Universidad: Alfa Y Omega

UNIVERSIDAD
ALFA Y OMEGA
“y conoceréis la verdad, y la verdad os hará libres.”
MATERIA
Administración de pequeñas y medianas empresas
DOCENTE
Dr. Alonzo Soberano González
ACTIVIDAD
Ensayo
LICENCIATURA
Administración
GRADO Y TURNO
5to semestre viernes de 08:00 am-1:00pm
ALUMNA
Angelica María Ruiz Méndez
Villahermosa, Tabasco. a 27 de marzo del 2023

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Con la evolución de las empresas y de las organizaciones en lo general, se han

desarrollado conceptos complejos de planeación que incorporan a la estrategia,
dando paso un nuevo campo denominado planeación estratégica.
Sabemos que la planeación estratégica es de suma importancia para la toma de
decisiones de nuestra empresa, ya que a través de ella podemos elegir las
mejores alternativas y la óptima gestión de los recursos.
Según Chiavenato (1995), la planeación estratégica “se refiere a la manera como

una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los
objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo”.
Así mismo para Ramírez y Cabello (1997), la primera herramienta que una
empresa debe de implementar para transformarse en una organización
competitiva es la planeación estratégica, pues por medio de ella es posible
determinar muy claro a dónde quiere ir, de tal manera que, partiendo de donde se
encuentra, pueda fijar los derroteros o estrategias necesarios para lograr su
misión.
Al respecto de lo anterior Kotler & Lee (2011), afirma que la planeación estratégica
es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección que pueda alinear
las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de
mercadeo. Por lo tanto, la planeación estratégica es necesaria para que las
organizaciones logren ventajas competitivas que les permitan prevalecer y
permanecer a lo largo del tiempo.
En otras palabras, la planeación estratégica es la determinación de lo que va
hacerse, incluye decisiones de suma importancia, como el establecimiento de
políticas, objetivos, programas y procedimientos que ayudaran a la organización
alcanzar el resultado esperado.
Esta herramienta permitirá que las organizaciones puedan hacerse frente a los
continuos cambios que se presenten a futuro, y tener claridad sobre el rumbo que
se sigue y no desviarse de las metas perseguidas, con el fin de generar resultados
e impactos tangibles, evitando estar a la deriva, duplicar esfuerzos y malgastar los
recursos de la organización.
Planear nos ayuda a:
Obtener claridad: al planear se hacen evidentes muchas de las actividades que
debemos realizar para lograr nuestro objetivo.
Estimar recursos: al tener una visión más clara de lo que debemos hacer para
conseguir nuestra meta o completar nuestro proyecto también qué recursos
necesitaremos para esto (tiempo personal, personas que nos ayuden, cosas que
debemos comprar u obtener, dinero que debemos conseguir, etc.).
Mitigar riesgos: cuando nos adelantamos a escenarios futuros posibles se hace
más sencillo tomar mejores decisiones sobre el camino que debemos seguir para
lograr nuestro objetivo. Al pensar de antemano sobre lo que vamos a hacer y
queremos lograr podemos encontrar oportunidades y amenazas que serían más
difíciles de observar cuando vas sobre la marcha del día a día.
Thompson, Strickland y Gamble, en su libro administración estratégica, hace

referencia de la importancia que tiene una planeación y como marca la diferencia
en las organizaciones “…lo que separa de a una estrategia poderosa de una
común es la capacidad de la dirección para forjar una serie de movimientos, tanto
en el mercado como en su interior, que aleje a la empresa de sus rivales, incline la
balanza a su favor dando razones a los clientes para que prefieran sus productos
o servicios, y produzca una ventaja competitiva sustentable sobre sus rivales…”
(Thompson, Strickland, & Gamble, 2012,)
Continuando con lo anterior es importante que las organizaciones tengan muy
claro cuál es la situación actual de la empresa, cual será el camino a tomar para
poder cumplir sus objetivos y como deberán llegar a sus metas, todas la empresas
tienen sus propias maneras de decidir cuál será la mejor estrategia que los haga
diferente de la competencia y les permita posicionarse en el mercado, no todas
compiten de la misma manera por eso es importante una evaluación detalla de la
situación actual de la empresa, para esto existen métodos efectivos, uno de ellos
es el FODA, que ayudara para saber hacia dónde irá dirigida su planeación
estratégica, ya sea en producción, servicios, procesos, etc.
Dicho de otra manera, tenemos que llevar un orden para que se realice con éxito
nuestro plan y procedimientos, tomando en cuenta el capital con la que una
empresa tiene; sin embargo, no todos piensan de esa manera, en algunas
empresas solo planean sin saber con lo que cuenta su empresa y muchas veces
hacen un plan y no logran llevarlo a cabo por la falta de capital y los recursos no
alcanzan para realizar dicho plan.
La planeación es sin duda de las actividades características del mundo
contemporáneo y empresarial, nosotros en nuestra vida diaria también
necesitamos planificar, esta herramienta cada día se vuelve más necesaria ante la
rapidez que se observa en el acontecer de los fenómenos económicos, políticos,
sociales y tecnológicos. La planeación, sigue siendo en esencia un ejercicio de
sentido común, a través del cual se pretende entender, en primer término, los
aspectos cruciales de una empresa, para después proyectarla, diseñando
escenarios de los cuales se busca finalmente obtener el mayor provecho para un
beneficio en la empresa.
Para terminar, se considera que la importancia de planear estratégicamente los

objetivos en una organización, permite tener una perspectiva global de qué se está
haciendo y para qué se está haciendo, así como analizar los entornos más
favorables para lograr un mejor posicionamiento de empresa. La esencia de la
planeación es buscar las mejores alternativas para el futuro y lograr un propósito a
través de herramientas como las estrategias y así avanzar anticipándose al
cambio.

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