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TAREA ACADÉMICA 1
ALUMNOS:
CHIMBOTE-PERÚ
2023
ALICORP
Alicorp S.A. es una de las empresas más grandes en el Perú, líder en el sector de
alimentos, dirigida a la producción y venta de una gran variedad de productos Tiene
también una expansión mundial, llegando a contar con 14 países, se caracteriza por
poseer un gran nivel de producción en diversas categorías de mercado tales como rubros
de consumo masivo, nutrición animal y productos industriales. La variedad y calidad de
los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución
y transporte para llegar a todos los mercados que abastece.
CAPITULO 1
CAPITULO 3
3. Describir el enfoque de calidad que la empresa analizada tiene en su
operativa.
Selección de proveedores:
La empresa busca asegurar la calidad de sus productos por ello establece buenas
relaciones con sus proveedores aplicando el win to win.
Innovación y desarrollo:
Mejora continua de sus procesos, reduciendo la mano de obra humana e
incrementando el uso de la tecnología, lo que busca mejorar la productividad.
Además, adquiere empresas y productos en diversos países.
Responsabilidad social:
Se encuentra comprometida con el medioambiente y participa en actividades en
asuntos de índole social. En este punto un claro ejemplo es la iniciativa que tuvo
en la pandemia, ya que aplicó la responsabilidad social empresarial (RSE), el
cual tuvo como objetivo brindar ayuda a la población más vulnerable,
brindándoles kits de alimentos e higiene.
CAPITULO 4
4. Describir tres principios esenciales que guían la noción de calidad en las
prácticas de la empresa.
El control de los principios de calidad es esencial para Alicorp, debido a
que garantiza la satisfacción del cliente, mejora su competitividad en la industria
de alimentos y productos de consumo, y fortalece su reputación de marca.
Asimismo, reduce costos al eliminar ineficiencias, asegurando el cumplimiento
normativo en el sector y promueve la mejora continua en todos los aspectos de la
empresa. También es crucial para mantener relaciones sólidas con proveedores y,
en conjunto, establece las bases para el crecimiento sostenible y el éxito a largo
plazo un mercado altamente competitivo.
CAPITULO 5
5. Conclusiones y recomendaciones
La empresa Alicorp tiene enfoque moderno, ya que ellos saben muy bien que
“los resultados deseados se alcanzan más eficientemente cuando los recursos y
las actividades relacionadas se gestionan como un proceso sistematizado”.
Alicorp es una empresa que se orienta hacia el cliente, tomando en cuenta sus
recomendaciones.
La empresa toma importancia en realizar mejoras en los procesos para captar
mayor participación en el mercado con productos de muy buena calidad y
además tener un precio competitivo.
Desarrolla políticas y proyecciones a través de herramientas estratégicas de
innovación de productos y procesos.
Al mejorar la calidad, también se mejora el valor percibido por el cliente, la cual
es un objetivo de la gestión por procesos.
BIBLIOGRAFÍA
Villanueva Trujillo, W. K., Ramirez Baltodano, J. A., & Trylesinski Erazo, I. (2021).
Optimización de la oferta oleaginosa de la empresa Alicorp S.A.A. Recuperado
de: https://hdl.handle.net/11354/3143