Cognitive Science">
Kevin Nuñez Tristan
Kevin Nuñez Tristan
Kevin Nuñez Tristan
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
TRABAJO FINAL
DOCENTE:
MARIANA YESHUA DE LA FUENTE TORRES
PRESENTADO POR:
AREQUIPA- PERÚ
2023
I PARTE: DISEÑO DE LA ENTREVISTA
ENTREVISTA ORGANIZACIONAL
1. INTRODUCCION
El diseño de entrevista que se presentará en este formato es sobre una
entrevista organizacional, para ser más específicos, una por selección
laboral, la cual tiene varios objetivos. El primero de ellos, el más
importante, es el de obtener información de los candidatos que optan a
un mismo puesto de trabajo, reuniendo lo necesario sobre las
habilidades, competencias, conocimientos, experiencia, motivación e
intereses de los nuevos pupilos y evaluar esta información en relación
con las características del puesto comprobando si el candidato reúne los
requisitos necesarios para desempeñar satisfactoriamente el trabajo,
con el fin de valorar la adecuación de la persona al puesto, así como
estimar la eficiencia del aspirante en el trabajo, es decir, predecir el éxito
que puede alcanzar una persona en un puesto y organización
determinados.
Elegí la entrevista organizacional porque considero importante
profundizar y aprender más acerca de este tipo de entrevista, además
que nos invita a la investigación, a analizar la información brindada por
el postulante según el área al que se presenta, debemos conocer el
contexto de la situación para abordarlo y con la elaboración de este
caso, queremos conseguir una primera experiencia en la entrevista
organizacional.
Evelyn acaba de renunciar a su trabajo ya que es una persona que
siempre está en busca de nuevas oportunidades laborales navegando
por internet observa un anuncio de trabajo de la empresa 'progreso" en
el cual buscan un analista de mercado, Evelyn qué estudió negocios
internacionales se siente preparada para asumir este nuevo reto
entonces decide asistir a la entrevista de proceso de selección de la
empresa. Dónde gracias a su experiencia laboral en diferentes ámbitos
es invitado a una segunda entrevista.
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
2
2. ESTRUCTURA DE LA ENTREVISTA:
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
3
Según de estructura: (Semiestructurada)
MOTIVO:
OBJETIVO DE CONSULTA:
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
4
II PARTE: DISEÑO DE LA ENTREVISTA: II ETAPA
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
5
III PARTE: DISEÑO DE LA ENTREVISTA: III ETAPA
TÉCNICA DE INDAGACIÓN:
TÉCNICA ENCUADRE:
TÉCNICA INFORMACIÓN:
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
6
presentar información sobre un aspecto relevante.
Entrevistador: ¿Tiene algo más que decir, que considere que es importante, y
no lo hemos hablado?
Entrevistador: Bien, los horarios pueden ser medio tiempo part time, y también
tiempo completo.
4. CONCLUSIONES:
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
7
● Otra de las conclusiones que podemos dar a conocer es la
importancia de tener una buena comunicación con el
entrevistado, ya que nosotros al utilizar adecuada y eficazmente
la observación y las técnicas de entrevista nos permitirán analizar
la coherencia que tiene la personalidad del entrevistado.
● Durante la entrevista se notó al postulante de trabajo con
capacidades aptas de adquirir el puesto, puesto que se mostró
con experiencia laboral y una manera cómoda de desenvolverse
con su entorno social, lo cual hace que tenga un mayor
acercamiento con nuestros clientes, sin embargo, se recomienda
aún que tenga las ganas de seguir aprendiendo para así lograr
objetivos más altos.
Aspectos Positivos:
● Al realizar la entrevista pude observar y realizar preguntas que
me permitieron poder analizar a la entrevistada, en muchos
aspectos.
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
8
el mejor perfil entre todos los postulantes y seleccionar el que
mejor encaje con el puesto requerido.
● Puedo remarcar en esta entrevista es que pude simular y
desenvolverme con mis palabras eficazmente así mismo gane
experiencia en este tipo de entrevista en este caso
(organizacional) lo cual hace que me sienta más segura al
momento de tener una entrevista real
Aspectos Negativos:
● Sentí nervios al momento de realizar la entrevista ya que tenía
miedo de no hablar correctamente, a la vez por qué estaba en
una grabación.
● Me hace falta hacer las preguntas con más claridad y mirar las
expresiones del entrevistado.
● En partes me equivocaba en algunas palabras y tenía que volver
a leer mi guión, es decir volver a organizar mis días y preguntas.
● Es un poco complicado planear la entrevista por que se tiene que
escoger las palabras y preguntas adecuadas que sean las
correctas según el campo laboral centrándonos en las fortalezas y
debilidades de la persona entrevistada y a la vez para que no
exceda el tiempo límite.
● Puedo denotar que fue en distribuir el tiempo. Al momento de
hacer las preguntas y tratar de que sean más concisas
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA
9
RUBRICA
OBSERVACIÓN Y ENTREVISTA