System», Las reuniones
semanales de planificación refuerzan este concepto, ya que,
son el motor del sistema de control y es donde se adquieren
todos los compromisos.
Otra estrategia, es realizar las 5 preguntas esenciales de este
sistema «5 ¿Por qué?, ya que, al planear estas cinco preguntas
ayudan a tener una mayor claridad del proyecto, debido a que
tendrán 5 respuestas, por ende 5 soluciones.
COMPARACIÓN DE MODELOS
HASTA ACA
CLASE 10
JUNIO

También podría gustarte