Business">
Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 55 vistas

    Aacd102 s2 ARAYA RODRIGO

    Cargado por

    RodrigoAraya
    Tesla ofrece una propuesta de valor más atractiva que Toyota porque ha captado de manera efectiva al público objetivo para sus vehículos eléctricos al enfocarse en la importancia de la seguridad, la diferenciación y el reconocimiento por conducir un vehículo eléctrico innovador. Para fortalecer su mapa de valor, Toyota debería rediseñar el perfil de su usuario objetivo, ampliar su gama de vehículos para atraer a más públicos e implementar cambios en su enfoque de marketing.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Aacd102 s2 ARAYA RODRIGO

    Cargado por

    RodrigoAraya
    55 vistas4 páginas
    Tesla ofrece una propuesta de valor más atractiva que Toyota porque ha captado de manera efectiva al público objetivo para sus vehículos eléctricos al enfocarse en la importancia de la seguridad, la diferenciación y el reconocimiento por conducir un vehículo eléctrico innovador. Para fortalecer su mapa de valor, Toyota debería rediseñar el perfil de su usuario objetivo, ampliar su gama de vehículos para atraer a más públicos e implementar cambios en su enfoque de marketing.

    Descripción original:

    Título original

    aacd102_s2_ARAYA_RODRIGO

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Tesla ofrece una propuesta de valor más atractiva que Toyota porque ha captado de manera efectiva al público objetivo para sus vehículos eléctricos al enfocarse en la importancia de la seguridad, la diferenciación y el reconocimiento por conducir un vehículo eléctrico innovador. Para fortalecer su mapa de valor, Toyota debería rediseñar el perfil de su usuario objetivo, ampliar su gama de vehículos para atraer a más públicos e implementar cambios en su enfoque de marketing.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    55 vistas4 páginas

    Aacd102 s2 ARAYA RODRIGO

    Cargado por

    RodrigoAraya
    Tesla ofrece una propuesta de valor más atractiva que Toyota porque ha captado de manera efectiva al público objetivo para sus vehículos eléctricos al enfocarse en la importancia de la seguridad, la diferenciación y el reconocimiento por conducir un vehículo eléctrico innovador. Para fortalecer su mapa de valor, Toyota debería rediseñar el perfil de su usuario objetivo, ampliar su gama de vehículos para atraer a más públicos e implementar cambios en su enfoque de marketing.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    AACD102

    Análisis de Caso n°1


    Semana 2: Evaluación Sumativa Individual

    Identificación del Estudiante Fecha: 22-10-2023

    Nombre RODRIGO ANDRES ARAYA PEREZ

    Aprendizaje esperado

    1.- Aplicar los conceptos de innovación, valor económico y ventaja competitiva, entendiendo las relaciones y distinciones
    entre estos, para abordar proyectos de ingeniería y emprendimiento.

    z
    Caso: Tesla y Toyota

    Sobre la base del análisis de las propuestas de valor indicadas abajo, correspondientes a las empresas Tesla y
    Toyota, y los apuntes de la semana, responda a las preguntas indicadas en las casillas respectivas:

    z
    Preguntas

    ¿Qué empresa otorga una propuesta de valor más atractiva y por qué?

    Tesla, porque ha armonizado y captado eficazmente al público objetivo potencial para sus vehículos eléctricos.

    Se observan objetivos claros como la importancia y seguridad de trasladarse al trabajo, diferenciarse de sus pares y que estos mismos
    realicen reconocimientos de éxito al tratarse de un vehículo eléctrico con diseños y prestaciones únicas.

    Si a lo anterior le sumamos más ganancias como, que las personas desean experimentar comodidad en los viajes de larga distancia. Lo cual
    además de la comodidad y seguridad, lo realizaras con estilo, posicionándote en un escalafón superior a tus pares, amigos o colegas.

    Los problemas de un vehículo eléctrico son en términos generales muy parecidos unos de los otros, por ejemplo: la falta de estaciones de
    carga, Encontrar una ubicación de estacionamiento que disponga de un punto de recarga, la frecuencia de esta misma radicando siempre en
    el temor de no poder llegar a destino.

    Finalmente se puede aseverar que existe un encaje entre ambas partes del lienzo y que se cumplen los pasos de la propuesta de valor
    CREAR – ENTREGAR Y CAPTURAR.

    z
    Considerando que ambos lienzos están orientados al mismo segmento de cliente, señale 03 aspectos que estime pertinentes para fortalecer
    el mapa de valor de Toyota (parte izquierda del lienzo) desde la perspectiva de creadores de alegrías, aliviadores de frustraciones y/o
    Producto - Servicio.

    En primer lugar, el lienzo de valor propuesto por Toyota no realiza o no da cuenta del segmento real al cual se quiere optar con los
    productos o servicios ofrecidos, es decir es necesario un nuevo estudio de mercado en el cual las actividades de Observación y Diseño de
    mapa de valor están deficientes, por lo cual no pueden encajar.

    Para revertir esta situación se proponen las siguientes modificaciones al perfil del usuario quien consumirá este producto finalmente.
    En el aspecto de creadores de alegría se propone definir y acotar el rango de desplazamiento, cambiar el concepto de vehículo deportivo a
    vehículo familiar, compararse con los vehículos de nuestros amigos y no como señal de éxito.

    En el aspecto aliviadores de frustración es complicado realizar una transformación debido a que en reglas generales son estándares para
    este tipo de vehículos.

    Y por ultimo en el aspecto de productos y servicios, se podría ampliar la gama de vehículos y modelos para tratar de abarcar mas publico
    que este dentro de ese segmento económico pero con distintos intereses personales.

    También podría gustarte