El documento describe los conceptos de organización y administración. Define una organización como un sistema social formado por un grupo de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes dentro de un contexto determinado. Explica que las organizaciones se caracterizan por tener una estructura jerárquica, división del trabajo, normas y reglas, y que buscan alcanzar fines específicos a través de la coordinación de actividades y recursos. Además, destaca que las organizaciones existen más allá de la vida de sus miembros individuales y operan dentro de un ambiente
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El documento describe los conceptos de organización y administración. Define una organización como un sistema social formado por un grupo de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes dentro de un contexto determinado. Explica que las organizaciones se caracterizan por tener una estructura jerárquica, división del trabajo, normas y reglas, y que buscan alcanzar fines específicos a través de la coordinación de actividades y recursos. Además, destaca que las organizaciones existen más allá de la vida de sus miembros individuales y operan dentro de un ambiente
El documento describe los conceptos de organización y administración. Define una organización como un sistema social formado por un grupo de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes dentro de un contexto determinado. Explica que las organizaciones se caracterizan por tener una estructura jerárquica, división del trabajo, normas y reglas, y que buscan alcanzar fines específicos a través de la coordinación de actividades y recursos. Además, destaca que las organizaciones existen más allá de la vida de sus miembros individuales y operan dentro de un ambiente
El documento describe los conceptos de organización y administración. Define una organización como un sistema social formado por un grupo de personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes dentro de un contexto determinado. Explica que las organizaciones se caracterizan por tener una estructura jerárquica, división del trabajo, normas y reglas, y que buscan alcanzar fines específicos a través de la coordinación de actividades y recursos. Además, destaca que las organizaciones existen más allá de la vida de sus miembros individuales y operan dentro de un ambiente
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LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN.
DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO.
1. Concepto de organización.
(Cavia, 2017) menciona que la organización consiste en el diseño y determinación
de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo. El propósito de la organización es simplificar el trabajo y coordinar y optimizar funciones; en otras palabras: lograr que todas las actividades y recursos se coordinen y utilicen de tal forma que resulte sencillo y fácil su manejo para quienes trabajan en la empresa y para la atención y satisfacción de los clientes. La simplicidad en la estructura facilita la flexibilidad; el diseño de procesos adecuados fomenta la eficiencia e iniciativa del personal, y la rapidez en la consecución de los objetivos plasmados en la fase de planeación.
(Etecé) menciona que una organización es un sistema social formado por un
grupo de personas enfocadas en un objetivo en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión. Existen características que diferencian a las organizaciones entre sí: como el tamaño, el área de influencia, el uso de recursos económicos, humanos, tecnológicos, naturales, entre muchas otras. La misión a cumplir puede generar ganancias o no (este último es el caso de las ONG).
Los miembros de una organización se suelen ordenar jerárquicamente,
estableciendo normas y reglas. Una organización solo puede funcionar si entre las personas que la componen existe la comunicación y la intención de actuar coordinadamente hacia las metas u objetivos a cumplir. Las diferentes organizaciones generan trabajo y una cultura propia, a través de sus símbolos, imágenes y normas. Características de una organización: - Grupo de personas: toda organización se conforma por dos o más personas por cuanto se crean por la voluntad conjunta de quienes las integran, o por una ley específica (para el caso de los organismos públicos, por ejemplo). Esta característica, como veremos más adelante, se vincula con la división del trabajo y del poder. - Fines, objetivos, metas: este grupo de personas trabaja para lograr determinados propósitos (fines, objetivos y metas) organizacionales, grupales e individuales. - Actividades: las personas que integran una organización “trabajan”, o sea, desarrollan tareas que, reunidas por su similitud o afinidad, conforman diferentes actividades. Estas tareas pueden ser remuneradas o no. En el primer caso son las que se llevan a cabo comúnmente en las empresas o en los organismos públicos y las no remuneradas se desarrollan especialmente en las organizaciones del tercer sector (asociaciones, fundaciones). - División del trabajo, división del poder y de la responsabilidad en las comunicaciones: hace referencia a las diferentes actividades que conforman una organización y a los diferentes niveles jerárquicos que integran sus estructuras, como así también a los tipos de responsabilidad en la emisión de mensajes, acorde a los cargos y niveles de la estructura. - Orden normativo: esta característica está vinculada con el ordenamiento interno que requiere el funcionamiento de una organización, las normas y procedimientos que rigen el desarrollo de sus actividades, o sea que es un concepto que también está relacionado con la estructura organizacional. - Límites: las organizaciones tienen límites que las separan del contexto o ambiente en el cual están insertas. Estos límites no siempre están bien definidos y a veces es necesario distinguir con mayor precisión los elementos que pertenecen a la organización de aquellos que se encuentran en el ambiente externo a la misma. - Trascendencia, más allá de las vidas de sus miembros: por los motivos expuestos anteriormente las organizaciones siguen subsistiendo más allá del tiempo de vida de quienes las crean. - Medio, ambiente o contexto: las organizaciones actúan en un ambiente determinado con factores políticos, económicos, sociales, culturales, etc., que son diferentes de un entorno a otro. Las variables del contexto ejercen influencia en las organizaciones y éstas a su vez también influyen en el medio en el que actúan. - Culturalmente aceptadas: esta consideración está vinculada al hecho de que las actividades desarrolladas por las organizaciones no solamente deben ser lícitas (para ello interviene el Estado como ya lo hemos expresado) sino que además culturalmente deben ser aceptadas para satisfacer una necesidad social que no se contraponga con principios morales ni religiosos del ambiente donde actúa y se adecue a sus costumbres. Bibliografía Cavia, M. (2017). Organización. Obtenido de https://sd1abd48862f1f1fb.jimcontent.com/download/version/1619397979/module/ 9841376771/name/Organizaci%C3%B3n.pdf