Tarea 2 de Tecnica de Entrevista

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CARRERA: psicología industrial
TEMA: # 2
PRESENTADO POR:
Mercedes García Furcal
MATRÍCULA:
17-8140
ASIGNATURA:
Técnica de entrevista
FACILITADOR/A:
Freddy santo
Santiago de los Caballeros

República Dominicana
18/03/2020
Introducción
Una entrevista favorable permite tener el conocimiento de quién es la persona
adecuada para asumir el cargo del puesto vacante disponible. Debe estar comprendida
de una serie de preguntas que tengan orden y solidez.
Para que una entrevista estructurada tenga lugar, es necesario que participen
mínimamente un entrevistado y un entrevistador.
Esta unidad que presentares a continuación tiene como objetivo realizar un ensayo de
los siguientes temas:
Organización de la entrevista
Concepto de método, táctica y técnica.
Ambiente en una entrevista e imagen corporal.
Entres otros temas de interés...
https://www.academia.edu/30038406/Tarea_ii_
Luego de investigación en el texto básico sobre la entrevista de selección, se
sugiere las siguientes actividades:
Elabora una síntesis considerando:
1. Organización de las entrevistas.

La organización de una entrevista se compone de una serie de preguntas
consistentes, dispuestas de acuerdo a un orden lógico. Determinará la manera en que
esta sea llevada a cabo y el tipo de información que puede ser recolectado de la
misma.
Introducción del tema: El entrevistador debe preparar dos o tres párrafos escritos que
detallan de qué tratará la entrevista.
Presentación del entrevistado: En segundo lugar, el entrevistador debe indicar a la

audiencia quién es la persona que será entrevistada. En ocasiones basta con indicar el
nombre completo y cargo que desempeña el entrevistado.
Cuerpo de la entrevista: Esta parte consiste en la realización de la entrevista. El

entrevistador debe procurar recordar cada tanto el nombre y la labor que el
entrevistado desempeña.
Cierre de la entrevista: Finalmente, para concluir una entrevista, se agradece al

entrevistado por su participación y se le recuerda a la audiencia de qué trató la
entrevista y quién es el entrevistado.
1. Conceptos de método, técnicas y táctica.
Método: es un modo, manera o forma de realizar algo de forma sistemática,
organizada y/o estructurada.
Técnica: se define la manera en que un conjunto de procedimientos, materiales o
intelectuales, es aplicado en una tarea específica, con base en el conocimiento de una
ciencia o arte, para obtener un resultado determinado.
Táctica: es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y obtener un
objetivo en particular.
2. Objetivos específicos de la entrevista de selección.
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un

candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.
La entrevista además de ser un espacio formal para que se conozcan el candidato al

puesto y el empleador, también es donde cada uno podrá saber mucho más de la
contraparte. Aunque el objetivo es profundizar en muchas cosas, los objetivos de una
entrevista laboral cambian según la parte. Veamos:
Objetivos para la empresa:
 Conocer qué tan apto es el aspirante para la vacante y si la información que

puso en su hoja de vida es verídica.
 Ver las actitudes y comportamientos de la persona entrevistada.
 Contrastar si el perfil y los conocimientos del entrevistado se adaptan a las

funciones a realizar.
 Analizar qué tan dispuesto está para hacer las funciones que la compañía
demanda y el interés de hacerlo.
Objetivos del entrevistado:
 Demostrar que quiere y puede desarrollar las funciones de la vacante a la cual

se ha presentado.
 Conocer más a fondo la empresa y los detalles menores del puesto que la
compañía ofrece.
 Causar una buena impresión al entrevistador tanto laboral como personalmente.
 Lo más importante: conseguir el empleo.

3. Ambiente en una entrevista.
Crear un ambiente propicio durante la entrevista de trabajo es un elemento importante
para su buen curso y desarrollo. Por regla general, el entrevistador es el encargado de
generar o recrear un buen ambiente para que el postulante se sienta cómodo.
Todas las tareas que pueden ser llevadas a cabo por el área de Recursos Humanos
relacionadas con capacitación, desarrollo, plan de carrera, el mismo reclutamiento y
selección (entre otros), todas deben procurar brindar el mejor ambiente, es decir,
ambientar a las personas para que se sientan cómodas, satisfechas, y de esta manera
nosotros como Recursos Humanos poder sacar el provecho y la utilidad, a las distintas
situaciones.
El ambiente, como hemos mencionado, se ve condicionado por el entrevistador y esto
se percibe hasta en los mínimos detalles, como por ejemplo, el grado en que se
involucra el entrevistador con el entrevistado que se verá influido por la experiencia, en
la mayoría de los casos esto nos dice que en el grado en que nos involucremos, ya sea
con distancia excesiva o involucración excesiva, podremos correr el riesgo de que la
entrevista se nos valla de las manos. No hay que olvidar que se trata de “un encuentro
referido a proyectos de carácter público y social.
En todos los casos es importante mantener el buen clima de la entrevista, dentro del
estilo personal, el hecho de hacerlo incluye respetar nuestras características con
serenidad y con sentido del humor.
4. Imagen corporal en la entrevista.
La comunicación verbal carecería de eficacia si no fuera acompañada de una serie
de claves no verbales: mirada, expresión facial, distancia interpersonal, tono de
voz…. En una entrevista laboral, tu cuerpo debe expresar el mismo mensaje que tus
palabras. Cuando expresan mensajes diferentes, el reclutador dará mayor fiabilidad
a tu comunicación no verbal, debido a que los gestos no se pueden ocultar resultan
más difíciles de controlar que las palabras. Debéis tener en cuenta que un
reclutador, sabe leer vuestros gestos corporales, como si de un libro se tratara.
II. Realiza un modelo de instrumento de una entrevista de selección de

persona

Conclusión
Para que una entrevista estructurada tenga lugar, es necesario que participen
mínimamente un entrevistado y un entrevistador. Entre estos dos individuos debe
existir un acuerdo y una disposición para que el entrevistado responda las preguntas
del entrevistador.
Igualmente, el entrevistador debe contar con un listado de preguntas definido que le

permitan orientar la conversación y obtener información del entrevistado. Cada
estructura tiene diferentes utilidades y elementos positivos y negativos.
Una entrevista es un método cualitativo de recolectar información derivado de una

conversación entre mínimo dos individuos. La entrevista es considerada una
conversación formal, ya que se compone de una estructura y tiene un objetivo definido.
Sin embargo, en ocasiones es posible encontrar entrevistas libres, que carecen de
estructura.
La cual necesita de una presentación adecuada, formal, al momento de llevarse a cabo

hay que tener un buen control de los movimiento corporales, es decir nuestro tono de
voz que utilizamos, la forma de mirar al entrevistado, pero sobre todos el movimiento
de nuestra manos. Otra cosa que el entrevistador debe crear es un buen clima un
espacio favorable y cómodo para el entrevistado y así obtener la información necesaria.
Bibliografía
Pochol, L. Entrevista de trabajo. 2006. Ediciones Díaz de Santos. Cuarta edición.
https://www.webyempresas.com/estructura-de-la-entrevista/

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Elabora una síntesis considerando:

1. Organización de las entrevistas.

Presentación del entrevistado: En segundo lugar, el entrevistador debe indicar a la

Cuerpo de la entrevista: Esta parte consiste en la realización de la entrevista. El

Cierre de la entrevista: Finalmente, para concluir una entrevista, se agradece al

La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un

La entrevista además de ser un espacio formal para que se conozcan el candidato al

 Conocer qué tan apto es el aspirante para la vacante y si la información que

 Ver las actitudes y comportamientos de la persona entrevistada.

 Contrastar si el perfil y los conocimientos del entrevistado se adaptan a las

Objetivos del entrevistado:

 Demostrar que quiere y puede desarrollar las funciones de la vacante a la cual

 Causar una buena impresión al entrevistador tanto laboral como personalmente.

 Lo más importante: conseguir el empleo.

II. Realiza un modelo de instrumento de una entrevista de selección de

Igualmente, el entrevistador debe contar con un listado de preguntas definido que le

Una entrevista es un método cualitativo de recolectar información derivado de una

La cual necesita de una presentación adecuada, formal, al momento de llevarse a cabo

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