3/30/24, 7:42 PM Semana 3: Sumativa 1 : 202405.

1652 | INTELIGENCIA NEGOCIOS

Semana 3: Sumativa 1
Fecha de entrega 7 de abr en 23:59
Puntos 6
Preguntas 6
Disponible 25 de mar en 0:00 - 7 de abr en 23:59
Límite de tiempo 50 minutos

Instrucciones

Con el apoyo de los recursos disponibles en la plataforma, en tu rol de estudiante de Ingeniería, estás
preparado para desarrollar el control sumativo, te sugerimos leer nuevamente los documentos revisados
con anterioridad y abordarlo desde el protagonismo que tienes en el contexto propuesto.

Serás retroalimentado a través de una rúbrica.

Descargar rúbrica

btn_pdf.png (https://canvas.unab.cl/courses/83630/files/7304067?wrap=1)

¡Mucho éxito!

INSTRUCCIONES GENERALES:

Esta semana corresponde la realización de la evaluación Control Plataforma. Para ello, de forma
individual, deberán responder un control sumativo.

CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN

Aprendizaje esperado:

AE1.Identificar los distintos tipos de Sistemas de Información de las organizaciones, para aplicar
dichos conceptos en la formulación de proyectos de Business Intelligence.

Indicadores de logro:

1.1 Identifican los aspectos y componentes fundamentales de Business Intelligence, profundizando

en los tipos de sistemas de información que gobiernan el mercado.

1.2 Identifican las etapas y estrategias para formular, e implementar proyectos de Business
Intelligence en una organización.

https://canvas.unab.cl/courses/83630/quizzes/250884 1/6
3/30/24, 7:42 PM Semana 3: Sumativa 1 : 202405.1652 | INTELIGENCIA NEGOCIOS

1.3 Comprenden la importancia de la inteligencia de negocios y las ventajas de los Sistemas de

Soporte a la Decisión (DSS)

1.4 Comprenden la importancia del business Intelligence y sus ventajas.

Disponibilidad: Durante la semana en curso.

Número de intentos: 1.
Duración: Disponible toda la semana 2 y 3.
Tipo: Formativa.
Ponderación: 7%.
Instrumento: control plataforma.
Procedimiento: preguntas cerradas.
Modalidad: Individual.
Agente: Heteroevaluación.
Retroalimentación: Asincrónica y después de la participación.

Esta evaluación consiste en un control teórico de 6 preguntas sobre Sistemas de Información y

fundamentos básicos del Business Intelligence.

Esta evaluación pondera un 10% de tu nota de presentación al examen.

La evaluación es individual.

La retroalimentación será entregada por el docente en base a la rúbrica de evaluación.

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 49 minutos 0 de 6 *

* Algunas preguntas no se han calificado

Puntaje para este examen: 0 de 6 *
* Algunas preguntas no se han calificado
Entregado el 30 de mar en 19:41
Este intento tuvo una duración de 49 minutos.
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Pregunta 1
Aún no calificado / 1 pts

Uno de los beneficios de la implementación de BI en una organización es la capacidad de mejorar la

competitividad.

¿Cómo cree usted que BI aporta a esa mejora? ¿Qué es lo que ofrece BI para mejorar la
competitividad?

https://canvas.unab.cl/courses/83630/quizzes/250884 2/6
3/30/24, 7:42 PM Semana 3: Sumativa 1 : 202405.1652 | INTELIGENCIA NEGOCIOS

Su respuesta:

El BI ofrece a las organizaciones la capacidad de recopilar, analizar y utilizar datos de manera efectiva
permitiendo convertir estos en información y traducirlos en conocimiento de forma tal de mejorar la toma
de decisiones, optimizar procesos, comprender mejor a los clientes y competidores, anticipar tendencias
y mejorar la eficacia de marketing y ventas.

Para mejorar la competitividad, BI permite entre otras cosas, analizar a los competidores, optimizar los
procesos mejorando la productividad y eficiencia del negocio, personalizar y segmentar a sus clientes
permitiendo direcccionar los productos a los segmentos y mercados correctos, anticipar tendencias y
mejorar la toma de decisiones.

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Pregunta 2
Aún no calificado / 1 pts
Explique con sus palabras, ¿Qué es un dato?; ¿Cómo este pasa a ser información, y qué se debe
cumplir o desarrollar para que una organización obtenga conocimiento a través de ella?
Su respuesta:

Un dato son una mínima unidad que corresponden a elementos primarios de información y que si solos
son irrelevantes a la toma de decisiones. Así mismo, los podemos ver como un conjunto discreto de
valores que no indican nada sobre el porque de las cosas. Estos pueden provenir de fuentes externas o
internas a la organización pudiendo ser de caracter subjetivo u objetivo a la vez que puedan ser
cuantitativos o cualitativos.

Para que los datos se transformen en información, estos deben ser procesados y deben ser capaces de
entregar un significado es decir, tener relevancia propósito y contexto. En síntesis, la información se
obtiene cuando los datos son procesados y organizados de manera que adquieren significado y
relevancia. Esto puede incluir la comparación, la categorización, la clasificación o el análisis estadístico
de los datos.

Finalmente, para que la información se convierta en conocimiento, se deben realizar las siguientes
acciones:

Comparación con otros elementos

Predicción de consecuencias

Búsqueda de conexiones

Conversación con otros portadores de conocimiento.

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Pregunta 3
Aún no calificado / 1 pts

https://canvas.unab.cl/courses/83630/quizzes/250884 3/6
3/30/24, 7:42 PM Semana 3: Sumativa 1 : 202405.1652 | INTELIGENCIA NEGOCIOS

Uno de los principales errores a la hora de implementar BI en una organización es no alinear la

estrategia BI con la estrategia de negocio.

¿Qué solución propondría para mejorar esta situación?

Su respuesta:

Para mejorar la situación planteada es necesario desarrollar un plan estratégico que esté alineado con
las definiciones del negocio es decir, su estrategia. Así mismo, se deben definir objetivos y asignar
recursos para la implementación del BI.

Es necesario capacitar a los equipos sobre la importancia que tiene alinear la estrategia del negocio con
la del BI incluyendo la difusión de la cultura de colaboración entre las distintas áreas.

Se debe establecer una cercana y fluida comunicación entre los equipos especialmente, el de negocios
y el de BI con foco en la alineación de los objetivos y metas de la organización de forma tal de que
exista un adecuado intercambio de información relevante e incidente. Esto permitirá definir de forma
más clara y certera la estrategia del negocio.

Finalmente se necesita realizar un análisis del real requerimiento de información de la organización,

evaluar las métricas que apliquen en cada caso y determinar como el BI puede dar soporte a la toma de
decisiones.

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Pregunta 4
Aún no calificado / 1 pts
De acuerdo con el contenido visto en clases, ¿Cuáles cree usted que son beneficios que obtiene una
organización al implementar una estrategia de Business Intelligence?
Su respuesta:

La implementación de una estrategia de BI puede proporcionar a las organizaciones una ventaja

significativa al permitirles aprovechar al máximo sus datos para mejorar la toma de decisiones, optimizar
procesos, comprender mejor a sus clientes y mantenerse ágiles y competitivos en su industria.

Entre los beneficios que este puede entregar se encuentran:

Aumentar la productividad

Disminuir los costos mejorando el control de gestión

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Pregunta 5
Aún no calificado / 1 pts
https://canvas.unab.cl/courses/83630/quizzes/250884 4/6
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¿Qué significa ser una organización “data-driven”?

Su respuesta:

Ser una organización "data-driven" es ser una organización que ha realizado una transformaciónm
profunda y ha adoptado un modelo en el que la toma de decisiones se basa en el análisis e
interpretación de los datos. Es una organización en la cual los datos se tratan como un activo
estratégico, y se desarrollan capacidades para su utilización efectiva en todas las áreas de la empresa.
Esto implica una cultura empresarial que valora los datos y los coloca en el centro de la toma de
decisiones. Las organizaciones data-driven utilizan los datos para mejorar procesos, incrementar la
eficiencia, entender mejor a sus clientes y consumidores, y en última instancia, impulsar el crecimiento y
la innovación. Estas adoptan una metodología que se apoya en la recopilación, el análisis y la acción
basada en información precisa y actualizada, transformando la manera en que operan y compiten en el
mercado.

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Pregunta 6
Aún no calificado / 1 pts
Explique las fases de la arquitectura BI. ¿Cuántas fases existen?, ¿Qué diferencias hay entre ellas? (a
qué se enfoca cada una de ellas)
Su respuesta:

La arquitectura de BI se desarrolla a través de varias fases lo que permite garantizar que se recolecten,
procesen y analicen los datos de manera efectiva, proporcionando la información necesaria para la
toma de decisiones. Aunque las implementaciones en cada caso pueden variar según la organización y
sus necesidades, generalmente las fases de la arquitectura BI suelen incluir las siguientes:

Dirigir y Planear: Esta fase se enfoca en establecer la dirección del proyecto BI, definir los objetivos, la
planificación estratégica y la asignación de recursos. Es el momento de determinar lo que la
organización espera lograr con BI .

Recolección de Información: Implica la recopilación de datos de diversas fuentes internas y externas.

Esta fase se centra en identificar y obtener los datos brutos necesarios para el análisis posterior .

Procesamiento de Datos: Aquí, los datos recolectados se transforman y se limpian para garantizar su
calidad. Se realiza la integración de datos para consolidarlos en un formato coherente y útil .

Análisis y Producción: Se analizan los datos procesados para extraer insights valiosos. Esta fase utiliza
técnicas analíticas y herramientas para interpretar los datos, identificar patrones y tendencias, y producir
informes o dashboards que apoyen la toma de decisiones .

Difusión y Acción: Los conocimientos y la información producidos se distribuyen a los stakeholders

relevantes. La organización utiliza esta información para tomar decisiones estratégicas y operativas, y
para implementar acciones basadas en los insights obtenidos .

https://canvas.unab.cl/courses/83630/quizzes/250884 5/6
3/30/24, 7:42 PM Semana 3: Sumativa 1 : 202405.1652 | INTELIGENCIA NEGOCIOS

Las diferencias entre estas fases radican principalmente en su enfoque, desde la dirección estratégica
inicial y la recopilación de datos, pasando por el procesamiento para mejorar su calidad, hasta el
análisis para la generación de conocimiento y finalmente, la implementación de acciones basadas en
dicho conocimiento. Estas fases garantizan que los datos sean utilizados de manera efectiva para
impulsar la toma de decisiones basada en información precisa y actualizada, mejorando la capacidad de
la organización para alcanzar sus objetivos.
Puntaje del examen: 0 de 6
* Algunas preguntas no se han calificado

https://canvas.unab.cl/courses/83630/quizzes/250884 6/6