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ÍNDICE
Página
Introducción……………………………………………………...........…………...….

Capítulo I. Marco Jurídico……….…………………………………...……… 1

Capítulo II. La Comunicación Social de la SEDENA

Primera Sección
Generalidades…………………………………….……………………………...…….. 2

Segunda Sección
Principios Generales…………..…………………………………………...…….. 3

Tercera Sección
Segmentos…..………….………………………………………………………….…...…. 4

Capítulo III. Conceptos de Comunicación Social

Sección Única
6
Definiciones.............................................................................................

Capítulo IV. Vocerías Militares

Primera Sección
14
Dirección General de Comunicación Social....................
- Subsección (A)
Misión……….………………………………………….….………………………..….… 14
- Subsección (B)
Integración…………………………………………………………………...…….... 14
- Subsección (C)
Funciones……………..…………………………………………………………..…… 15

Segunda Sección
Comandancia del Ejército Mexicano
- Subsección (A)
Integración……………………………………….….………………………….....… 19
- Subsección (B)
Funciones………………………………………………………………………....…... 20
Tercera Sección
Comandancia de la Fuerza Aérea Mexicana
- Subsección (A)
Integración……………………………………………………………………....…… 21
- Subsección (B)
Funciones………………………………………………………………...……...……. 22

Cuarta Sección
Vocería en los Mandos Territoriales
- Subsección (A)
Regiones Militares ….……………………………………………....…....…… 24
- Subsección (B)
Zonas Militares.………....…..…………………………………..……………....… 25
- Subsección (C)
Funciones de las Vocerías……………………...……………………....… 26
- Subsección (D)
Características Generales del personal de voceros... 27
- Subsección (E)
Requisitos que debe reunir el personal de voceros.. 27
- Subsección (F)
Disposiciones para personal de voceros.......………….…… 28

Capitulo V. Actividades de Comunicación Social en

los MM.TT.
Primera Sección
Objetivos a alcanzar mediante la materialización de
actividades comunicacionales en los Mandos
Territoriales
- Subsección (A)
Objetivo General.……………………………………………………...……..….. 31
- Subsección (B)
Objetivos Específicos.……………………..…………………………….…... 31
Quinta Sección
Imagen Institucional
- Subsección (A)
Generalidades……………………………………………………………………..…… 63
- Subsección (B)
Definición…………………………………………………………………………………… 63
- Subsección (C)
Logotipos oficiales.……………………………......………….………………….. 64
- Subsección (D)
Lineamientos de back……………...……………………….…………………. 64
- Subsección (D)
Tipos de back………………………....…………………………….…………………. 65
- Subsección (E)
Lineamientos de aforos.…………………………..………..……..…………. 65

Sexta Sección
Redes sociales de la Secretaría de la Defensa
Nacional
- Subsección (A)
Tarjetas promocionales de redes sociales.………………….. 66
- Subsección (B)
Disposiciones para el correcto uso de las redes 66
sociales.....................................................................................................

Séptima Sección
Manejo de crisis comunicacionales………….............................. 69

Octava Sección
Anexos
Subsección única
Lista de verificación para llevar a cabo una entrevista y/o
reportaje……................................................................................................…. 72
 ii
Introducción
La necesidad de que el Ejército y Fuerza Aérea
Mexicanos asuma una participación más activa en el
quehacer nacional mediante diversas acciones de apoyo a
los tres niveles de gobierno, obliga al personal militar a
tener un contacto más estrecho con la ciudadanía, con el
fin de generar una mejor y mayor percepción de confianza,
cercanía y respeto.

Por ello, es prioritaria una transformación a las formas

de comunicarse, estableciendo una estrategia que permita
descentralizar la Comunicación Social a través de vocerías
en cada Mando Territorial que permitan incrementar los
alcances con la sociedad mexicana.

En la materialización de esta estrategia, donde la

Dirección General de Comunicación Social, en conjunto con
los organismos del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos,
contribuyen para alcanzar los objetivos planteados por el
Alto Mando en el Programa Sectorial de Defensa Nacional
2020-2024; por lo que es de suma importancia que los
voceros militares conozcan los diversos procedimientos y
disposiciones para tal fin.

Para lograr lo anterior, se hizo necesario elaborar la

“Guía Práctica para realizar actividades comunicacionales
en los MM.TT.” la cual servirá para orientar y proporcionará
los elementos básicos para la materialización de
actividades comunicacionales en los MM.TT. en beneficio de
la imagen del Instituto Armado, estableciendo los
lineamientos generales para la coordinación y cooperación
cordial con los medios de comunicación locales, así como el
método a seguir en el manejo de crisis informativa, que
permita coadyuvar a revertir o minimizar los posibles daños
a la confianza e imagen institucional.
 Constituye un texto que facilita la actuación del
personal involucrado en tareas de comunicación de los
Mandos Territoriales, permitiéndole contribuir con mayor
eficiencia a las acciones que la Secretaría de la Defensa
Nacional impulsa para que la población civil mantenga su
empatía y respaldo por las acciones que realiza el Ejército y
Fuerza Aérea Mexicanos en beneficio del país.
 1

Capítulo I
Marco Jurídico

1. La guía práctica para realizar actividades

comunicacionales en los Mandos Territoriales fue integrada
de conformidad con lo establecido en la fracción III del
artículo 16 y en los artículos 22, 23, 26 bis, 27, 29 párrafo
segundo, 31 y 32 de la Ley de Planeación y en la Guía para la
elaboración de programas derivados del Plan Nacional de
Desarrollo 2019-2024 emitida por la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, los cuales especifican los lineamientos que se
deben observar para su integración e implementación;
asimismo, tiene su fundamento normativo en los preceptos
legales siguientes:

A. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

B. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

C. Ley de Planeación.

D. Ley General de Comunicación Social.

E. Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

F. Reglamento Interior de la Secretaría de la Defensa

Nacional.

G. Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024.

H. Programa Sectorial de Defensa Nacional 2020-2024.

- Anexo A “Marco Jurídico”.

 2

Capítulo II
La Comunicación Social de la SEDENA

Primera sección
Generalidades

2. La Comunicación Social en la SEDENA es el sistema

de información conformado por entes internos y externos,
que busca a través de actividades comunicacionales
fomentar, mantener y fortalecer la imagen institucional, en
un ambiente de apertura, transparencia y rendición de
cuentas, que exige la sociedad.

3. Como parte de las Dependencias Federales, la

Secretaría de la Defensa Nacional mantiene una visión
prospectiva para el acercamiento con todos los medios de
información, buscando el entendimiento mutuo y la difusión
de las acciones que esta Institución realiza en beneficio de la
sociedad mexicana.

4. El axioma principal de nuestras acciones

comunicacionales es la transparencia, cualidad institucional
que propicia una mayor proximidad con la población, lo que
contribuye a una mejor percepción de la imagen del Ejército
y Fuerza Aérea Mexicanos.
 3

Segunda sección
Principios Generales

5. Institucionalidad. Primer requisito en todo trabajo

periodístico. Toda acción deberá estar orientada a fortalecer
la imagen del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, en su
conjunto.

6. Oportunidad. Es el instante en el que resulta

propicio dar a conocer la información, no antes, no después.

7. Retroalimentación y evaluación constante. El

proceso comunicacional debe ser sometido a constante
evaluación y retroalimentación para detectar las
oportunidades y vulnerabilidades de la situación.
 4

8. Innovación y Dinamismo. Las acciones

comunicacionales del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos
deberán estar en constante evolución, a la par de la dinámica
de los medios informativos con un pensamiento basado en la
innovación, creatividad y originalidad.

9. Comunicación Proactiva y Propositiva. Prever los

escenarios mediáticos para difundir información relevante.
Orientar los trabajos para resaltar los aspectos positivos de la
Institución, sin afectar o demeritar a otras dependencias.

10. Coordinación. Toda acción comunicacional debe

estar coordinada entre los diferentes escalones, enmarcada
en una visión integral (Presidencia-Dirección General de
Comunicación Social-Mandos Territoriales) y orientada hacia
un objetivo común.

Tercera sección
Segmentos

11. La Comunicación Social en el Instituto Armado

comprende dos grandes segmentos: el de la Secretaría de la
Defensa Nacional como una dependencia del Gobierno de
México y el de las Fuerzas Armadas que dependen de la
misma, es decir, el Ejército y la F.A.M.

12. El primer segmento, se divide en dos componentes:

la comunicación política que concierne a la del General
Secretario de la Defensa Nacional y la comunicación político-
estratégica que es dirigida por la Dirección General de
Comunicación Social de esta Secretaría y es basada a la par
de otras Secretarías de Estado.

13. El segundo segmento comprende las

comunicaciones de las Fuerzas Armadas y se divide en tres
niveles: estratégico, operacional y táctico.
 5

14. Estos segmentos, componentes y niveles se dividen

además en dos grandes vertientes; la Interna, que está
relacionada a toda la difusión que se realiza al interior de la
Secretaría de la Defensa Nacional y el Ejército y F.A.M.; y la
Externa, que se enfoca en dar a conocer a la sociedad civil, las
actividades que se realizan en su beneficio.
 6

Capítulo III
Conceptos de Comunicación Social

Sección Única
Definiciones
15. Actividades de acercamiento social. Son las
actividades que realizan los Mandos Territoriales en
coordinación con la Dirección General de Comunicación
Social, a través de diferentes eventos dentro y fuera de los
campos militares, con el fin de generar confianza, respeto y
cercanía ante la población.

16. Actívate, La Gran Fuerza de México. Concepto

deportivo nacido a raíz del confinamiento sanitario, invitando
a la población a realizar alguna actividad física.

17. Aforo. Lona alusiva al evento que se coloca en la

parte posterior del orador, a fin de dar un marco de referencia
al acto protocolario (emitido a todas las dependencias del
Ejecutivo Federal por la Presidencia de la República).

18. Agenda mediática. Noticias de impacto que se

difunden diariamente y prevalecen en los diferentes medios
de comunicación, las cuales pueden afectar de manera
positiva o negativa a la SEDENA.

19. Agenda de medios de Comunicación. Documento

en el que se enlistan los nombres de todos los periodistas,
clasificados por medio de comunicación y especialización,
con el fin de que el Mando Territorial ubique de manera
inmediata aquellos que son afines a la Institución.

20. Análisis de contenido. Es una herramienta basada

en analizar e interpretar fuentes documentales como notas
periodísticas y libros para descubrir y evidenciar su contenido
referente al Ejército y F.A.M.
 7

21. Análisis coyuntural. Es el análisis de un tema político,

social, institucional actual posicionado y que pudiera afectar
la imagen institucional de esta Secretaría.

22. Aplicación Digital. Programa informático diseñado

como una herramienta para realizar operaciones o funciones
específicas, donde se difunde alguna actividad de los
organismos de esta Secretaría.

23. Artículo Periodístico. Género fundamental del

periodismo que tiene como propósito dar a conocer los
hechos de alguna actividad que realiza esta Secretaría, ya sea
desde una perspectiva neutral o desde un plano subjetivo.

24. Articulista. Es el periodista que escribe artículos ya

sea de opinión o información de temas militares.

25. Audible. Es lo que se puede escuchar, percibir,

prestar atención, notar y oír.

26. Back. Logotipo institucional que contiene los

nombres de los temas en relación a un acto cívico, evento o
ceremonia, con características específicas autorizadas en el
Manual de Identidad Gráfica correspondientes al año en
curso (emitido a todas las dependencias del Ejecutivo Federal
por la Presidencia de la República).

27. Calidad en las videograbaciones. Son las diferentes

resoluciones de video que permiten visualizar más clara la
imagen, como podrían ser 4k, HD y FULL HD.

28. Campaña. Es el conjunto de estrategias creadas y

puestas en práctica para publicitar las actividades de un
producto o servicio. También se conocen como campañas
publicitarias, las que permiten a esta Secretaría posicionarse
como una institución confiable y sólida del Estado mexicano,
ganando notoriedad y alcanzando los objetivos
organizacionales trazados.
 8

29. Carta aclaratoria. Es un documento formal que se

dirige a un medio de comunicación, periodista o institución
en la que aclaramos una noticia, hecho o afirmación que
resultan inexactos, incompletos o confusos y que afectan de
forma negativa la imagen institucional del Ejército y F.A.M. de
los cuales precisamos por nuestra cuenta de manera correcta.

30. Círculo poblacional rojo. Personas que cuentan con

un alto nivel de información, estudios y cuyas opiniones son
influyentes en la de los círculos poblacionales.

31. Collage. Técnica pictórica que consiste en unir

imágenes aleatoriamente.

32. Columnista. Es un periodista que tiene a su cargo la

redacción de una columna especial en un periódico o revista,
ya sea convencional o digital.

33. Columna Periodística. Es un artículo de prensa

escrita publicada con periodicidad, ofreciendo una opinión o
punto de vista sobre un tema en particular.

34. Composición Fotográfica. Es el modo en que se

colocan los elementos dentro del encuadre de la fotografía,
misma que marca la diferencia entre una foto interesante o
una sin atractivo.

35. Comunicado de Prensa. Escrito mediante el cual la

Secretaría de la Defensa Nacional da a conocer a los medios
de información un asunto relevante o bien, su postura
respecto a un tema que sea de la competencia de la
Institución.

36. Contraportada. Imagen o inserto ubicado en la

última parte de la Revista.
 9

37. Entrevista. Es un intercambio de ideas u opiniones

mediante una conversación, entre el periodista y el militar, su
fin es recolectar determinada información u opinión.

38. Folleto. Obra impresa de más de cuatro páginas y

menos de cuarenta y seis, no constituye un libro.

39. Fotografía. El arte de captar imágenes por medio de

la luz o de otras formas de energía radiante, para luego
reproducirlas en un papel especial o resguardar en archivo
digital.

40. Imagen institucional. Es la manera en que la

SEDENA se presenta; así mismo, ante las instituciones del
Estado, Secretarías, Organismos internos y grupo objetivo,
obteniendo a través de esto una identidad.

41. Impactos. Notas publicadas en los diferentes medios

de comunicación como radio, televisión, prensa escrita y
portales de internet, referente a un tema en específico donde
se mencione a la SEDENA.

42. Influencer. Persona que destaca en una red social y

expresa opiniones sobre un tema concreto, ejerciendo gran
influencia sobre un sector de la población, esta Secretaría
cuenta con este tipo de figura pública.

43. Inserto editorial. Medio a través del cual se da

difusión a manera de publicidad social (sin fin lucrativo), sobre
ciertas campañas, disposiciones o eventos, utilizando una
mayor cantidad de elementos gráficos.

44. La Fuente. Se denomina así, a los medios de

comunicación (prensa escrita, radio, televisión y digital) que
cubren los eventos de esta Secretaría.

45. Letrero. Escrito breve, generalmente con letras

grandes, se coloca en un lugar visible para anunciar o indicar
algo.
 10

46. Levantamiento de imágenes. Conjunto de acciones

para obtener grabaciones en interiores y exteriores.

47. Línea Comunicacional. Son los enunciados que dan

a conocer una idea o concepto general sobre un tema militar
a desarrollar, que puede ser empleada en discursos,
entrevistas, comunicados y otros trabajos periodísticos, sirve
como una postura oficial de esta Secretaría.

48. Líder de opinión. Persona que convence y ejerce

influencia, con alto conocimiento en temas mediáticos que
los transforma en mensajes y sirven de guía para los demás.

49. Logotipo. Símbolos y conceptos que hacen

referencia a la parte icónica que identifican al Ejército y F.A.M.
de manera gráfica.

50. Medio de comunicación. Sistema técnico que sirve

para informar a los miembros de una comunidad
determinada.

51. Mención editorial. Extracto informativo que aparece

en algún artículo cuya temática sea común a otras
menciones similares.

52. Narrativa. Es una forma de comunicación, mediante

la que se describe de forma oral o escrita un acontecimiento,
real o ficticio, con el fin de persuadir y entretener al
espectador, el cual puede ser un lector u oyente. En nuestra
Institución este tipo de comunicación es realizada a los
medios de comunicación para informar de una manera
menos formal, las actividades que realiza el Ejército y F.A.M.

53. Nota informativa. Es un documento redactado en

prosa, que permite exponer a los medios de comunicación las
ideas generales a posicionar sobre un tema o acontecimiento
en el que tengan participación los integrantes del Instituto
Armado.
 11

54. Perspectiva. Procedimiento para crear una

sensación tridimensional en una fotografía. Se refiere a la
dimensión de los objetos y la relación espacial entre ellos.
También se refiere a la posición del ojo humano en relación
con los objetos en una imagen. Cuanto más lejos está un
objeto al ojo humano, más pequeño se vuelve.

55. Periodista. Persona profesional que trabaja con la

información; investiga y descubre temas de interés público,
redacta, edita y presenta noticias o reportajes.

56. Portada. Parte frontal de la revista del Ejército y

F.A.M., cuya imagen o tema deben capturar la atención del
público objetivo y despertar el interés de su lectura.

57. Póster. Cartel con imágenes institucionales y letras

que comunica una novedad o un evento; se coloca en
espacios públicos.

58. Público Objetivo. Grupo de personas que reúne

características generales interesados en el consumo o
necesidad de un producto, servicio, marca o tema (específico,
definido e identificado).

59. Profundidad de Campo. Cantidad de escenas que

aparecen enfocadas en una fotografía, es la parte de la
imagen que podemos apreciar como nítida o enfocada; es
decir, cuando vemos una fotografía y en ella se distinguen
zonas más nítidas u otras más borrosas, la profundidad de
campo correspondería con el área de la imagen que
apreciamos como nítida.

60. Redes sociales oficiales. Son estructuras formadas

en Internet por la Dirección General de Comunicación Social,
mediante las cuales se difunden las actividades que realiza el
Ejército y F.A.M. en cumplimiento de sus misiones
constitucionales. A través de YouTube, Twitter, Instagram y
Facebook se crean relaciones entre esta Secretaría y la
población civil mexicana.
 12

61. Reportero. Periodista, cuya actividad consiste en

elaborar reportajes o informa de un evento o acontecimiento,
desde el lugar donde se producen o se produjeron los hechos.

62. Reportajes. Trabajos de investigación periodística

que un reportero realiza acerca de un hecho, un personaje o
sobre cualquier otro tema; suele ir acompañado de
fotografías, imágenes, documentos, entrevistas, etc., y se
publica en la prensa o se emite por televisión o por radio.

63. Revista. Publicación periódica con artículos de

información militar, general o especializada, dirigida al
público objetivo o específico.

64. Revista Digital. Publicación que emplea un formato

electrónico como medio de difusión.

65. Sargento Bravo. Botarga representativa de la

Secretaría de la Defensa Nacional, que mediante cápsulas
videográficas tipo sketch busca el acercamiento con el
público infantil.

66. Tendencia Positiva. La mayor parte de los reporteros

que publican en el medio exponen sólo los aspectos
favorables de la información, sin llegar a ser subjetivos.

67. Tendencia Negativa. La mayor parte de los

reporteros que publican en el medio exponen sólo los
aspectos desfavorables de la información.

68. Tendencia Informativa. La mayor parte de los

reporteros que publican en el medio exponen información de
manera objetiva.

69. Tendencia de un Reportero Informativa. Cuando

presenta información de manera objetiva dando a conocer al
auditorio los hechos como realmente acontecieron.
 13

70. Tendencia de un Reportero Tendenciosa. Cuando la

información implica tendencia hacia un fin determinado,
ideas o doctrinas; impregnando su punto de vista en los
hechos.

71. Tiempos oficiales. Son espacios de transmisión con

los que cuenta el Estado Mexicano en las estaciones de radio
y canales de televisión abierta para difundir temas educativos,
culturales y de interés social. Están constituidos por Tiempo
de Estado y Tiempo Fiscal.

72. Trabajos comunicacionales. Es la aplicación de

géneros periodísticos tales como reportajes, notas
informativas y entrevistas, así como el desarrollo de líneas
comunicacionales, narrativas e incluso comunicados de
prensa, a fin de contar con instrumentos que coadyuven la
difusión de actividades del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

73. Trabajo periodístico. Actividad cuyo fin es recolectar,

sintetizar, jerarquizar y publicar información del Ejército y
F.A.M. relativa a hechos del presente, del pasado y/o del
futuro. En este sentido, el periodismo se entiende como una
metodología adecuada para presentar cualquier tipo de
información valiosa, buscar fuentes seguras y verificables.

74. Tríptico. Contiene información de carácter militar

que se desea difundir, generalmente se distribuye en una
hoja carta doblada en tres partes.

75. Vocero o Vocera Militar de la Secretaría de Defensa

Nacional. Integrante del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos
que tiene la responsabilidad de ser el portavoz, enlace y
coordinador de las relaciones públicas ante los medios
informativos de la jurisdicción a la que pertenezca, también
de materializar las acciones comunicacionales ordenadas por
la superioridad.
 14

Capítulo IV
Vocerías Militares

Primera Sección
Dirección General de Comunicación Social

Subsección (A)
Misión

76. La Dirección General de Comunicación Social tiene

como misión, planear, ejecutar, supervisar y evaluar la
estrategia de comunicación social y relaciones públicas de la
Secretaría de la Defensa Nacional, para dar a conocer a la
opinión pública los acontecimientos y actividades en el
cumplimiento de las misiones generales del Ejército y Fuerza
Aérea Mexicanos, en forma veraz, oportuna, objetiva y
transparente, mediante campañas y programas específicos, a
través de diversos medios de comunicación para fortalecer la
imagen institucional.

77. Hacia el interior, con la creación de contenido

impulsar el sentido de pertenencia a la Institución, difusión de
beneficios e incremento de la disciplina.

Subsección (B)
Integración

78. Para satisfacer la necesidad del Ejército y Fuerza

Aérea Mexicanos en materia de Comunicación Social, y
cumplir su misión, la organización de la Dirección es la
siguiente:
A. Una Dirección General.

a. Grupo de Análisis.
b. Grupo de Relaciones Públicas.
c. Oficial de Contrainteligencia.
d. Asesor Jurídico.
 15

B. Subdirección Operativa.
a. Sección de Prensa.
b. Sección de Difusión.
c. Sección de Búsqueda y Recopilación de
información.
d. Sección de Producción Multimedios.

C. Subdirección Administrativa.
a. Sección de Contratos y Finanzas.
b. Sección Administrativa.
c. Sección Editorial.

Subsección (C)
Funciones

79. La Dirección General. Planea, formula y coordina el

Plan Anual de Comunicación Social de esta Secretaría, así
como los planes y proyectos que permitan eficientar las
actividades de comunicación social y fungir como vocero
oficial de la S.D.N. para informar a la sociedad de las
actividades que realiza el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

80. Grupo de Análisis. Planea y desarrolla acciones

comunicacionales que tiendan a incrementar la imagen
positiva de la S.D.N., así como el análisis y evaluación de la
información que difunden los medios de comunicación
relativas a las actividades que realiza el personal del Ejto. y
F.A.M.

81. Grupo de Relaciones Públicas. Planea y coordina

las actividades relacionadas con las relaciones públicas,
investigación de mercado, atención ciudadana y
mercadotecnia.
 16

82. Grupo de Contrainteligencia. Supervisa la correcta

aplicación de las medidas de contrainteligencia en el
personal, documentación, seguridad informática,
comunicaciones e instalaciones de la Dirección General de
Comunicación Social.

83. Asesor Jurídico. Funge como representante legal

de la Dirección General de Comunicación Social y asesora al
Titular de la misma en los diversos aspectos jurídicos para la
defensa y protección jurídica de los intereses de esta
Dependencia.

84. Subdirección Operativa. Sustituye en sus funciones

al Titular de la Dirección General de Comunicación Social,
propone actividades comunicacionales para su difusión
interna, externa y digital; supervisa la elaboración de
comunicados de prensa, cartas aclaratorias y notas
informativas, así como la recopilación de información de
interés para la Secretaría de la Defensa Nacional.

85. Sección de Prensa. Coordina los requerimientos

periodísticos con los medios de comunicación y entrevistas
para fomentar la buena imagen del Ejército y F.A.M., dirigir la
redacción de los comunicados de prensa, cartas aclaratorias
y notas informativas que emite la Secretaría de la Defensa
Nacional.

86. Sección de Difusión. Organiza y dirige campañas

de difusión interna y externa, eventos de acercamiento social,
diseño publicitario y bibliográfico, publicación de la Revista
del Ejército y F.A.M. (digital e impresa), levantamiento de
imágenes y grabación de capsulas informativas, así como
control y manejo de las redes sociales, a fin de fortalecer y
posicionar la buena imagen del Instituto Armado ante la
sociedad.
 17

87. Sección de Búsqueda y Recopilación de

información. Monitorea y da seguimiento de notas y
conformación de síntesis periodísticas que permitan
determinar el impacto mediático con tendencia informativa,
positiva y negativa que hagan referencia a la Secretaría de la
Defensa Nacional.

88. Sección de Producción Multimedios. Planea y lleva

el seguimiento de la toma de fotografías de identificación del
personal militar; levantamiento de imágenes fotográficas,
edición de contenidos y transmisión de video sobre los
eventos y actividades del Ejército y F.A.M., así como la
producción de audiovisuales, que permitan al personal
militar conocer las actividades, disposiciones generales y
beneficios de la Secretaría de la Defensa Nacional.

89. Subdirección Administrativa. Planea, coordina y

supervisa el control y manejo de los recursos humanos,
materiales y económicos, a fin de coadyuvar en la
consecución de los objetivos de la Dirección General de
Comunicación Social.

90. Sección de Contratos y Finanzas. Elabora y ejecuta

las etapas de adquisición de bienes y/o servicios requeridos
por la Dirección General de Comunicación Social, así como
asesorar como área contratante en materia de
comunicación.

91. Sección Administrativa. Elabora los trámites

administrativos relacionados con los diversos beneficios del
personal; gestionar la ministración de vestuario, mobiliario,
equipo, material de oficina y limpieza, así como control y
mantenimiento de los bienes instrumentales.
 18

92. Sección Editorial. Lleva a cabo la impresión de

información gráfica en diversos formatos y materiales;
elaboración de trabajos de encuadernación y otros con
diseño y materiales exclusivos; control de almacén y
mantenimiento a la maquinaria, así como de la venta,
distribución y divulgación de la bibliografía militar.
 19

Segunda Sección
De la Comandancia del Ejército Mexicano

Subsección (A)
Integración

93. La vocería de la Comandancia del Ejército, deberá

auxiliar al Comandante de referido organismo a
descentralizar la comunicación social de la S.D.N. y
materializar trabajos comunicacionales, tanto al interior
como al exterior, requiriéndose para tal efecto recursos
humanos como órganos de dirección, así como individuos
con conocimientos en fotografía, camarógrafos y elaboración
de documentación diversa.

94. Para satisfacer la necesidad de una vocería en la

Comandancia del Ejército, su organización es la siguiente:

A. Vocero Titular: Subjefe Operativo.

B. Vocero Adjunto: Myr. de Arma o Servicio.
C. Vocero Auxiliar (personal de tropa, de ser posible
con estudios en comunicación o carreras afines).
D. 1 camarógrafo (que cuente con el curso de
camarógrafos impartido en la Dir. Gral. Com.
Soc.)
E. 1 fotógrafo (que cuente con el curso de
fotógrafos impartido en la Dir. Gral. Com. Soc.).
 20

Subsección (B)
Funciones

95. La Unidad de Comunicación Social de la

Comandancia del Ejército Mexicano será la responsable de
coordinar y materializar la comunicación social del Ejército
Mexicano, de conformidad con las directivas que emita la
Dirección General de Comunicación Social de la Secretaría de
la Defensa Nacional; desarrollando las funciones siguientes:

A. Planear y conducir las acciones que

consideren pertinentes a efecto de cumplir con las políticas
de comunicación social y relaciones públicas de la Secretaría
de la Defensa Nacional.

B. Ejecutar, coordinar y supervisar a nivel Fuerza

Armada el cumplimiento del Plan Anual y el Plan Estratégico
de Comunicación Social.
 21

C. Atender las peticiones de entrevistas y

trabajos informativos que los medios de comunicación de
radio, televisión y prensa escrita deseen realizar de esa Fuerza
Armada, canalizando las solicitudes a través de la Dirección
General de Comunicación Social de esta Secretaría, para su
autorización por parte del Estado Mayor Conjunto de la
Defensa Nacional.

D. Programar los eventos de carácter cívico-

militar y militares relevantes, que deban de llevar a cabo los
organismos del Ejército, para que sean difundidos en las
redes oficiales de la Secretaría de la Defensa Nacional.

E. Replicar los comunicados de prensa que

correspondan a eventos, hechos o resultados relevantes que
coadyuven a posicionar la imagen del Ejército.

F. Promover diversas actividades para fortalecer

el espíritu de cuerpo, de pertenencia y afinidad hacia el
Ejército, que incluyan al personal militar en activo, en
situación de retiro y derechohabientes.

Tercera Sección
De la Comandancia de la Fuerza Aérea Mexicana

Subsección (A)
Integración

96. La vocería de la Comandancia de la Fuerza Aérea

Mexicana deberá auxiliar al Comandante de referido
organismo a descentralizar la comunicación social de la
S.D.N. y materializar trabajos comunicacionales, tanto al
interior como al exterior, requiriéndose para tal efecto
recursos humanos como órganos de dirección, así como
individuos con conocimientos en fotografía, camarógrafos y
elaboración de documentación diversa.
 22

97. Para satisfacer la necesidad de una vocería en la

Comandancia de la Fuerza Aérea Mexicana, su organización
es la siguiente:

A. Vocero Titular: Subjefe Operativo.

B. Vocero Adjunto: Myr. de Arma o Servicio.
C. Vocero Auxiliar (personal de tropa, de ser
posible con estudios en comunicación o
carreras afines).
D. 1 camarógrafo (que cuente con el curso de
camarógrafos impartido en la Dir. Gral. Com.
Soc.)
E. 1 fotógrafo (que cuente con el curso de
fotógrafos impartido en la Dir. Gral. Com. Soc.).
 23

Subsección (B)
Funciones

98. La Unidad de Comunicación Social de la

Comandancia de la Fuerza Aérea Mexicana será la
responsable de materializar la comunicación social dentro de
sus respectivas dependencias, de conformidad con las
directivas que emita la Coordinación General de
Comunicación Social de la Secretaría de la Defensa Nacional;
desarrollando las funciones siguientes:

A. Planear y conducir las acciones que

consideren pertinentes a efecto de cumplir con las Políticas
de Comunicación Social y Relaciones Públicas de la
Secretaría de la Defensa Nacional.

B. Ejecutar, coordinar y supervisar a nivel Fuerza

Armada el cumplimiento del Plan Anual y el Plan Estratégico
de Comunicación Social.

C. Atender las peticiones de entrevistas y

trabajos informativos que los medios de comunicación de
radio, televisión y prensa escrita deseen realizar de esa Fuerza
Armada, canalizando las solicitudes a través de la Dirección
General de Comunicación Social de esta Secretaría, para su
autorización por parte del Estado Mayor Conjunto de la
Defensa Nacional.

D. Programar los eventos de carácter cívico-

militar y militares relevantes, que deban de llevar a cabo los
organismos de la Fuerza Aérea Mexicanos, para que sean
difundidos en las redes oficiales de la Secretaría de la Defensa
Nacional.

E. Difundir los comunicados de prensa que

correspondan a eventos, hechos o resultados relevantes que
coadyuven a posicionar la imagen de la Fuerza Aérea.
 24

F. Promover diversas actividades para fortalecer

el espíritu de cuerpo, de pertenencia y afinidad hacia la
Fuerza Aérea, que incluyan al personal militar en activo, en
situación de retiro y derechohabientes.

Cuarta Sección
Vocería en los Mandos Territoriales

Subsección (A)
Regiones Militares

99. En las Regiones Militares la vocería se integrará por

el Vocero Titular que será el Subjefe Operativo de la R.M., un
Vocero Adjunto con el grado de Cap. 1/o. de Arma o Servicio, 1
Vocero Auxiliar, 1 camarógrafo, y 1 fotógrafo (personal de
tropa, de ser posible con estudios en comunicación o carreras
afines).
 25

Subsección (B)
Zonas Militares

100. En las Zonas Militares la vocería se integrará por el

Vocero Titular que será el Jefe de Estado Mayor; un Vocero
Adjunto con el grado de Cap. 1/o. de Arma o Servicio, 1 Vocero
Auxiliar, 1 camarógrafo, y 1 fotógrafo (personal de tropa, de ser
posible con estudios en comunicación o carreras afines).
 26

Subsección (C)
Funciones de las Vocerías
101. Planear y conducir las acciones que consideren
pertinentes a efecto de cumplir con las Políticas de
Comunicación Social y Relaciones Públicas de la Secretaría
de la Defensa Nacional.

102. Impulsar las actividades comunicacionales para

posicionar la imagen institucional de los organismos de la
Secretaría de la Defensa Nacional.

103. Materializar trabajos periodísticos como: reportajes

y entrevistas, que tengan un mayor impacto en cada Mando
Territorial.

104. Programar actividades de acercamiento social

como: carreras deportivas, visitas de escuelas a instalaciones
militares, etc., que permitan posicionar a nivel local y nacional
la imagen Institucional.

105. Coordinar con la Dirección General de

Comunicación Social, las peticiones de entrevistas y trabajos
informativos de los medios de comunicación en el Mando
Territorial.

106. Elaborar los comunicados de prensa que

correspondan a eventos, hechos o resultados relevantes que
coadyuven a posicionar la imagen del Ejército y Fuerza Aérea
Mexicanos, enviándolos a la Dirección General de
Comunicación Social, para sanción y aprobación.

107. Coordinar con la Sección de Difusión Externa, las

actividades comunicacionales y de acercamiento social que
realizarán sus organismos para incrementar el acercamiento
con la población civil.
 27

Subsección (D)
Características Generales del personal de Voceros

108. Parte esencial de la comunicación en los Mandos

Territoriales son los voceros, es deseable que estos reúnan
características tales como la discreción, la lealtad e
institucionalidad, así como desenvolverse con serenidad y
sobriedad durante su interacción con los medios.

109. Cuidar su presentación personal, ya que es el

enlace con los medios de comunicación, quienes percibirán
la imagen que el militar proyecte con su porte y disciplina.

110. Contará con conocimientos en el área de las

ciencias de la comunicación o manejo de prensa, para
realizar la función de portavoz ante los medios de
comunicación en su respectiva jurisdicción.

111. Técnicamente dependerá y se desempeñará en

coordinación con la Dirección General de Comunicación
Social para la planeación, realización, seguimiento e informe
de resultados de sus actividades.

Subsección (E)
Requisitos que debe reunir el personal de Voceros

112. Vocero Titular.

A. Ostentar la jerarquía de General o Coronel en

una Región Militar y de Coronel en una Zona Militar.

B. Egresado de un plantel de formación.

C. Nivel académico de licenciatura (mínimo).

D. Contar con el Taller de Voceros.

 28

E. Conocimiento de medios locales de

comunicación.

F. Facilidad de expresión.

G. Sensibilidad en el manejo de las relaciones

públicas.

H. Conocedor de la problemática de la jurisdicción

o plantel militar.

I. Cultura general.

J. Excelente presentación.

1. Vocero Adjunto.

A. La jerarquía de Capitán o Teniente (egresado de

un Plantel Militar).

B. Licenciatura en comunicación o afín.

C. Contar con el Taller de Voceros de la Secretaría

de la Defensa Nacional.

D. Facilidad de expresión.

E. Cultura general.

F. Excelente presentación.

Subsección (F)
Disposiciones para personal de Voceros.

113. Las y los voceros de los Mandos Territoriales

deberán de contar con una agenda de medios de
comunicación locales (prensa, radio, televisión y portales de
internet) con dueños de medios, directivos y reporteros.
 29

114. Revisar periódicamente la página web de la

Secretaría de Gobernación, a través del portal
www.gob.mx/segob. con el fin de dar seguimiento a la
información que las diferentes dependencias de la
Administración Pública Federal publican.

115. Realizar entrevistas y reportajes sobre temas

relacionados con las acciones que materializa el Ejército y
Fuerza Aérea Mexicanos, siendo entre otros los siguientes:

A. Plan DN-III-E y Ayuda Humanitaria.

B. Labor social.

C. Ingreso al Sistema Educativo Militar.

D. Profesionalización.

E. Acercamiento social.

F. Resultado de aseguramientos (cuando sea

relevante y mensualmente el consolidado de resultados).

G. Campaña de canje de armas.

H. Adiestramiento.

I. Reforestación.

J. Viveros forestales.

K. Programa sembrando vida.

L. Servicio Militar Nacional.

M. Ceremonias cívico-militares.
 30

N. La mujer en el Ejército y Fuerza Aérea

Mexicanos.

O. Derechos Humanos.

P. Confianza, Cercanía y Respeto hacia el

Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

Q. Combate al mercado ilícito de hidrocarburos.

R. Equidad e igualdad de género.

S. Operaciones de mantenimiento de paz.

T. Deportistas de alto rendimiento.

U. Campaña ¿Quiénes somos? y ¿Qué

hacemos?

V. Museos del Ejército Mexicano.

W. Aspectos que estén orientados a difundir

temas que favorezcan la imagen institucional.

116. En caso de ser un tema fuera de los autorizados

mensualmente, se deberá solicitar autorización a la
superioridad por conducto de la Dirección General de
Comunicación Social.
 31

Capítulo V
Actividades de comunicación social en los Mandos
Territoriales

Primera Sección.
Objetivos a alcanzar mediante la materialización de
actividades comunicacionales en los Mandos Territoriales

Subsección (A)
Objetivo General

117. Consolidar los procedimientos a realizar para

ejecutar las actividades de Comunicación Social, a fin de dar
a conocer a la opinión pública las actividades que realiza el
personal militar en el cumplimiento de las misiones
generales del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, en forma
veraz, oportuna y objetiva, a través de diversos medios de
comunicación, para fortalecer la imagen institucional en las
diferentes jurisdicciones.

Subsección (B)
Objetivos Específicos

118. Impulsar la descentralización de la comunicación

social, con el fin de que los Mandos Territoriales sean
Organismos capaces de posicionar la imagen del Ejército y
Fuerza Aérea Mexicanos:

A. Impulsar el acercamiento con los medios de

comunicación, con el objeto de difundir las actividades
militares que llevan a cabo los Organismos de cada
jurisdicción.

B. Establecer un vínculo con la población civil, a

fin de que exista una ascendencia cultural, que permita
establecer el acercamiento, la confianza y el respeto hacia las
Fuerzas Armadas.
 32

119. Determinar el procedimiento en el monitoreo de

medios de comunicación y análisis de contenido.

A. La Célula de Comunicación Social en

coordinación con el Grupo de Análisis de Información,
monitoreen las noticias referentes a las Fuerzas Armadas.

B. Mediante el seguimiento de la información

que se genera en el área, prever escenarios que favorezcan o
afecten al Ejto. y F.A.M. con el fin de impulsar y beneficiar la
imagen Institucional.

120. Establecer las especificaciones para la

materialización de los trabajos comunicacionales con los
medios locales y las relaciones públicas.

A. Atender las solicitudes de información que los

medios de comunicación locales, eleven en cada Mando
Territorial.

B. Realizar trabajos comunicacionales

(reportajes, entrevistas, visitas guiadas, etc.) que permitan
posicionar a la Institución y que aclaren o amplíen la
información que los medios desean comunicar a la sociedad.

121. Determinar el procedimiento en el manejo de crisis

mediáticas.

A. Analizar el impacto de la nota periodística

(medio que lo comunica, magnitud de la situación, afectación
a la imagen institucional).

B. Recabar información de la nota publicada.

C. Establecer un Centro Coordinador para el caso

específico que involucre a las áreas afectadas.
 33

D. Proponer la estrategia comunicacional para

revertir la información a través de reportajes y comunicados
de prensa.

E. Incrementar el acercamiento con la población

civil a través de una estrategia de posicionamiento mediante
labor social, paseos dominicales, eventos deportivos, etc.

F. Analizar la tendencia de la crisis para finalizar

o en su caso reorientar alguna estrategia comunicacional.

Segunda Sección
Actividades de acercamiento social

Subsección (A)
Propósito

122. El propósito de las actividades de acercamiento

social, es incrementar los niveles de confianza y cercanía de
la población civil hacia el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos,
fortaleciendo la imagen Institucional.

Subsección (B)
Objetivo

123. Estas actividades tienen como objetivo:

A. Resaltar los programas sociales, actividades

culturales y educativas con impacto en la sociedad, que lleva
a cabo el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

B. Difundir entre el mayor número de mexicanos

el ejemplar trabajo que desempeña el Instituto Armado a
favor de la patria.
 34

C. Estrechar los lazos de coordinación y

cooperación de esta Secretaría con las autoridades estatales
y municipales, para fortalecer las relaciones cívico-militares,
así como crear empatía con la sociedad en general.

D. Comunicar con igualdad de género y crear un

vínculo emocional con la gente.

E. Humanizar la imagen del soldado hacia la

sociedad, logrando que la gente se sienta orgullosa de su
Ejército y Fuerza Aérea.

F. Mostrar modernización de los materiales y

equipamiento; así como profesionalización del personal
militar.
Subsección (C)
Tipo de eventos

124. La vocería debe gestionar con los gobiernos locales

la materialización de eventos de acercamiento social,
llevando a cabo las siguientes actividades:

A. Paseos dominicales.

B. Cabalgatas con asociaciones civiles.

C. Eventos de ciclismo de ruta y montaña, a

través de asociaciones deportivas.

D. Los días jueves de cada semana invitar a

escuelas de educación básica para que presencien los
honores a la bandera, así como la lista y parte que se realizan
en los organismos de este Instituto Armado.

E. Acercamiento con asociaciones civiles

deportivas para la materialización de diversos eventos.
 35

F. Conciertos musicales presenciales en

espacios turísticos o culturales.

G. Flashmob (acción organizada en la que un

grupo de personas se reúne de repente en un lugar público y
luego se dispersa rápidamente) con organizaciones
musicales militares.

H. Exposiciones militares y fotográficas.

I. Actos protocolarios.

J. Carreras deportivas.

K. Rodadas motociclistas y ciclistas.

L. Exhibiciones o paradas aéreas.

M. Rally deportivo con grupos de scouts.

N. Concurso de Escoltas y Bandas de Guerra a

nivel ZZ.MM. Y RR.MM.

O. Camping Familiar.

P. Concursos de Voleibol de playa en los MM.TT.

que cuenten con franja costera.

Q. Torneos deportivos relámpagos.

R. Competencias de navegación terrestre.

S. Clases de Zumba o Aerobics dentro de los

Campos Militares.

T. Soldado Honorario.

U. Curso de primeros auxilios.

V. Proyección de películas en campos militares.

W. Adiestramiento de alpinismo (B.F.P.).

 36

X. Adiestramiento de supervivencia (Cpo. Fzas.

Espls.).

Y. Cualquier otra actividad, como ceremonias

militares, actividades artísticas y deportivas donde participe
personas civiles, se invite a la población en general a realizar
las demostraciones de respeto al lábaro patrio.

Subsección (D)
Disposiciones

125. Previa coordinación con la Dirección General de

Comunicación Social, se podrá utilizar la botarga del
Sargento Bravo que esté autorizada durante las actividades
de acercamiento social.

126. Cuando acuda personal de la Dirección General de

Comunicación Social para llevar a cabo el levantamiento de
imágenes para los conceptos de “Sargento Bravo”, “Actívate,
la Gran Fuerza de México”, “Entre las Tropas”, “Nuestras
Raíces”, etc., con personal de influencers de esta Secretaría o
algún otro, el vocero del Mando Territorial deberá
proporcionar todos los apoyos requeridos a fin de que dichos
levantamientos se realicen en tiempo y forma.
 37

127. Cuando se establezca la exposición militar “La Gran

Fuerza de México” en algún municipio de su jurisdicción, se
hace extensiva la invitación a las autoridades estatales y
municipales, así como instituciones educativas y civiles para
que asistan a referido evento; asimismo, en coordinación con
la Dirección General de Comunicación Social y con los
medios de comunicación locales, se elaboren comunicados
de prensa y se realicen reportajes que incluyan entrevistas,
con la finalidad de captar mayor número de asistentes.
 38

Tercera Sección
Trabajos comunicacionales

Subsección (A)
Disposiciones Generales

128. Para efectuar un trabajo comunicacional, se debe

de realizar una selección de temas, mismos que son
verificados, identificando cuáles son susceptibles y de interés
para ser difundidos ante la opinión pública a través de los
medios de comunicación.

129. Una vez seleccionados, los temas se comparten a

la fuente, con la finalidad de que elijan los temas de interés
para el medio al que representan, con base en el perfil de
cada uno y a su público, posteriormente, establecer fechas
para la materialización de referidos trabajos.

130. Con base en las fechas designadas se conduce a los

medios de comunicación, a los lugares destinados para la
materialización de las entrevistas.

131. Cabe señalar, que a la par, se gestiona ante los

organismos militares con injerencia en el desarrollo de los
mismos, la designación de uno o varios elementos que
cuenten con dominio en los temas en comento, así como
información general del mismo.

132. Para todo trabajo comunicacional se deberá

fortalecer la buena imagen del Ejército y Fuerza Aérea
Mexicanos y se indicará que el personal militar participante:

A. Disponga de conocimientos sobre el tema y

facilidad de palabra para realizar citadas acciones
comunicacionales.
 39

B. Reciba un entrenamiento de medios, con el

objeto de que cuente con herramientas para controlar y
manejar a los medios de comunicación, en las diferentes
acciones comunicacionales.

C. Aborde únicamente el tema autorizado, sin

hacer mención de temas políticos, posicionando al Ejército y
Fuerza Aérea Mexicanos en su caso mencionar en términos
generales Fuerzas Armadas o Secretaría de la Defensa
Nacional.

D. Portar el uniforme correspondiente,

apegándose al Manual Gráfico para el Uso de Uniformes,
Divisas y Equipo del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos,
evitando que se encuentre desgastado o mal arreglado;
asimismo, sobre el empleo de prendas no autorizadas.

E. Elija el escenario y sus alrededores donde se

llevará a cabo el reportaje y/o entrevista, el cual deberá
encontrarse limpio, arreglado e iluminado, para materializar
el trabajo comunicacional escogido.

F. En caso de que aparezca una bandera, esta se

deberá encontrar en el lado derecho del entrevistado.

133. Evite las siguientes situaciones:

A. Hablar sobre temas sensibles o que no son de

la competencia de esta Secretaría, que pudieran afectar la
buena imagen del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

B. Dañar la imagen de algún otro Organismo

Público o Privado así como de personas y/o políticos.

C. Desprestigiar a corporaciones de seguridad

de los tres órdenes de gobierno.

D. Abordar temas ajenos a la competencia de

esta Secretaría.
 40

E. El empleo de palabras o frases repetitivas

(muletillas).

F. Proporcionar datos innecesarios.

G. Memorizar la información.

H. El empleo relojes, pulseras, anillos o

aditamentos en las manos.
I. Repetir palabras sensibles que son expuestas
por los reporteros, tales como: “problemas”, “obstáculos”,
“retos”, “adversidades”, “opinión”, entre otras.

J. Que en las grabaciones aparezca en el fondo

personal relajando la disciplina (con las manos en las bolsas,
usando teléfonos, platicando y jugando).
K. Que en el levantamiento de imágenes de
video o fotografías, el escritorio de los entrevistados cuente
con exceso de papeles, o esté desarreglado.

L. El ¨off the record¨ (confidencial o extraoficial);

evada ¨el chacaleo¨ (entrevistas de banqueta).

134. Destaque.

A. Hable en positivo y conforme al contenido de

nuestras leyes y reglamentos, Guía Práctica, disposiciones y
directivas.
B. Proporcionar información concreta.

C. Impactar, no contar historias largas.

135. Al concluir el trabajo comunicacional se
proporcionan los siguientes datos a la Sección Electrónica de
Recopilación de Información (S.E.R.I.): tipo de trabajo, medio,
nombre del periodista y fecha tentativa de difusión, para que
esté en condiciones de monitorearlo; asimismo, se establece
coordinación con los medios que difunden narrativas o
comunicados de prensa para ubicar la publicación.
 41

Subsección (B)
Entrevistas y Reportajes

136. Entrevista y/o reportaje.

A. Coordinar con los medios de comunicación la

materialización de reportajes y/o entrevistas relacionados
con los temas que se busquen posicionar en la agenda
mediática o a solicitud de los propios medios.

B. Designar al personal militar participante, así

como al que conducirá al medio de comunicación durante
el desarrollo de su actividad.

C. Confirmar con el medio de comunicación la

materialización de su trabajo periodístico.

D. Organizar un programa de actividades para el

buen desarrollo de la actividad comunicacional.

E. Designar el espacio adecuado para llevar a

cabo el trabajo, el cual deberá ser acorde con el tema
abordado.
 42

F. Contemplar cuestiones logísticas como

estacionamiento, traslado, alimentación, acceso a internet,
conexiones eléctricas, baños, entre otros.

G. Establecer previamente las líneas

comunicacionales sobre el tema que se tratará.

H. Durante el desarrollo del trabajo periodístico y

hasta su conclusión, deberá acompañar en todo momento
al representante del medio de comunicación a fin de evitar
que realice alguna actividad fuera del trabajo autorizado.

I. Seleccionar a personal militar, que domine el

tema y cuente con las aptitudes necesarias para conceder
entrevistas autorizadas.
 43

137. Ceremonias.

A. Enviar una invitación a toda la fuente

acreditada para que asistan a ceremonias militares.

B. Contemplar cuestiones logísticas como

estacionamiento, traslado, alimentación, asientos para
prensa escrita, acceso a internet, conexiones eléctricas y
baños.

C. Confirmar asistencia y realizar una adecuada

acreditación para el ingreso a instalaciones militares.

D. Organizar el dispositivo y colocación de stands

para transmisión en vivo.

E. Colocación del templete, procurando un

ángulo de visibilidad óptimo para toma de fotografías y
video.

F. Citar a los reporteros en un lugar de fácil

acceso y en el que se puedan mantener bajo control.
 44

G. Contar con bocinas, para que los responsables

de los medios de comunicación puedan hacer sus
respectivas grabaciones.

H. Delimitar con unifilas.

I. Establecer previamente las líneas

comunicacionales del tema sobre el cual se desarrollará el
evento.

J. Durante la ceremonia, mantener a los

periodistas en el área designada y evitar que se dispersen,
para lo cual deberá designar personal militar de apoyo para
el control de los representantes de los medios de
comunicación asistentes.

K. Seleccionar a personal militar que domine el

tema y cuente con las aptitudes necesarias para conceder
entrevistas autorizadas previas, durante y/o posteriores al
evento.

L. Acompañar a los medios hasta que

abandonen las instalaciones militares.

Subsección (C)
Ceremonias
 45

138. Ceremonias.

A. Enviar una invitación a toda su fuente para

que asistan a eventos militares.

B. Contemplar cuestiones logísticas como

estacionamiento, traslado, alimentación, asientos para
prensa escrita, acceso a internet, conexiones eléctricas,
baños.

C. Confirmar asistencia y realizar una adecuada

acreditación para el ingreso a las instalaciones (militares o
civiles) en las que se llevará a cabo el evento.

D. Organizar el dispositivo y colocación de stands

para transmisión en vivo.

E. Colocación del templete, procurando un

ángulo de visibilidad óptimo para toma de fotografías y
video durante la ceremonia de inauguración del evento.

F. Citar a los reporteros en un lugar de fácil

acceso y en el que se puedan mantener bajo control.

G. Contar con bocinas, para que los responsables

de los medios de comunicación puedan hacer sus
respectivas grabaciones.

H. De acuerdo al tipo de evento que se lleve a

cabo, podrá delimitar con unifilas las áreas en las cuales los
reporteros puedan realizar el levantamiento de imágenes o
entrevistas.

I. Establecer previamente las líneas

comunicacionales del tema sobre el cual se desarrollará el
evento.
 46

J. Durante el evento, deberá contar personal

militar de apoyo para el control de los periodistas, a fin de
mantenerlos en el área designada y evitar que se dispersen.

K. Seleccionar a personal militar que domine el

tema y cuente con las aptitudes necesarias para conceder
entrevistas autorizadas previas, durante y/o posteriores al
evento.

L. Acompañar a los medios hasta que

abandonen las instalaciones en las que se lleve a cabo el
evento.

Subsección (D)
Comunicado de prensa

139. Proceso para la elaboración de un comunicado de

prensa.

A. Conocimiento de algún acontecimiento del

Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

B. Recabar información.

C. Corroborar la veracidad del evento.

D. Verificación (ortografía, redacción e

información).

E. Someterse a aprobación.

F. Autorización.

G. Difusión a la fuente.

H. Publicación en la página web de la S.D.N.

 47

I. Recopilación de impactos en medios de

comunicación.

140. Comunicado de prensa.

A. El comunicado de prensa emitido por una

institución debe enviarse a los diferentes medios de
comunicación, a fin de que lo den a conocer a la opinión
pública.

B. Debe responder las preguntas: ¿quién?,

¿qué?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿por qué? y ¿para qué?

141. Disposiciones para la elaboración de comunicados

de prensa.

A. El título deberá resumir de manera clara y

concisa, el tema a tratar en el comunicado.
 48

B. Los bullets no deberán decir lo mismo del 1/er.

párrafo del comunicado.

C. En el primer párrafo del comunicado se

deberá colocar “…en el marco de la Estrategia Nacional de
Seguridad Pública y la política de Cero Impunidad del
Gobierno Federal…”, estrategia o programa conjunto, esto
dependerá del tema del cual se hable, posteriormente la
fecha y lugar donde se llevó a cabo el evento.

D. No emplear la frase “…droga parecida…” sino

“…presunta cocaína, mariguana, etc.…”.

E. Especificar el peso y cantidad.

F. Cuando se enliste lo asegurado en un

comunicado, deberá ir en el siguiente orden:

a. Droga.
b. Armas.
c. Cargadores.
d. Cartuchos.
e. Equipo táctico.
f. Vehículos.
g. Numerario.

G. No se pondrán los precios estimados de la

droga.

H. En lugar del término “de diversas drogas”, usar

“de presuntas drogas”.

I. En vez de “autoridades correspondientes”,

usar “autoridades competentes”.

J. Se usarán las frases:

a. “A reserva de que se haga la

confirmación pericial de tipo y cantidad”.
 49

b. “Derivado de trabajos de inteligencia”.

c. “Solicitar una orden de cateo”.
d. “Con citado aseguramiento se evita que
este tipo de sustancias adictivas lleguen a la juventud
mexicana y afecten su desarrollo integral”.

K. La O.N.U., sólo podrá mencionarse en los

comunicados de prensa nacionales.

L. En los comunicados de prensa relacionados

con la liberación de la cartilla de Servicio Militar Nacional,
Sistema Educativo Militar, trámites para causar alta, entre
otros; deberá asentarse que se realizan de manera gratuita y
sin corrupción alguna, exhortando a la población para que
denuncie, en caso de que algún militar le exija o requiera
alguna cantidad económica.

M. En caso de ser un comunicado de prensa

conjunto, se deberán colocar los logos de las dependencias u
organismos participantes.
50
 51

Subsección (E)
Nota informativa

142. Es la información de una actividad militar, que

considera un hecho de interés público de actualidad o
reciente y trascendental, que es de interés para la sociedad
mexicana.

Subsección (F)
Narrativa

143. Es un escrito de forma libre que da a conocer un

hecho relevante del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, que
se quiere dar a conocer al público, el cual lleva información
de carácter social sin que determine la fuente de información
y es redactado de manera no Institucional.
 52

Cuarta Sección
Levantamiento de imagen y video

Subsección (A)
Generalidades

144. Especificaciones y/o contenido de las fotografías y

videos del personal militar en las que se observe su
participación en diversas actividades:

145. Realizar pruebas y/o ajustes de medición, con el fin

de programar correctamente la cámara a lo que
corresponde: (Balance de blancos, calidad de imagen o video,
sensibilidad de ISO, apertura de diafragma, velocidad del
obturador, número de fotogramas, formato de grabación).

146. Figurar personal de Arma o Servicio (mujeres y

hombres); de buena presentación y complexión delgada,
portando el uniforme de campaña última ministración
patrón pixelado y su equivalente para organismos de la
Fuerza Aérea Mexicana, con las insignias autorizadas.

147. Las imágenes deberán proyectar la actividad en

concreto que se esté desarrollando, tomando en
consideración la participación del personal del Ejercito
Mexicano y Fuerza Aérea Mexicana, como a continuación se
indica:
A. Comuniquen una actividad.

B. Posicionen al Ejército y Fuerza Aérea

Mexicanos.

C. Durante el levantamiento de imágenes,

deberá verificar lo siguiente:

a. Sin objetos o personas en tercer plano.

 53

b. Cuerpos completos.

c. Realizar fotografías con los diferentes tipos

de ángulo (Cenital, Picada, Normal, Contrapicada y Nadir). Al
momento de realizar un levantamiento de imágenes.

d. Cenital. Es cuando la cámara se coloca a

un ángulo superior al suelo, por encima del sujeto a
fotografiar, es decir de arriba hacia abajo.

e. Picada. En la foto se toma a una altura

superior a la de los elementos de la escena. Este punto de
vista tiende a disminuir el peso visual de los sujetos u objetos
fotografiados.

f. Normal. El lente se coloca al mismo nivel

del sujeto a fotografiar siendo esta la forma más habitual de
tomar fotos; además, sirve para mostrar algo de manera
natural y objetiva (como los humanos vemos al mundo).

g. Contrapicada. El fotógrafo está en

posición más baja que el objeto o sujeto a fotografiar, a fin de
resaltarlo como superioridad o grandiosidad con respecto a
quien observa la fotografía.

h. Nadir. La cámara se coloca totalmente

por debajo del sujeto, con un ángulo perpendicular al suelo.
Se usa a nivel estético para dar dramatismo, interés a la
escena o dar dinamismo a la acción.

D. Realizar levantamiento de imágenes previo al

inicio de las ceremonias con el fin de contar con gráficos de
momento; pudiendo ser del mismo personal participante,
equipo o material a emplear, a efecto de proyectar el antes y
después de cada evento.

E. Emplear correctamente el uniforme, así como

sus insignias autorizadas para que estas destaquen en su
porte, como a continuación se indica:
 54

a. Insignias, brazaletes y demás arreos

autorizados para cada una de las Armas y Servicios.

b. Hombres: Cabello corto, barba rasurada;

no usar joyería o relojes.

c. Mujeres: Cabello recogido, aretes y

maquillaje discreto.

d. Enfocarse a la actividad que se esté

llevando a cabo sin perder de vista los acercamientos con la
población civil.

e. No realizar tomas fotográficas a personal

que de mala presentación en su persona.

148. Al realizar las tomas fotográficas deberá evitarse en

todo momento:

A. Ser tomadas a contraluz.

B. Tomas muy alejadas, que no permitan

observar con claridad al personal, vehículos, material de vuelo
militar, embarcaciones, armamento, escenarios, etc.

C. Evitar personal militar realizando otra

actividad a la solicitada (ojos cerrados, manos en los bolsillos,
distraído de las actividades que se desarrollan tomando en
consideración todas aquellas que no comuniquen algún
mensaje positivo, etc.).

D. Verificar que personal ajeno que no forme

parte del dispositivo en las ceremonias y/o eventos despeje el
área con el fin de no entorpecer y/o salir en cuadro de la
imagen y con ello ensuciar la toma.

E. Evitar que personal militar con sobrepeso

aparezca en primer plano en ceremonias o eventos.
 55

F. Posturas que no reflejen gallardía, porte y

marcialidad militar.

Subsección (B)
Fotografía

149. El material fotográfico deberá ser de calidad media

o alta con resolución mínima de 13,5 megapíxeles en formato
“.jpg”.

150. Tomas fotográficas abiertas y cerradas en

(ceremonias y eventos) en el presídium se deberá observar el
back y aforo completo, así mismo, en las palabras de los
funcionarios que presidan.

151. Verificar que, a la hora de tomar fotografías

grupales o corte de listón, estas capten el momento exacto
cuando levanten la vista los funcionarios que integran el
presídium (pedir a la línea de honor que mire hacia la lente).

A. No realizar tomas fotográficas de espaldas.

B. Realizar tomas en posiciones horizontal y
vertical.

C. Éstas al ser remitidas deberán observar (una

relación anexa, nombre, fecha y ubicación de los sitios
utilizados como escenarios).

D. Parámetros para realizar una buena

fotografía:
a. Luz. Determinar el ISO a ocupar,
evaluando si existe la cantidad suficiente de luz, en interiores
y exteriores (si se requiere flash o luz natural).
b. Velocidad de exposición. Esta se
determina si se van a realizar fotografías en movimiento o fijas
mismas que van desde: (125 v/s, 250 v/s, 500 v/s 1250 v/s, etc.)
 56

recordando que esta determina el movimiento del objeto o

sujeto a congelar en la imagen y va de la mano del ISO y
Diafragma.

c. Enfoque puntual. Es preciso hacia donde

se dirija la toma ejemplo (al rostro del sujeto o la superficie del
objeto), debiendo reencuadrar cuidando la perspectiva que
nos ocupa en la toma fotográfica, así como la profundidad de
campo.

d. Encuadre. Cuidado de la perspectiva

dentro de la escena evitando gente u objetos que no deban
aparecer en la imagen, los cuales ensucian la toma
fotográfica.
Fotografía que Sí cubre los parámetros:

Fotografía que No cubre el parámetro:

 57

Subsección (C)
Videos

152. Los videos deben ser en alta calidad FHD

(1920x1080), en formato “.mp4”.

153. Los elementos para la composición del video

deberán ser acomodados, mismos que deberán reflejar
armonía, impacto visual y la temática, sin objetos o cosas
que obstruyan el primer plano.

154. Todos los videos deberán describir visualmente la

historia, asunto, suceso o acto que se pretende posicionar,
grabado en forma horizontal.

155. En los videos se deberá priorizar la imagen

Institucional, cuidando el lenguaje corporal y audible de los
participantes, enfatizando el mensaje que se requiera
posicionar.

156. Los videos enviados de actividades del Plan DN-III-

E y labor social, deberán ser de 30 Seg. a 1 Min., y en forma
separada llevarán consigo la información del lugar donde se
realizó, unidad participante, efectivos de personal militar y
población civil beneficiada.

157. Los videos de eventos y ceremonias podrán ser de

más duración a lo anteriormente dicho, evitando poner
marcas de agua o textos sobre el material, para que se puede
explotar mediáticamente.

Subsección (D)
Planos empleados en las videograbaciones

158. Plano Cenital. Se realiza desde encima del sujeto

que se pretende grabar es decir perpendicular al suelo.
 58

159. Plano de Picado. Consiste en grabar a alguien

desde una posición superior, es decir la cámara se sitúa por
encima de él y encuadra hacia abajo.

160. Plano Normal. Es aquel en el que la cámara se sitúa

de frente a la persona.

161. Plano de Contrapicado. Es aquel en cual la cámara

se sitúa a la altura del piso y se dirige la toma hacía arriba en
un ángulo de 45 grados aproximadamente.

162. Plano Nadir. La cámara se coloca totalmente por

debajo del sujeto.

Ejemplo:

163. Los elementos que conforman el video deberán

reflejar armonía y gallardía, sin objetos que obstruyan el
objetivo principal.

164. Todos los videos deberán narrar visualmente la

historia, asunto, suceso o acto que se pretende posicionar;
siempre grabando en forma horizontal.
 59

165. Ejemplos de formas correctas de videograbación

en ceremonias:

A. Presídium. Toma abierta, donde se puede

observar que la cámara de video está encuadrando
completamente al personal que preside sin cortar a los
mismos.
 60

B. Palabras alusivas. Se realiza una toma cerrada

del funcionario o el personal principal.

C. Desfile. Toma abierta y cerrada, sirve para

poder observar completamente al personal, así como
aspectos a detalle de los militares que participan en dicho
acto.

166. Ejemplos de formas correctas de videograbación

del personal en actividades generales:

A. Personal militar en actividades diarias (Plan

DN-III-E, adiestramiento, patrullajes, operaciones, etc.). La
toma debe ser enfocada al personal y las actividades que se
realizan, haciendo movimientos de cámara lentos y fijos de
todo el entorno; tomas abiertas al lugar donde se está
trabajando y cerradas en primer plano al personal que está
realizando la actividad.
 61

B. Adiestramiento del personal militar. En las

tomas donde se esté mostrando al personal militar debemos
enfocar toda el área donde se están adiestrando, ya sean
fendas de tiro, pistas de adiestramiento, uniforme y material
correspondiente, etc.

167. Ejemplos de formas incorrectas de videograbación

del personal en actividades generales:

Se corta al presídium. Toma desorganizada.

 62

Toma movida. Toma desalineada y cortada.

Toma obscura. No se toma bien al personal.

 63

Quinta Sección
Imagen institucional

Subsección (A)
Generalidades

168. Los principios del Gobierno de México expresados

en el Plan Nacional de Desarrollo buscan cimentar las bases
para construir una sociedad justa y democrática. Tales
principios se conquistan reorientando las políticas públicas,
así como la manera en que son transmitidas.

169. El Manual de Identidad Gráfica 2018 – 2024 del

Gobierno de México, homogeniza y sirve de guía para las
Secretarías de la Administración Pública Federal, respecto a
la identidad gráfica en materiales de difusión, publicitarios,
redes sociales, entre otros.

170. El uso adecuado de la identidad Institucional es un

mecanismo que proyecta los valores de ésta Secretaría.

Subsección (B)
Definición

171. Imagen Institucional. Es el conjunto de elementos

que conforman la identidad y carácter distintivo de la
Secretaría de Defensa Nacional, alineados con los principios
del Gobierno de México.

172. Su conformación está integrado por el nombre,

misión, visión diseño, logotipo, los colores y el tono de esos
colores; dispuestos de tal manera que permitan a todos los
integrantes del organismo se identifiquen con ella.
 64

Subsección (C)
Logotipos oficiales

173. Con motivo de la creación de la Comandancia del

Ejército Mexicano y Reestructuración de los Organismos
Administrativos de la Secretaría de la Defensa Nacional se
implementaron los logos que identifican a cada organismo
(Cuartel General Superior del Ejército y Fuerza Aérea
Mexicanos, Estado Mayor Conjunto de la Defensa Nacional,
Ejército Mexicano y Fuerza Aérea Mexicana), los cuales se
encuentran disponibles para su descarga y empleo
correspondiente, en la página principal de la red de intranet
de esta Secretaría.

Subsección (D)
Lineamientos de back

174. Sus medidas recomendadas serán de 9.66 m. de

base por 2.44 m. de altura; sin embargo, estas se ajustarán
según las necesidades y espacio de cada evento para que se
vea grande.
 65

175. Para los diseños de referido materia gráfico deberá

apegarse al Manual de Usos Gráficos del año en curso,
aprobada por la Dirección General de Imagen de la
Coordinación General de Comunicación Social y Vocería del
Gobierno de la República.

Subsección (D)
Tipos de Back

176. Tipos de back.

A. Back vertical. Este estilo de back será usado

únicamente para eventos a los que asiste el Presidente de la
República.

B. Back horizontal. Puede utilizarse para

cualquier tipo de evento organizado por esta Secretaría, en
los que no asiste el Presidente de la República.

Subsección (E)
Lineamientos de aforos

177. Sus medidas recomendadas son de 2.48 m. de

base por 2.44 m. de altura.

178. Para los diseños de referido materia gráfico deberá

apegarse al Manual de Usos Gráficos del año en curso,
aprobada por la Dirección General de Imagen de la
Coordinación General de Comunicación Social y Vocería del
Gobierno de la República.
 66

Sexta Sección
Redes Sociales de la Secretaría de la Defensa Nacional

Subsección (A)
Tarjetas promocionales de redes sociales

179. La Dirección General de Comunicación Social, creo

tarjetas que contienen códigos QR, los cuales direccionan a
las redes sociales de esta Secretaría, estas deberán
imprimirse en cada Mando Territorial para ser distribuidas
durante los eventos de acercamiento social.

180. Formato de impresión de tarjeta promocional de

redes sociales.

Subsección (B)
Disposiciones para el correcto uso de las Redes Sociales

181. La Secretaría de la Defensa Nacional día a día ha

incrementado el empleo de varias plataformas en redes
sociales, las cuales incluyen contenidos, en formato de texto,
audio, imágenes y videos, mismos que han sido generados
por esta propia Institución o por sus integrantes.
 67

182. Youtube. Es la plataforma a través de la que se

pueden reproducir videos, esta Secretaría sube contenido de
las actividades que realiza el personal militar por medio de un
canal propio, interactuando con la población civil, ocupando
actualmente en esta red el primer lugar de las dependencias
del Ejecutivo Federal.

183. Instagram. Es una aplicación y red social utilizada

por esta Secretaría para difundir contenido del Ejército y
Fuerza Aérea Mexicanos, ocupando el primer lugar de las
Secretarias de Estado.

184. Facebook. Considerada como la principal red social

del mundo, es utilizada para dar a conocer a la sociedad
mexicana las acciones que realizan los miembros del Ejército
y Fuerza Aérea Mexicanos, esta Secretaría ocupa el segundo
lugar respecto a las demás Secretarias de Estado.

185. Twitter. Servicio que permite publicar mensajes

rápidos y frecuentes que pueden contener fotos, videos,
enlaces y texto, en esta plataforma se suben contenidos de
las actividades que realiza el personal militar, se ocupa el
tercer lugar de las dependencias del Gobierno Federal.

186. En este contexto una de las principales preguntas

que tendríamos que plantearnos es: ¿Por qué se debe utilizar
a los miembros de la SEDENA en las redes sociales?; la
experiencia internacional señala que los efectivos castrenses,
en todo momento han sido el mejor y el más efectivo
comunicador; actualmente el empleo de las redes sociales
por parte del personal militar y de sus familiar permite a nivel
local, a lo largo del país y en todo el orbe, mantener enlaces
permanentes, los cuales pueden contribuir enormemente a
la difusión de temas y mensajes clave para esta Secretaría.
 68

187. Se implementen acciones y campañas

informativas para orientar y concienciar al personal militar
sobre la importancia de sus datos personales y de la
información reservada, ya que la divulgación de estos en rede
sociales pondrían en riesgo su integridad, la de sus familiares
y amigos, así como las actividades militares.

188. La Dirección General de Comunicación Social,

elaborará los pósters y videos alusivos al tema, mismos que
distribuirá a los MM.TT. para su difusión a la totalidad de las
UU.DD. e II. de su jurisdicción.

189. Proyecte a la totalidad del personal a su mando, los

videos publicitarios que sean diseñados y distribuidos por la
Dirección General de Comunicación Social, a efecto de
concienciar sobre los riesgos de compartir datos de forma
irresponsable o inconsciente en redes sociales.
 69

Séptima Sección
Manejo de Crisis Comunicacionales

190. En el desarrollo de las actividades que llevan a cabo

los organismos, es necesario tener presente que se pueden
presentar momentos críticos que afecten la imagen de la
Institución, ante ello se debe materializar lo siguiente:

191. Identificar la situación que se ha presentado en la

agenda mediática y el posible impacto como detenciones,
fallecimiento o acusaciones directas en contra de un
funcionario de esta dependencia, que pueda tener para la
imagen Institucional de la Secretaría de la Defensa Nacional.

192. A nivel Región Militar, establecer un comité de

crisis comunicacional con un mínimo equipo de atención:

A. Vocería del Mando Territorial afectado.

B. Coordinador del Comité: Jefe u Oficial

Diplomado de Estado Mayor.

C. Vocero Titular del Mando Territorial.

D. Vocero Auxiliar del Mando Territorial

(Licenciado en Comunicación).

E. Elemento del Sistema de Inteligencia Militar.

F. Un elemento de enlace del organismo

involucrado directamente con la crisis (unidad que sufrió la
agresión, hospital que proporcionó la atención médica, etc.)
con información sobre el evento.
 70

193. Evaluar y determinar si la situación es del dominio

público y si los medios de comunicación están enterados o
buscan información.

194. Determinar la tendencia de las notas periodísticas

del hecho, identificando los medios de comunicación
adversos y afines al Instituto Armado durante la crisis.
 71

195. Informar inmediatamente a la Dirección General

de Comunicación Social sobre el asunto en cuestión, con la
finalidad de recibir instrucciones para el manejo mediático
de la información y coordinar las acciones comunicacionales
a nivel local factibles de materializarse, manteniendo el
seguimiento de las notas periodísticas del asunto.

196. Cuando se sufra una agresión durante las

actividades militares

197. En una jurisdicción, el Mando Territorial deberá

coordinar con el medio local la obtención de información
clara y precisa, enviando la nota periodística a la Dirección
General de Comunicación Social, para ser incluida en el
resumen periodístico de los Mandos Territoriales que se
elabora diariamente en la Sección de Síntesis.

198. Asimismo, cada Mando Territorial en donde se

lleven a cabo acciones para reducir la violencia que
impliquen la participación del personal militar de esa
jurisdicción, se deberá corroborar por la vía más expedita si
los sucesos son verídicos, informando a las Extensiones 5136
o 5247 de las Secciones del Sistema Electrónico de
Recopilación de Información (S.E.R.I.) y Síntesis de la
Dirección General de Comunicación Social.

199. Mediante el monitoreo de los diferentes medios de

comunicación locales (radio, televisión, prensa escrita y
portales de internet), recopilar los impactos de los trabajos
periodísticos (reportajes y entrevistas) y de las acciones
comunicacionales realizadas por los Mandos Territoriales,
asimismo realizar una agenda mediática de los temas que
prevalecen en los citados medios de comunicación.
 72

Octava Sección
Anexos

Subsección Única
Lista de verificación para llevar a cabo una entrevista y/o
reportaje.

Fecha: ______________________________________________________
Trabajo periodístico: ________________________________________
Personal participante: ______________________________________
Coordinador: _______________________________________________
Medio de comunicación: ___________________________________

Obs.
No. Antes
Si No
¿Se seleccionó el tema para realizar el trabajo
1.
periodístico?
¿Se seleccionó la fecha, hora y organismo idóneo
2.
para realizar el trabajo periodístico?
¿Se realizó el trámite para solicitar autorización
3. del trabajo comunicacional cuando el tema no se
encuentre autorizado por la Superioridad?
¿Se giraron las órdenes al organismo responsable
4.
de llevar a cabo el trabajo periodístico?
¿Se designó al personal que participará en el
5.
trabajo comunicacional?
¿Se elaboraron líneas comunicacionales para ser
6.
empleadas durante la entrevista o reportaje?
¿Se hizo una selección de los escenarios a
7.
emplear en las entrevistas y reportajes?
¿El lugar seleccionado cumple con las
condiciones para la entrevista (limpieza, logos
8.
oficiales, materiales alusivos al tema, vehículos,
etc.)?
¿Se proporcionó entrenamiento de medios al
9. personal que participará en el trabajo
comunicacional?
 73

Obs.
No. Antes
Si No
¿Se estableció coordinación con el medio de
10. comunicación respecto a la hora, fecha y lugar
donde se realizará el trabajo periodístico?
¿Se verificó la asistencia del reportero y ultimaron
11.
detalles sobre el reportaje a realizar?
¿Se coordinó la recepción y conducción del
reportero con los organismos involucrados al
12.
lugar donde se desarrollará el trabajo
periodístico?
¿Se supervisó que el personal participante en el
trabajo periodístico se encuentre de manera
13.
oportuna en el lugar previsto para la
materialización del reportaje y/o entrevista?
¿Se pasó revista al entrevistado, con el objeto de
verificar su buena presentación? (uniforme
última ministración, insignias correspondientes,
corte de cabello ordenado, aseo personal, botas
14.
de última ministración sin modificaciones, sin
objetos en manos y cuello tales como esclavas,
cadenas, relojes, anillos u otros que no estén
autorizados).
¿Se verificó que el organismo nombrado designe
un área para ajuste de tiempo donde se ofrezca
15.
un servicio de cafetería (de calidad) para los
representantes de los medios de comunicación?
¿Se indicó al entrevistado que se evite emplear los
términos Secretaría de la de Defensa Nacional y/o
16. Fuerzas Armadas? (Debiendo posicionar la frase
Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos).

¿En el caso de actividades que impliquen riesgo,

se verificó que los representantes de los medios
17. hayan firmado una carta responsiva que deslinde
a la Secretaría de cualquier situación que pudiera
ocurrir durante la actividad periodística?
 74

Obs.
No. Antes
Si No
En caso de que el periodista solicite realizar
alguna actividad de adiestramiento con personal
18. ¿se verificaron las medidas de seguridad a
adoptar, incluyendo el equipo apropiado que
deberá emplear el reportero?
¿Se verificó que el escenario reuniera las
19. características necesarias para el trabajo
periodístico?
¿Se aisló (encapsuló) el área utilizada para el
20.
trabajo comunicacional?
¿Se organizó una plática previa entre el
entrevistado y el reportero, con el objeto de
21.
definir la forma en la que se llevará a cabo el
trabajo periodístico? (aspectos a posicionar)
¿Se indicó al entrevistado que evite
familiaridades con los periodistas, a fin de que no
22.
sea cuestionado de otros temas fuera de lo
autorizado?
¿Se ratificó al entrevistado que se apegue a las
23. líneas comunicacionales autorizadas para la
materialización del reportaje y/o entrevista?
¿Se gestionó ante el reportero, la oportunidad de
volver a grabar alguna parte de la entrevista en
24. caso que el entrevistado muestre nerviosismo o
confusión con alguna pregunta que se le pueda
hacer?
¿Se verificó que el entrevistado durante sus
declaraciones posicione las frases “Ejército
25.
Mexicano” y/o “Fuerza Aérea Mexicana” o ambas
en su caso?
¿Se verificó que el personal militar que aparece en
segundo plano se encuentre en perfecto estado
26. de presentación, realizando las actividades
propias de su servicio, encaminadas al tema del
trabajo periodístico?
¿Se verificó el tiro del camarógrafo y/o fotógrafo
27. del medio de comunicación, a fin de que este bien
encuadrado?
 75

Obs.
No. Antes
Si No
¿Se evitó que el camarógrafo y/o fotógrafo del
28. medio de comunicación realice tomas que no
correspondan al tema de la entrevista?
¿Se encuentra pendiente de que las preguntas
29. planteadas por el reportero correspondan al tema
propuesto?
¿Se revisó que el entrevistado interactúe de
30.
manera clara, con fluidez y seguridad?
¿Se verificó que el reportero no aborde temas
31. sensibles o que no correspondan al trabajo
autorizado con el entrevistado?
¿Se detuvo inmediatamente la entrevista cuando
32.
detectó el interés del reportero en tergiversarla?
¿Se verificó que el personal que no se encuentra
33. designado para el trabajo evite tener contacto
con el personal de periodistas?
¿Se verificó que, concluido el trabajo periodístico
el medio de comunicación apague su equipo de
34.
grabación? (cámara de video o grabadora de
audio).
¿Se preguntó al reportero en qué fecha
35.
posiblemente saldría el reportaje?
¿Se verificó que el medio de comunicación
36. abandone las instalaciones militares una vez
concluida la actividad comunicacional?
¿Se acordó con el medio de comunicación para
que en caso de que en el reportaje o entrevista
37.
llegue a existir algún error, pueda editarse antes
de que sea publicado? (en caso de ser medio afin).
¿Se ofreció al representante del medio de
38. comunicación imágenes o videos para
enriquecer el trabajo periodístico?
¿Se verificó que las imágenes de video o
fotografías enviados al reportero estén
39. actualizadas y cumplan con la calidad necesaria
para ser difundidos por el medio de
comunicación?
 76

Obs.
No. Antes
Si No
¿Se ofreció al medio de comunicación algún texto
40.
de apoyo?
¿Se verificó que el texto de apoyo proporcionado
41. al medio de comunicación contenga información
actualizada?
¿Se dio seguimiento a los medios de
comunicación respecto a la difusión del reportaje
42.
una vez que concluyó la actividad
comunicacional?
¿Se verificó el contenido del reportaje una vez que
43.
se haya difundido?
¿El personal responsable de llevar el seguimiento
44. de los trabajos periodísticos actualizó la
estadística de los trabajos realizados?