Carpeta Gerencial de Los Servicios de Enfermeria
Carpeta Gerencial de Los Servicios de Enfermeria
Carpeta Gerencial de Los Servicios de Enfermeria
2023
INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE LAS NACIONES HISPANAS
AUTORIZACIONES
AUTORIZÓ:
Vo. Bo.
Dr. En C. Martín Pantoja Herrera
Coordinador del Diplomado
ELABORÓ:
Herlinda Ruiz Lara
1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN.
1.1 MISIÓN
1.2 VISIÓN
económico de los pacientes sino incluso las de sus recursos para laborar.
GENERALES
La comunicación interna para que sea eficaz ha de estar destinada a las personas
que hacen posible que la organización cumpla sus objetivos ofreciendo una
atención sanitaria segura, efectiva y eficiente. Los objetivos que deben cumplirse
son:
Para que la comunicación sea eficaz, debe estar regida por diferentes elementos,
como son:
2.2 UBICACIÓN
2.3 OBJETIVOS
GENERAL:
Proporcionar a toda la población atención y servicios de enfermería
especializados en el cuidado quirúrgico ofertando para ello una planta física con
equipamiento para una cobertura plena de segundo nivel de atención donde se
puedan facilitar servicios de alta calidad y en algunas ocasiones técnicas y
tecnología de un hospital de tercer nivel en forma parcial.
ESPECÍFICOS:
Brindar atención de enfermería integral con un enfoque holístico y
sistemático favoreciendo la oportunidad con calidad y eficiencia para
modificar el estado de enfermedad del paciente facilitando la rehabilitación
temprana para su curación y reintegración a su núcleo familiar, laboral y
social.
Proporcionar a los pacientes hospitalizados, atención integral, oportuna y
tratamiento adecuado a su patología; para favorecer su pronta
rehabilitación e integración a sus actividades normales.
Controlar eficientemente los recursos materiales y humanos, desarrollando
la capacidad formadora de los recursos humanos.
Participar en la prevención de Enfermedades en la promoción del auto
cuidado de la salud para disminuir los daños a la población y controlar los
factores de riesgo.
2.4 MISIÓN
Somos un equipo de profesionales que busca brindar atención y cuidados para
pacientes que necesitan ser intervenidos quirúrgicamente para lograr reestablecer
la salud del usuario; garantizando la calidad y eficiencia del servicio brindado.
2.5 VISIÓN
Ser la mejor opción para realizar procedimientos quirúrgicos, gracias a los
cuidados brindados; a través de la capacitación e innovación tecnológica,
cumpliendo los estándares de calidad y seguridad para el usuario.
2.6 POLÍTICAS
El personal adscrito al servicio de cirugía, así como aquellos relacionados
con el proceso de atención del servicio de cirugía del Hospital General de
Querétaro, deberá conocer y aplicar las políticas y responsabilidades
descritas en el presente documento, así como dar cumplimiento a la
normatividad vigente y aplicable.
Todo el personal que interviene en el proceso de atención del servicio de
cirugía y que participe en cualquier acto quirúrgico, deberá aplicar en el
ejercicio de sus actividades los principios, valores y reglas de integridad
contenidas en el Código de Ética de los Servidores Públicos.
Todo personal relacionado a la atención de pacientes en el servicio de
cirugía, sea adscrito o rotatorio, deberá garantizar la igualdad de género y
la no discriminación, la no tolerancia ni fomento al acoso sexual y al
hostigamiento sexual, y de promover un ambiente de trabajo libre de acoso
laboral.
Todo el personal adscrito y rotatorio al servicio de cirugía promoverá y
aplicará las herramientas e instrumentos determinadas para la
implementación de Acciones Esenciales de Seguridad del Paciente
incluyendo las MISP dentro del servicio de cirugía.
Queda prohibido para todo el personal el uso de ropa quirúrgica fuera de la
unidad quirúrgica, a fin de evitar fómites y contaminación al exterior del
área.
Queda estrictamente prohibido a todo el personal guardar alimentos en
gabinetes y refrigeradores destinados para el resguardo de reactivos,
insumos y materiales de trabajo.
El médico cirujano, personal de enfermería y demás personal involucrado
en el procedimiento quirúrgico, deberán optimizar los recursos que utilicen,
haciendo uso eficiente de los mismos.
Queda estrictamente prohibido comer, beber, fumar o aplicarse cosméticos
dentro del área blanca de quirófanos.
La Jefatura del Departamento de Enfermería en coordinación con los jefes
de los demás departamentos del Hospital establecerán el programa para
todo el personal de Enfermería y quedarán bien delimitadas las funciones
de cada Departamento.
Optimizará los recursos existentes en la unidad.
La responsabilidad acerca de las actividades del personal de Enfermería
será compartida con la Jefatura de Enfermería y los jefes de otros
Departamentos.
Las órdenes e instrucciones que emita la Jefatura de Enfermería se
ajustarán a los programas de trabajo establecidos y al contenido en las
condiciones generales de trabajo que rijan en ese momento.
La supervisión que ejerza la Jefatura de Enfermería será de carácter
general y se orientará hacia las técnicas y procedimientos preestablecidos,
igualmente se adecuará a la naturaleza, tipo, clase, características y
peculiaridades de los Servicios.
La Jefatura de Enfermería vigilará que se cumplan las normas establecidas
para ofrecer la atención de calidad, cantidad y calidez que merece el
usuario.
La Jefatura de Enfermería se coordinará con los Servicios
correspondientes para que tanto material, equipo, medicamentos, ropa y
demás insumos sean controlados, surtidos, repuestos, incrementados o
dados de baja con oportunidad.
La Jefatura de Enfermería promoverá al personal profesional y no
profesional para que eleve su nivel científico.
Estimulará e involucrará al personal de confianza en la problemática
detectada en el Hospital.
El jefe del Servicio de Anestesiología deberá supervisar la aplicación de los
procedimientos de anestesia y sedación por el personal calificado adscrito
y residente de tercero a quinto año, en apego a su programa de trabajo.
Los procedimientos de vigilancia de la calidad en anestesia y sedación se
deben realizar de acuerdo al programa de calidad del servicio y para
pacientes con vía aérea difícil.
El procedimiento de anestesia se realizará por un médico anestesiólogo
calificado o un médico residente de tercer a quinto año, de acuerdo al
manual de procedimientos del Servicio de Anestesiología realizando
acciones que se llevan a cabo para la vigilancia y corrección de los
parámetros clínicos, con el propósito de mantener la estabilidad del
paciente durante la anestesia.
Para la aplicación de la sedación moderada y profunda, previo
consentimiento informado del paciente o su familiar, el personal calificado
deberá apegarse al procedimiento descrito para pacientes pediátricos y
adultos, con el equipo apropiado y debiendo llevar el registro del monitoreo
en el formato diseñado para tal efecto.
Está permitido que personal médico no anestesiólogo, aplique sedación
superficial para procedimientos diagnósticos y/o terapéuticos, en los
servicios de: Endoscopía, Pediatría, Rayos x (Rx), Urgencias Pediatría y
Adultos; así mismo, tienen la facultad de seleccionar al paciente,
procedimientos, medicaciones, y el equipo de emergencia de la vía aérea,
reanimación cardiovascular, el ayuno preoperatorio, y procedimientos de
recuperación.
El médico que realizó el procedimiento en las áreas de recuperación donde
se sedó al paciente, deberá llevar a cabo la evaluación postsedación y
elaborar la nota respectiva, otorgando al paciente la información e
indicaciones pertinentes.
2.7 DIRECTORIO DEL SERVICIO
Montiel Cerón
Administrativo Cordova
35333
López Escalera
externa Barragán
ginecoobstetricia
León
medica
trabajo
preventiva
Lizcano
Jefa de trabajo social Estela Adriana Vargas del 821 32505 estela.adriana.vargas@pemex.com
Ángel
Jefe de traumatología Ricardo Ramos Barrientos 821 35340 ricardo.ramosb@pemex.com
y ortopedia
Acosta
Gonzalez
informática
calidad Carbajal
Cobos
Hernández
Ariguznaga
generales Castillo
adquisiciones
Jefa de procura Lía Yuliana Tatum del Ángel 821 35312 lia.yuliana.delangel@pemex.com
Téllez
humanos
2.8 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Las instituciones de salud de México cuentan con poco más de 3000 quirófanos
(2008), lo que significa una razón de 2.7 quirófanos por 1000 habitantes. Las
instituciones que proporcionan servicios de salud a personas sin seguridad social
cuentan con un total de 697 hospitales y 1,675 quirófanos, 398 salas para cirugía
de corta estancia y 756 salas de expulsión, que pertenecen a la Secretaría de
Salud de México (SS) y los Servicios Estatales de Salud (SESA). Esto representa
un total de 2,829 escenarios quirúrgicos dentro de estas instituciones.
Los datos del Observatorio del Desempeño Hospitalario revelaron que, en el año
2004, en México, el porcentaje de cirugías suspendidas fue de 18.2 por ciento y
que la mitad de las cirugías se suspendieron durante la hospitalización del
paciente. Entre las tres principales instituciones (IMSS, SS e ISSSTE) el
porcentaje de cirugías suspendidas fue muy similar (18.2 a 19.8%). Las causas
más frecuentes de suspensión fueron atribuidas a factores propios de los servicios
de salud, como la falta de quirófanos, insumos y personal médico. Estas causas
se observaron en 7 de cada 10 cirugías suspendidas.
2.9 ESTADISTÍCAS DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD
Cada año miles de mexicanos sufren graves daños a la salud y pierden la vida o
sufren daños a causa de la inseguridad en las vialidades urbanas y en las
carreteras. Según la ENSANut 2006, cinco de cada 100 adultos de 20 años y más
sufrió algún daño a su salud a causa de un accidente en los 12 meses previos a
la encuesta.
Todo eso nos enfoca a la atención que debe de brindarse con respecto a la
morbilidad que tenemos que atender en nuestra institución.
3. DATOS
4. Datos
5. RECURSOS HUMANOS
La Unidad Quirúrgica está integrada por el quirófano que involucra las salas de
operaciones, el servicio de recuperación, área pre-anestésica, central de equipos
y esterilización (CEYE), almacén de material de consumo, oficinas administrativas
y vestidores. Todos ellos perfectamente coordinados para poder otorgar una
atención que satisfaga las necesidades del paciente.
RESPONSABLE DE
ADMISIÓN
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE
CALIDAD
CONSULTA
HOSPITALIZACIÓN ARCHIVO
EXTERNA
MEDICINA
URGENCIAS LABORATORIO
PREVENTIVA
SERVICIOS
ENDOSCOPIA
GENERALES
5.3 ORGANIGRAMA MÉDICOS
DEPTO. DE
MEDICINA INTERNA
DEPTO. DE CIRUGÍA
DEPTO. DE
ANESTESIOLOGÍA
DEPTO. GINECO-
DIRECCIÓN MÉDICA
OBSTETRICIA
DIRECIÓN GENERAL
SUBDIRECCIÓN
DEPTO. PEDIATRÍA
MÉDICA
DEPTO. CONSULTA
EXTERNA
DEPTO. URGENCIAS
HOSPITALIZACIÓN
DIRECCIÓN DE
ENFERMERÍA
JEFATURA DE
ENFERMERÍA
J= 8
Por otra parte, en los hospitales de la SS, los cuales incluyen a los Hospitales
Federales de Referencia e Institutos Nacionales de Salud, se realizó casi un millón
de cirugías. Estas cifras permiten obtener un promedio de cirugías diarias por
quirófano por institución. El IMSS tiene la productividad quirúrgica más alta, con
4.0 y 3.54 cirugías diarias por quirófano, respectivamente; mientras PEMEX tuvo
productividad más baja (1.88 cirugías diarias por quirófano).
Subdirector médico.
Vigilar, supervisar, adecuar e implementar los mecanismos adecuados,
para que la atención médico-quirúrgica sea otorgada de forma eficiente y
con calidad.
Definir de manera periódica y en conjunto con la Dirección, Administración
y Responsables de Servicio, los sistemas y mecanismos técnico-
administrativos, con el objetivo de unificar criterios y organizar la atención
para la demanda de servicios de acuerdo a los recursos disponibles,
coordinándose entre las áreas a fin de asegurar la operación de las áreas
en cada uno de los turnos.
Vigilar que se lleven a cabo los programas de trabajo establecidos, para
que sea efectiva la disciplina, productividad y eficacia del personal de los
servicios bajo su responsabilidad.
Observar y hacer cumplir las normas y disposiciones establecidas por el
hospital, con objeto de garantizar el mejor servicio y seguridad a los
pacientes.
Proponer a consideración de la Dirección los programas de trabajo de los
servicios bajo su responsabilidad, instrumentando los objetivos, funciones
y metas a corto y mediano plazo, que faciliten su ejercicio y desarrollo en
el hospital.
Organizar, supervisar y evaluar la atención médica proporcionada a los
pacientes en los diferentes servicios y áreas que dependen
jerárquicamente de la Subdirección.
Jefe del servicio de cirugía.
Vigilar el cumplimiento del presente procedimiento, la implementación de
las Acciones Esenciales de seguridad del Paciente y el apego a la
normatividad aplicable por el personal adscrito y rotatorio al servicio de
cirugía.
Coordinar y dirigir el Comité de Programación Quirúrgica, para establecer
y vigilar los criterios de programación quirúrgica en base al tipo de cirugía:
Duración aproximada, tipo de cirugía, disponibilidad de recursos y
condiciones clínicas del paciente.
Vigilar, difundir y poner a disposición del personal la normatividad aplicable
y vigente en el área quirúrgica.
Coordinar las actividades de quirófano correspondientes al servicio de
cirugía de acuerdo a la demanda de intervenciones, con el propósito de
eficientar los tiempos quirúrgicos, aumentando el rango de atención a
mayor número de pacientes y teniendo como meta llevar a cero el
diferimiento quirúrgico.
Coordinar la planeación y gestión de los requerimientos, así como la
distribución de insumos, instrumental, materiales, equipo de protección
personal, etc. de manera eficaz, eficiente y racional.
Coordinar las actividades en conjunto con las áreas de enfermería,
anestesiología y administrativa para llevar a cabo un ejercicio dinámico y
planeado en quirófano, a fin de contar con un ambiente de interacción
continua, retroalimentación, trabajo de equipo y mejora de los servicios
quirúrgicos.
Informar, supervisar y monitorear oportunamente la productividad del
servicio, alcances, metas, desempeño y seguimiento de indicadores del
servicio, reportando ante su superior jerárquico.
Gestionar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo
biomédico, equipamiento y la infraestructura del servicio para su buen
funcionamiento y operatividad.
Jefe del servicio de anestesiología.
Coordinar en forma conjunta con el Jefe del servicio de cirugía, la
programación quirúrgica de acuerdo a los acuerdos y lineamientos
establecidos por el Comité de programación quirúrgica.
Vigilar el cumplimiento del presente procedimiento, la implementación de
las acciones esenciales de seguridad del paciente y la normatividad
aplicable al servicio de anestesiología.
Definir la programación y calendarización de las guardias del personal
adscrito y en formación, en los diferentes servicios a fin de dar cobertura y
realizar las rotaciones o cubrir los servicios primordiales y prioritarios.
Informar, supervisar y monitorear oportunamente la productividad del
servicio, alcances, metas, desempeño y seguimiento de indicadores del
servicio, reportando ante su superior jerárquico.
Gestionar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo
biomédico, equipamiento y la infraestructura del servicio para su buen
funcionamiento y operatividad.
Coordinar la planeación y gestión de los requerimientos, así como la
distribución de insumos, instrumental, materiales, equipo de protección
personal, etc. de manera eficaz, eficiente y racional.
Realizar prácticas y supervisiones enfocadas al mantenimiento de la
capacidad, seguridad y calidad del servicio.
Participar en los comités intrahospitalarios en los que se requiera su
intervención o conocimientos, a fin de contribuir a la resolución de
acuerdos, mejora en la comunicación e integración de los servicios del
hospital, facilitando así la evaluación del desempeño, el análisis de
indicadores de resultados, productividad, calidad y de proceso para el
servicio de cirugía.
Jefatura de Admisión.
Orientar y asistir al paciente y familiares para que cumplan y presenten los
requisitos necesarios para su ingreso, estancia y egreso del hospital
durante su atención.
Vigilar que durante el proceso de atención todo paciente pase primero por
el módulo de triage respiratorio y sea verificada su derechohabiencia con
sus cartas de no derechohabiencia vigentes.
Controlar el registro de pacientes que ingresan al hospital para recibir
atención médica.
Analizar y simplificar procesos que faciliten el acceso y circulación de
pacientes hasta su egreso.
Mantener comunicación constante con los diferentes servicios que se
brindan en el hospital, a efecto de agilizar las atenciones, vincular los
procesos en las áreas y apoyar a los familiares con orientación e informes.
Gestionar la asignación y reprogramación de citas para procedimientos de
endoscopia y asegurar se brinde la orientación al paciente sobre los
requisitos y condiciones a presentarse de acuerdo a su cita.
Apoyar a los directivos del hospital en la búsqueda de información relativa
a la atención de pacientes, a efecto de brindar respuesta oportuna a
solicitudes de información requeridas por cualquier instancia de
investigación y/o fiscalización. Informar, supervisar y monitorear
oportunamente la productividad del servicio, alcances, metas, desempeño,
quejas, sugerencias y seguimiento de indicadores que le sean
establecidos, reportando ante la subdirección médica del hospital.
Las demás que le sean conferidas por su jefe inmediato y las disposiciones
legales aplicables inherentes al área de su competencia o le sean
designadas por autoridad.
Jefatura del servicio de consulta externa.
Supervisar que los médicos tratantes del servicio de cirugía proporcionen
atención médica a los usuarios mediante valoración y diagnóstico oportuno,
estableciendo el tipo de atención que requieran para su tratamiento y en su
caso efectuar las interconsultas que se requieran conforme a los servicios
e intervenciones quirúrgicas que brinda el hospital.
Establecer los mecanismos de coordinación entre los servicios auxiliares
de diagnóstico y tratamiento, con los procesos administrativos del hospital,
para satisfacer la demanda al servicio de cirugía y atender de forma
eficiente la demanda de los usuarios.
Las demás que le sean conferidas por su jefe inmediato y las disposiciones
legales aplicables inherentes al área de su competencia o le sean
designadas por autoridad
Médico cirujano.
Atender y evaluar en los servicios de consulta externa o de urgencias, a los
pacientes que de acuerdo a morbilidad asociada a resolución de tipo
quirúrgica ameriten cirugía de urgencia, cirugía de forma electiva o cirugía
ambulatoria; Considerando como criterios cuando: la oportunidad de un
tratamiento quirúrgico le ofrezca una solución o mejora a su padecimiento,
gravedad del paciente, riesgo anestésico, tiempo quirúrgico, complejidad
quirúrgica, disponibilidad de derivados sanguíneos y materiales o insumos
requeridos, adaptando cada caso de acuerdo a lo establecido en las GPC
aplicables.
Atender la rotación programada para la atención de diferentes servicios
establecidos como son hospitalización, consulta externa y quirófano.
Solicitar con anticipación a los pacientes que sean candidatos de cirugía,
las interconsultas con los servicios de anestesiología, medicina interna y/o
cardiología para valoración del riesgo quirúrgico, además de los estudios
de laboratorio y gabinete y la solicitud de donadores de sangre de forma
preventiva.
Requisitar los formatos de solicitud, registro y autorización de intervención
quirúrgica y entregar al responsable de programación quirúrgica.
Realizar las gestiones necesarias para anticipar la cirugía cuando el estado
clínico del paciente así lo amerite, la cual deberá ser autorizada por el
comité quirúrgico o, en su caso subdirector médico en turno.
Presentarse con treinta minutos de anticipación al quirófano para evitar
retrasos en los procedimientos quirúrgicos y asegurarse cuente con los
materiales, equipo e insumos necesarios, previo a la intervención
quirúrgica.
Avisar de forma verbal a la jefatura del servicio de cirugía sobre la
cancelación de alguna intervención quirúrgica programada, cuando se trate
de causas de fuerza mayor o situaciones que presente el paciente en ese
momento y que pongan en riesgo la vida o evolución del paciente, así como
también puedan generar problemáticas durante la intervención quirúrgica,
o bien ante alguna situación de urgencias del mismo hospital, a fin de poner
a disponibilidad las salas, dar aviso oportuno al paciente y poder programar
y optimizar el tiempo quirúrgico.
Documentar y reportar la incidencia de cualquier falla que se presente en
los equipos biomédicos asignados a quirófanos.
Revisar y asegurar que el expediente clínico del paciente propuesto para
cirugía se encuentre completo, tanto en forma impresa como en electrónico
de ser el caso y en apego a las Normas Oficiales Mexicanas tales como:
Norma Oficial Mexicana NOM-004-SSA3-2012 del Expediente Clínico y la
Norma Oficial Mexicana NOM-024-SSA3-2012, Sistemas de Información
de Registro Electrónico para la Salud, y el resto de lineamientos aplicables
como el MECIC.
Registrar en el expediente clínico con letra legible y sin abreviaturas,
tachaduras o enmendaduras las notas médicas correspondientes tanto en
el formato de expediente impreso como electrónico.
Médico anestesiólogo.
Organizar y coordinar el funcionamiento del servicio de anestesiología con
base en la normatividad, administrando los recursos humanos y materiales
que le sean designados.
Participar en la formulación y desarrollo de los programas de enseñanza,
capacitación e investigación para la formación de recursos humanos en
salud.
Coordinar junto con el Jefe del servicio de cirugía la programación
quirúrgica semanal y diaria, así como la bitácora de solicitud de cirugía.
Personal de enfermería.
Colaborar y participar en la intervención quirúrgica, cuando así se requiera.
Brindar atención y vigilar al paciente en el área de recuperación hasta su
egreso de la sala.
Garantizar la continuidad en la prestación de la atención de enfermería las
24 horas en cualquiera de los servicios de cirugía.
Brindar a los pacientes una atención integral, oportuna y libre de riesgos.
Supervisar constantemente la integridad, el buen uso, estado y limpieza del
área física, equipo, instrumental, accesorios, mobiliario y material de todo
tipo que sea asignado al servicio de cirugía y sus instalaciones.
Otorgar cuidado integral al paciente, atendiendo a las técnicas de
enfermería generales y específicas, utilizando los formatos, registros,
sistemas y tecnología, que establezca el hospital para registrar las
intervenciones de enfermería en la hoja de registro clínico, tratamiento y
observaciones de enfermería.
Mantener una coordinación continua con los servicios médicos,
paramédicos, administrativos auxiliares de diagnóstico y tratamiento, a fin
de que la atención médica sea integral.
Dar seguimiento y atención a la Clínica de heridas, clínica de catéteres y
aquellos que defina la Comisión Interinstitucional de Enfermería.
Personal de enfermería de la Central de Equipo y Esterilización (CEyE).
Preparar el instrumental e insumos y materiales necesarios para las
intervenciones quirúrgicas, material entregado por proveedores y
proporcionarlos con oportunidad.
Revisar la programación quirúrgica al inicio del turno para proveer con
anticipación, los insumos y equipos necesarios estériles de acuerdo a
cirugías programadas.
Reportar faltantes y fallas de material y equipos que representen un riesgo
para el paciente y para el propio personal.
Revisa al inicio del turno el stock de material de consumo para proveer con
los insumos y equipos necesarios que vayan a requerirse.
Reportar y dotar de faltantes de material e instrumental al servicio que lo
requiera.
Recibir el material lavado, desinfectarlo, empacarlo, ingresarlo para
esterilización de acuerdo a los lineamientos y normas para el uso de
autoclaves.
Distribuir y controlar el egreso e ingreso de materiales quirúrgicos y de las
áreas hospitalarias a CEyE.
Las demás que le sean conferidas por su jefe inmediato y las disposiciones
legales aplicables inherentes al área de su competencia o le sean
designadas por autoridad.
Personal de farmacia.
Planificar los requerimientos de medicamentos e insumos, así como su
acomodo, resguardo y conservación verificando y supervisando el
suministro oportuno.
Analizar las existencias y solicitar de forma oportuna los requerimientos de
medicamentos, tomando en consideración existencias y rotación para
asegurar la prescripción, abasto, y medicación de los pacientes, dando
continuidad a la prestación de los servicios.
Distribuir los medicamentos de manera racional y segura en los diferentes
servicios hospitalarios y centrales de enfermería, mediante controles,
registros e inventarios que aseguren la vigilancia y control de los
medicamentos, administración, reabastecimiento y existencias.
Realizar, vigilar y supervisar mediante programas de farmacovigilancia.
Establecer mecanismos de comunicación a todos los niveles con la
finalidad de lograr una distribución de medicamentos eficiente y de calidad
de acuerdo a requerimientos y demanda.
Las demás que le sean conferidas por su jefe inmediato y las disposiciones
legales aplicables inherentes al área de su competencia o le sean
designadas por autoridad.
Personal de camillería.
Trasladar al paciente hasta la sala quirúrgica, de recuperación u
hospitalización cada vez que se le requiera.
Apoyar en los cambios de cama del paciente cuando así se requiera de
acuerdo a la corporalidad, estado de conciencia del paciente y por solicitud
del personal de enfermería.
5.12 PERFIL DE PUESTOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN MAGSE
Versión ISO 9001:2015
SUPERVICIÓN GENERAL FECHA: JUNIO 2023
DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE HOJA 1 DE 2
PUESTOS
Jefa de enfermería
Supervisor administrativo
➢ Verificar que todos los aparatos a ocupar funcionen de manera correcta y en caso de no ser así
tiene la obligación de reportarlo
➢ Solicitando el nombre, apellidos, la edad y aportando el número de historia clínica además de una
entrevista general para identificar algunas anomalías.
➢ Revisar expediente clínico, estudios de rayos X, exámenes de laboratorio, solicitud de sangre
etcétera.
➢ Revisa que el expediente tenga la hoja de consentimiento informado (una acción de suma
importancia).
➢ Tomar el diagnóstico y el tratamiento bajo el que se llega.
➢ Anotar la hora y la fecha en que es recibido en el quirófano.
➢ Qué tipo de cirugía es: programada o de urgencia.
➢ Coloca de manera correcta la lampara.
➢ Evalúa la preparación
➢ Verificar vía venosa periférica (VVP), calibre entre otras.
➢ Vigilar que sea el suero correcto.
➢ Verificar la profilaxis antibiótica.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN MAGSE
Versión ISO 9001:2015
SUPERVICIÓN GENERAL FECHA: JUNIO 2023
DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE HOJA 1 DE 2
PUESTOS
➢ Ayudará al cirujano y ayudantes a quitarse la bata y guantes, teniendo especial énfasis en que la
➢ Desecha las gasas sucias y cualquier otro tipo de basura (bisturí y punzo cortantes) en los
contenedores correspondientes
➢ Recoge el instrumental, lo lava con cepillo y jabón, lo seca y entrega completa a la C.E.Y.E.
HABILIDADES Y CONOCIMIENTO
EDAD Y GÉNERO
GÉNERO Indistinto
EDAD REQUERIDA Mínimo de 23 años
CONTROL DE CAMBIOS
ELABORÓ:
Administrador
Médico especialista
➢ Preparar a los pacientes para el momento de la cirugía: colocarse gorros y otros implementos,
conectarlos a monitores y, en general, asegurarse que todo esté listo para que el proceso sea
satisfactorio y seguro.
➢ Supervisión durante la ejecución de las cirugías. Y es que, uno de los aspectos que debe
monitorear son los indicadores y señales de equipos que miden parámetros como pulsaciones,
niveles de oxígeno, presión arterial y otros datos de interés médico.
➢ Apoyo a otros especialistas
➢ Deben suministrar inyectadoras, líquidos y otros elementos a los anestesistas, así como ayudarlos
a aplicar las dosis correspondientes a los pacientes.
➢ También apoyan a los cirujanos en labores como la desinfección de implementos médicos, la
iluminación de determinadas partes del cuerpo y la realización de suturas.
➢ Soporte posoperatorio
➢ El enfermero acompaña al paciente en todo momento, incluso después de la operación. Quizá sea
una de las funciones y actividades de la Enfermera quirúrgica que menos se conocen.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN MAGSE
Versión ISO 9001:2015
SUPERVICIÓN GENERAL FECHA: JUNIO 2023
DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE HOJA 1 DE 2
PUESTOS
HABILIDADES Y CONOCIMIENTO
EDAD Y GÉNERO
GÉNERO Indistinto
EDAD REQUERIDA Mínimo de 25 años
CONTROL DE CAMBIOS